funzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero/funzionaria addetta alle politiche sportive e del tempo libero
Lente del ruolo
Sei appassionato di sport e benessere della comunità? Il ruolo di funzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero ti permette di plasmare attivamente il futuro dello sport e del tempo libero, contribuendo a una società più sana e inclusiva.
Il funzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero, inquadrato nel Career Band 5 (Leadership & Strategy), svolge un ruolo cruciale nella definizione e implementazione di strategie volte a promuovere la partecipazione sportiva, sostenere gli atleti e migliorare la qualità delle infrastrutture e dei servizi dedicati al tempo libero. Lavora a stretto contatto con diverse figure e organizzazioni, garantendo un coordinamento efficace e fornendo aggiornamenti costanti sull'andamento delle iniziative.
- • Ricerca, analisi e sviluppo di politiche nel settore sportivo e ricreativo, basate su dati e tendenze attuali.
- • Implementazione e monitoraggio delle politiche sportive, valutandone l'efficacia e proponendo miglioramenti.
- • Collaborazione con partner esterni, organizzazioni sportive, enti locali e altre parti interessate per raggiungere obiettivi comuni.
Dove questa professione è richiesta
Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.
Colore più intenso: segnalato allo stesso modo per più anni consecutivi.
I dati riguardano Specialisti delle scienze commerciali e dell’amministrazione — 134 professioni, compresa questa.
In carenza: Czechia, Germany, Netherlands, Romania.
Carenza più duratura: Germany, 4 anni.
Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.
Informazioni sulla fonte›
Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
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funzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero/funzionaria addetta alle politiche sportive e del tempo liberopotrebbe andarti bene?
Rispondi a tre domande veloci. Questa non è una valutazione completa: è un teaser per aiutarti a decidere se confrontare il tuo profilo.
Ti piacciono le attività che richiedonoPensiero analitico?
Ti piacciono le attività che richiedonoRisultato/Sforzo?
Ti piacciono le attività che richiedonoVarietà?
Prospettive future per funzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero/funzionaria addetta alle politiche sportive e del tempo libero
The outlook for funzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero/funzionaria addetta alle politiche sportive e del tempo libero reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Come vengono calcolati questi punteggi?
L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.
Come potrebbe cambiarefunzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero/funzionaria addetta alle politiche sportive e del tempo liberocon la crescita dell'adozione dell'IA?
Il giudizio umano, la fiducia e il contesto rimangono forti protettori di questo ruolo.
Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.
Come potrebbe cambiarefunzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero/funzionaria addetta alle politiche sportive e del tempo liberocon la crescita dell'adozione dell'IA?
Il giudizio umano, la fiducia e il contesto rimangono forti protettori di questo ruolo.
Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.
Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo
Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.
Ciò che dipende ancora dalle persone
- mantenere le relazioni con le agenzie governative
- promuovere le attività ricreative
- analizzare le esigenze della comunità
Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota
Sovrapposizione limitata con il copilota IA al momento.
Attività più esposte all'automazione
Nessuna singola attività qui è ancora altamente automatizzabile.
Segni vitali e vettori di IA
Vettori di esposizione AI
0-100%Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni
Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi
Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva
Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori
Dettagli tecnici
NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.
Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.
Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo
Servizio pubblico e sicurezza
Una giornata tipo dafunzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero/funzionaria addetta alle politiche sportive e del tempo libero
09 09:00 · Mattina contribuire allo sviluppo di una struttura immobiliare per lo sport
10 10:30 · Metà mattina promuovere le attività ricreative
12 12:00 · Mezzogiorno promuovere le attività sportive nel contesto della salute pubblica
14 14:00 · Pomeriggio sviluppare i programmi ricreativi
15 15:30 · Nel tardo pomeriggio analizzare le esigenze della comunità
17 17:00 · Conclusione creare soluzioni a problemi
L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.
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analisi delle politiche
Comprensione dei principi fondamentali dell'elaborazione delle politiche in un settore specifico, dei relativi processi di attuazione e delle relative conseguenze.
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gestione di progetto
La disciplina che riguarda la gestione dei progetti e le attività rientranti in tale ambito, nonché le relative variabili quali tempo, risorse, requisiti, scadenze e la risposta a eventi imprevisti.
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regolamenti relativi ai fondi strutturali e d'investimento europei
I regolamenti, il diritto derivato e i documenti programmatici che disciplinano i Fondi strutturali e d'investimento europei, compresa la serie di disposizioni generali comuni e i regolamenti applicabili ai diversi fondi. Ciò comprende la conoscenza degli atti giuridici nazionali correlati.
- attuazione delle politiche di governo
- metodologia della ricerca scientifica
- rappresentanza del governo
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sviluppare i programmi sportivi
Elaborare piani e politiche per l’inclusione di attività e organizzazioni sportive in una comunità e per lo sviluppo di attività sportive per gruppi di destinatari specifici.
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sviluppare i programmi ricreativi
Elaborare piani e politiche volti a offrire le attività ricreative auspicate a un gruppo di destinatari o in una comunità.
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promuovere le attività ricreative
Promuovere l’attuazione di programmi ricreativi in una comunità e servizi ricreativi offerti da un’organizzazione o istituzione.
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analizzare le esigenze della comunità
Individuare e rispondere a specifici problemi sociali in una comunità, delineando l’entità del problema, e delineare il livello delle risorse necessarie per affrontarlo e individuare i beni e le risorse della comunità esistenti disponibili per affrontare il problema.
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creare soluzioni a problemi
Risolvere i problemi che emergono nelle fasi di pianificazione, definizione delle priorità, organizzazione, direzione/facilitazione e valutazione delle prestazioni. Utilizzare procedure sistematiche di raccolta, analisi e sintesi delle informazioni per valutare la pratica corrente e generare nuove intese sulla pratica.
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mantenere le relazioni con le agenzie governative
Stabilire e mantenere rapporti di lavoro cordiali con i propri pari in diverse agenzie governative.
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contribuire allo sviluppo di una struttura immobiliare per lo sport
Analizzare i registri immobiliari per esercizi sportivi precedenti per stabilire l’efficacia delle attività precedenti e le opportunità di sviluppo, stabilire il precedente utilizzo delle risorse per determinare l’efficienza, valutare le opzioni e stabilire proposte che delineano la futura capacità sportiva, contribuire al completamento del piano sportivo, proporre obiettivi e idee realistici per il mantenimento e il miglioramento del potenziale sportivo futuro.
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offrire consulenza sugli atti legislativi
Fornire consulenza ai funzionari di un organo legislativo in merito all’individuazione delle nuove proposte di legge e all’esame degli aspetti legislativi.
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promuovere le attività sportive nel contesto della salute pubblica
Sostenere la realizzazione di attività sportive e fisiche per promuovere la salute e il benessere in generale, ridurre i fattori di rischio per le malattie e prevenire le malattie croniche e la disabilità.
-
gestire l’attuazione delle politiche di governo
Gestire le operazioni di attuazione delle nuove politiche governative o le modifiche delle politiche esistenti a livello nazionale o regionale, nonché del personale coinvolto nella procedura di attuazione.
DNA delle competenze
Tratti di personalità lavorativa e valori che definiscono questo ruolo
Scopri se questo ruolo si adatta al tuo DNA professionale
Partecipa alla valutazione gratuita Career DNA per vedere comefunzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero/funzionaria addetta alle politiche sportive e del tempo liberosi allinea ai tuoi interessi, al tuo stile di lavoro e al tuo percorso futuro. In meno di 10 minuti riceverai un segnale di idoneità personalizzato e una tabella di marcia su cosa fare dopo.
Scansiona per continuare sul cellularePercorsi de crescita e ruoli simili
Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.
Dove si adattafunzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero/funzionaria addetta alle politiche sportive e del tempo libero?
Punteggi di somiglianza basati sulla sovrapposizione delle competenze dai dati ESCO.
funzionario addetto alle politiche del lavoro/funzionaria addetta alle politiche del lavoro
34% similaritàfunzionario addetto alle politiche abitative/funzionaria addetta alle politiche abitative
27% similaritàfunzionario addetto alla politica della concorrenza/funzionaria addetta alla politica della concorrenza
27% similaritàfunzionario addetto alle politiche regionali/funzionaria addetta alle politiche regionali
27% similaritàfunzionario addetto alla politica dell’istruzione/funzionaria addetta alla politica dell’istruzione
26% similaritàfunzionario addetto alle politiche economiche/funzionaria addetta alle politiche economiche
25% similaritàDomande frequenti
- Quali competenze sono particolarmente importanti per questo ruolo?
- Oltre a una solida conoscenza del sistema sportivo e delle politiche pubbliche, sono fondamentali capacità analitiche, di problem solving, di comunicazione efficace e di gestione di progetti. La capacità di lavorare in team e di coordinare diverse figure professionali è altrettanto cruciale.
- Come si misura il successo in questo ruolo?
- Il successo si valuta in base al raggiungimento degli obiettivi stabiliti nelle politiche sportive, all'aumento della partecipazione sportiva, al miglioramento delle prestazioni degli atleti e all'impatto positivo sulle comunità locali. La capacità di creare partnership solide e durature è un indicatore chiave.
- Quali sono le opportunità di carriera successive per un funzionario addetto alle politiche sportive e del tempo libero?
- Con l'esperienza, è possibile accedere a ruoli di maggiore responsabilità nella gestione delle politiche sportive, coordinando team e progetti complessi. Si possono anche intraprendere percorsi di specializzazione in aree specifiche, come lo sviluppo del territorio attraverso lo sport o la promozione dell'inclusione sociale.
- Funzionario Addetto Alle Politiche Sportive E Del Tempo Libero/Funzionaria Addetta Alle Politiche Sportive E Del Tempo Libero — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
- 77.180 dollari l’anno come mediana, al 2025-05. Le mediane dei singoli Stati vanno da 43.260 a 113.930 dollari. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. Il dato riguarda gli Stati Uniti e non è una proiezione per l’Europa.