Profil zawodowy

asystent ds. łańcucha dostaw

Soczewka roli

Szukasz dynamicznej roli w obszarze logistyki i zarządzania? Jako asystent ds. łańcucha dostaw, wspierasz kluczowe procesy w firmie, od zakupów po dystrybucję, przyczyniając się do sprawnego działania całego przedsiębiorstwa.

Podsumowanie

Praca asystenta ds. łańcucha dostaw to wsparcie kierowników w codziennych zadaniach związanych z procesami zakupu, produkcji i dystrybucji. Obejmuje to zarówno obowiązki administracyjne, jak i praktyczne, wymagające dokładności, organizacji oraz umiejętności komunikacyjnych. Współpracujesz z różnymi działami firmy i kanałami dystrybucji, aby zapewnić efektywny przepływ towarów i informacji.

Kluczowe obowiązki:
  • • Wsparcie w procesie fakturowania i rozliczania dokumentów.
  • • Przygotowywanie i opracowywanie umów, zamówień oraz dokumentacji związanej z łańcuchem dostaw.
  • • Prowadzenie inwentaryzacji i monitorowanie stanów magazynowych.
Labour market

Gdzie ten zawód jest poszukiwany

Zgłoszone niedobory i nadwyżki siły roboczej, według roku. Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Zgłoszony niedobórZgłoszona nadwyżkaZgłoszono obaZgłoszono w innym rokuNieobjęte tym źródłem

Głębszy kolor: zgłaszane tak samo przez więcej kolejnych lat.

Dane obejmują Średni personel w zakresie biznesu i administracji — 200 zawodów, w tym ten.

3 z 15 z niedoborem202521 z 32 rośnie4.2Mwakaty do 2035

Niedobór: Belgium, Netherlands, Romania.

Najdłużej trwający niedobór: Netherlands, 4 lata.

Wybierz obszar na mapie, aby zobaczyć jego dane.

O tym źródle

Źródło: ELA/EURES, niedobory i nadwyżki siły roboczej. Dane publikowane są na poziomie grupy zawodowej i obejmują Europę. Wydania różnią się układem załącznika oraz zakresem krajów, więc zmiana między latami nie zawsze oznacza, że zmienił się rynek pracy. Kraje na szaro nie zostały zgłoszone, co nie jest tym samym co równowaga.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Odkryj więcej

Znajdź swoją ścieżkę kariery i poznaj naukę stojącą za naszymi rekomendacjami.

Szybka kontrola dopasowania

Czyasystent ds. łańcucha dostawpasuje do Ciebie?

Odpowiedz na trzy krótkie pytania. To nie jest pełna ocena — to zwiastun, który pomoże Ci zdecydować, czy porównać swój profil.

Postęp0/3

Czy lubisz zadania wymagająceIntegralność?

Czy lubisz zadania wymagająceNiezawodność?

Czy lubisz zadania wymagająceRelacje?

NexFuture™

Perspektywy przyszłości dla asystent ds. łańcucha dostaw

The outlook for asystent ds. łańcucha dostaw reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak są obliczane te wyniki?

Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.

Zagraj w przyszłość

Jakasystent ds. łańcucha dostawmoże się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?

Niektóre obszary zadań mogą przesunąć się w stronę przepływów pracy wspomaganych sztuczną inteligencją, dlatego przekwalifikowanie staje się ważniejsze.

Szacuje się znaczącą transformację na poziomie zadań za 11 lat (około 2037 roku) w wybranym scenariuszu „Oczekiwane”.
~25%
Odporność
Ryzyko automatyzacji
EXP~65%
Ludzka krawędź
MOAT~30%

Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.

2026
2032
2042
Szybkość wdrażania AI:

Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę

Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.

Należący do człowieka 29% Należący do człowieka
Co jeszcze zależy od ludzi
  • udzielać wsparcia kierownikom
  • porządkować dokumenty handlowe
  • korzystać z systemów biurowych
Ludzka przewaga Aby pozostać z przodu w tej roli, skoncentruj się na oprogramowanie biurowe i zasady rządzące łańcuchem dostaw. Te skoncentrowane na człowieku umiejętności są najtrudniejsze do replikacji dla AI w ciągu następnych 20 lat.
Asysta 20% Asysta
Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem
  • przeprowadzać badania biznesowe
Automatyzuj 63% Automatyzuj
Zadania najbardziej narażone na automatyzację
  • posługiwać się oprogramowaniem do korzystania z arkuszy kalkulacyjnych
Szczegółowa analiza

Parametry życiowe i wektory AI

Wektory narażenia na sztuczną inteligencję

0-100%
Sztuczna inteligencja / uczenie maszynowe 20%

Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego

Generatywna sztuczna inteligencja 11%

Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych

Oprogramowanie kognitywne 10%

Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów

Automatyka robotyczna i fizyczna 1%

Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami

Szczegóły techniczne
Metodologia: NexFuture v3.0 Źródła: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Zaktualizowano: sie 2026

NexFuture v3.0 szacuje narażenie na automatyzację bezpośrednio na podstawie kluczowych grup umiejętności ESCO, ważonych masą umiejętności i skalibrowanych względem kotwic eksperckich. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Pełne szczegóły znajdują się w białej księdze metodologii NexFuture.

Mierzy narażenie na automatyzację. Nie mierzy wynagrodzenia, popytu ani liczby miejsc pracy w Twojej okolicy.

Dzień w życiu

Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią

Zarządzanie i przedsiębiorczość

Dzień w życiu

Typowy dzień jakoasystent ds. łańcucha dostaw

09
09:00 · Rano
przeprowadzać badania biznesowe
Wyszukać i zebrać informacje istotne dla rozwoju firm w różnych dziedzinach, od zagadnień prawnych, księgowych, finansowych po kwestie handlowe.
10
10:30 · Środek poranka
korzystać z systemów biurowych
Właściwie i terminowo korzystać z systemów biurowych używanych w obiektach biznesowych w zależności od celu, czy to do zbierania wiadomości, przechowywania informacji o klientach, czy planowania harmonogramu. Obejmuje to administrowanie systemami, m.in. zarządzanie relacjami z klientami, zarządzanie dostawcami, przechowywanie i systemy poczty głosowej.
12
12:00 · Południe
porządkować dokumenty handlowe
Zbierać dokumenty wychodzące z kserokopiarki, poczty lub codziennych operacji firm.
14
14:00 · Popołudnie
posługiwać się oprogramowaniem do korzystania z arkuszy kalkulacyjnych
Wykorzystać narzędzia informatyczne do tworzenia i edytowania danych tabelarycznych w celu dokonywania obliczeń matematycznych, organizowania danych i informacji, tworzenia wykresów w oparciu o dane i ich wyszukiwania.
15
15:30 · Późne popołudnie
sporządzać budżet służący zaspokojeniu potrzeb finansowych
Kontrola stanu i dostępności środków finansowych z zamiarem sprawnego prowadzenia projektów lub działalności operacyjnej w celu prognozowania i oszacowania ilości przyszłych zasobów finansowych.
17
17:00 · Podsumowanie
udzielać wsparcia kierownikom
Zapewniać wsparcie i rozwiązania dla menedżerów i dyrektorów w odniesieniu do ich potrzeb biznesowych i wniosków w prowadzeniu firmy lub codziennej działalności jednostki biznesowej.

Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.

Oprogramowanie i technologie & Obszary wiedzy
Oprogramowanie i technologie
Adexa Supply Chain PlanningAdvanced business application programming ABAPAldata Warehouse ManagementCDC Supply ChainDex WarehouseEpicor SRMEpicor WMSGraphics softwareHighJump Software Supply Chain AdvantageHighJump Warehouse Advantagei2 Collaborative Supply Executioni2 Intelligencei2 Supply Chain VisibilityIBM ILOG Inventory AnalystIBM ILOG LogicNet Plus XEIBS MRPIBS Supply Chain ManagementIFS Applications for Supply Chain ManagementInfor Lawson Supply Chain ManagementInfor SCM
Obszary wiedzy
  • procedury obowiązujące w dziale operacji

    Różne procesy, obowiązki, żargon, rola w organizacji oraz inne cechy charakterystyczne działalności i jednostki produkcyjnej w obrębie organizacji, takie jak zakupy, procesy łańcucha dostaw i obsługa towarów.

Umiejętności międzysektorowe
  • oprogramowanie biurowe
  • zasady rządzące łańcuchem dostaw
  • międzynarodowa działalność gospodarcza
Niezbędne umiejętności
wykonywanie ogólnych zadań biurowych i administracyjnych
  • porządkować dokumenty handlowe

    Zbierać dokumenty wychodzące z kserokopiarki, poczty lub codziennych operacji firm.

  • korzystać z systemów biurowych

    Właściwie i terminowo korzystać z systemów biurowych używanych w obiektach biznesowych w zależności od celu, czy to do zbierania wiadomości, przechowywania informacji o klientach, czy planowania harmonogramu. Obejmuje to administrowanie systemami, m.in. zarządzanie relacjami z klientami, zarządzanie dostawcami, przechowywanie i systemy poczty głosowej.

  • wykonywać rutynowe działania biurowe

    Planować, przygotowywać i wykonywać czynności wymagane na co dzień w biurach, takie jak obsługa poczty, odbiór materiałów eksploatacyjnych, informowanie kadry kierowniczej i pracowników oraz zapewnienie płynnej działalności.

prowadzenie badań naukowych lub rynkowych
  • przeprowadzać badania biznesowe

    Wyszukać i zebrać informacje istotne dla rozwoju firm w różnych dziedzinach, od zagadnień prawnych, księgowych, finansowych po kwestie handlowe.

zarządzanie danymi cyfrowymi, ich gromadzenie i przechowywanie
  • posługiwać się oprogramowaniem do korzystania z arkuszy kalkulacyjnych

    Wykorzystać narzędzia informatyczne do tworzenia i edytowania danych tabelarycznych w celu dokonywania obliczeń matematycznych, organizowania danych i informacji, tworzenia wykresów w oparciu o dane i ich wyszukiwania.

asystowanie współpracownikom oraz udzielanie im wsparcia
  • udzielać wsparcia kierownikom

    Zapewniać wsparcie i rozwiązania dla menedżerów i dyrektorów w odniesieniu do ich potrzeb biznesowych i wniosków w prowadzeniu firmy lub codziennej działalności jednostki biznesowej.

zarządzanie budżetami lub finansami
  • sporządzać budżet służący zaspokojeniu potrzeb finansowych

    Kontrola stanu i dostępności środków finansowych z zamiarem sprawnego prowadzenia projektów lub działalności operacyjnej w celu prognozowania i oszacowania ilości przyszłych zasobów finansowych.

Umiejętności DNA

Umiejętności DNA

Cechy osobowości zawodowej i wartości definiujące tę rolę

Kluczowe cechy, których potrzebujesz
Integralność Niezawodność Samokontrola Tolerancja stresu Uznanie Współpraca Osiągnięcie Dostosowanie/Giętkość Niezależność Myślenie analityczne Troska o innych Różnorodność Osiągnięcie/Wysiłek Przywództwo Innowacja Orientacja społeczna
Kluczowe nagrody, których możesz się spodziewać
OsiągnięcieWarunki pracyUznanieRelacjeWsparcieNiezależność
Rozwój kariery

Ścieżki rozwoju i podobne role

Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.

Często zadawane pytania

Często zadawane pytania

Jakie umiejętności są szczególnie przydatne w roli asystenta ds. łańcucha dostaw?
Poza podstawową wiedzą z zakresu logistyki, kluczowe są umiejętności organizacyjne, analityczne, komunikacyjne oraz biegłość w obsłudze programów komputerowych, szczególnie arkuszy kalkulacyjnych (np. Microsoft Excel). Ważne jest również dbałość o szczegóły i umiejętność pracy pod presją czasu.
Czy ta rola wymaga doświadczenia w branży?
Choć doświadczenie jest mile widziane, często poszukiwani są kandydaci z wykształceniem wyższym (np. logistyka, ekonomia) i chęcią do nauki. Ważniejsza jest motywacja, zaangażowanie i gotowość do szybkiego przyswajania wiedzy.
Jakie są perspektywy rozwoju zawodowego dla asystenta ds. łańcucha dostaw?
Zdobytą wiedzę i doświadczenie można wykorzystać do awansu na stanowiska specjalistów ds. łańcucha dostaw, analityków logistycznych, a w przyszłości nawet na kierownicze stanowiska w dziale logistyki i zaopatrzenia.
Asystent Ds. Łańcucha Dostaw — ile się zarabia w Stanach Zjednoczonych?
102 010 dolarów rocznie w medianie, stan na 2025-05. Mediany stanowe mieszczą się między 56 390 a 145 000 dolarów. Źródło: US Bureau of Labor Statistics. Liczba dotyczy Stanów Zjednoczonych i nie jest prognozą dla Europy.