Profilo professionale

Funzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero/funzionaria addetta alle politiche sportive e del tempo libero

Lente del ruolo

I funzionari addetti alle politiche sportive e del tempo libero si occupano della ricerca, dell’analisi e dello sviluppo di politiche nel settore sportivo e ricreativo e dell’attuazione di tali politiche al fine di migliorare il sistema sportivo e ricreativo e migliorare la salute della popolazione. Si adoperano per aumentare la partecipazione agli sport, sostenere gli atleti, migliorare le prestazioni degli atleti nei concorsi nazionali e internazionali, migliorare l’inclusione sociale e lo sviluppo delle comunità. Collaborano strettamente con i partner, le organizzazioni esterne o altre parti interessate e forniscono loro aggiornamenti periodici.

Mercato del lavoro
Carenza in Germania e 3 altri paesi
ELA/EURES 2025
Industria
Servizio pubblico e sicurezza
Istruzione
Laurea triennale
70%
Resilienza Punteggio · 2026 (Più alto è, meglio è)
Laurea triennale 13% Esposizione all'IA · 2026
Mercato del lavoro

Dove questa professione è richiesta

Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

I dati riguardano Specialisti delle scienze commerciali e dell’amministrazione — 134 professioni, compresa questa.

4 su 8 in carenza202529 su 31 in crescita7.2Mposti entro il 2035

In carenza: Cechia, Germania, Paesi Bassi, Romania.

Carenza più duratura: Germania, 4 anni.

Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.

Informazioni sulla fonte›

Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.

Che cosa significano queste parole

I quattro aspetti riportati in questa sezione

Domanda segnalata
La voce Domanda segnalata indica se i datori di lavoro segnalano di aver bisogno di persone per questo lavoro — una valutazione pubblicata da un organismo nazionale o dell’UE, non un conteggio.
In che direzione va
La voce In che direzione va indica in quale direzione dovrebbe evolvere l’occupazione in questo lavoro nei prossimi anni, secondo una proiezione ufficiale.
Posti disponibili
La voce Posti disponibili indica approssimativamente quanti posti si rendono disponibili, sia per la crescita sia perché alcune persone lasciano questo lavoro.
Retribuzione tipica
La voce Retribuzione tipica indica quanto guadagnano di solito le persone che svolgono questo lavoro, nei luoghi per i quali la fonte pubblica il dato. Se è vuota, non significa che il lavoro non sia retribuito: significa che nessuno pubblica questo dato per quella località.

Una misura viene omessa quando nessuno pubblica il dato per quella località, invece di essere mostrata come zero.

Come si orienta il mercato per te

A tuo favore
Più posti che candidati: i datori di lavoro se li contendono.
In equilibrio
Posti e candidati si equivalgono all’incirca.
Competitivo
Più candidati che posti: aspettati concorrenza.
Dati contrastanti
Le fonti non concordano, oppure lo stesso gruppo professionale è carente in una zona e in eccesso in un’altra.

Ogni fonte riconduce i risultati a una di queste quattro categorie, così c’è un unico vocabolario da imparare. Ciò che cambia sono le prove alla base, riportate sotto ogni giudizio: un rapporto misurato tra posti disponibili e persone in cerca di lavoro, oppure una valutazione pubblicata da un organismo nazionale.

Come si confronta questo lavoro con gli altri lavori nello stesso paese

Forte
Tra le più forti in that country
Buona
Più forte della maggior parte delle professioni in that country
Contrastata
Nella media per that country
Debole
Più debole della maggior parte delle professioni in that country

Questa è una posizione all’interno di un solo paese, non un punteggio da confrontare oltre i confini: i registri alla base dei dati di due paesi contano persone diverse, quindi lo stesso numero ha significati diversi in ciascuno di essi. È anche per questo che un lavoro può essere tra i più forti in un paese e risultare comunque Competitivo: è in testa in un mercato che nel complesso è affollato.

Da dove provengono questi dati

Ogni dato è pubblicato da un istituto nazionale di statistica, da un servizio pubblico per l’impiego o da un organismo dell’UE, e ogni scheda indica la fonte e il periodo a cui si riferisce. In alcuni luoghi i dati vengono rilevati ogni mese, in altri vengono valutati una o due volte l’anno, quindi due luoghi sulla stessa mappa possono descrivere momenti diversi: la data è sempre indicata.

Niente di tutto questo prevede le possibilità di una singola persona. Descrive un mercato.

Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va (Italia, Svizzera, Germania, Francia, Austria, Spagna)
Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va
Domanda segnalata Retribuzione tipica In che direzione va
Italia Carenza segnalata ELA/EURES 2024 * — +29,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Svizzera Carenza segnalata ELA/EURES 2024 * — +21,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Germania Carenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +17,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia Non segnalato — +45,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austria Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +38,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Spagna Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +59,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

Fornisce orientamento professionale a studenti, clienti o dipendenti? Utilizzi questi dati sull'occupazione nella Sua organizzazione.

NexFuture™

Prospettive future per funzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero/funzionaria addetta alle politiche sportive e del tempo libero

The outlook for funzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero/funzionaria addetta alle politiche sportive e del tempo libero reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Come vengono calcolati questi punteggi?

L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.

Gioca al futuro
Come potrebbe cambiare funzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero/funzionaria addetta alle politiche sportive e del tempo libero con la crescita dell'adozione dell'IA?

Il giudizio umano, la fiducia e il contesto rimangono forti protettori di questo ruolo.

Si stima una trasformazione significativa a livello di attività in 18 anni (circa il 2044) nello scenario „Previsto“ selezionato.
~70%
Resilienza
Rischio dell'automazione
EXP~15%
Bordo umano
MOAT~75%

Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.

2026
2036
2049
Velocità di adozione dell'IA:

Stima basata su modelli. Usatelo come segnale di pianificazione, non come garanzia.

Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo

Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.

70% Di proprietà umana

Ciò che dipende ancora dalle persone

  • mantenere le relazioni con le agenzie governative
  • promuovere le attività ricreative
  • analizzare le esigenze della comunità
Il vantaggio umano Per stare al passo in questo ruolo, concentrati su analisi delle politiche e gestione di progetto. Queste abilità incentrate sull'uomo sono le più difficili da replicare per l'IA nei prossimi 20 anni.
19% Assistere

Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota

Sovrapposizione limitata con il copilota IA al momento.

13% Automatizzare

Attività più esposte all'automazione

Nessuna singola attività qui è ancora altamente automatizzabile.

Analisi dettagliata

Segni vitali e vettori di IA

Vettori di esposizione AI

0-100%
IA generativa 19%

Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni

Software cognitivo 3%

Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi

IA/Apprendimento automatico 0%

Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva

Automazione robotica e fisica 0%

Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori

Dettagli tecnici
Metodologia: NexFuture v3.0 Fonti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aggiornato: ott 2026

NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.

Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.

Un giorno nella vita

Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo

Servizio pubblico e sicurezza

Giorno nella vita

Una giornata tipo da funzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero/funzionaria addetta alle politiche sportive e del tempo libero

09
09:00 · Mattina
contribuire allo sviluppo di una struttura immobiliare per lo sport
Analizzare i registri immobiliari per esercizi sportivi precedenti per stabilire l’efficacia delle attività precedenti e le opportunità di sviluppo, stabilire il precedente utilizzo delle risorse per determinare l’efficienza, valutare le opzioni e stabilire proposte che delineano la futura capacità sportiva, contribuire al completamento del piano sportivo, proporre obiettivi e idee realistici per il mantenimento e il miglioramento del potenziale sportivo futuro.
10
10:30 · Metà mattina
promuovere le attività ricreative
Promuovere l’attuazione di programmi ricreativi in una comunità e servizi ricreativi offerti da un’organizzazione o istituzione.
12
12:00 · Mezzogiorno
promuovere le attività sportive nel contesto della salute pubblica
Sostenere la realizzazione di attività sportive e fisiche per promuovere la salute e il benessere in generale, ridurre i fattori di rischio per le malattie e prevenire le malattie croniche e la disabilità.
14
14:00 · Pomeriggio
sviluppare i programmi ricreativi
Elaborare piani e politiche volti a offrire le attività ricreative auspicate a un gruppo di destinatari o in una comunità.
15
15:30 · Nel tardo pomeriggio
analizzare le esigenze della comunità
Individuare e rispondere a specifici problemi sociali in una comunità, delineando l’entità del problema, e delineare il livello delle risorse necessarie per affrontarlo e individuare i beni e le risorse della comunità esistenti disponibili per affrontare il problema.
17
17:00 · Conclusione
creare soluzioni a problemi
Risolvere i problemi che emergono nelle fasi di pianificazione, definizione delle priorità, organizzazione, direzione/facilitazione e valutazione delle prestazioni. Utilizzare procedure sistematiche di raccolta, analisi e sintesi delle informazioni per valutare la pratica corrente e generare nuove intese sulla pratica.

L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.

Competenze e conoscenze

Cosa ti serve per svolgere questo lavoro

Le competenze, le conoscenze e gli strumenti richiesti da questo ruolo — e i tratti e i vantaggi che ne derivano.

Competenze essenziali
elaborare politiche e procedure operative
  • sviluppare i programmi sportivi

    Elaborare piani e politiche per l’inclusione di attività e organizzazioni sportive in una comunità e per lo sviluppo di attività sportive per gruppi di destinatari specifici.

  • sviluppare i programmi ricreativi

    Elaborare piani e politiche volti a offrire le attività ricreative auspicate a un gruppo di destinatari o in una comunità.

sostenere le esigenze degli individui o delle comunità
  • promuovere le attività ricreative

    Promuovere l’attuazione di programmi ricreativi in una comunità e servizi ricreativi offerti da un’organizzazione o istituzione.

  • analizzare le esigenze della comunità

    Individuare e rispondere a specifici problemi sociali in una comunità, delineando l’entità del problema, e delineare il livello delle risorse necessarie per affrontarlo e individuare i beni e le risorse della comunità esistenti disponibili per affrontare il problema.

sviluppare soluzioni
  • creare soluzioni a problemi

    Risolvere i problemi che emergono nelle fasi di pianificazione, definizione delle priorità, organizzazione, direzione/facilitazione e valutazione delle prestazioni. Utilizzare procedure sistematiche di raccolta, analisi e sintesi delle informazioni per valutare la pratica corrente e generare nuove intese sulla pratica.

sviluppare rapporti o reti professionali
  • mantenere le relazioni con le agenzie governative

    Stabilire e mantenere rapporti di lavoro cordiali con i propri pari in diverse agenzie governative.

sviluppare obiettivi e strategie
  • contribuire allo sviluppo di una struttura immobiliare per lo sport

    Analizzare i registri immobiliari per esercizi sportivi precedenti per stabilire l’efficacia delle attività precedenti e le opportunità di sviluppo, stabilire il precedente utilizzo delle risorse per determinare l’efficienza, valutare le opzioni e stabilire proposte che delineano la futura capacità sportiva, contribuire al completamento del piano sportivo, proporre obiettivi e idee realistici per il mantenimento e il miglioramento del potenziale sportivo futuro.

effettuare consulenza su questioni giuridiche, regolamentari o procedurali
  • offrire consulenza sugli atti legislativi

    Fornire consulenza ai funzionari di un organo legislativo in merito all’individuazione delle nuove proposte di legge e all’esame degli aspetti legislativi.

sviluppare programmi sanitari
  • promuovere le attività sportive nel contesto della salute pubblica

    Sostenere la realizzazione di attività sportive e fisiche per promuovere la salute e il benessere in generale, ridurre i fattori di rischio per le malattie e prevenire le malattie croniche e la disabilità.

competenze manageriali
  • gestire l’attuazione delle politiche di governo

    Gestire le operazioni di attuazione delle nuove politiche governative o le modifiche delle politiche esistenti a livello nazionale o regionale, nonché del personale coinvolto nella procedura di attuazione.

Aree di conoscenza & Software e tecnologie
Aree di conoscenza
  • analisi delle politiche

    Comprensione dei principi fondamentali dell'elaborazione delle politiche in un settore specifico, dei relativi processi di attuazione e delle relative conseguenze.

  • gestione di progetto

    La disciplina che riguarda la gestione dei progetti e le attività rientranti in tale ambito, nonché le relative variabili quali tempo, risorse, requisiti, scadenze e la risposta a eventi imprevisti.

  • regolamenti relativi ai fondi strutturali e d'investimento europei

    I regolamenti, il diritto derivato e i documenti programmatici che disciplinano i Fondi strutturali e d'investimento europei, compresa la serie di disposizioni generali comuni e i regolamenti applicabili ai diversi fondi. Ciò comprende la conoscenza degli atti giuridici nazionali correlati.

Competenze trasversali
  • attuazione delle politiche di governo
  • metodologia della ricerca scientifica
  • rappresentanza del governo
Software e tecnologie
FacebookSASIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationMicrosoft TeamsSlackAtlassian ConfluenceHubSpot softwareCisco WebexYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneGoogle DriveLinkedInNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPOracle HyperionIBM Cognos ImpromptuQlik Tech QlikViewGoogle MeetBlackboard softwareGoogle AdsEkoGroupMeLogMeIn GoToMeetingSAP Crystal ReportsAirtableBlinkOracle TaleoDropboxLogMeIn GoToWebinarFlipgrid
Caratteristiche chiave di cui hai bisogno
Pensiero analitico Risultato/Sforzo Varietà Raggiungimento Riconoscimento Integrità Indipendenza Affidabilità Innovazione Tolleranza allo stress Autocontrollo Adattabilità/Flessibilità Cooperazione Leadership Preoccupazione per gli altri Orientamento sociale
Ricompense chiave che puoi aspettarti
RisultatoCondizioni di …RiconoscimentoRelazioniSupportoIndipendenza
Come qualificarsi

Funzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero: come qualificarsi e dove studiare

Cosa serve in genere per qualificarsi: livello di istruzione, dove è una professione regolamentata e dove studiare.

Livello di istruzione tipico

Laurea triennale

Dove studiare

31 percorsi di studio in 15 paesi insegnano le competenze fondamentali di questo lavoro. Inoltre 13 brevi corsi, ciascuno dei quali sviluppa una singola competenza.

Alcuni esempi, con insegnamento nella lingua di questa pagina:

Laurea

Organizzazione e Gestione dei Servizi per lo Sport e le Attività Motorie

Università telematica "Giustino Fortunato" di Benevento · Italia

EQF 7 Fonte 1
Laurea

Politiche, governance e informazione dello Sport

Università degli studi di Genova · Italia

EQF 6 Fonte 1
Laurea

Governo e Amministrazione

Università degli studi Roma Tre · Italia

EQF 6 Fonte 1
Fonti
  1. 1. Source: Ministero dell'Università e della Ricerca (MUR), Ufficio di Statistica, Offerta formativa (degree courses), Italian Open Data License v2.0 (IODL 2.0). Academic year 2025/26. Data as at 01/09/2026. Re-presented by NexPath; not an official MUR publication.
Progressione di carriera

Percorsi de crescita e ruoli simili

Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.

Per le organizzazioni

I dati di questa pagina, al servizio dei Suoi studenti, clienti e dipendenti.

Domande comuni

Domande frequenti

Quali competenze sono particolarmente importanti per questo ruolo?
Oltre a una solida conoscenza del sistema sportivo e delle politiche pubbliche, sono fondamentali capacità analitiche, di problem solving, di comunicazione efficace e di gestione di progetti. La capacità di lavorare in team e di coordinare diverse figure professionali è altrettanto cruciale.
Come si misura il successo in questo ruolo?
Il successo si valuta in base al raggiungimento degli obiettivi stabiliti nelle politiche sportive, all'aumento della partecipazione sportiva, al miglioramento delle prestazioni degli atleti e all'impatto positivo sulle comunità locali. La capacità di creare partnership solide e durature è un indicatore chiave.
Quali sono le opportunità di carriera successive per un funzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero?
Con l'esperienza, è possibile accedere a ruoli di maggiore responsabilità nella gestione delle politiche sportive, coordinando team e progetti complessi. Si possono anche intraprendere percorsi di specializzazione in aree specifiche, come lo sviluppo del territorio attraverso lo sport o la promozione dell'inclusione sociale.
Funzionario Addetto Alle Politiche Sportive E Del Tempo Libero/Funzionaria Addetta Alle Politiche Sportive E Del Tempo Libero — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
77.180 dollari l’anno come mediana, al 2025-05. Le mediane dei singoli Stati vanno da 43.260 a 113.930 dollari. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. Il dato riguarda gli Stati Uniti e non è una proiezione per l’Europa.

Fonti: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dati aggiornati il 3 ottobre 2026 Informazioni sui nostri dati