Profilo professionale

Gestore di sovvenzioni

Lente del ruolo

I gestori di sovvenzioni lavorano nell’amministrazione e nella gestione dei fondi di sovvenzione. Esaminano le domande di sovvenzione presentate da singoli individui, enti di beneficenza, gruppi comunitari o dipartimenti di ricerca universitari e decidono se concedere o meno finanziamenti erogati da fondazioni di beneficenza e amministrazioni o enti pubblici. Tuttavia, a volte possono rinviare le domande di sovvenzione a funzionari di rango superiore o commissioni.

Mercato del lavoro
Carenza in Italia e 11 altri paesi
ELA/EURES 2025
Industria
Servizi finanziari
Istruzione
Laurea triennale
56%
Resilienza Punteggio · 2026 (Più alto è, meglio è)
Laurea triennale 31% Esposizione all'IA · 2026
Mercato del lavoro

Dove questa professione è richiesta

Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

I dati riguardano Specialisti delle scienze commerciali e dell’amministrazione — 134 professioni, compresa questa.

12 su 15 in carenza202529 su 31 in crescita7.2Mposti entro il 2035

In carenza: Austria, Belgio, Cipro, Germania e altri 8.

Carenza più duratura: Belgio, 3 anni.

Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.

Informazioni sulla fonte›

Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.

Che cosa significano queste parole

I quattro aspetti riportati in questa sezione

Domanda segnalata
La voce Domanda segnalata indica se i datori di lavoro segnalano di aver bisogno di persone per questo lavoro — una valutazione pubblicata da un organismo nazionale o dell’UE, non un conteggio.
In che direzione va
La voce In che direzione va indica in quale direzione dovrebbe evolvere l’occupazione in questo lavoro nei prossimi anni, secondo una proiezione ufficiale.
Posti disponibili
La voce Posti disponibili indica approssimativamente quanti posti si rendono disponibili, sia per la crescita sia perché alcune persone lasciano questo lavoro.
Retribuzione tipica
La voce Retribuzione tipica indica quanto guadagnano di solito le persone che svolgono questo lavoro, nei luoghi per i quali la fonte pubblica il dato. Se è vuota, non significa che il lavoro non sia retribuito: significa che nessuno pubblica questo dato per quella località.

Una misura viene omessa quando nessuno pubblica il dato per quella località, invece di essere mostrata come zero.

Come si orienta il mercato per te

A tuo favore
Più posti che candidati: i datori di lavoro se li contendono.
In equilibrio
Posti e candidati si equivalgono all’incirca.
Competitivo
Più candidati che posti: aspettati concorrenza.
Dati contrastanti
Le fonti non concordano, oppure lo stesso gruppo professionale è carente in una zona e in eccesso in un’altra.

Ogni fonte riconduce i risultati a una di queste quattro categorie, così c’è un unico vocabolario da imparare. Ciò che cambia sono le prove alla base, riportate sotto ogni giudizio: un rapporto misurato tra posti disponibili e persone in cerca di lavoro, oppure una valutazione pubblicata da un organismo nazionale.

Come si confronta questo lavoro con gli altri lavori nello stesso paese

Forte
Tra le più forti in that country
Buona
Più forte della maggior parte delle professioni in that country
Contrastata
Nella media per that country
Debole
Più debole della maggior parte delle professioni in that country

Questa è una posizione all’interno di un solo paese, non un punteggio da confrontare oltre i confini: i registri alla base dei dati di due paesi contano persone diverse, quindi lo stesso numero ha significati diversi in ciascuno di essi. È anche per questo che un lavoro può essere tra i più forti in un paese e risultare comunque Competitivo: è in testa in un mercato che nel complesso è affollato.

Da dove provengono questi dati

Ogni dato è pubblicato da un istituto nazionale di statistica, da un servizio pubblico per l’impiego o da un organismo dell’UE, e ogni scheda indica la fonte e il periodo a cui si riferisce. In alcuni luoghi i dati vengono rilevati ogni mese, in altri vengono valutati una o due volte l’anno, quindi due luoghi sulla stessa mappa possono descrivere momenti diversi: la data è sempre indicata.

Niente di tutto questo prevede le possibilità di una singola persona. Descrive un mercato.

Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va (Italia, Svizzera, Germania, Francia, Austria, Spagna)
Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va
Domanda segnalata Retribuzione tipica In che direzione va
Italia Carenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +29,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Svizzera Carenza segnalata ELA/EURES 2024 * — +21,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Germania Carenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +17,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia Non segnalato — +45,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austria Carenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +38,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Spagna Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +59,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

Fornisce orientamento professionale a studenti, clienti o dipendenti? Utilizzi questi dati sull'occupazione nella Sua organizzazione.

NexFuture™

Prospettive future per gestore di sovvenzioni

The outlook for gestore di sovvenzioni reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Come vengono calcolati questi punteggi?

L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.

Gioca al futuro
Come potrebbe cambiare gestore di sovvenzioni con la crescita dell'adozione dell'IA?

È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.

Si stima una trasformazione significativa a livello di attività in 15 anni (circa il 2041) nello scenario „Previsto“ selezionato.
~55%
Resilienza
Rischio dell'automazione
EXP~35%
Bordo umano
MOAT~60%

Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.

2026
2034
2046
Velocità di adozione dell'IA:

Stima basata su modelli. Usatelo come segnale di pianificazione, non come garanzia.

Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo

Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.

56% Di proprietà umana

Ciò che dipende ancora dalle persone

  • controllare le richieste di sovvenzione
  • guidare il personale
  • procurare sovvenzioni
Il vantaggio umano Per stare al passo in questo ruolo, concentrati su gestione finanziaria e principi di bilancio. Queste abilità incentrate sull'uomo sono le più difficili da replicare per l'IA nei prossimi 20 anni.
13% Assistere

Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota

  • mantenere informato chi ha presentato una domanda di sovvenzione
31% Automatizzare

Attività più esposte all'automazione

  • riferire sulle sovvenzioni
  • scrivere relazioni connesse al lavoro
Analisi dettagliata

Segni vitali e vettori di IA

Vettori di esposizione AI

0-100%
IA generativa 13%

Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni

IA/Apprendimento automatico 11%

Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva

Software cognitivo 5%

Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi

Automazione robotica e fisica 0%

Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori

Dettagli tecnici
Metodologia: NexFuture v3.0 Fonti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aggiornato: ott 2026

NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.

Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.

Un giorno nella vita

Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo

Servizi finanziari

Giorno nella vita

Una giornata tipo da gestore di sovvenzioni

09
09:00 · Mattina
controllare le richieste di sovvenzione
Esaminare le domande di sovvenzione presentate da privati, enti di beneficenza, gruppi di comunità o dipartimenti di ricerca universitari, per assicurarsi che soddisfino i criteri di finanziamento.
10
10:30 · Metà mattina
guidare il personale
Dirigere e gestire il team al fine di tenerli informati in merito a una serie di norme e regolamenti in materia di sovvenzioni.
12
12:00 · Mezzogiorno
mantenere informato chi ha presentato una domanda di sovvenzione
Informare i richiedenti di sovvenzioni quali persone fisiche, organizzazioni di beneficenza, gruppi di comunità o dipartimenti di ricerca universitari in merito all’andamento della loro domanda di sovvenzione.
14
14:00 · Pomeriggio
riferire sulle sovvenzioni
Informare accuratamente e tempestivamente il donatore e il destinatario della sovvenzione in merito ai nuovi sviluppi.
15
15:30 · Nel tardo pomeriggio
concedere le sovvenzioni
Concedere a soggetti privati diritti, terreni o beni immobili di provenienza governativa, nel rispetto delle normative, e assicurarsi che la documentazione necessaria sia depositata ed elaborata.
17
17:00 · Conclusione
fornire consulenza sulle domande di finanziamento
Informare il destinatario del finanziamento in merito alle modalità di presentazione delle domande.

L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.

Competenze e conoscenze

Cosa ti serve per svolgere questo lavoro

Le competenze, le conoscenze e gli strumenti richiesti da questo ruolo — e i tratti e i vantaggi che ne derivano.

Competenze essenziali
preparare bilanci o documenti, registri o relazioni finanziari
  • riferire sulle sovvenzioni

    Informare accuratamente e tempestivamente il donatore e il destinatario della sovvenzione in merito ai nuovi sviluppi.

negoziare e gestire contratti e accordi
  • procurare sovvenzioni

    Individuare possibili sovvenzioni e opportunità di sovvenzione per la propria organizzazione consultando la fondazione o l’agenzia che offre il finanziamento. Seguire e completare le procedure di presentazione delle domande.

effettuare consulenza su questioni giuridiche, regolamentari o procedurali
  • concedere le sovvenzioni

    Concedere a soggetti privati diritti, terreni o beni immobili di provenienza governativa, nel rispetto delle normative, e assicurarsi che la documentazione necessaria sia depositata ed elaborata.

comporre testi tecnici o accademici
  • scrivere relazioni connesse al lavoro

    Redigere relazioni connesse al lavoro a sostegno di un’efficace gestione dei rapporti e di un elevato livello di documentazione e tenuta degli atti. Redigere e presentare i risultati e le conclusioni in modo chiaro e comprensibile, in modo che siano comprensibili per un pubblico non specializzato.

sviluppare rapporti o reti professionali
  • sviluppare una rete professionale

    Rivolgersi a persone e incontrarle in un contesto professionale. Trovare un terreno d’intesa e utilizzare i propri contatti a reciproco vantaggio. Tenere traccia delle persone nella propria rete professionale personale e mantenersi aggiornati sulle loro attività.

presentare informazioni
  • mantenere informato chi ha presentato una domanda di sovvenzione

    Informare i richiedenti di sovvenzioni quali persone fisiche, organizzazioni di beneficenza, gruppi di comunità o dipartimenti di ricerca universitari in merito all’andamento della loro domanda di sovvenzione.

fornire consulenza su questioni commerciali o operative
  • fornire consulenza sulle domande di finanziamento

    Informare il destinatario del finanziamento in merito alle modalità di presentazione delle domande.

dirigere, supervisionare e coordinare progetti
  • eseguire la gestione del progetto

    Gestire e pianificare varie risorse, come risorse umane, bilancio, scadenze, risultati e qualità, necessarie per un progetto specifico, e monitorare i progressi del progetto al fine di raggiungere un obiettivo specifico entro un determinato tempo e una determinata dotazione di bilancio.

verificare identità e documentazione
  • controllare le richieste di sovvenzione

    Esaminare le domande di sovvenzione presentate da privati, enti di beneficenza, gruppi di comunità o dipartimenti di ricerca universitari, per assicurarsi che soddisfino i criteri di finanziamento.

impartire istruzioni
  • guidare il personale

    Dirigere e gestire il team al fine di tenerli informati in merito a una serie di norme e regolamenti in materia di sovvenzioni.

Aree di conoscenza & Software e tecnologie
Aree di conoscenza
  • principi di bilancio

    I principi della stima e della pianificazione delle previsioni relative all’attività commerciale nonché la stesura di bilanci e relazioni periodici.

Competenze trasversali
  • gestione finanziaria
  • matematica
Software e tecnologie
FacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSalesforce softwareAdobe Creative Cloud softwareHypertext markup language HTMLTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAdobe After EffectsYardi softwareMarketo Marketing AutomationSlackHubSpot softwareFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeGoogle DriveLinkedInSocial media sitesSmugMug FlickrApple Final Cut ProMicroStrategyAdobe DreamweaverOracle PeopleSoft FinancialsGoogle AdsHuman resource management software HRMSBlackbaud The Raiser's EdgeFund accounting softwareDrupalOracle EloquaAirtableFlipgridQuarkXPressProject management softwareAdobe PageMakerWeVideoOracle Siebel Server SyncApple iMovieAdobe DistillerBlackbaud eTapestry
Caratteristiche chiave di cui hai bisogno
Integrità Cooperazione Riconoscimento Raggiungimento Affidabilità Risultato/Sforzo Tolleranza allo stress Preoccupazione per gli altri Leadership Adattabilità/Flessibilità Autocontrollo Orientamento sociale Varietà Indipendenza Pensiero analitico Innovazione
Ricompense chiave che puoi aspettarti
I dati sulle caratteristiche non sono ancora disponibili per questo ruolo.
Come qualificarsi

Gestore di sovvenzioni: come qualificarsi e dove studiare

Cosa serve in genere per qualificarsi: livello di istruzione, dove è una professione regolamentata e dove studiare.

Progressione di carriera

Percorsi de crescita e ruoli simili

Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.

Per le organizzazioni

I dati di questa pagina, al servizio dei Suoi studenti, clienti e dipendenti.

Domande comuni

Domande frequenti

Quali competenze sono più importanti per un gestore di sovvenzioni?
Sono fondamentali ottime capacità analitiche, attenzione ai dettagli, capacità di comunicazione efficace (sia scritta che orale) e una buona conoscenza delle procedure amministrative e finanziarie. La capacità di lavorare in modo indipendente e di gestire più progetti contemporaneamente è altrettanto importante.
A quali tipi di organizzazioni possono lavorare i gestori di sovvenzioni?
I gestori di sovvenzioni possono trovare impiego in fondazioni, enti pubblici, organizzazioni non profit, istituzioni accademiche e agenzie governative che gestiscono programmi di finanziamento.
Qual è il percorso tipico per diventare gestore di sovvenzioni?
Solitamente, è richiesta una laurea in discipline come economia, giurisprudenza, scienze sociali o amministrazione aziendale. L'esperienza pregressa in ambito amministrativo, finanziario o nel settore non profit può essere un vantaggio significativo.
Gestore Di Sovvenzioni — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
123.480 dollari l’anno come mediana, al 2025-05. Le mediane dei singoli Stati vanno da 71.110 a 169.510 dollari. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. Il dato riguarda gli Stati Uniti e non è una proiezione per l’Europa.

Fonti: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dati aggiornati il 3 ottobre 2026 Informazioni sui nostri dati