Profesionalni profil

Voditelj/voditeljica društveno odgovornog poslovanja

Leća uloge

Voditelji društveno odgovornog poslovanja prate prakse organizacija i poduzeća u pogledu etike i utjecaja na širu zajednicu. Savjetuju o društvenoj odgovornosti i pitanjima održivosti ovisno o potrebama poduzeća. Voditelji društveno odgovornog poslovanja promiču postupke koji su ekološki osviješteni, filantropski ili povezani s ljudskim pravima.

Tržište rada
Više kandidata nego radnih mjesta u zemlji Austrija i još 7 zemalja
ELA/EURES 2025
Industrija
Zdravstvo i ljudske usluge
Obrazovanje
Diplomski sveučilišni studij
47%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Diplomski sveučilišni studij 42% AI izloženost · 2026
Tržište rada

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Brojke obuhvaćaju Administrativni i komercijalni direktori/administrativne i komercijalne direktorice — 69 zanimanja, uključujući ovo.

1 od 6 s manjkom202520 od 25 raste613kradna mjesta do 2035.

Manjak: Rumunjska.

Najdulji manjak: Francuska, 3 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Što ove riječi znače

Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje

Prijavljena potražnja
Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
U kojem smjeru ide
U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
Slobodna mjesta
Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
Uobičajena plaća
Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.

Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.

Na koju stranu tržište naginje

U vašu korist
Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
Uravnoteženo
Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
Konkurentno
Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
Proturječni podaci
Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.

Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.

Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji

Snažna
Među najjačima u državi that country
Dobra
Jače od većine zanimanja u državi that country
Mješovita
Otprilike uobičajeno za državu that country
Slaba
Slabije od većine zanimanja u državi that country

Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.

Odakle dolaze ovi podaci

Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.

Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.

Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide
Prijavljena potražnja Uobičajena plaća U kojem smjeru ide
Hrvatska Nije prijavljeno — +73,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austrija Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Njemačka Nije prijavljeno — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Nije prijavljeno — +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irska Nije prijavljeno — +5,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.

NexFuture™

Budućnost za voditelj/voditeljica društveno odgovornog poslovanja

The outlook for voditelj/voditeljica društveno odgovornog poslovanja reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se voditelj/voditeljica društveno odgovornog poslovanja mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 14 godina (oko 2040) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~45%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~45%
Ljudski rub
MOAT~50%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2034
2045
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

47% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • promovirati uključivost
  • mjeriti uspješnost poduzeća u pogledu održivosti
  • slijediti standarde organizacije
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na globalni standardi za izvješćivanje o održivosti i korporativna društvena odgovornost. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
13% Asist

Gdje AI može postati kopilot

  • procjenjivati potrebe trgovačkog društva
  • analizirati poslovne zahtjeve
  • nadzirati društveni učinak
42% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

  • voditi postupke izvješćivanja o održivosti
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Kognitivni softver 13%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

AI / strojno učenje 11%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Generativna AI 9%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: lis 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Zdravstvo i ljudske usluge

Dan u životu

Tipičan dan kao voditelj/voditeljica društveno odgovornog poslovanja

09
09:00 · jutro
nadzirati društveni učinak
Nadzirati prakse organizacija i poduzeća u pogledu etike i utjecaja na širu zajednicu.
10
10:30 · Sredina jutra
procjenjivati potrebe trgovačkog društva
Analizirati, razumjeti i tumačiti potrebe trgovačkog društva za određivanje mjera koje treba poduzeti.
12
12:00 · podne
savjetovati o korporativnoj društvenoj odgovornosti
Informirati druge o društvenoj odgovornosti poduzeća i organizacija u društvu i savjetovati o pitanjima radi produljenja njihove održivosti.
14
14:00 · poslijepodne
promicati provedbu ljudskih prava
Promicati provedbu programa kojima se predviđaju sporazumi, obvezujući ili neobvezujući, u vezi s ljudskim pravima kako bi se ojačali napori za smanjenje diskriminacije, nasilja, nepravednog zatvaranja ili drugih oblika kršenja ljudskih prava te kako bi se ojačali napori za postizanje tolerancije i mira kao i bolje postupanje u slučajevima povrede ljudskih prava.
15
15:30 · Kasno popodne
analizirati poslovne zahtjeve
Proučavati potrebe i očekivanja klijenata za proizvod ili uslugu kako bi se utvrdile i riješile nedosljednosti i moguća neslaganja uključenih dionika.
17
17:00 · Zaključak
definirati korporativnu strukturu
Proučavati različite strukture poduzeća i definirati onu koja najbolje predstavlja interese i ciljeve poduzeća. Odlučivati između horizontalnih, funkcionalnih struktura ili struktura proizvoda i upravljačke neovisnosti u slučaju multinacionalnih poduzeća.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
zastupanje pojedinačnih potreba ili potreba zajednice
  • promicati provedbu ljudskih prava

    Promicati provedbu programa kojima se predviđaju sporazumi, obvezujući ili neobvezujući, u vezi s ljudskim pravima kako bi se ojačali napori za smanjenje diskriminacije, nasilja, nepravednog zatvaranja ili drugih oblika kršenja ljudskih prava te kako bi se ojačali napori za postizanje tolerancije i mira kao i bolje postupanje u slučajevima povrede ljudskih prava.

  • poticati društvenu svijest

    Poticati razumijevanje dinamike društvenih odnosa između pojedinaca, skupina i zajednica. Poticati važnost ljudskih prava i pozitivne društvene interakcije te uključivanje društvene svijesti u obrazovanje.

izrađivanje financijskih, poslovnih ili marketinških planova
  • definirati korporativnu strukturu

    Proučavati različite strukture poduzeća i definirati onu koja najbolje predstavlja interese i ciljeve poduzeća. Odlučivati između horizontalnih, funkcionalnih struktura ili struktura proizvoda i upravljačke neovisnosti u slučaju multinacionalnih poduzeća.

  • razvijati strategije trgovačkog društva

    Osmišljavati, planirati i razvijati strategije za poduzeća i organizacije usmjerene na postizanje različitih svrha, kao što su uspostava novih tržišta, obnova opreme i strojeva poduzeća, provedba cjenovnih strategija itd.

provođenje akademskog istraživanja ili istraživanja tržišta
  • provesti kvantitativna istraživanja

    Provesti sustavnu empirijsku istragu pojava koje se mogu promatrati putem statističkih, matematičkih ili računalnih tehnika.

  • provesti kvalitativno istraživanje

    Prikupljati relevantne informacije primjenom sustavnih metoda kao što su razgovori, fokusne skupine, analiza teksta, opažanja i studije slučaja.

savjetovanje o pitanjima povezanima s okolišem
  • promicati svijest o okolišu

    Promicati održivost i podizati svijest o utjecaju ljudske i industrijske aktivnosti na okoliš na temelju ugljičnog otiska poslovnih procesa i drugih praksi.

  • savjetovati o korporativnoj društvenoj odgovornosti

    Informirati druge o društvenoj odgovornosti poduzeća i organizacija u društvu i savjetovati o pitanjima radi produljenja njihove održivosti.

analiziranje poslovnih aktivnosti
  • procjenjivati potrebe trgovačkog društva

    Analizirati, razumjeti i tumačiti potrebe trgovačkog društva za određivanje mjera koje treba poduzeti.

  • analizirati poslovne zahtjeve

    Proučavati potrebe i očekivanja klijenata za proizvod ili uslugu kako bi se utvrdile i riješile nedosljednosti i moguća neslaganja uključenih dionika.

usklađivanje s operativnim postupcima
  • promovirati uključivost

    Promicati i poštovati raznolikost te zagovarati jednako postupanje prema svim rodnim, etničkim i manjinskim skupinama u organizacijama, kako bi se spriječila diskriminacija i osigurala uključivost i pozitivno okruženje.

  • slijediti standarde organizacije

    Voditi i upravljati u skladu s kodeksom ponašanja organizacije.

promidžba proizvoda, usluga ili programa
  • promicati održivost

    Promicati koncept održivosti za javnost, suradnike i kolege stručnjake putem govora, razgledavanja s vodičem, izlaganja i radionica.

nadziranje operativnih aktivnosti
  • nadzirati društveni učinak

    Nadzirati prakse organizacija i poduzeća u pogledu etike i utjecaja na širu zajednicu.

usmjeravanje operativnih aktivnosti
  • koordinirati operativne aktivnosti

    Sinkronizirati aktivnosti i odgovornosti operativnog osoblja kako bi se osiguralo da se sredstva organizacije najučinkovitije upotrebljavaju za postizanje navedenih ciljeva.

sastavljanje financijskih dokumenata, evidencija, izvješća ili proračuna
  • voditi postupke izvješćivanja o održivosti

    Nadzirati postupak izvješćivanja o uspješnosti organizacije u pogledu održivosti u skladu s utvrđenim smjernicama i standardima.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • globalni standardi za izvješćivanje o održivosti

    Globalni standardizirani okvir za izvješćivanje kojim se organizacijama omogućuje da kvantificiraju svoj utjecaj na okoliš, društvo i upravljanje te razmjenjuju informacije o njemu.

  • korporativna društvena odgovornost

    Postupanje ili upravljanje poslovnim procesima na odgovoran i etičan način uzimajući u obzir ekonomsku odgovornost prema dioničarima koja je jednako važna kao odgovornost prema ekološkim i socijalnim dionicima.

  • korporativna održivost

    Poslovna praksa za ostvarivanje dugoročnog održivog rasta provođenjem ekoloških, gospodarskih i socijalnih strategija kao triju glavnih stupova.

  • održivo financiranje

    Proces integriranja okolišnih, društvenih i upravljačkih razmatranja pri donošenju poslovnih ili ulagačkih odluka, što dovodi do povećanja dugoročnih ulaganja u održive gospodarske aktivnosti i projekte.

  • upravljanje projektom

    Disciplina upravljanja projektima, aktivnosti koje obuhvaćaju to područje i varijable koje iz njega proizlaze, kao što su vrijeme, resursi, zahtjevi, rokovi i odgovor na neočekivane događaje.

  • upravljanje znanjem

    Proces prikupljanja, strukturiranja i razmjene informacija i znanja unutar organizacije, što omogućuje učinkovitiju raspodjelu stručnih znanja i veću suradnju.

Međusektorske vještine
  • analiza podataka
  • ciljevi održivog razvoja
  • pravo trgovačkih društava
  • strateško planiranje
  • filantropija
  • komunikacijska načela
Softver i tehnologije
FacebookSalesforce softwareTableauScheduling softwareMicrosoft Dynamics GPStructure query language SQLManagement information systems MISTeleconferencing software
Ključne osobine koje su vam potrebne
Vođstvo Postignuće Suradnja Raznolikost Integritet Analitičko razmišljanje Prilagodljivost/Fleksibilnost Inovacija Neovisnost Postignuće/Napori Pouzdanost Samokontrola Briga za druge Otpornost na stres Priznanje Socijalna orijentacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Kako se kvalificirati

Voditelj/voditeljica društveno odgovornog poslovanja: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Za organizacije

Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najvažnije vještine potrebne za uspjeh u ulozi voditelja/voditeljice društveno odgovornog poslovanja?
Osim stručnog znanja o CSR i održivosti, ključne su odlične komunikacijske vještine, sposobnost strateškog planiranja, vođenja projekata, pregovaranja i izgradnje odnosa. Važno je i razumijevanje poslovnog okruženja te sposobnost identificiranja i rješavanja problema.
Kako se mjeri uspješnost CSR inicijativa?
Uspješnost se mjeri kroz različite indikatore, kao što su smanjenje negativnog utjecaja na okoliš, povećanje društvenog doprinosa, poboljšanje reputacije organizacije i angažman zaposlenika. Važno je uspostaviti jasne ciljeve i redovito pratiti napredak.
Koji su najčešći izazovi s kojima se voditelji/voditeljice društveno odgovornog poslovanja suočavaju?
Česti izazovi uključuju osiguravanje resursa za CSR inicijative, integriranje CSR u sve poslovne procese, mjerenje utjecaja i komuniciranje rezultata dionicima. Također, može biti izazovno uskladiti različite interese dionika i postići dugoročnu održivost.
Voditelj/Voditeljica Društveno Odgovornog Poslovanja — postoji li manjak u Europi?
Ne. U izdanju ELA/EURES za 2025. višak je prijavljen u 4 od 5 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Bugarska, Češka, Latvija. Jedna zemlja prijavila je manjak. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Voditelj/Voditeljica Društveno Odgovornog Poslovanja — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
206.420 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 97.510 do 341.630 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 3. listopada 2026. O našim podacima