Profilo professionale

Medium

Fatti chiave

I medium agiscono da tramite tra il mondo naturale e quello spirituale. Riportano affermazioni o descrivono immagini fornite, a loro avviso, da spiriti, che possono avere un grande significato personale, spesso privato, per il cliente.

Mercato del lavoro
Più candidati che posti in Grecia e 2 altri paesi
ELA/EURES 2025
Industria
Arti, intrattenimento e design
Istruzione
Istruzione primaria
72%
Resilienza Punteggio · 2026 (Più alto è, meglio è)
Istruzione primaria 11% Esposizione all'IA · 2026
Mercato del lavoro

Dove questa professione è richiesta

Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

I dati riguardano Professioni nei servizi alle persone — 86 professioni, compresa questa.

2 su 4 in carenza202512 su 32 in crescita3.5Mposti entro il 2035

In carenza: Spagna, Ungheria.

Carenza più duratura: Ungheria, 2 anni.

Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.

Informazioni sulla fonte›

Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.

Che cosa significano queste parole

I quattro aspetti riportati in questa sezione

Domanda segnalata
La voce Domanda segnalata indica se i datori di lavoro segnalano di aver bisogno di persone per questo lavoro — una valutazione pubblicata da un organismo nazionale o dell’UE, non un conteggio.
In che direzione va
La voce In che direzione va indica in quale direzione dovrebbe evolvere l’occupazione in questo lavoro nei prossimi anni, secondo una proiezione ufficiale.
Posti disponibili
La voce Posti disponibili indica approssimativamente quanti posti si rendono disponibili, sia per la crescita sia perché alcune persone lasciano questo lavoro.
Retribuzione tipica
La voce Retribuzione tipica indica quanto guadagnano di solito le persone che svolgono questo lavoro, nei luoghi per i quali la fonte pubblica il dato. Se è vuota, non significa che il lavoro non sia retribuito: significa che nessuno pubblica questo dato per quella località.

Una misura viene omessa quando nessuno pubblica il dato per quella località, invece di essere mostrata come zero.

Come si orienta il mercato per te

A tuo favore
Più posti che candidati: i datori di lavoro se li contendono.
In equilibrio
Posti e candidati si equivalgono all’incirca.
Competitivo
Più candidati che posti: aspettati concorrenza.
Dati contrastanti
Le fonti non concordano, oppure lo stesso gruppo professionale è carente in una zona e in eccesso in un’altra.

Ogni fonte riconduce i risultati a una di queste quattro categorie, così c’è un unico vocabolario da imparare. Ciò che cambia sono le prove alla base, riportate sotto ogni giudizio: un rapporto misurato tra posti disponibili e persone in cerca di lavoro, oppure una valutazione pubblicata da un organismo nazionale.

Come si confronta questo lavoro con gli altri lavori nello stesso paese

Forte
Tra le più forti in that country
Buona
Più forte della maggior parte delle professioni in that country
Contrastata
Nella media per that country
Debole
Più debole della maggior parte delle professioni in that country

Questa è una posizione all’interno di un solo paese, non un punteggio da confrontare oltre i confini: i registri alla base dei dati di due paesi contano persone diverse, quindi lo stesso numero ha significati diversi in ciascuno di essi. È anche per questo che un lavoro può essere tra i più forti in un paese e risultare comunque Competitivo: è in testa in un mercato che nel complesso è affollato.

Da dove provengono questi dati

Ogni dato è pubblicato da un istituto nazionale di statistica, da un servizio pubblico per l’impiego o da un organismo dell’UE, e ogni scheda indica la fonte e il periodo a cui si riferisce. In alcuni luoghi i dati vengono rilevati ogni mese, in altri vengono valutati una o due volte l’anno, quindi due luoghi sulla stessa mappa possono descrivere momenti diversi: la data è sempre indicata.

Niente di tutto questo prevede le possibilità di una singola persona. Descrive un mercato.

Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va (Italia, Svizzera, Germania, Francia, Austria, Spagna)
Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va
Domanda segnalata Retribuzione tipica In che direzione va
Italia Non segnalato — +15,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Svizzera Non segnalato — −11,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Germania Non segnalato — −13,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia Non segnalato — +16,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austria Non segnalato — +5,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Spagna Carenza segnalata ELA/EURES 2025 * — −35,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

Fornisce orientamento professionale a studenti, clienti o dipendenti? Utilizzi questi dati sull'occupazione nella Sua organizzazione.

NexFuture™

Prospettive future per medium

Le prospettive per medium sono eccezionalmente stabili. Sebbene gli strumenti di IA aiuteranno con i compiti quotidiani, il nucleo di questo ruolo si basa sul giudizio umano, risultando in un punteggio di resilienza elevato di 72%.

Come vengono calcolati questi punteggi?

L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.

Gioca al futuro
Come potrebbe cambiare medium con la crescita dell'adozione dell'IA?

Il giudizio umano, la fiducia e il contesto rimangono forti protettori di questo ruolo.

Si stima una trasformazione significativa a livello di attività in 18 anni (circa il 2044) nello scenario „Previsto“ selezionato.
~70%
Resilienza
Rischio dell'automazione
EXP~15%
Bordo umano
MOAT~75%

Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.

2026
2036
2049
Velocità di adozione dell'IA:

Stima basata su modelli. Usatelo come segnale di pianificazione, non come garanzia.

Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo

Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.

72% Di proprietà umana

Ciò che dipende ancora dalle persone

  • tutelare la vita privata dei fruitori dei servizi
  • utilizzare gli strumenti della parapsicologia
  • reperire nuovi clienti
Il vantaggio umano Per stare al passo in questo ruolo, concentrati su occultismo e spiritualismo. Queste abilità incentrate sull'uomo sono le più difficili da replicare per l'IA nei prossimi 20 anni.
20% Assistere

Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota

  • ascoltare attivamente
11% Automatizzare

Attività più esposte all'automazione

Nessuna singola attività qui è ancora altamente automatizzabile.

Analisi dettagliata

Segni vitali e vettori di IA

Vettori di esposizione AI

0-100%
IA generativa 20%

Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni

IA/Apprendimento automatico 2%

Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva

Automazione robotica e fisica 0%

Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori

Software cognitivo 0%

Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi

Dettagli tecnici
Metodologia: NexFuture v3.0 Fonti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aggiornato: ott 2026

NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.

Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.

Un giorno nella vita

Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo

Arti, intrattenimento e design

Giorno nella vita

Una giornata tipo da medium

09
09:00 · Mattina
utilizzare gli strumenti della parapsicologia
Utilizzare gli strumenti per comunicare con gli spiriti dei morti, come le tavolette Ouija, le tavolette o cabine spiritiche.
10
10:30 · Metà mattina
reperire nuovi clienti
Avviare attività al fine di attrarre clienti nuovi e interessanti. Chiedere raccomandazioni e referenze, trovare luoghi in cui possono essere ubicati i potenziali clienti.
12
12:00 · Mezzogiorno
ascoltare attivamente
Prestare attenzione a quello che dicono gli altri, comprendere pazientemente le argomentazioni proposte, facendo domande pertinenti e non interrompendo in momenti inopportuni; essere in grado di ascoltare attentamente i fabbisogni di clienti, passeggeri, utenti del servizio o altre persone e fornire soluzioni di conseguenza.
14
14:00 · Pomeriggio
gestire lo sviluppo professionale personale
Applicarsi ai fini dell’apprendimento permanente e dello sviluppo professionale continuo. Partecipare all’apprendimento per sostenere e aggiornare le competenze professionali. Individuare i settori prioritari per lo sviluppo professionale sulla base delle capacità maturate, il contatto con i pari e le parti interessate.
15
15:30 · Nel tardo pomeriggio
occuparsi dell’assistenza clienti
Mantenere il servizio clienti al livello più elevato possibile e garantire che l’assistenza ai clienti sia sempre svolta in modo professionale. Aiutare i clienti o i partecipanti a sentirsi a proprio agio e sostenere esigenze specifiche.
17
17:00 · Conclusione
offrire consulenza ai clienti
Aiutare e guidare i clienti a superare i propri problemi personali, sociali o psicologici.

L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.

Competenze e conoscenze

Cosa ti serve per svolgere questo lavoro

Le competenze, le conoscenze e gli strumenti richiesti da questo ruolo — e i tratti e i vantaggi che ne derivano.

Competenze essenziali
fornire consigli e consulenza
  • utilizzare le tecniche di consulenza

    Fornire consulenza ai clienti in diversi ambiti personali o professionali.

  • offrire consulenza ai clienti

    Aiutare e guidare i clienti a superare i propri problemi personali, sociali o psicologici.

sviluppare rapporti o reti professionali
  • reperire nuovi clienti

    Avviare attività al fine di attrarre clienti nuovi e interessanti. Chiedere raccomandazioni e referenze, trovare luoghi in cui possono essere ubicati i potenziali clienti.

  • sviluppare una rete professionale

    Rivolgersi a persone e incontrarle in un contesto professionale. Trovare un terreno d’intesa e utilizzare i propri contatti a reciproco vantaggio. Tenere traccia delle persone nella propria rete professionale personale e mantenersi aggiornati sulle loro attività.

proteggere la vita privata e i dati personali
  • tutelare la vita privata dei fruitori dei servizi

    Rispettare e mantenere la dignità e la vita privata del cliente, tutelandone le informazioni riservate e spiegando chiaramente al cliente e alle altre parti interessate le politiche in materia di riservatezza.

promuovere prodotti, servizi o programmi
  • occuparsi dell’assistenza clienti

    Mantenere il servizio clienti al livello più elevato possibile e garantire che l’assistenza ai clienti sia sempre svolta in modo professionale. Aiutare i clienti o i partecipanti a sentirsi a proprio agio e sostenere esigenze specifiche.

ascoltare e porre domande
  • ascoltare attivamente

    Prestare attenzione a quello che dicono gli altri, comprendere pazientemente le argomentazioni proposte, facendo domande pertinenti e non interrompendo in momenti inopportuni; essere in grado di ascoltare attentamente i fabbisogni di clienti, passeggeri, utenti del servizio o altre persone e fornire soluzioni di conseguenza.

sviluppare programmi educativi
  • gestire lo sviluppo professionale personale

    Applicarsi ai fini dell’apprendimento permanente e dello sviluppo professionale continuo. Partecipare all’apprendimento per sostenere e aggiornare le competenze professionali. Individuare i settori prioritari per lo sviluppo professionale sulla base delle capacità maturate, il contatto con i pari e le parti interessate.

effettuare rappresentazioni artistiche o attività culturali
  • utilizzare gli strumenti della parapsicologia

    Utilizzare gli strumenti per comunicare con gli spiriti dei morti, come le tavolette Ouija, le tavolette o cabine spiritiche.

Aree di conoscenza & Software e tecnologie
Aree di conoscenza
  • occultismo

    Lo studio delle arti o pratiche occulte, la credenza nei poteri soprannaturali. Tali pratiche includono alchimia, spiritualismo, religione, magia e divinazione.

  • spiritualismo

    La credenza o la dottrina secondo cui il mondo si compone di due sostanze fondamentali, materia e spirito, e che è possibile per i vivi comunicare con gli spiriti dei morti.

Competenze trasversali
  • retorica
  • psicologia
Software e tecnologie
FacebookGroupMeTwitterEvent scheduling softwareMembership databases
Caratteristiche chiave di cui hai bisogno
Affidabilità Indipendenza Integrità Preoccupazione per gli altri Autocontrollo Innovazione Adattabilità/Flessibilità Risultato/Sforzo Riconoscimento Pensiero analitico Leadership Varietà Raggiungimento Tolleranza allo stress Orientamento sociale Cooperazione
Ricompense chiave che puoi aspettarti
RisultatoCondizioni di …RiconoscimentoRelazioniSupportoIndipendenza
Come qualificarsi

Medium: come qualificarsi e dove studiare

Cosa serve in genere per qualificarsi: livello di istruzione, dove è una professione regolamentata e dove studiare.

Progressione di carriera

Percorsi de crescita e ruoli simili

Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.

Per le organizzazioni

I dati di questa pagina, al servizio dei Suoi studenti, clienti e dipendenti.

Domande comuni

Domande frequenti

Quali sono le competenze più importanti per un medium?
Oltre alla capacità di ricevere e interpretare messaggi, sono fondamentali l'empatia, l'ascolto attivo, la comunicazione efficace e una forte etica professionale. La capacità di mantenere la calma e la chiarezza mentale in situazioni emotive è altrettanto importante.
È necessario un percorso di studi specifico per diventare medium?
Non esiste un percorso di studi universitario standard per diventare medium. Molti medium sviluppano le proprie capacità attraverso l'esperienza personale, la pratica spirituale e la guida di mentori esperti. Esistono anche scuole e corsi che offrono formazione e affinamento delle capacità medianiche.
Come viene percepito il lavoro di un medium in Italia?
La percezione del lavoro di un medium in Italia varia. Alcune persone lo considerano una pratica spirituale valida, mentre altre possono essere scettiche. È importante che il medium operi con integrità e trasparenza per costruire fiducia e rispetto.
Medium — c’è carenza in Europa?
Entrambe, a seconda del paese. Dei 4 paesi europei che hanno valutato questo gruppo professionale nel 2025, 2 hanno segnalato carenza e 2 eccedenza. Queste valutazioni sono pubblicate per gruppo professionale e non per singola qualifica.
Medium — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
60.820 dollari l’anno come mediana, al 2025-05. Le mediane dei singoli Stati vanno da 28.880 a 80.830 dollari. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. Il dato riguarda gli Stati Uniti e non è una proiezione per l’Europa.

Fonti: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dati aggiornati il 3 ottobre 2026 Informazioni sui nostri dati