Inteligência profissional

Responsável de compras de guarda-roupa e adereços

Lente de função

Dê vida a personagens e cenários! Como Responsável de compras de guarda-roupa e adereços, você é fundamental para a autenticidade visual de produções audiovisuais, garantindo que cada detalhe, desde a roupa até os objetos de cena, contribua para a narrativa.

Resumo

O Responsável de compras de guarda-roupa e adereços desempenha um papel crucial na produção de filmes, séries, peças de teatro e outros projetos audiovisuais. Sua função envolve a interpretação detalhada dos guiones para identificar as necessidades específicas de vestuário e adereços para cada cena. Trabalha em estreita colaboração com o designer de produção, a equipa de criação de adereços e a equipa de cenografia, assegurando a coerência visual e a autenticidade do projeto. A pesquisa, aquisição (compra, aluguer ou encomenda) e gestão destes elementos são tarefas essenciais, garantindo que o resultado final seja fiel à visão criativa da produção.

Principais Responsabilidades:
  • • Analisar guiones e colaborar com a equipa de produção para definir as necessidades de guarda-roupa e adereços.
  • • Pesquisar, adquirir (comprar, alugar ou encomendar) vestuário, calçado e adereços, garantindo a autenticidade e adequação ao período e contexto da produção.
  • • Negociar com fornecedores e gerir orçamentos, otimizando custos e garantindo a disponibilidade dos itens necessários.
Labour market

Onde esta profissão tem procura

Escassez e excedente de mão de obra comunicados, por ano. Publicado para grupos profissionais, não para títulos de emprego individuais.

Escassez comunicadaExcedente comunicadoComunicado noutro anoNão abrangido por esta fonte

Cor mais intensa: comunicado da mesma forma em mais anos consecutivos.

Os números abrangem Técnicos de nível intermédio, das áreas administrativas e de negócios — 200 profissões, incluindo esta.

5 de 11 com escassez202521 de 32 em crescimento4.2Mvagas até 2035

Com escassez: Belgium, Italy, Netherlands, Norway e mais 1.

Escassez mais prolongada: Netherlands, 4 anos.

Selecione um território no mapa para ver os seus números.

Sobre esta fonte

Fonte: ELA/EURES, escassez e excedente de mão de obra. Os dados são publicados ao nível do grupo profissional e abrangem a Europa. As edições diferem na estrutura do anexo e nos países abrangidos, pelo que uma diferença entre anos nem sempre significa que o mercado de trabalho mudou. Os países a cinzento não foram comunicados, o que não é o mesmo que estar em equilíbrio.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

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Responsável de compras de guarda-roupa e adereçoscaberia em você?

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Você gosta de tarefas que exigemConfiabilidade?

Você gosta de tarefas que exigemCooperação?

Você gosta de tarefas que exigemReconhecimento?

NexFuture™

Perspectiva futura para Responsável de compras de guarda-roupa e adereços

The outlook for Responsável de compras de guarda-roupa e adereços reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Como estas pontuações são calculadas?

O Índice de Resiliência (0–100) estima o quão estruturalmente protegida está esta ocupação contra automação e disrupção de IA, com base em análise ao nível de tarefas. Pontuações mais altas significam mais tarefas que dependem de julgamento humano. A Exposição à IA mostra o percentual estimado de horas de tarefas que as capacidades de IA atuais poderiam afetar. São indicadores estruturais derivados do modelo, não previsões sobre segurança no emprego individual.

Jogue o futuro

ComoResponsável de compras de guarda-roupa e adereçospoderia mudar à medida que a adoção da IA ​​cresce?

É provável que este papel mude gradualmente, com a IA a apoiar tarefas selecionadas em vez de substituir toda a ocupação.

Estima-se uma transformação significativa ao nível das tarefas em 14 anos (por volta de 2040) sob o cenário „Esperado“ selecionado.
~45%
Resiliência
Risco de automação
EXP~45%
Vantagem humana
MOAT~50%

Cenário ilustrativo baseado na automatização de tarefas — não é uma previsão. Os valores são arredondados quanto mais à frente se olha.

2026
2034
2045
Velocidade de adoção de IA:

Como a IA pode mudar esse papel

Interpretação determinística e baseada em modelos dos sinais de papel atuais – não uma garantia de substituição.

Propriedade humana 47% Propriedade humana
O que ainda depende das pessoas
  • manter relações com os fornecedores
  • comunicar alterações de preços
  • identificar fornecedores
A vantagem humana Para se manter à frente nesta função, foque em cinematografia e processo de produção cinematográfica. Essas habilidades centradas no ser humano são as mais difíceis para a IA replicar nos próximos 20 anos.
Ajuda 30% Ajuda
Onde a IA pode se tornar um copiloto
  • identificar adereços
Automatizar 41% Automatizar
Tarefas mais expostas à automação
  • analisar um guião
Análise detalhada

Sinais vitais e vetores de IA

Vetores de exposição de IA

0-100%
IA generativa 30%

Exposição a geração de conteúdo, aumento criativo e ferramentas de grandes modelos de linguagem

IA/Aprendizado de Máquina 2%

Exposição a análise assistida por IA, reconhecimento de padrões e tarefas de modelagem preditiva

Automação robótica e física 1%

Exposição a automação física, robótica e deslocamento de tarefas conduzido por sensores

Software Cognitivo 0%

Exposição a automação de fluxo de trabalho, software de suporte à decisão e digitalização de processos

Detalhes técnicos
Metodologia: NexFuture v3.0 Fontes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Atualizado: ago. de 2026

O NexFuture v3.0 estima a exposição à automação diretamente a partir dos grupos de competências essenciais da ESCO, ponderada pela massa de competências e calibrada em relação a âncoras de especialistas. As pontuações são estimativas probabilísticas, não garantias. Consulte o White Paper de Metodologia do NexFuture para todos os detalhes.

Mede a exposição à automação. Não mede o salário, a procura nem quantos empregos existem perto de si.

Um dia na vida

O que as pessoas nesta função geralmente fazem

Artes, entretenimento e design

Dia na vida

Um dia típico comoResponsável de compras de guarda-roupa e adereços

09
09:00 · Manhã
identificar adereços
Determinar os adereços necessários a cada cena lendo e analisando o guião. Elaborar uma lista pormenorizada dos mesmos.
10
10:30 · Meio da manhã
analisar um guião
Decompor um guião através da análise da dramaturgia, da forma, dos temas e da estrutura de um guião. Realizar investigações pertinentes, se necessário.
12
12:00 · Meio-dia
comprar adereços
Comprar os adereços necessários para uma atuação.
14
14:00 · Tarde
comunicar alterações de preços
Comunicar de forma transparente, direta e eficiente com todos os departamentos envolvidos; comunicar de forma clara alterações de preços e as suas possíveis consequências.
15
15:30 · Final de tarde
manter relações com os fornecedores
Desenvolver uma relação duradoura e importante com os fornecedores e os prestadores de serviços, a fim de estabelecer uma colaboração, cooperação e negociação de contratos positiva, proveitosa e duradoura.
17
17:00 · Conclusão
gerir orçamentos
Planear, controlar, elaborar relatórios sobre o orçamento e preparar orçamentos de produção definidos.

A ordem das tarefas é ilustrativa. Os dias individuais variam.

Software e tecnologias & Áreas de conhecimento
Software e tecnologias
Accounting softwareAdobe AcrobatApple AppleWorksAssured Software JPPChoice Job CostConstruction Management Software ProEstCorel QuattroProCost accounting softwareCost estimating softwareCPR International GeneralCOST EstimatorCPR Visual EstimatorDatabase reporting softwareDatabase softwareDexter + Cheney Spectrum Construction SoftwareFileMaker ProFinancial analysis softwareGalorath SEER-SEMGoogle AdsGoogle DocsIBM Cognos Impromptu
Áreas de conhecimento
  • cinematografia

    A ciência do registo da luz e da radiação eletromagnética a fim de criar uma imagem de movimento. O registo pode ser efetuado eletronicamente com um sensor de imagem ou quimicamente sobre materiais sensíveis à luz, como a película (filme).

  • processo de produção cinematográfica

    As várias etapas de desenvolvimento de produção de um filme, como redação de argumentos, financiamento, gravação, edição e distribuição.

Habilidades intersetoriais
  • estética de interiores
  • estudos fílmicos
  • fotografia
Habilidades essenciais
identificar oportunidades
  • identificar fornecedores

    Determinar potenciais fornecedores para futuras negociações. Ter em consideração aspetos como a qualidade do produto, sustentabilidade, fontes locais, sazonalidade e cobertura da área. Avaliar a probabilidade de obter contratos e acordos vantajosos com eles.

gerir orçamentos ou finanças
  • gerir orçamentos

    Planear, controlar, elaborar relatórios sobre o orçamento e preparar orçamentos de produção definidos.

comprar produtos ou serviços
  • comprar adereços

    Comprar os adereços necessários para uma atuação.

desenvolver relações ou redes profissionais
  • manter relações com os fornecedores

    Desenvolver uma relação duradoura e importante com os fornecedores e os prestadores de serviços, a fim de estabelecer uma colaboração, cooperação e negociação de contratos positiva, proveitosa e duradoura.

escrever textos artísticos e criativos
  • analisar um guião

    Decompor um guião através da análise da dramaturgia, da forma, dos temas e da estrutura de um guião. Realizar investigações pertinentes, se necessário.

comunicar com colegas e clientes
  • comunicar alterações de preços

    Comunicar de forma transparente, direta e eficiente com todos os departamentos envolvidos; comunicar de forma clara alterações de preços e as suas possíveis consequências.

criar desenhos ou manifestações artísticos
  • identificar adereços

    Determinar os adereços necessários a cada cena lendo e analisando o guião. Elaborar uma lista pormenorizada dos mesmos.

DNA de habilidade

DNA de habilidade

Traços de personalidade de trabalho e valores que definem esta função

Principais características que você precisa
Confiabilidade Cooperação Reconhecimento Variedade Integridade Preocupação com os outros Autocontrole Adaptabilidade/Flexibilidade Conquista Orientação social Tolerância ao stress Independência Conquista/Esforço Liderança Pensamento analítico Inovação
Principais recompensas que você pode esperar
ConquistaCondições de t…ReconhecimentoRelacionamentosApoioIndependência
Progressão na carreira

Caminhos de crescimento e funções semelhantes

Explore planos de carreira típicos, competências adjacentes e funções semelhantes para planear a sua próxima transição.

Perguntas comuns

Perguntas frequentes

Quais as qualificações ou experiência mais valorizadas para um Responsável de compras de guarda-roupa e adereços?
Embora não existam certificações específicas obrigatórias, experiência prévia em produção audiovisual, design de moda, história da arte ou áreas relacionadas é altamente valorizada. Um bom conhecimento de tecidos, estilos de vestuário e adereços de diferentes épocas é essencial, assim como habilidades de negociação e gestão de orçamentos.
Como é o dia a dia de um Responsável de compras de guarda-roupa e adereços numa produção?
O dia a dia pode variar significativamente dependendo da fase da produção. Pode envolver desde a pesquisa intensiva de itens em lojas, mercados de antiguidades ou online, até a gestão da logística de entrega e armazenamento dos adereços no set de filmagem, e a resolução de imprevistos que possam surgir.
É comum trabalhar como Responsável de compras de guarda-roupa e adereços como freelancer?
Sim, é bastante comum. Embora muitas produções contratem um Responsável de compras de guarda-roupa e adereços em regime de emprego, o trabalho como freelancer também é frequente, especialmente em projetos de menor escala ou em produções que necessitam de um especialista para um período específico.