Profesionálny profil

Riaditeľ/riaditeľka ľudských zdrojov

Objektív roly

Riaditelia ľudských zdrojov plánujú, navrhujú a vykonávajú procesy súvisiace s ľudským kapitálom spoločností. Vypracúvajú programy náboru, pohovorov a výberu zamestnancov na základe predchádzajúceho posúdenia profilu a zručností požadovaných v spoločnosti. Okrem toho riadia kompenzačné a rozvojové programy pre zamestnancov spoločnosti, ktoré zahŕňajú odbornú prípravu, hodnotenie zručností a ročné hodnotenia, propagáciu, programy po skončení pracovného pomeru a všeobecné zabezpečenie dobrých podmienok zamestnancov na pracovisku.

Trh práce
Nedostatok v krajine Slovensko a 6 ďalších krajín
ELA/EURES 2025
priemysel
Zdravotníctvo a ľudské služby
Vzdelávanie
Magisterský stupeň
50%
Odolnosť Skóre · 2026 (Čím vyššie, tým lepšie)
Magisterský stupeň 39% Expozícia AI · 2026
Trh práce

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Čísla sa týkajú skupiny Riadiaci pracovníci (manažéri) administratívnych, podporných a obchodných činností — 69 povolaní vrátane tohto.

4 z 13 s nedostatkom202520 z 25 rastie613kvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Belgicko, Luxembursko, Rumunsko, Taliansko.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Luxembursko, 3 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

Čo tieto slová znamenajú

Štyri veci, ktoré táto časť uvádza

Nahlásený dopyt
Nahlásený dopyt vyjadruje, či zamestnávatelia uvádzajú potrebu ľudí na toto pracovné miesto — ide o posúdenie zverejnené národným orgánom alebo orgánom EÚ, nie o počet.
Ktorým smerom smeruje
Ktorým smerom smeruje zamestnanosť v tomto povolaní v nasledujúcich rokoch podľa oficiálnej prognózy.
Voľné miesta
Voľné miesta približne vyjadrujú, koľko pracovných príležitostí vzniká v dôsledku rastu a odchodov ľudí z tohto povolania.
Obvyklá odmena
Obvyklá odmena ľudí v tomto povolaní, ak ju zdroj zverejňuje. Prázdne pole neznamená, že práca nie je platená; znamená, že ju pre dané miesto nikto nezverejňuje.

Ukazovateľ sa vynechá, ak ho pre dané miesto nikto nezverejňuje, namiesto toho, aby sa zobrazil ako nula.

Ktorým smerom sa trh prikláňa vo vašom prípade

Vo váš prospech
Voľných miest je viac než uchádzačov — zamestnávatelia o kandidátov súťažia.
Vyrovnané
Voľné miesta a uchádzači sú zhruba v rovnováhe.
Konkurenčné
Uchádzačov je viac než voľných miest — počítajte s konkurenciou.
Rozporuplné údaje
Zdroje sa nezhodujú, alebo v tej istej skupine povolaní je niekde nedostatok a inde prebytok.

Každý zdroj vedie k jednému zo štyroch označení, takže sa treba naučiť jednu spoločnú sústavu pojmov. Líšia sa však podklady, z ktorých vychádzajú; tie sú uvedené pod každým hodnotením — ide o vypočítaný pomer voľných miest k uchádzačom o zamestnanie alebo o posúdenie zverejnené národným orgánom.

Ako sa toto povolanie porovnáva s ostatnými povolaniami v tej istej krajine

Silný
Medzi najsilnejšími v krajine that country
Dobrý
Silnejšie než väčšina povolaní v krajine that country
Zmiešaný
Zhruba obvyklé pre krajinu that country
Slabý
Slabšie než väčšina povolaní v krajine that country

Ide o poradie v rámci jednej krajiny, nie o skóre, ktoré možno prenášať cez hranice — registre používané v dvoch krajinách evidujú odlišné skupiny ľudí, takže rovnaké číslo má v každej z nich iný význam. Preto môže byť povolanie medzi najsilnejšími v krajine a napriek tomu sa zobraziť ako Konkurenčné: v celkovo preplnenom trhu je na čele.

Odkiaľ tieto údaje pochádzajú

Každý údaj zverejňuje národný štatistický úrad, verejná služba zamestnanosti alebo orgán EÚ a na každej karte je uvedený jeho zdroj aj obdobie, ktoré pokrýva. V niektorých miestach sa údaje zhromažďujú mesačne, v iných sa hodnotia raz alebo dvakrát ročne, takže dve miesta na tej istej mape môžu opisovať odlišné okamihy — dátum je vždy uvedený.

Nič z toho nepredpovedá šance konkrétneho človeka. Opisuje to trh.

Nahlásený dopyt · Obvyklá odmena · Ktorým smerom smeruje (Slovensko, Česko, Rakúsko, Nemecko, Maďarsko, Poľsko)
Nahlásený dopyt · Obvyklá odmena · Ktorým smerom smeruje
Nahlásený dopyt Obvyklá odmena Ktorým smerom smeruje
Slovensko Nahlásený nedostatok ELA/EURES 2024 * — +34,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Česko Nahlásený prebytok ELA/EURES 2025 * — +51,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Rakúsko Nahlásený prebytok ELA/EURES 2025 * — +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nemecko Nenahlásené — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Maďarsko Nenahlásené — −7,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Poľsko Nenahlásené — +23,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Poskytujete kariérne poradenstvo študentom, klientom alebo zamestnancom? Využite tieto údaje o profesii vo svojej organizácii.

NexFuture™

Budúce vyhliadky pre riaditeľ/riaditeľka ľudských zdrojov

The outlook for riaditeľ/riaditeľka ľudských zdrojov reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť
Ako by sa mohlo zmeniť riaditeľ/riaditeľka ľudských zdrojov s rastúcim využívaním AI?

Táto rola sa bude pravdepodobne postupne meniť, pričom AI bude podporovať skôr vybrané úlohy, než nahradiť celé povolanie.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 14 rokov (okolo roku 2040) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~50%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~40%
Ľudská hrana
MOAT~50%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2034
2045
Rýchlosť osvojenia AI:

Odhad založený na modeli. Použite ho ako plánovací signál, nie ako záruku.

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

50% Vlastnené ľuďmi

Čo ešte závisí od ľudí

  • uplatňovať politiky spoločnosti
  • podporovať rodovú rovnosť v podnikateľskom prostredí
  • dodržiavať právne predpisy
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na služby zamestnanosti pre zamestnancov v procese prechodu na iné pracovisko (outplacement) a stratégie riadenia talentov. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
12% Asistencia

Kde sa AI môže stať druhým pilotom

  • hodnotiť odbornú prípravu
  • monitorovať politiku spoločnosti
  • sledovať kľúčové ukazovatele výkonnosti
39% Automatizovať

Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii

Žiadna úloha tu zatiaľ nie je vysoko automatizovateľná.

Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
Generatívna AI 12%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

Kognitívny softvér 12%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

AI / strojové učenie 8%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Robotická a fyzikálna automatizácia 0%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 10/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Zdravotníctvo a ľudské služby

Deň v živote

Typický deň ako riaditeľ/riaditeľka ľudských zdrojov

09
09:00 · ráno
dohodnúť podmienky zamestnania
Nájsť dohody medzi zamestnávateľmi a potenciálnymi zamestnancami o platoch, pracovných podmienkach a benefitoch, ktoré nie sú stanovené právnym predpisom.
10
10:30 · Poludnie
podporovať rodovú rovnosť v podnikateľskom prostredí
12
12:00 · Poludnie
pripravovať programy odbornej prípravy
Návrh programov, v ktorých sa zamestnanci alebo budúci zamestnanci naučia potrebné zručnosti na pracovné miesto alebo kde si budú zlepšovať a rozširovať zručnosti pre nové činnosti alebo úlohy. Výber alebo návrh činností zameraných na predstavenie práce a systémov alebo zlepšenie výkonu jednotlivcov a skupín v organizačnom prostredí.
14
14:00 · poobede
uzatvárať dohody s pracovnými agentúrami
Uzavrieť dohody s agentúrami pre zamestnanosť s cieľom organizovať náborové činnosti. Udržiavať komunikáciu s týmito agentúrami s cieľom zabezpečiť efektívny a produktívny nábor vysokokvalifikovaných potenciálnych kandidátov.
15
15:30 · Neskoro popoludní
vykonávať nábor ľudských zdrojov
Riadenie procesu náboru ľudských zdrojov, od identifikácie potenciálnych kandidátov až po posúdenie primeranosti ich profilov na voľné miesto.
17
17:00 · Zábal
vypracovať programy na udržanie spokojnosti zamestnancov
Plánovať, vypracúvať a vykonávať programy zamerané na udržanie spokojnosti zamestnancov na najvyššej úrovni. Tým zabezpečiť lojalitu zamestnancov.

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Zručnosti a znalosti

Čo potrebujete na túto prácu

Zručnosti, znalosti a nástroje, ktoré táto rola vyžaduje — a vlastnosti a odmeny, ktoré s ňou súvisia.

Základné zručnosti
dodržiavať operačné postupy
  • uplatňovať politiky spoločnosti

    Uplatňovanie politík a pravidiel, ktorými sa riadia činnosti a postupy organizácie.

  • podporovať rodovú rovnosť v podnikateľskom prostredí
  • zabezpečiť rodovú rovnosť na pracovisku
  • identifikovať sa s cieľmi spoločnosti

    Konať v prospech spoločnosti a na dosiahnutie jej cieľov.

riadiť a spravovať ľudské zdroje
  • riadiť mzdovú oblasť

    Riadiť a zodpovedať za to, že zamestnanci dostanú mzdy, preskúmavať plány týkajúce sa miezd a benefitov a poskytovať poradenstvo manažmentu v oblasti miezd a ostatných pracovných podmienok.

  • stanoviť potrebné ľudské zdroje

    Určiť počet zamestnancov potrebných na realizáciu projektu a ich pridelenie v rámci tímu pre vytvorenie, výrobu, komunikáciu alebo administratívu.

  • vypracovať programy na udržanie spokojnosti zamestnancov

    Plánovať, vypracúvať a vykonávať programy zamerané na udržanie spokojnosti zamestnancov na najvyššej úrovni. Tým zabezpečiť lojalitu zamestnancov.

monitorovať operačné činnosti
  • monitorovať politiku spoločnosti

    Monitorovať politiku spoločnosti a navrhovať jej vylepšenia.

  • sledovať kľúčové ukazovatele výkonnosti

    Určiť kvantifikovateľné opatrenia, ktoré spoločnosť alebo priemysel používa na meranie alebo porovnávanie výkonnosti z hľadiska plnenia svojich operačných a strategických cieľov, pomocou vopred stanovených ukazovateľov výkonnosti.

spravovať rozpočet alebo financie
  • riadenie rozpočtov

    Plánovanie a monitorovanie rozpočtu a podávanie správ o rozpočte a príprava rozpočtu na lokácie.

monitorovať a posudzovať výkonnosť jednotlivcov
  • organizovať hodnotenie zamestnancov
zabezpečovať dodržiavanie právnych predpisov
  • dodržiavať právne predpisy

    Zabezpečiť, aby ste boli riadne informovaní o právnych predpisoch upravujúcich konkrétnu činnosť a dodržiavali jeho pravidlá, politiky a právne predpisy.

navrhovať vzdelávacie programy
  • pripravovať programy odbornej prípravy

    Návrh programov, v ktorých sa zamestnanci alebo budúci zamestnanci naučia potrebné zručnosti na pracovné miesto alebo kde si budú zlepšovať a rozširovať zručnosti pre nové činnosti alebo úlohy. Výber alebo návrh činností zameraných na predstavenie práce a systémov alebo zlepšenie výkonu jednotlivcov a skupín v organizačnom prostredí.

nábor a prijímanie personálu
  • vykonávať nábor ľudských zdrojov

    Riadenie procesu náboru ľudských zdrojov, od identifikácie potenciálnych kandidátov až po posúdenie primeranosti ich profilov na voľné miesto.

hodnotiť systémy, programy, vybavenie a produkty
  • hodnotiť odbornú prípravu
rokovať o zmluvách a dohodách a riadiť zmluvy a dohody
  • dohodnúť podmienky zamestnania

    Nájsť dohody medzi zamestnávateľmi a potenciálnymi zamestnancami o platoch, pracovných podmienkach a benefitoch, ktoré nie sú stanovené právnym predpisom.

Vedomostné oblasti & Softvér a technológie
Vedomostné oblasti
  • organizačná politika

    Politiky na dosiahnutie súboru cieľov týkajúcich sa rozvoja a údržby organizácie.

  • poistná matematika

    Pravidlá uplatňovania matematických a štatistických techník na určenie potenciálnych alebo existujúcich rizík v rôznych odvetviach, ako sú financie alebo poistenie.

  • politiky spoločnosti

    Súbor pravidiel, ktorými sa riadi činnosť spoločnosti.

  • pracovné právo
  • princípy poistenia

    Porozumenie princípom poistenia vrátane zodpovednosti voči tretej strane, zásob a zariadení.

  • riadenie projektov

    Disciplína týkajúca sa projektového riadenia, činnosti, ktoré tvoria túto oblasť, a jej rôzne premenné, ako napríklad čas, zdroje, požiadavky, termíny a reakcia na neočakávané udalosti.

Medzisektorové zručnosti
  • pracovnoprávne predpisy
  • procesy oddelenia ľudských zdrojov
  • riadenie ľudských zdrojov
  • zamestnanecké právo
Softvér a technológie
FacebookIBM SPSS StatisticsOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksKronos Workforce TimekeeperWorkday softwareMicrosoft PublisherYouTubeLinkedInOracle E-Business Suite FinancialsOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPIBM Cognos ImpromptuSage 50 AccountingOracle Fusion ApplicationsHuman resource management software HRMSOracle TaleoADP Workforce NowNearpodSAP BusinessObjects Crystal ReportsMicrosoft SharePoint ServerKronos Enterprise Workforce ManagementInfor ERP SyteLineHuman resource information system (HRIS)Oracle HRISADP Enterprise HRApplicant tracking softwareSage HRMSCeridian Dayforce enterprise HCMUltimate Software UltiPro WorkplaceExact Software Macola ES Labor PerformanceHalogen e360Halogen ePraisalInfor SSA Human Capital ManagementNorchard Solutions Succession WizardADP Pay eXpertPDF readersLawson Human Resource ManagementADP ezLaborManager
Kľúčové vlastnosti, ktoré potrebujete
Integrita Vedenie Spoľahlivosť Sebakontrola Spolupráca Tolerancia stresu Prispôsobivosť/Flexibilita Úspech Uznanie Starostlivosť o druhých Rozmanitosť Analytické myslenie Úspech/Snaha Sociálna orientácia Nezávislosť Inovácia
Kľúčové odmeny, ktoré môžete očakávať
ÚspechPracovné podmi…UznanieVzťahyPodporaNezávislosť
Ako sa kvalifikovať

Riaditeľ/riaditeľka ľudských zdrojov: ako sa kvalifikovať a kde študovať

Čo je zvyčajne potrebné na získanie kvalifikácie: úroveň vzdelania, kde ide o regulované povolanie a kde študovať.

Typická úroveň vzdelania

Magisterský stupeň

Kde študovať

3 856 študijných programov v 31 krajinách učí základné zručnosti potrebné pre toto povolanie. Navyše 1 292 krátkych kurzov, z ktorých každý rozvíja jednu zručnosť.

Niekoľko príkladov vyučovaných v jazyku tejto stránky:

Diplom ľudské zdroje a personálny manažment

Trenčianska univerzita Alexandra Dubčeka v Trenčíne · Slovensko

EQF 6 Zdroj 1
Zdroje
  1. 1. Source: Portál vysokých škôl, Ministry of Education, Research, Development and Youth of the Slovak Republic (portalvs.sk).
Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Pre organizácie

Údaje na tejto stránke, ktoré môžete využiť pre svojich študentov, klientov a zamestnancov.

Časté otázky

Často kladené otázky

Aká je typická kariérna cesta pre riaditeľa/riaditeľku ľudských zdrojov?
Typicky sa jedná o postup z pozícií špecialistu, manažéra alebo vedúceho v oblasti ľudských zdrojov. Dôležitá je rozsiahla prax v rôznych oblastiach HR, ako je nábor, mzdy a benefity, školenia a rozvoj, a riadenie výkonnosti.
Aké sú najdôležitejšie zručnosti pre úspešného riaditeľa/riaditeľku ľudských zdrojov?
Okrem odborných vedomostí z oblasti HR sú kľúčové strategické myslenie, komunikačné schopnosti, schopnosť budovať vzťahy, empatia, a zručnosti v oblasti riadenia a motivácie ľudí. Dôležitá je aj schopnosť analyzovať dáta a prijímať rozhodnutia na základe faktov.
Je potrebné mať špeciálne certifikáty alebo vzdelanie pre túto pozíciu?
Špecifické certifikáty nie sú nevyhnutné, ale vysokoškolské vzdelanie v odbore HR, právo alebo podobnom je zvyčajne požadované. Pokračujúce vzdelávanie a odborné kurzy v oblasti HR sú veľmi vítané a pomáhajú udržiavať si aktuálne vedomosti a zručnosti.
Riaditeľ/Riaditeľka Ľudských Zdrojov — je v Európe nedostatok?
Nie. Vo vydaní ELA/EURES z roku 2025 bol prebytok nahlásený v 8 z 12 európskych krajín, ktoré túto skupinu povolaní hodnotili: Rakúsko, Bulharsko, Česko, Dánsko a ďalších 4. 4 nahlásili nedostatok. Tieto hodnotenia sa zverejňujú za skupiny povolaní, nie za jednotlivé názvy pozícií.
Riaditeľ/Riaditeľka Ľudských Zdrojov — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
140 030 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 77 180 do 184 350 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Údaje aktualizované 19. októbra 2026 O našich údajoch