Profesionálny profil

športový manažér/športová manažérka

Snímka

Ste vášnivý športový fanúšik s organizačnými schopnosťami? Ako športový manažér/športová manažérka budete kľúčovou postavou v rozvoji a fungovaní športových organizácií, prispievate k ich úspechu a pozitívnemu dopadu na spoločnosť.

Zhrnutie

Športový manažér/športová manažérka pôsobí v strednom manažmente športových organizácií rôznych úrovní a druhov športov. Práca zahŕňa koordináciu a riadenie organizačných činností v súlade so strategickými plánmi a politikami vedenia. Je to dynamická rola, ktorá vyžaduje schopnosť efektívne pracovať v tíme, riešiť problémy a prispievať k celkovému rozvoju športu.

Kľúčové zodpovednosti:
  • • Plánovanie a organizácia športových podujatí a súťaží.
  • • Riadenie rozpočtu a finančnej efektivity športovej organizácie.
  • • Komunikácia s hráčmi, trénermi, sponzormi a verejnosťou.
Labour market

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Nahlásený nedostatokNahlásený prebytokNahlásené v inom rokuTýmto zdrojom nepokryté

Sýtejšia farba: hlásené rovnako viac rokov po sebe.

Čísla sa týkajú skupiny Riadiaci pracovníci (manažéri) vo výrobe a v špecializovaných službách — 186 povolaní vrátane tohto.

2 z 7 s nedostatkom202514 z 26 rastie2.5Mvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Netherlands, Spain.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Netherlands, 4 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Preskúmať viac

Nájdite svoju kariérnu cestu a spoznajte vedu za našimi odporúčaniami.

Rýchla kontrola vhodnosti

Hodí sa vámšportový manažér/športová manažérka?

Odpovedzte na tri rýchle otázky. Toto nie je úplné hodnotenie – je to ukážka, ktorá vám pomôže rozhodnúť sa, či chcete porovnať svoj profil.

Pokrok0/3

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúAnalytické myslenie?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúIntegrita?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúSpoľahlivosť?

NexFuture™

Budúce vyhliadky pre športový manažér/športová manažérka

Vyhliadky pre športový manažér/športová manažérka sú mimoriadne stabilné. Aj keď nástroje AI budú pomáhať pri každodenných úlohách, jadrom tejto úlohy je ľudský úsudok, čo vedie k vysokému skóre odolnosti 71%.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť

Ako by sa mohlo zmeniťšportový manažér/športová manažérkas rastúcim využívaním AI?

Ľudský úsudok, dôvera a kontext zostávajú silnými ochrancami tejto úlohy.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 18 rokov (okolo roku 2044) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~70%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~15%
Ľudská hrana
MOAT~75%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2036
2049
Rýchlosť osvojenia AI:

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

Vlastnené ľuďmi 71% Vlastnené ľuďmi
Čo ešte závisí od ľudí
  • zabezpečiť zdravie a bezpečnosť zákazníkov
  • zabezpečiť zdravie a bezpečnosť zamestnancov
  • reagovať na otázky
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na vplyv politiky na šport a CA Datacom/DB. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
Asistencia 19% Asistencia
Kde sa AI môže stať druhým pilotom

Momentálne obmedzené prekrytie s AI asistentom.

Automatizovať 13% Automatizovať
Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii

Žiadna úloha tu zatiaľ nie je vysoko automatizovateľná.

Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
Generatívna AI 19%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

AI / strojové učenie 2%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Robotická a fyzikálna automatizácia 0%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Kognitívny softvér 0%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 8/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Manažment a podnikanie

Deň v živote

Typický deň akošportový manažér/športová manažérka

09
09:00 · ráno
riadiť interný chod športovej organizácie
10
10:30 · Poludnie
vypracovať postupy účinného riadenia športového klubu
12
12:00 · Poludnie
zabezpečiť poskytovanie zdrojov na fyzickú činnosť
Zabezpečenie fyzických zdrojov (zariadenia, materiály, priestory, služby a dodávky energie) potrebných na realizáciu plánovaných fyzických činností a športu v organizácii.
14
14:00 · poobede
koordinovať riadenie športovej organizácie
Vypracovať a vykonávať stratégie na koordináciu správy tímov alebo skupín v rámci klubu alebo organizácie.
15
15:30 · Neskoro popoludní
pomáhať pri rozvoji športového zariadenia
17
17:00 · Zábal
propagovať rovnosť pri športových činnostiach

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Softvér a technológie & Vedomostné oblasti
Softvér a technológie
Adobe AcrobatAdobe PageMakerADP Enterprise HRADP Workforce NowAtlassian JIRAAutodesk AutoCADBlackbaud The Raiser's EdgeDatabase softwareDelphi TechnologyEmail softwareFileMaker ProFund accounting softwareGoogle DocsGoogle DriveGroupMeHuman resource management software HRMSIBM NotesIBM Power Systems softwareIBM SPSS StatisticsIntuit QuickBooks
Vedomostné oblasti
  • CA Datacom/DB
Základné zručnosti
dohliadať na tím alebo skupinu
  • viesť tím
  • riadiť tím

    Zabezpečiť jasné a efektívne komunikačné kanály vo všetkých oddeleniach v rámci organizačných a podporných funkcií, a to tak interne, ako aj externe, pričom tím je oboznámený s normami a cieľmi oddelenia/obchodnej jednotky. Zaviesť postupy disciplinárnych konaní a sťažností v súlade s požiadavkou, aby sa zabezpečilo dôsledné plnenie spravodlivého a jednotného prístupu k riadeniu výkonnosti. Pomáhať pri procese prijímania zamestnancov a riadiť, školiť a motivovať zamestnancov, aby dosiahli/prekročili svoj potenciál pomocou účinných techník riadenia výkonnosti. Podporovať a rozvíjať tímovú etiku medzi všetkými zamestnancami.

dodržiavať bezpečnostné a zdravotné postupy
  • zabezpečiť zdravie a bezpečnosť zákazníkov

    Podporovať a udržiavať kultúru zdravia, bezpečnosti a ochrany medzi vašimi zákazníkmi zachovaním politík a postupov na ochranu zraniteľných účastníkov a v prípade potreby riešiť podozrenia z možného nadmerného užívania.

  • zabezpečiť zdravie a bezpečnosť zamestnancov
uplatňovať nové postupy a procesy
  • realizovať operatívne podnikateľské plány

    Realizovať strategické a operatívne podnikateľské plány pre danú organizáciu zapojením iných subjektov a ich delegovaním, monitorovaním pokroku a uskutočňovaním priebežných úprav. Vyhodnocovať, do akej miery sa dosiahli strategické ciele, získavať poznatky, oslavovať úspech a oceňovať prínosy ľudí.

  • vykonávať strategické plánovanie

    Prijať opatrenie týkajúce sa cieľov a postupov vymedzených na strategickej úrovni s cieľom mobilizovať zdroje a vykonávať stanovené stratégie.

spravovať rozpočet alebo financie
  • riadiť finančné prostriedky na športové zariadenia
prideľovať a sledovať fyzické zdroje
  • zabezpečiť poskytovanie zdrojov na fyzickú činnosť

    Zabezpečenie fyzických zdrojov (zariadenia, materiály, priestory, služby a dodávky energie) potrebných na realizáciu plánovaných fyzických činností a športu v organizácii.

navrhovať finančné, obchodné a marketingové plány
  • vypracovať postupy účinného riadenia športového klubu
usilovať sa o riešenie osobných alebo kolektívnych potrieb
  • propagovať rovnosť pri športových činnostiach
spolupracovať
  • sprostredkovať styk so športovými organizáciami

    Spolupracovať s miestnymi športovými radami, regionálnymi výbormi a vnútroštátnymi riadiacimi orgánmi.

DNA zručnosti

DNA zručnosti

Charakteristiky pracovnej osobnosti a hodnoty, ktoré definujú túto úlohu

Kľúčové vlastnosti, ktoré potrebujete
Analytické myslenie Integrita Spoľahlivosť Uznanie Tolerancia stresu Spolupráca Inovácia Vedenie Sebakontrola Nezávislosť Úspech/Snaha Úspech Prispôsobivosť/Flexibilita Rozmanitosť Sociálna orientácia Starostlivosť o druhých
Kľúčové odmeny, ktoré môžete očakávať
ÚspechPracovné podmi…UznanieVzťahyPodporaNezávislosť
Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Časté otázky

Často kladené otázky

Aký typ organizácií zamestnáva športových manažérov?
Športových manažérov nájdete v širokej škále organizácií, vrátane športových klubov, športových federácií, mestských a obecných športových zariadení, a dokonca aj v komerčných spoločnostiach, ktoré sponzorujú športové aktivity.
Aké sú najdôležitejšie zručnosti pre športového manažéra?
Kľúčové sú organizačné schopnosti, komunikačné zručnosti, schopnosť riešiť problémy, finančná gramotnosť a schopnosť efektívne viesť tím. Dôležitá je aj znalosť športových pravidiel a trendov.
Je potrebné mať špeciálne vzdelanie pre túto pozíciu?
Hoci nie je vyžadované špecifické vzdelanie, vysokoškolské vzdelanie v oblasti športového manažmentu, ekonomiky, marketingu alebo príbuzných oblastiach je výraznou výhodou. Prax v športovom prostredí je taktiež veľmi cenná.
Športový Manažér/Športová Manažérka — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
108 390 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 63 930 do 157 000 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.