Profesionalni profil

Koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika

Leća uloge

Koordinatori programa volontiranja zaposlenika rade u različitim sektorima i područjima te koordiniraju i upravljaju programom volontiranja zaposlenika (koji se ponekad naziva korporativno volontiranje) za svojeg poslodavca. Zaduženi su za povezivanje s organizacijama lokalne zajednice kako bi utvrdili potrebe i organizirali da volonteri iz poduzeća surađuju s lokalnim javnim tijelima ili organizacijama civilnog društva radi zadovoljavanja tih potreba. Koordinatori programa volontiranja zaposlenika također bi mogli organizirati da volonteri provode aktivnosti na internetu u suradnji s inicijativama civilnog društva koje zadovoljavaju utvrđene potrebe. Te uloge mogu postojati u poduzeću ili okruženju u kojem zaposlenici žive te u organizacijama civilnog društva koje primaju volontere iz programa korporativnog volontiranja.

Tržište rada
Više kandidata nego radnih mjesta u zemlji Austrija i još 11 zemalja
ELA/EURES 2025
Industrija
Zdravstvo i ljudske usluge
Obrazovanje
Diplomski sveučilišni studij
59%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Diplomski sveučilišni studij 28% AI izloženost · 2026
Tržište rada

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Brojke obuhvaćaju Administrativni i komercijalni direktori/administrativne i komercijalne direktorice — 69 zanimanja, uključujući ovo.

4 od 13 s manjkom202520 od 25 raste613kradna mjesta do 2035.

Manjak: Belgija, Italija, Luksemburg, Rumunjska.

Najdulji manjak: Luksemburg, 3 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Što ove riječi znače

Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje

Prijavljena potražnja
Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
U kojem smjeru ide
U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
Slobodna mjesta
Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
Uobičajena plaća
Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.

Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.

Na koju stranu tržište naginje

U vašu korist
Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
Uravnoteženo
Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
Konkurentno
Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
Proturječni podaci
Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.

Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.

Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji

Snažna
Među najjačima u državi that country
Dobra
Jače od većine zanimanja u državi that country
Mješovita
Otprilike uobičajeno za državu that country
Slaba
Slabije od većine zanimanja u državi that country

Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.

Odakle dolaze ovi podaci

Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.

Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.

Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide
Prijavljena potražnja Uobičajena plaća U kojem smjeru ide
Hrvatska Nije prijavljeno — +73,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austrija Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Njemačka Nije prijavljeno — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Prijavljen manjak ELA/EURES 2025 * — +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irska Nije prijavljeno — +5,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.

NexFuture™

Budućnost za koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika

The outlook for koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 16 godina (oko 2042) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~60%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~30%
Ljudski rub
MOAT~60%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2035
2047
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

59% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • reagirati empatično
  • promovirati uključivost
  • surađivati s kolegama
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na korporativna društvena odgovornost i upravljanje projektom. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
10% Asist

Gdje AI može postati kopilot

Trenutačno ograničeno preklapanje s AI kopilotom.

28% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

  • ocjenjivati učinak programa socijalnog rada
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
AI / strojno učenje 10%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Generativna AI 9%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Kognitivni softver 7%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: lis 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Zdravstvo i ljudske usluge

Dan u životu

Tipičan dan kao koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika

09
09:00 · jutro
ocjenjivati učinak programa socijalnog rada
Prikupljati podatke kako bi se omogućila procjena učinka programa na zajednicu.
10
10:30 · Sredina jutra
davati konstruktivne povratne informacije
Pružati utemeljene povratne informacije putem kritika i pohvala na uljudan, jasan i dosljedan način. Istaknuti postignuća te pogreške i uspostaviti metode formativne procjene radi ocjenjivanja rada.
12
12:00 · podne
graditi poslovne odnose
Uspostavljati pozitivan, dugoročan odnos između organizacija i zainteresiranih trećih strana kao što su dobavljači, distributeri, dioničari i drugi dionici kako bi ih se informiralo o organizaciji i njezinim ciljevima.
14
14:00 · poslijepodne
koordinirati događaje
Predvoditi događanja upravljanjem proračunom, logistikom, podrškom za događaje, sigurnošću, planovima za izvanredne situacije i praćenjem.
15
15:30 · Kasno popodne
pokazivati svijest o drugim kulturama
Pokazivati osjetljivost na kulturne razlike poduzimanjem mjera kojima se olakšava pozitivna interakcija između međunarodnih organizacija, između skupina ili pojedinaca različitih kultura te radi promicanja integracije u zajednicu.
17
17:00 · Zaključak
promicati društvene promjene
Promicati promjene u odnosima između pojedinaca, obitelji, skupina, organizacija i zajednica uzimajući u obzir nepredvidive promjene, na mikrorazini, makrorazini i mezorazini te nositi se s tim promjenama.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
razvijanje profesionalnih odnosa ili mreža
  • graditi poslovne odnose

    Uspostavljati pozitivan, dugoročan odnos između organizacija i zainteresiranih trećih strana kao što su dobavljači, distributeri, dioničari i drugi dionici kako bi ih se informiralo o organizaciji i njezinim ciljevima.

  • stvarati socijalne saveze

    Izgraditi međusektorske dugoročne odnose s dionicima (iz javnog, privatnog ili neprofitnog sektora) radi postizanja zajedničkih ciljeva i rada na rješavanju zajedničkih društvenih izazova udruživanjem kapaciteta.

rad u timovima
  • surađivati s kolegama

    Surađivati s kolegama kako bi se osiguralo da se operacije učinkovito provode.

planiranje događanja i programa
  • koordinirati događaje

    Predvoditi događanja upravljanjem proračunom, logistikom, podrškom za događaje, sigurnošću, planovima za izvanredne situacije i praćenjem.

upravljačke vještine
  • raditi u zajednicama

    Uspostavljati socijalne projekte usmjerene na razvoj zajednice i aktivno sudjelovanje građana.

prikupljanje informacija iz fizičkih ili elektroničkih izvora
  • ocjenjivati učinak programa socijalnog rada

    Prikupljati podatke kako bi se omogućila procjena učinka programa na zajednicu.

promidžba proizvoda, usluga ili programa
  • promicati društvene promjene

    Promicati promjene u odnosima između pojedinaca, obitelji, skupina, organizacija i zajednica uzimajući u obzir nepredvidive promjene, na mikrorazini, makrorazini i mezorazini te nositi se s tim promjenama.

odabir i zapošljavanje osoblja
  • zapošljavati osoblje

    Provoditi procjenu i zapošljavanje osoblja za proizvodnju.

rad s drugima
  • pokazivati svijest o drugim kulturama

    Pokazivati osjetljivost na kulturne razlike poduzimanjem mjera kojima se olakšava pozitivna interakcija između međunarodnih organizacija, između skupina ili pojedinaca različitih kultura te radi promicanja integracije u zajednicu.

pomoć i njega
  • reagirati empatično

    Prepoznati, razumjeti i dijeliti osjećaje i uvide koje su doživjele druge osobe.

davanje povratnih informacija
  • davati konstruktivne povratne informacije

    Pružati utemeljene povratne informacije putem kritika i pohvala na uljudan, jasan i dosljedan način. Istaknuti postignuća te pogreške i uspostaviti metode formativne procjene radi ocjenjivanja rada.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • korporativna društvena odgovornost

    Postupanje ili upravljanje poslovnim procesima na odgovoran i etičan način uzimajući u obzir ekonomsku odgovornost prema dioničarima koja je jednako važna kao odgovornost prema ekološkim i socijalnim dionicima.

  • upravljanje projektom

    Disciplina upravljanja projektima, aktivnosti koje obuhvaćaju to područje i varijable koje iz njega proizlaze, kao što su vrijeme, resursi, zahtjevi, rokovi i odgovor na neočekivane događaje.

  • zaštita podataka

    Načela, etička pitanja, propisi i protokoli za zaštitu podataka.

  • humanitarna pomoć

    Materijalna pomoć koja se nudi stanovništvu i zemljama pogođenima katastrofama izazvanima ljudskim djelovanjem ili prirodnim nepogodama, sa snažnim naglaskom na najranjivije žrtve. Uključuje zalihe hrane, lijekove, smještaj, vodu, obrazovanje itd. za potporu pogođenom stanovništvu s ciljem pružanja neposredne i kratkoročne pomoći.

  • vrednovanje učenja stečenog volontiranjem

    Procesi i postupci relevantni za četiri faze vrednovanja vještina stečenih tijekom volontiranja: utvrđivanje, evidentiranje, ocjenjivanje i certificiranje neformalnog i informalnog učenja.

Međusektorske vještine
  • izgradnja kapaciteta
  • propisi o sigurnosti i zaštiti zdravlja na radu
  • analiza podataka
  • ciljevi održivog razvoja
Softver i tehnologije
FacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSalesforce softwareAdobe Creative Cloud softwareHypertext markup language HTMLTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAdobe After EffectsYardi softwareMarketo Marketing AutomationSlackHubSpot softwareFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeGoogle DriveLinkedInSocial media sitesSmugMug FlickrApple Final Cut ProMicroStrategyAdobe DreamweaverOracle PeopleSoft FinancialsGoogle AdsHuman resource management software HRMSBlackbaud The Raiser's EdgeFund accounting softwareDrupalOracle EloquaAirtableFlipgridQuarkXPressProject management softwareAdobe PageMakerWeVideoOracle Siebel Server SyncApple iMovieAdobe DistillerBlackbaud eTapestry
Ključne osobine koje su vam potrebne
Postignuće/Napori Raznolikost Postignuće Vođstvo Suradnja Briga za druge Socijalna orijentacija Samokontrola Otpornost na stres Prilagodljivost/Fleksibilnost Pouzdanost Priznanje Integritet Neovisnost Inovacija Analitičko razmišljanje
Ključne nagrade koje možete očekivati
Podaci o osobinama još nisu dostupni za ovu ulogu.
Kako se kvalificirati

Koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Za organizacije

Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najčešće industrije u kojima rade koordinator/koordinatorice programa volontiranja zaposlenika?
Koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika može raditi u različitim sektorima, uključujući korporacije, neprofitne organizacije i državne institucije. Najčešće se nalaze u velikim tvrtkama koje žele ugraditi društveno odgovorno poslovanje u svoju strategiju.
Kako se mjeri uspjeh programa volontiranja zaposlenika?
Uspjeh se mjeri kroz različite pokazatelje, kao što su broj sudionika, utjecaj na lokalnu zajednicu, zadovoljstvo zaposlenika i doprinos ostvarenju korporativnih ciljeva društveno odgovornog poslovanja.
Koji su ključni vještini potrebni za ovu ulogu?
Ključne vještine uključuju izvrsne organizacijske sposobnosti, komunikacijske vještine, sposobnost povezivanja ljudi, empatiju, proaktivnost i razumijevanje potreba lokalne zajednice.
Koordinator/Koordinatorica Programa Volontiranja Zaposlenika — postoji li manjak u Europi?
Ne. U izdanju ELA/EURES za 2025. višak je prijavljen u 8 od 12 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Bugarska, Češka, Danska i još 4. 4 zemalja prijavilo je manjak. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Koordinator/Koordinatorica Programa Volontiranja Zaposlenika — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
123.480 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 71.110 do 169.510 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 3. listopada 2026. O našim podacima