Consultor de marketing/consultora de marketing
Lente de função
Os consultores de marketing prestam aconselhamento às empresas no desenvolvimento de estratégias de marketing para fins específicos. Podem prestar aconselhamento e desenvolver estratégias para a entrada de uma marca no mercado, para o relançamento de um produto, para a apresentação de um novo produto ou para o posicionamento de uma imagem comercial. Realizam estudos preliminares sobre a posição da empresa e a perceção dos clientes, a fim de definirem a abordagem de marketing.
Como consultor(a) de marketing, você atuará como um conselheiro estratégico para empresas de diversos portes e setores. Seu trabalho envolve analisar a posição atual da empresa no mercado, entender a percepção dos clientes sobre a marca e, com base nessas informações, desenvolver planos de marketing personalizados para atingir objetivos específicos, como o lançamento de um novo produto, a entrada em um novo mercado ou o reposicionamento da imagem da empresa. A comunicação clara e a capacidade de apresentar soluções de forma persuasiva são fundamentais para o sucesso nesta função.
- • Realizar estudos de mercado e análise da concorrência.
- • Desenvolver e implementar estratégias de marketing alinhadas aos objetivos da empresa.
- • Definir o posicionamento da marca e a proposta de valor.
Onde esta profissão tem procura
Escassez e excedente de mão de obra comunicados, por ano. Publicado para grupos profissionais, não para títulos de emprego individuais.
Cor mais intensa: comunicado da mesma forma em mais anos consecutivos.
Os números abrangem Especialistas em administração e negócios — 134 profissões, incluindo esta.
Com escassez: Greece, Italy, Romania.
Escassez mais prolongada: Italy, 3 anos.
Selecione um território no mapa para ver os seus números.
Sobre esta fonte›
Fonte: ELA/EURES, escassez e excedente de mão de obra. Os dados são publicados ao nível do grupo profissional e abrangem a Europa. As edições diferem na estrutura do anexo e nos países abrangidos, pelo que uma diferença entre anos nem sempre significa que o mercado de trabalho mudou. Os países a cinzento não foram comunicados, o que não é o mesmo que estar em equilíbrio.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Explorar mais
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consultor de marketing/consultora de marketing caberia em você?
Responda três perguntas rápidas. Esta não é uma avaliação completa – é um teaser para ajudá-lo a decidir se deve comparar seu perfil.
Você gosta de tarefas que exigem Conquista?
Você gosta de tarefas que exigem Condições de trabalho?
Você gosta de tarefas que exigem Liderança?
Perspectiva futura para consultor de marketing/consultora de marketing
The outlook for consultor de marketing/consultora de marketing reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Como estas pontuações são calculadas?
O Índice de Resiliência (0–100) estima o quão estruturalmente protegida está esta ocupação contra automação e disrupção de IA, com base em análise ao nível de tarefas. Pontuações mais altas significam mais tarefas que dependem de julgamento humano. A Exposição à IA mostra o percentual estimado de horas de tarefas que as capacidades de IA atuais poderiam afetar. São indicadores estruturais derivados do modelo, não previsões sobre segurança no emprego individual.
Como consultor de marketing/consultora de marketing poderia mudar à medida que a adoção da IA cresce?
Várias áreas de tarefas podem mudar para fluxos de trabalho assistidos por IA, pelo que a requalificação se torna mais importante.
Cenário ilustrativo baseado na automatização de tarefas — não é uma previsão. Os valores são arredondados quanto mais à frente se olha.
Várias áreas de tarefas podem mudar para fluxos de trabalho assistidos por IA, pelo que a requalificação se torna mais importante.
Cenário ilustrativo baseado na automatização de tarefas — não é uma previsão. Os valores são arredondados quanto mais à frente se olha.
Como a IA pode mudar esse papel
Interpretação determinística e baseada em modelos dos sinais de papel atuais – não uma garantia de substituição.
O que ainda depende das pessoas
- responder a solicitações
- manter relações com os clientes
- utilizar diferentes canais de comunicação
Onde a IA pode se tornar um copiloto
- analisar fatores internos de empresas
- analisar fatores externos de empresas
- efetuar investigação estratégica
Tarefas mais expostas à automação
- documentar o progresso de projetos
Sinais vitais e vetores de IA
Vetores de exposição de IA
0-100%Exposição a automação de fluxo de trabalho, software de suporte à decisão e digitalização de processos
Exposição a análise assistida por IA, reconhecimento de padrões e tarefas de modelagem preditiva
Exposição a geração de conteúdo, aumento criativo e ferramentas de grandes modelos de linguagem
Exposição a automação física, robótica e deslocamento de tarefas conduzido por sensores
Detalhes técnicos
O NexFuture v3.0 estima a exposição à automação diretamente a partir dos grupos de competências essenciais da ESCO, ponderada pela massa de competências e calibrada em relação a âncoras de especialistas. As pontuações são estimativas probabilísticas, não garantias. Consulte o White Paper de Metodologia do NexFuture para todos os detalhes.
Mede a exposição à automação. Não mede o salário, a procura nem quantos empregos existem perto de si.
O que as pessoas nesta função geralmente fazem
Marketing e vendas
Um dia típico como consultor de marketing/consultora de marketing
09 09:00 · Manhã manter relações com os clientes
10 10:30 · Meio da manhã analisar fatores externos de empresas
12 12:00 · Meio-dia analisar fatores internos de empresas
14 14:00 · Tarde documentar o progresso de projetos
15 15:30 · Final de tarde efetuar investigação estratégica
17 17:00 · Conclusão identificar nichos de mercado
A ordem das tarefas é ilustrativa. Os dias individuais variam.
O que você precisa para fazer este trabalho
As habilidades, os conhecimentos e as ferramentas exigidos por esta função — e os traços e benefícios que vêm com ela.
-
planear estratégias de marketing
Determinar o objetivo da estratégia de marketing, seja para estabelecer uma imagem, implementar uma estratégia de preços, ou aumentar o conhecimento do produto. Estabelecer abordagens de ações de marketing para garantir que os objetivos são alcançados de forma eficiente e a longo prazo.
-
utilizar modelos teóricos de «marketing»
Interpretar diferentes teorias académicas e modelos de natureza académica e utilizá-los para criar a estratégia de «marketing» da empresa. Utilizar estratégias como os 7Ps, o valor do tempo de vida do cliente e a proposta única de venda (PUV).
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integrar estratégias de «marketing» na estratégia global
Integrar a estratégia de «marketing» e os seus elementos, como a definição dos mercados, os concorrentes, a estratégia de preços e a comunicação, nas diretrizes gerais da estratégia global da empresa.
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identificar nichos de mercado
Analisar a composição dos mercados, segmento em grupos, e destacar as oportunidades que cada um destes nichos representa em termos de novos produtos.
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identificar potenciais mercados para empresas
Observar e analisar dados de estudos de mercado, a fim de identificar mercados promissores e rentáveis. Considerar a vantagem específica da empresa e compará-la com os mercados em que essa perspetiva de valor não existe.
-
efetuar investigação estratégica
Pesquisar possibilidades a longo prazo de melhorias e planear as etapas para as alcançar.
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identificar os requisitos dos clientes
Aplicar técnicas e ferramentas, tais como inquéritos, questionários e aplicações TIC para averiguar, definir, analisar, documentar e manter os requisitos dos utilizadores a partir do sistema, serviço ou produto.
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manter relações com os clientes
Estabelecer uma relação duradoura e significativa com os clientes, a fim de assegurar a sua satisfação e a fidelização através de aconselhamento e apoio precisos e amistosos, da oferta de produtos e serviços de qualidade e do fornecimento de informações e assistência pós-venda.
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utilizar técnicas de consultoria
Aconselhar os clientes em diferentes assuntos pessoais ou profissionais.
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utilizar diferentes canais de comunicação
Utilizar vários tipos de canais de comunicação, como a comunicação oral, manuscrita, digital e telefónica, a fim de construir e partilhar ideias ou informações.
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documentar o progresso de projetos
Registar o trabalho de planeamento e desenvolvimento do projeto, as etapas de trabalho, os recursos necessários e os resultados finais, a fim de poder apresentar e acompanhar os projetos já realizados e em curso.
-
responder a solicitações
Responder a solicitações e pedidos de informação de outras organizações e do público.
-
realizar entrevistas de investigação
Utilizar métodos e técnicas profissionais de investigação e entrevista para recolher dados, factos ou informações pertinentes, obter novos conhecimentos e compreender plenamente a mensagem do entrevistado.
consultoria de gestão
Processo de aconselhamento remunerado com o objetivo de melhorar o desempenho das empresas e promover o seu crescimento.
formação dos preços de mercado
A volatilidade dos preços em função da elasticidade dos mercados e dos preços e os fatores que influenciam as tendências e as alterações de preços no mercado a longo e a curto prazo.
gestão de projetos
A disciplina que consiste na gestão de projetos, nas atividades que compõem esta área e nas variáveis nela implícitas, como tempo, os recursos, os requisitos, os prazos e a resposta a acontecimentos imprevistos.
marketing de serviços
Conjunto de atividades de marketing para as empresas que prestam serviços destinadas a melhorar a visibilidade da marca e aumentar as vendas. Centra-se em bens intangíveis.
avaliação da estratégia Internet
Técnicas para a realização de uma análise aprofundada da presença de uma empresa na Internet.
conhecimento dos clientes
O conceito de comercialização que se refere à compreensão profunda das motivações, comportamentos, crenças, preferências e valores do cliente que ajudam a compreender as razões pelas quais os têm. Por conseguinte, esta informação é útil para fins comerciais.
estratégias de vendas
Os princípios relativos ao comportamento dos clientes e aos mercados-alvo, com o objetivo de promover e vender um produto ou um serviço.
- análise de marketing
- estratégias de preços
- estudo de mercado
- marketing mix
- princípios de marketing
Veja se esta função se adapta ao seu DNA de carreira
Faça a avaliação gratuita de DNA de carreira para ver como consultor de marketing/consultora de marketing se alinha com seus interesses, estilo de trabalho e caminho futuro. Em menos de 10 minutos, você receberá um sinal de ajuste personalizado e um roteiro sobre o que fazer a seguir.
Digitalize para continuar no celularConsultor de marketing: como se qualificar e onde estudar
O que normalmente é necessário para se qualificar: nível de escolaridade, onde é uma profissão regulamentada e onde estudar.
Licenciatura ou equivalente
Regulamentado em 1 países registrados. QEQ mínimo 4.
Reflete a base de dados de profissões regulamentadas da UE. Não é aconselhamento jurídico – confirme os requisitos com a autoridade nacional relevante antes de confiar nele para uma decisão de carreira ou imigração.
Programas reais que levam a esta ocupação, por país.
Certificate in SEO, Search and Email Marketing
Caminhos de crescimento e funções semelhantes
Explore planos de carreira típicos, competências adjacentes e funções semelhantes para planear a sua próxima transição.
Onde consultor de marketing/consultora de marketing se encaixa?
Pontuações de similaridade baseadas na sobreposição de habilidades dos dados da ESCO.
Diretor de marketing/Diretora de marketing
36% semelhançagestor de marketing digital/gestora de marketing digital
24% semelhançaGestor de marketing/Gestora de marketing
21% semelhançaDiretor de promoção e vendas/Diretora de promoção e vendas
17% semelhançaGestor de comunidades online/Gestora de comunidades online
15% semelhançaGestor de categorias/Gestora de categorias
15% semelhançaPerguntas frequentes
- Quais são as habilidades mais importantes para um(a) consultor(a) de marketing?
- Além de um profundo conhecimento de marketing, é crucial ter excelentes habilidades analíticas, de comunicação, negociação e apresentação. A capacidade de compreender as necessidades do cliente e traduzi-las em soluções práticas e eficazes também é essencial.
- Como é o dia a dia de um(a) consultor(a) de marketing?
- O dia a dia pode variar bastante, mas geralmente envolve reuniões com clientes, análise de dados, desenvolvimento de planos de marketing, acompanhamento de campanhas e apresentação de resultados. A flexibilidade e a capacidade de adaptação são importantes, já que os projetos podem ter prazos e demandas diferentes.
- É comum trabalhar como consultor(a) de marketing de forma autônoma?
- Sim, é bastante comum. Muitos consultores de marketing atuam como freelancers, prestando serviços para diversas empresas. Embora a maioria das posições sejam em regime de emprego, a consultoria freelance oferece flexibilidade e a oportunidade de trabalhar em projetos variados.
- Consultor De Marketing/Consultora De Marketing — quanto se ganha nos Estados Unidos?
- 161 030 dólares por ano na mediana, a 2025-05. As medianas estaduais vão de 79 890 a 212 020 dólares. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. O valor diz respeito aos Estados Unidos e não é uma projeção para a Europa.
- Consultor De Marketing/Consultora De Marketing — é uma profissão regulamentada?
- Consta como profissão regulamentada em 1 país europeu: Espanha. O nível de qualificação mais baixo exigido entre eles é QEQ 4. Onde uma profissão é regulamentada, uma qualificação obtida noutro país tem de ser reconhecida formalmente antes de se poder exercer. Fonte: base de dados da UE das profissões regulamentadas.
Fontes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dados atualizados em 20 de setembro de 2026 Sobre nossos dados