savjetnik/savjetnica za marketing
Leća uloge
Jeste li strateški mislioci s osjetom za tržište i kreativnim rješenjima? Kao savjetnik/savjetnica za marketing, vodite poduzeća kroz složeni svijet marketinga, pomažući im da ostvare svoje ciljeve i izgrade snažan imidž.
Savjetnici/savjetnice za marketing pružaju stručnu podršku poduzećima u razvoju i implementaciji marketinških strategija. Rad uključuje analizu tržišta, istraživanje konkurencije i kupaca, te definiranje ciljeva i strategija za lansiranje proizvoda, ulazak na nova tržišta ili prepozicioniranje postojećeg branda. Važno je razumjeti poslovne ciljeve klijenta i prilagoditi strategije kako bi se postigli optimalni rezultati.
- • Analiza tržišta i konkurencije te definiranje ciljane publike.
- • Razvoj marketinških strategija za različite svrhe (lansiranje proizvoda, ulazak na tržište, rebranding).
- • Istraživanje percepcije kupaca i analiza povratnih informacija.
Gdje se traži ovo zanimanje
Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.
Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.
Brojke obuhvaćaju Stručnjaci/stručnjakinje za poslovanje i upravljanje — 134 zanimanja, uključujući ovo.
Manjak: Greece, Italy, Romania.
Najdulji manjak: Italy, 3 godine.
Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.
O ovom izvoru›
Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Istražite više
Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.
Može li vamsavjetnik/savjetnica za marketingodgovarati?
Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.
Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPostignuće?
Uživate li u zadacima koji zahtijevajuUvjeti rada?
Uživate li u zadacima koji zahtijevajuVođstvo?
Budućnost za savjetnik/savjetnica za marketing
The outlook for savjetnik/savjetnica za marketing reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Kako se računaju ovi rezultati?
Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.
Kako bi sesavjetnik/savjetnica za marketingmogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?
Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.
Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.
Kako bi sesavjetnik/savjetnica za marketingmogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?
Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.
Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.
Kako AI može promijeniti ovu ulogu
Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.
Što još ovisi o ljudima
- odgovarati na upite
- surađivati s klijentima
- upotrebljavati različite komunikacijske kanale
Gdje AI može postati kopilot
- analizirati unutarnje čimbenike trgovačkih društava
- analizirati vanjske čimbenike trgovačkih društava
- provoditi strateška istraživanja
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji
- bilježiti napredak projekta
Vitalni znakovi i AI vektori
Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji
0-100%Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa
Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja
Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela
Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima
Tehnički detalji
NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.
Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.
Što ljudi u ovoj ulozi obično rade
Marketing i prodaja
Tipičan dan kaosavjetnik/savjetnica za marketing
09 09:00 · jutro surađivati s klijentima
10 10:30 · Sredina jutra analizirati unutarnje čimbenike trgovačkih društava
12 12:00 · podne analizirati vanjske čimbenike trgovačkih društava
14 14:00 · poslijepodne bilježiti napredak projekta
15 15:30 · Kasno popodne identificirati zahtjeve potrošača
17 17:00 · Zaključak odgovarati na upite
Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.
-
marketing usluga
Skup marketinških aktivnosti koje poduzeća za usluge poduzimaju za informiranje javnosti o robnoj marki i povećanje prodaje. Odnosi se prije svega na nematerijalnu robu.
-
savjetovanje u upravljanju
Postupak plaćenog savjetovanja s ciljem poboljšanja uspješnosti poduzeća i promicanja njihova rasta.
-
tržišne cijene
Volatilnost cijena u skladu s tržištem i elastičnošću cijena te čimbenici koji dugoročno i kratkoročno utječu na trendove određivanja cijena i promjene na tržištu.
-
upravljanje projektom
Disciplina upravljanja projektima, aktivnosti koje obuhvaćaju to područje i varijable koje iz njega proizlaze, kao što su vrijeme, resursi, zahtjevi, rokovi i odgovor na neočekivane događaje.
-
procjena internetske strategije
Tehnike za temeljite analize prisutnosti trgovačkog društva na internetu.
-
prodajne strategije
Načela koja se odnose na ponašanje potrošača i ciljna tržišta u cilju promicanja i prodaje proizvoda ili usluge.
- analiza tržišta
- cjenovne strategije
- marketinška analitika
-
planirati marketinšku strategiju
Odrediti cilj marketinške strategije, neovisno o tome je li riječ o uspostavi imidža, provedbi strategije određivanja cijena ili podizanju svijesti o proizvodu. Utvrditi načine pristupa ili marketinških mjera kako bi se osiguralo učinkovito i dugoročno ostvarenje ciljeva.
-
upotrebljavati teoretske marketinške modele
Tumačiti različite akademske teorije i modele akademske naravi i upotrebljavati ih za izradu marketinške strategije poduzeća. Primjenjivati strategije kao što su 7Ps, doživotna vrijednost klijenta i jedinstveni prodajni prijedlog (USP).
-
uključivati marketinške strategije u globalnu strategiju
Uključivati marketinšku strategiju i njezine elemente kao što su definicija tržišta, konkurenti, strategija cijena i komunikacija s općim smjernicama globalne strategije poduzeća.
-
prepoznati tržišne niše
Analizirati sastav tržišta, to segmentirati u skupine te istaknuti mogućnosti koje svaka od tih niša predstavlja u pogledu novih proizvoda.
-
utvrđivati moguća tržišta za trgovačka društva
Promatrati i analizirati pronalaske istraživanja tržišta kako bi se utvrdila obećavajuća i profitabilna tržišta. Razmatrati posebnu prednost tvrtke i uskladiti je s tržištima na kojima nedostaje takva vrijednost.
-
provoditi strateška istraživanja
Istraživati dugoročne mogućnosti za poboljšanja i planirati korake za njihovo postizanje.
-
identificirati zahtjeve potrošača
Primjenjivati tehnike i alate, kao što su ankete, upitnici, IKT aplikacije, za prikupljanje, analiziranje, dokumentiranje i održavanje zahtjeva korisnika u pogledu sustava, usluge ili proizvoda.
-
surađivati s klijentima
Izgraditi trajan i smislen odnos s klijentima kako bi se osiguralo zadovoljstvo i povjerenje pružanjem točnih i prijateljskih savjeta i potpore, pružanjem kvalitetnih proizvoda i usluga te pružanjem informacija i usluga nakon prodaje.
-
upotrebljavati konzultacijske tehnike
Savjetovati klijente u različitim osobnim ili profesionalnim pitanjima.
-
upotrebljavati različite komunikacijske kanale
Upotrebljavati razne vrste komunikacijskih kanala, kao što su verbalna, pisana, digitalna i telefonska komunikacija, u cilju izgradnje i razmjene ideja ili informacija.
-
bilježiti napredak projekta
Evidentirati planiranje i razvoj projekta, radne korake, potrebne resurse i konačne rezultate kako bi se predstavili i pratili ostvareni i tekući projekti.
Vještina DNA
Osobine radne ličnosti i vrijednosti koje definiraju ovu ulogu
Provjerite odgovara li ova uloga DNK vaše karijere
Pristupite besplatnoj procjeni DNK karijere da vidite kako sesavjetnik/savjetnica za marketingslaže s vašim interesima, stilom rada i budućim putem. Za manje od 10 minuta dobit ćete personalizirani signal za fit i plan za sljedeće korake.
Skenirajte za nastavak na mobilnom uređajuPutovi rasta i slične uloge
Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.
Gdje se uklapasavjetnik/savjetnica za marketing?
Rezultati sličnosti temeljeni na preklapanju vještina iz ESCO podataka.
izvršni direktor marketinga / izvršna direktorica marketinga
36% sličnostdirektor/direktorica digitalnog marketinga
24% sličnostdirektor/direktorica marketinga
21% sličnostdirektor/direktorica promidžbe
17% sličnostspecijalist/specijalistica za online zajednice
15% sličnostvoditelj/voditeljica kategorije asortimana
15% sličnostČesto postavljana pitanja
- Koje su najvažnije vještine za uspjeh kao savjetnik/savjetnica za marketing?
- Kritične su analitičke vještine, kreativnost, izvrsne komunikacijske sposobnosti (usmeno i pisano), razumijevanje digitalnog marketinga i sposobnost prilagodbe na promjene u tržištu. Važno je i biti organiziran i sposoban voditi više projekata istovremeno.
- Kako se razlikuje rad savjetnika/savjetnice za marketing zaposlenog u agenciji od onog samozaposlenog?
- Zaposleni savjetnik/savjetnica za marketing obično radi unutar strukture agencije, radeći na projektima za različite klijente. Samozaposleni savjetnik/savjetnica za marketing radi neovisno, birajući svoje klijente i projekte, te ima veću kontrolu nad svojim rasporedom i radom.
- Kako mogu najbolje unaprijediti svoje znanje i vještine u području marketinga?
- Pratite trendove u industriji, sudjelujte u konferencijama i webinarima, čitajte stručnu literaturu i blogove, te razvijajte praktična iskustva kroz projekte i volontiranje. Mnoge online platforme nude kurseve i certifikate iz različitih područja marketinga.
- Savjetnik/Savjetnica Za Marketing — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
- 161.030 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 79.890 do 212.020 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.
- Savjetnik/Savjetnica Za Marketing — je li to regulirano zanimanje?
- Navedeno je kao regulirano zanimanje u 1 europskih zemalja: Španjolska. Najniža među njima tražena razina kvalifikacije jest EKO 4. Ondje gdje je zanimanje regulirano, kvalifikacija stečena drugdje mora biti službeno priznata prije nego što se zanimanje može obavljati. Izvor: baza podataka EU-a o reguliranim zanimanjima.