Profil zawodowy

Kierownik wolontariuszy

Soczewka roli

Kierownicy wolontariuszy pracują w całym trzecim sektorze – rekrutują, szkolą, motywują i nadzorują wolontariuszy. Odpowiadają za projektowanie zadań dla wolontariuszy, rekrutację wolontariuszy, weryfikację podjętych zadań i osiągniętego wpływu, udzielanie informacji zwrotnych oraz zarządzanie ich ogólną wydajnością w odniesieniu do celów organizacji. Kierownicy wolontariuszy mogą także zarządzać działaniami w ramach wolontariatu prowadzonymi w internecie, zwanymi czasami cyberwolontariatem lub e-wolontariatem.

Rynek pracy
Więcej kandydatów niż miejsc w kraju Austria i 11 krajów
ELA/EURES 2025
Przemysł
Opieka zdrowotna i usługi społeczne
Edukacja
Magister lub równoważny
66%
Odporność Wynik · 2026 (Im wyżej, tym lepiej)
Magister lub równoważny 19% Narażenie na AI · 2026
Rynek pracy

Gdzie ten zawód jest poszukiwany

Zgłoszone niedobory i nadwyżki siły roboczej, według roku. Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Dane obejmują Kierownicy do spraw zarządzania i handlu — 69 zawodów, w tym ten.

4 z 13 z niedoborem202520 z 25 rośnie613kwakaty do 2035

Niedobór: Belgia, Luksemburg, Rumunia, Włochy.

Najdłużej trwający niedobór: Luksemburg, 3 lata.

Wybierz obszar na mapie, aby zobaczyć jego dane.

O tym źródle›

Źródło: ELA/EURES, niedobory i nadwyżki siły roboczej. Dane publikowane są na poziomie grupy zawodowej i obejmują Europę. Wydania różnią się układem załącznika oraz zakresem krajów, więc zmiana między latami nie zawsze oznacza, że zmienił się rynek pracy. Kraje na szaro nie zostały zgłoszone, co nie jest tym samym co równowaga.

Co oznaczają te słowa

Cztery informacje przedstawiane w tej sekcji

Zgłoszone zapotrzebowanie
Zgłoszone zapotrzebowanie pokazuje, czy pracodawcy zgłaszają potrzebę zatrudnienia osób w tym zawodzie — jest to ocena opublikowana przez organ krajowy lub unijny, a nie liczba.
W którą stronę zmierza
W którą stronę zmierza zatrudnienie w tym zawodzie w nadchodzących latach, zgodnie z oficjalną prognozą.
Wakaty
Wakaty pokazują w przybliżeniu, ile wolnych miejsc pracy powstaje w wyniku rozwoju oraz odchodzenia osób z tego zawodu.
Typowe wynagrodzenie
Typowe wynagrodzenie osób pracujących w tym zawodzie, jeśli dane źródło je publikuje. Brak danych nie oznacza, że praca jest bezpłatna — oznacza, że nikt nie publikuje takich danych dla danego miejsca.

Informacja jest pomijana, jeśli nikt nie publikuje jej dla danego miejsca, zamiast przedstawiać ją jako zero.

W którą stronę rynek skłania się w Twoim przypadku

Na Twoją korzyść
Więcej wolnych miejsc niż szukających — pracodawcy konkurują o kandydatów.
Zrównoważony
Liczba wolnych miejsc i szukających jest mniej więcej równa.
Konkurencyjny
Więcej szukających niż wolnych miejsc — licz się z konkurencją.
Sprzeczne dane
Źródła się różnią albo w tej samej grupie zawodowej w jednym miejscu brakuje ludzi, a w innym jest ich nadmiar.

Każde źródło przypisuje wynik do jednej z tych czterech kategorii, dzięki czemu można posługiwać się jednym zestawem określeń. Różnią się natomiast dane będące ich podstawą, które są podane pod każdym wynikiem — jest to zmierzony stosunek liczby wolnych miejsc pracy do liczby osób poszukujących pracy albo ocena opublikowana przez organ krajowy.

Jak ten zawód wypada na tle innych zawodów w tym samym kraju

Silny
Wśród najsilniejszych w kraju that country
Dobry
Silniejszy niż większość zawodów w kraju that country
Niejednoznaczny
Mniej więcej typowy dla kraju that country
Słaby
Słabszy niż większość zawodów w kraju that country

To pozycja w rankingu w jednym kraju, a nie wynik, który można porównywać między krajami — rejestry będące podstawą danych dla dwóch krajów obejmują różne osoby, więc ta sama liczba oznacza w każdym z nich coś innego. Z tego samego powodu zawód może należeć do najsilniejszych w danym kraju, a mimo to mieć wynik Konkurencyjny: zajmuje czołowe miejsce na rynku, na którym ogólnie panuje duża konkurencja.

Skąd pochodzą te dane

Każda liczba jest publikowana przez krajowy urząd statystyczny, publiczne służby zatrudnienia lub organ Unii Europejskiej, a na każdej karcie podano źródło i okres, którego dotyczą dane. W niektórych miejscach dane są zbierane co miesiąc, a w innych oceniane raz lub dwa razy w roku, dlatego dwa miejsca na tej samej mapie mogą opisywać różne momenty — data jest zawsze podana.

Żadna z tych informacji nie przewiduje szans konkretnej osoby. Opisuje rynek.

Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza (Polska, Niemcy, Holandia, Czechy, Irlandia, Norwegia)
Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza
Zgłoszone zapotrzebowanie Typowe wynagrodzenie W którą stronę zmierza
Polska Nie zgłoszono — +23,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Niemcy Nie zgłoszono — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Holandia Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2024 * — +26,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Czechy Zgłoszona nadwyżka ELA/EURES 2025 * — +51,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irlandia Nie zgłoszono — +5,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Norwegia Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2023 * 1 206 120 NOK 2026K2 +45,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly

Czy udzielają Państwo porad zawodowych uczniom, klientom lub pracownikom? Wykorzystajcie dane dotyczące tego zawodu w swojej organizacji.

NexFuture™

Perspektywy przyszłości dla kierownik wolontariuszy

The outlook for kierownik wolontariuszy reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak są obliczane te wyniki?

Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.

Zagraj w przyszłość
Jak kierownik wolontariuszy może się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?

Ludzki osąd, zaufanie i kontekst pozostają silnymi obrońcami tej roli.

Szacuje się znaczącą transformację na poziomie zadań za 17 lat (około 2043 roku) w wybranym scenariuszu „Oczekiwane”.
~65%
Odporność
Ryzyko automatyzacji
EXP~20%
Ludzka krawędź
MOAT~70%

Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.

2026
2035
2048
Szybkość wdrażania AI:

Szacunek oparty na modelu. Użyj go jako sygnału do planowania, a nie gwarancji.

Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę

Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.

66% Należący do człowieka

Co jeszcze zależy od ludzi

  • zachowywać poufność
  • wykazywać się empatią
  • promować włączenie społeczne
Ludzka przewaga Aby pozostać z przodu w tej roli, skoncentruj się na ochrona danych i prawo pracy. Te skoncentrowane na człowieku umiejętności są najtrudniejsze do replikacji dla AI w ciągu następnych 20 lat.
13% Asysta

Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem

  • monitorować skutki społeczne
19% Automatyzuj

Zadania najbardziej narażone na automatyzację

  • oceniać wpływ programu prac społecznych
Szczegółowa analiza

Parametry życiowe i wektory AI

Wektory narażenia na sztuczną inteligencję

0-100%
Generatywna sztuczna inteligencja 13%

Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych

Sztuczna inteligencja / uczenie maszynowe 7%

Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego

Oprogramowanie kognitywne 4%

Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów

Automatyka robotyczna i fizyczna 0%

Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami

Szczegóły techniczne
Metodologia: NexFuture v3.0 Źródła: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Zaktualizowano: paź 2026

NexFuture v3.0 szacuje narażenie na automatyzację bezpośrednio na podstawie kluczowych grup umiejętności ESCO, ważonych masą umiejętności i skalibrowanych względem kotwic eksperckich. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Pełne szczegóły znajdują się w białej księdze metodologii NexFuture.

Mierzy narażenie na automatyzację. Nie mierzy wynagrodzenia, popytu ani liczby miejsc pracy w Twojej okolicy.

Dzień w życiu

Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią

Opieka zdrowotna i usługi społeczne

Dzień w życiu

Typowy dzień jako kierownik wolontariuszy

09
09:00 · Rano
monitorować skutki społeczne
Monitorować praktyki organizacji i przedsiębiorstw w zakresie etyki i wpływu na większą społeczność.
10
10:30 · Środek poranka
zarządzać programami wolontariatu
Zarządzać programami dotyczącymi rekrutacji i dobierania wolontariuszy oraz przydzielania ich do różnych ról i organizacji na poziomie lokalnym, krajowym lub międzynarodowym.
12
12:00 · Południe
oceniać wpływ programu prac społecznych
Zbierać dane, aby umożliwić ocenę wpływu programu na społeczność.
14
14:00 · Popołudnie
prowadzić działania animacyjne w plenerze
Niezależnie animować grupy w plenerze, dostosowując swoją praktykę, aby utrzymać animację i motywację grupy.
15
15:30 · Późne popołudnie
szkolić wolontariuszy
Zapewniać wolontariuszom szkolenia związane z funkcjonowaniem organizacji, zapoznawać ich z tematyką dotyczącą konkretnych zadań/obowiązków, a także przekazywać im informacje na temat zasad i procedur oraz innych zasobów, które pomogą im jak najlepiej wykorzystać ich czas i wiedzę fachową.
17
17:00 · Podsumowanie
zarządzać wolontariuszami
Koordynacja wolontariuszy. Zarządzanie ich zadaniami, rekrutacją, programami i budżetami.

Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.

Umiejętności i wiedza

Czego potrzebujesz, aby wykonywać tę pracę

Umiejętności, wiedza i narzędzia wymagane na tym stanowisku — oraz cechy i korzyści, które się z nim wiążą.

Niezbędne umiejętności
nadzorowanie zespołu lub grupy
  • kierować zespołem

    Kierować, nadzorować i motywować grupę osób w celu osiągnięcia oczekiwanych wyników w określonym terminie i z uwzględnieniem przewidzianych środków.

  • zarządzać wolontariuszami

    Koordynacja wolontariuszy. Zarządzanie ich zadaniami, rekrutacją, programami i budżetami.

umiejętności zarządzania
  • współpracować z członkami społeczności

    Ustanawiać projekty społeczne mające na celu rozwój społeczności i aktywne uczestnictwo obywateli.

  • zarządzać programami wolontariatu

    Zarządzać programami dotyczącymi rekrutacji i dobierania wolontariuszy oraz przydzielania ich do różnych ról i organizacji na poziomie lokalnym, krajowym lub międzynarodowym.

wspieranie potrzeb jednostek lub społeczności
  • działać na rzecz innych osób

    Przedstawianie argumentów przemawiających za czymś takim jak przyczyna, pomysł czy polityka, na rzecz innej osoby.

  • analizować potrzeby społeczności

    Określać konkretne problemy społeczne w danej społeczności i reagować na nie, określać zakres problemu oraz określać poziom zasobów potrzebnych do jego rozwiązania oraz identyfikować istniejące zasoby i zasoby wspólnotowe, które są dostępne w celu rozwiązania tego problemu.

praca w zespołach
  • współpracować z innymi pracownikami

    Współpraca z kolegami w celu zapewnienia skutecznego działania.

planowanie wydarzeń i opracowywanie programów
  • koordynować wydarzenia

    Kierować wydarzeniami, zarządzając budżetem, logistyką, wsparciem, bezpieczeństwem, planami ratowniczymi oraz działaniami następczymi.

nauczanie i szkolenie
  • szkolić wolontariuszy

    Zapewniać wolontariuszom szkolenia związane z funkcjonowaniem organizacji, zapoznawać ich z tematyką dotyczącą konkretnych zadań/obowiązków, a także przekazywać im informacje na temat zasad i procedur oraz innych zasobów, które pomogą im jak najlepiej wykorzystać ich czas i wiedzę fachową.

gromadzenie informacji ze źródeł fizycznych lub elektronicznych
  • oceniać wpływ programu prac społecznych

    Zbierać dane, aby umożliwić ocenę wpływu programu na społeczność.

promowanie produktów, usług lub programów
  • promować zmiany społeczne

    Promować zmiany w relacjach między osobami, rodzinami, grupami, organizacjami i społecznościami, biorąc pod uwagę i radząc sobie z nieprzewidywalnymi zmianami, na poziomie mikro, makro i mezo.

rekrutowanie i zatrudnianie
  • rekrutować pracowników do produkcji

    Przeprowadzać ocenę i rekrutację personelu produkcyjnego.

monitorowanie działalności operacyjnej
  • monitorować skutki społeczne

    Monitorować praktyki organizacji i przedsiębiorstw w zakresie etyki i wpływu na większą społeczność.

Obszary wiedzy & Oprogramowanie i technologie
Obszary wiedzy
  • ochrona danych

    Zasady, kwestie etyczne, regulacje i protokoły ochrony danych.

  • prawo pracy

    Dziedzina prawa związana z regulacją stosunków między pracodawcami, pracownikami, związkami zawodowymi i rządem.

  • walidacja uczenia się w drodze wolontariatu

    Procesy i procedury istotne z punktu widzenia czterech etapów walidacji umiejętności zdobytych w ramach wolontariatu: identyfikacja, dokumentacja, ocena i certyfikacja uczenia się pozaformalnego i nieformalnego.

  • zarządzanie projektami

    Zrozumienie zarządzania projektem, działań objętych tą dziedziną oraz zmiennych związanych z zarządzaniem projektem, takich jak czas, zasoby, wymogi, terminy i reagowanie na nieprzewidziane zdarzenia.

  • pomoc humanitarna

    Wymierna, materialna pomoc oferowana ludności i państwom dotkniętym katastrofami spowodowanymi przez człowieka lub klęskami żywiołowymi, ze szczególnym uwzględnieniem najbardziej bezbronnych ofiar. Taka pomoc ma charakter natychmiastowej pomocy doraźnej i obejmuje zapewnienie zapasów żywności, leków, schronienia, wody, edukacji itp. na rzecz ludności odczuwającej skutki katastrofy lub klęski.

  • techniki marketingu cyfrowego

    Techniki marketingowe stosowane w sieci w celu dotarcia do zainteresowanych stron, klientów i współpracy z nimi.

Umiejętności międzysektorowe
  • budowanie zdolności
  • zasady przywództwa
  • analityka danych
  • cele zrównoważonego rozwoju
  • rodzaje cyfrowych odznak
Oprogramowanie i technologie
FacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSalesforce softwareAdobe Creative Cloud softwareHypertext markup language HTMLTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAdobe After EffectsYardi softwareMarketo Marketing AutomationSlackHubSpot softwareFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeGoogle DriveLinkedInSocial media sitesSmugMug FlickrApple Final Cut ProMicroStrategyAdobe DreamweaverOracle PeopleSoft FinancialsGoogle AdsHuman resource management software HRMSBlackbaud The Raiser's EdgeFund accounting softwareDrupalOracle EloquaAirtableFlipgridQuarkXPressProject management softwareAdobe PageMakerWeVideoOracle Siebel Server SyncApple iMovieAdobe DistillerBlackbaud eTapestry
Kluczowe cechy, których potrzebujesz
Integralność Współpraca Uznanie Osiągnięcie Niezawodność Osiągnięcie/Wysiłek Tolerancja stresu Troska o innych Przywództwo Dostosowanie/Giętkość Samokontrola Orientacja społeczna Różnorodność Niezależność Myślenie analityczne Innowacja
Kluczowe nagrody, których możesz się spodziewać
Dane dotyczące cech nie są jeszcze dostępne dla tej roli.
Jak się zakwalifikować

Kierownik wolontariuszy: jak zdobyć kwalifikacje i gdzie się uczyć

Co zazwyczaj jest potrzebne, aby się zakwalifikować: poziom wykształcenia, gdzie jest to zawód regulowany i gdzie się uczyć.

Typowy poziom wykształcenia

Magister lub równoważny

Gdzie studiować

23 programy kształcenia w 13 krajach uczą podstawowych umiejętności niezbędnych w tym zawodzie. Ponadto 80 krótkich kursów, z których każdy rozwija jedną umiejętność.

Rozwój kariery

Ścieżki rozwoju i podobne role

Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.

Dla organizacji

Dane na tej stronie mogą pracować na rzecz Państwa uczniów, klientów i pracowników.

Często zadawane pytania

Często zadawane pytania

Jakie umiejętności są szczególnie ważne dla kierownika wolontariuszy?
Kluczowe są doskonałe umiejętności komunikacyjne (zarówno werbalne, jak i pisemne), organizacyjne, interpersonalne oraz zdolność do motywowania i inspirowania innych. Ważna jest również umiejętność rozwiązywania problemów i radzenia sobie w sytuacjach stresowych.
Czy kierownik wolontariuszy musi mieć doświadczenie w zarządzaniu ludźmi?
Doświadczenie w zarządzaniu ludźmi jest bardzo cenne, ale nie zawsze jest wymagane. Ważniejsze jest posiadanie umiejętności budowania relacji, motywowania i wspierania wolontariuszy, a także chęć do nauki i rozwoju w tym obszarze.
Czy praca kierownika wolontariuszy wiąże się z pracą zdalną?
Praca kierownika wolontariuszy najczęściej odbywa się w ramach zatrudnienia (employment), jednak w zależności od organizacji i specyfiki zadań, mogą występować elementy pracy zdalnej, szczególnie w zakresie koordynacji cyberwolontariatu (e-wolontariatu).
Kierownik Wolontariuszy — czy w Europie występuje niedobór?
Nie. W wydaniu ELA/EURES z 2025 r. nadwyżkę zgłoszono w 8 z 12 krajów europejskich, które oceniły tę grupę zawodową: Austria, Bułgaria, Czechy, Dania i 4 więcej. 4 zgłosiły niedobór. Oceny te publikuje się dla grup zawodowych, a nie dla pojedynczych nazw stanowisk.
Kierownik Wolontariuszy — ile się zarabia w Stanach Zjednoczonych?
123 480 dolarów rocznie w medianie, stan na 2025-05. Mediany stanowe mieszczą się między 71 110 a 169 510 dolarów. Źródło: US Bureau of Labor Statistics. Liczba dotyczy Stanów Zjednoczonych i nie jest prognozą dla Europy.

Źródła: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dane zaktualizowano 3 października 2026 O naszych danych