Koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika
Leća uloge
Koordinatori programa volontiranja zaposlenika rade u različitim sektorima i područjima te koordiniraju i upravljaju programom volontiranja zaposlenika (koji se ponekad naziva korporativno volontiranje) za svojeg poslodavca. Zaduženi su za povezivanje s organizacijama lokalne zajednice kako bi utvrdili potrebe i organizirali da volonteri iz poduzeća surađuju s lokalnim javnim tijelima ili organizacijama civilnog društva radi zadovoljavanja tih potreba. Koordinatori programa volontiranja zaposlenika također bi mogli organizirati da volonteri provode aktivnosti na internetu u suradnji s inicijativama civilnog društva koje zadovoljavaju utvrđene potrebe. Te uloge mogu postojati u poduzeću ili okruženju u kojem zaposlenici žive te u organizacijama civilnog društva koje primaju volontere iz programa korporativnog volontiranja.
Koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika ključna je veza između tvrtke i lokalne zajednice. U svakodnevnom radu usklađujete potrebe organizacija civilnog društva i lokalnih tijela s interesima i sposobnostima zaposlenika koji žele volontirati. To uključuje pretraživanje i odabir prikladnih projekata, organizaciju logistike, praćenje realizacije i evaluaciju učinka programa.
- • Identifikacija potreba lokalne zajednice i usklađivanje s mogućnostima volontiranja zaposlenika.
- • Uspostava i održavanje odnosa s organizacijama civilnog društva i lokalnim tijelima.
- • Planiranje, organizacija i provedba programa volontiranja, uključujući logistiku i komunikaciju.
Gdje se traži ovo zanimanje
Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.
Brojke obuhvaćaju Administrativni i komercijalni direktori/administrativne i komercijalne direktorice — 69 zanimanja, uključujući ovo.
Manjak: Belgija, Italija, Luksemburg, Rumunjska.
Najdulji manjak: Luksemburg, 3 godine.
Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.
O ovom izvoru›
Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.
Što ove riječi znače
Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje
- Prijavljena potražnja
- Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
- U kojem smjeru ide
- U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
- Slobodna mjesta
- Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
- Uobičajena plaća
- Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.
Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.
Na koju stranu tržište naginje
- U vašu korist
- Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
- Uravnoteženo
- Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
- Konkurentno
- Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
- Proturječni podaci
- Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.
Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.
Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji
- Snažna
- Među najjačima u državi that country
- Dobra
- Jače od većine zanimanja u državi that country
- Mješovita
- Otprilike uobičajeno za državu that country
- Slaba
- Slabije od većine zanimanja u državi that country
Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.
Odakle dolaze ovi podaci
Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.
Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
| Prijavljena potražnja | Uobičajena plaća | U kojem smjeru ide | |
|---|---|---|---|
| Hrvatska | Nije prijavljeno | — | +73,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Austrija | Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * | — | +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Njemačka | Nije prijavljeno | — | −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Italija | Prijavljen manjak ELA/EURES 2025 * | — | +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Irska | Nije prijavljeno | — | +5,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.
Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.
Budućnost za koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika
The outlook for koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Kako se računaju ovi rezultati?
Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.
Kako bi se koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?
Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.
Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.
Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.
Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.
Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.
Usporedite ovo sa svojim profilom
Kako AI može promijeniti ovu ulogu
Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.
Što još ovisi o ljudima
- reagirati empatično
- promovirati uključivost
- surađivati s kolegama
Gdje AI može postati kopilot
Trenutačno ograničeno preklapanje s AI kopilotom.
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji
- ocjenjivati učinak programa socijalnog rada
Vitalni znakovi i AI vektori
Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji
0-100%Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja
Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela
Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa
Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima
Tehnički detalji
NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.
Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.
Što ljudi u ovoj ulozi obično rade
Zdravstvo i ljudske usluge
Tipičan dan kao koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika
09 09:00 · jutro ocjenjivati učinak programa socijalnog rada
10 10:30 · Sredina jutra davati konstruktivne povratne informacije
12 12:00 · podne graditi poslovne odnose
14 14:00 · poslijepodne koordinirati događaje
15 15:30 · Kasno popodne pokazivati svijest o drugim kulturama
17 17:00 · Zaključak promicati društvene promjene
Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.
Što vam je potrebno za ovaj posao
Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.
-
graditi poslovne odnose
Uspostavljati pozitivan, dugoročan odnos između organizacija i zainteresiranih trećih strana kao što su dobavljači, distributeri, dioničari i drugi dionici kako bi ih se informiralo o organizaciji i njezinim ciljevima.
-
stvarati socijalne saveze
Izgraditi međusektorske dugoročne odnose s dionicima (iz javnog, privatnog ili neprofitnog sektora) radi postizanja zajedničkih ciljeva i rada na rješavanju zajedničkih društvenih izazova udruživanjem kapaciteta.
-
surađivati s kolegama
Surađivati s kolegama kako bi se osiguralo da se operacije učinkovito provode.
-
koordinirati događaje
Predvoditi događanja upravljanjem proračunom, logistikom, podrškom za događaje, sigurnošću, planovima za izvanredne situacije i praćenjem.
-
raditi u zajednicama
Uspostavljati socijalne projekte usmjerene na razvoj zajednice i aktivno sudjelovanje građana.
-
ocjenjivati učinak programa socijalnog rada
Prikupljati podatke kako bi se omogućila procjena učinka programa na zajednicu.
-
promicati društvene promjene
Promicati promjene u odnosima između pojedinaca, obitelji, skupina, organizacija i zajednica uzimajući u obzir nepredvidive promjene, na mikrorazini, makrorazini i mezorazini te nositi se s tim promjenama.
-
zapošljavati osoblje
Provoditi procjenu i zapošljavanje osoblja za proizvodnju.
-
pokazivati svijest o drugim kulturama
Pokazivati osjetljivost na kulturne razlike poduzimanjem mjera kojima se olakšava pozitivna interakcija između međunarodnih organizacija, između skupina ili pojedinaca različitih kultura te radi promicanja integracije u zajednicu.
-
reagirati empatično
Prepoznati, razumjeti i dijeliti osjećaje i uvide koje su doživjele druge osobe.
-
davati konstruktivne povratne informacije
Pružati utemeljene povratne informacije putem kritika i pohvala na uljudan, jasan i dosljedan način. Istaknuti postignuća te pogreške i uspostaviti metode formativne procjene radi ocjenjivanja rada.
korporativna društvena odgovornost
Postupanje ili upravljanje poslovnim procesima na odgovoran i etičan način uzimajući u obzir ekonomsku odgovornost prema dioničarima koja je jednako važna kao odgovornost prema ekološkim i socijalnim dionicima.
upravljanje projektom
Disciplina upravljanja projektima, aktivnosti koje obuhvaćaju to područje i varijable koje iz njega proizlaze, kao što su vrijeme, resursi, zahtjevi, rokovi i odgovor na neočekivane događaje.
zaštita podataka
Načela, etička pitanja, propisi i protokoli za zaštitu podataka.
humanitarna pomoć
Materijalna pomoć koja se nudi stanovništvu i zemljama pogođenima katastrofama izazvanima ljudskim djelovanjem ili prirodnim nepogodama, sa snažnim naglaskom na najranjivije žrtve. Uključuje zalihe hrane, lijekove, smještaj, vodu, obrazovanje itd. za potporu pogođenom stanovništvu s ciljem pružanja neposredne i kratkoročne pomoći.
vrednovanje učenja stečenog volontiranjem
Procesi i postupci relevantni za četiri faze vrednovanja vještina stečenih tijekom volontiranja: utvrđivanje, evidentiranje, ocjenjivanje i certificiranje neformalnog i informalnog učenja.
- izgradnja kapaciteta
- propisi o sigurnosti i zaštiti zdravlja na radu
- analiza podataka
- ciljevi održivog razvoja
Koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika: kako steći kvalifikacije i gdje studirati
Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.
Diplomski sveučilišni studij
2 studijska programa u zemljama kojih ukupno ima 4 poučavaju temeljnim vještinama ovog zanimanja. Uz to 4 kratka tečaja koji razvijaju po jednu vještinu.
Putovi rasta i slične uloge
Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.
Gdje se uklapa koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika?
Rezultati sličnosti temeljeni na preklapanju vještina iz ESCO podataka.
voditelj/voditeljica volontera
42% sličnostmentor/mentorica volontera
23% sličnostvoditelj/voditeljica društveno odgovornog poslovanja
9% sličnostravnatelj/ravnateljica u području predškolskog odgoja
9% sličnostsavjetnik/savjetnica za socijalnu skrb
9% sličnostvoditelj/voditeljica centra zaštite i spašavanja
8% sličnostZa organizacije
Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.
Često postavljana pitanja
Koje su najčešće industrije u kojima rade koordinator/koordinatorice programa volontiranja zaposlenika?
Kako se mjeri uspjeh programa volontiranja zaposlenika?
Koji su ključni vještini potrebni za ovu ulogu?
Koordinator/Koordinatorica Programa Volontiranja Zaposlenika — postoji li manjak u Europi?
Koordinator/Koordinatorica Programa Volontiranja Zaposlenika — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 3. listopada 2026. O našim podacima