Direktor/direktorica digitalnog marketinga
Ključne činjenice
Direktori digitalnog marketinga odgovorni su za razradu strategije digitalnog marketinga poduzeća s ciljem poboljšanja prepoznatljivosti i popularnosti robne marke, u skladu s misijom i vizijom poduzeća. Nadziru provedbu digitalnih marketinških i komunikacijskih strategija koje uključuju upotrebu društvenih medija, marketing putem e-pošte, automatizaciju marketinga, optimizaciju tražilica, internetska događanja i internetsko oglašavanje s pomoću metodologija utemeljenih na podacima. To ostvaruju mjerenjem i praćenjem ključnih pokazatelja uspješnosti za digitalni marketing, čime se omogućuje brza provedba plana korektivnog djelovanja. Prikupljaju, obrađuju i tumače podatke o konkurentima i potrošačima te provode istraživanja o tržišnim uvjetima.
Direktor/direktorica digitalnog marketinga je ključna osoba u poduzeću, odgovorna za razvoj i provedbu sveobuhvatne digitalne marketinške strategije. To uključuje analizu tržišta, razumijevanje ciljane publike i korištenje različitih digitalnih kanala kako bi se postigli poslovni ciljevi. Rad uključuje vođenje tima, koordinaciju s drugim odjelima i kontinuirano praćenje i optimizaciju kampanja.
- • Razrada i implementacija digitalne marketinške strategije u skladu s ciljevima poduzeća.
- • Upravljanje i optimizacija svih digitalnih kanala: društveni mediji, e-mail marketing, SEO, oglašavanje na internetu, itd.
- • Analiza podataka o ponašanju korisnika, konkurentima i tržišnim uvjetima kako bi se poboljšale marketinške kampanje.
Gdje se traži ovo zanimanje
Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.
Brojke obuhvaćaju Administrativni i komercijalni direktori/administrativne i komercijalne direktorice — 69 zanimanja, uključujući ovo.
Manjak: Belgija, Italija.
Najdulji manjak: Italija, 3 godine.
Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.
O ovom izvoru›
Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.
Što ove riječi znače
Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje
- Prijavljena potražnja
- Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
- U kojem smjeru ide
- U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
- Slobodna mjesta
- Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
- Uobičajena plaća
- Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.
Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.
Na koju stranu tržište naginje
- U vašu korist
- Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
- Uravnoteženo
- Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
- Konkurentno
- Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
- Proturječni podaci
- Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.
Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.
Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji
- Snažna
- Među najjačima u državi that country
- Dobra
- Jače od većine zanimanja u državi that country
- Mješovita
- Otprilike uobičajeno za državu that country
- Slaba
- Slabije od većine zanimanja u državi that country
Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.
Odakle dolaze ovi podaci
Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.
Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Slovenija, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
| Prijavljena potražnja | Uobičajena plaća | U kojem smjeru ide | |
|---|---|---|---|
| Hrvatska | Nije prijavljeno | — | +73,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Slovenija | Prijavljen višak ELA/EURES 2024 * | — | — |
| Austrija | Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * | — | +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Njemačka | Nije prijavljeno | — | −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Italija | Prijavljen manjak ELA/EURES 2025 * | — | +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Irska | Nije prijavljeno | — | +5,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.
Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.
Budućnost za direktor/direktorica digitalnog marketinga
The outlook for direktor/direktorica digitalnog marketinga reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Kako se računaju ovi rezultati?
Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.
Kako bi se direktor/direktorica digitalnog marketinga mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?
Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.
Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.
Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.
Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.
Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.
Usporedite ovo sa svojim profilom
Kako AI može promijeniti ovu ulogu
Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.
Što još ovisi o ljudima
- prepoznavati nove poslovne prilike
- primjenjivati marketing na društvenim mrežama
- utvrditi položaj trgovačke marke na tržištu
Gdje AI može postati kopilot
- obavljati poslovnu analizu
- analizirati kretanja u kupovini
- koristiti se e-uslugama
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji
Nijedan zadatak ovdje još nije visoko automatiziran.
Vitalni znakovi i AI vektori
Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji
0-100%Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa
Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela
Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja
Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima
Tehnički detalji
NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.
Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.
Što ljudi u ovoj ulozi obično rade
Marketing i prodaja
Tipičan dan kao direktor/direktorica digitalnog marketinga
09 09:00 · jutro izrađivati komunikacijski plan robne marke za komunikaciju na internetu
10 10:30 · Sredina jutra utvrditi položaj trgovačke marke na tržištu
12 12:00 · podne planirati marketinške kampanje na društvenim mrežama
14 14:00 · poslijepodne provoditi internetske analize tržišnog natjecanja
15 15:30 · Kasno popodne analizirati kretanja u kupovini
17 17:00 · Zaključak koristiti se e-uslugama
Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.
Što vam je potrebno za ovaj posao
Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.
-
provoditi internetske analize tržišnog natjecanja
Procijeniti prednosti i nedostatke postojećih i potencijalnih konkurenata. Analizirati internetske strategije konkurenata.
-
planirati strategije u digitalnom marketingu
Razvijati strategije u digitalnom marketingu i u zabavne i u poslovne svrhe, izrađivati internetske stranice i baviti se mobilnom tehnologijom i društvenim umrežavanjem.
-
planirati marketinške kampanje na društvenim mrežama
Planirati i provoditi marketinške kampanje na društvenim mrežama.
-
izrađivati komunikacijski plan robne marke za komunikaciju na internetu
Oblikovati sadržaj i predstavljati robnu marku na internetskoj interaktivnoj platformi.
-
planirati marketinšku kampanju
Razviti metodu promicanja proizvoda putem različitih kanala, kao što su televizija, radio, tisak i internetske platforme, društveni mediji s ciljem komuniciranja i pružanja vrijednosti klijentima.
-
uključivati marketinške strategije u globalnu strategiju
Uključivati marketinšku strategiju i njezine elemente kao što su definicija tržišta, konkurenti, strategija cijena i komunikacija s općim smjernicama globalne strategije poduzeća.
-
koristiti se e-uslugama
Sudjelovati u društvu upotrebom javnih i privatnih digitalnih usluga. Tražiti mogućnosti za samoosnaživanje i za participativno građanstvo s pomoću odgovarajućih digitalnih tehnologija.
-
razvijati digitalni sadržaj
Stvarati i uređivati digitalni sadržaj u različitim formatima, izražavati se digitalnim sredstvima.
-
primjenjivati marketing na društvenim mrežama
Koristiti promet na internetskim društvenim medijima, kao što su Facebook i Twitter, radi privlačenja pozornosti i sudjelovanja postojećih i potencijalnih korisnika na forumima za raspravu, internetskim dnevnicima, mikroblogovima i društvenim zajednicama radi dobivanja brzog pregleda ili uvida u teme i mišljenja na društvenoj mreži te rješavati ulazne tragove ili upite.
-
utvrditi položaj trgovačke marke na tržištu
Razviti jasan identitet i jedinstven položaj na tržištu; komunicirati s dionicima i razlikovati se od konkurenata.
-
prepoznavati nove poslovne prilike
Nastojati pridobiti potencijalne kupce ili proizvode kako bi se ostvarila dodatna prodaja i osigurao rast.
-
obavljati istraživanje tržišta
Prikupljati, procjenjivati i predstavljati podatke o ciljanom tržištu i kupcima kako bi se olakšao strateški razvoj i studije izvedivosti. Utvrđivati tržišne trendove.
-
obavljati poslovnu analizu
Ocjenjivati samostalno stanje poduzeća vlastitom te ono u vezi s konkurentnom poslovnom domenom, provođenjem istraživanja, stavljanjem podataka u kontekst poslovnih potreba i određivanjem područja prilika.
-
provoditi analizu potreba kupaca
Analizirati navike i potrebe kupaca i ciljnih skupina kako bi osmislile i primijenile nove marketinške strategije te kako bi se prodalo više robe na učinkovitiji način.
-
analizirati kretanja u kupovini
Analizirati kupovne navike ili trenutačno prevladavajuće ponašanje kupaca.
mobilni marketing
Područje marketinga koje se koristi mobilnim uređajima kao komunikacijskim kanalom. Na taj se način potencijalnim klijentima mogu pružiti personalizirane informacije (upotrebom konteksta lokacije ili vremena) kojima se promiču proizvodi, usluge ili ideje.
politike tvrtke
Skup pravila kojima se uređuje poslovanje tvrtke.
procjena internetske strategije
Tehnike za temeljite analize prisutnosti trgovačkog društva na internetu.
sustavi e-trgovine
Osnovna digitalna arhitektura i komercijalne transakcije za trgovanje proizvodima ili uslugama putem interneta, elektroničke pošte, mobilnih uređaja, društvenih medija itd.
tehnike digitalnog oglašavanja
Tehnike oglašavanja koje se upotrebljavaju na internetu za dopiranje do dionika, kupaca i klijenata te za suradnju s njima.
tehnike neuromarketinga
Područje marketinga u kojem se medicinske tehnologije kao što je funkcionalna magnetska rezonancija (fMRI) upotrebljavaju za proučavanje reakcija mozga na marketinške podražaje.
- digitalni mediji
- marketinška analitika
- mrežna analitika
- tehnike internetskog oglašavanja
- tehnike marketinga trgovačke marke
- tehnike oglašavanja društvenih medija
Direktor/direktorica digitalnog marketinga: kako steći kvalifikacije i gdje studirati
Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.
Diplomski sveučilišni studij
1.460 studijskih programa u zemljama kojih ukupno ima 30 poučava temeljnim vještinama ovog zanimanja. Uz to 810 kratkih tečajeva koji razvijaju po jednu vještinu.
Putovi rasta i slične uloge
Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.
Gdje se uklapa direktor/direktorica digitalnog marketinga?
Rezultati sličnosti temeljeni na preklapanju vještina iz ESCO podataka.
stručnjak/stručnjakinja za internetski marketing
28% sličnostsavjetnik/savjetnica za marketing
24% sličnostvoditelj/voditeljica marke
19% sličnostizvršni direktor marketinga / izvršna direktorica marketinga
19% sličnoststručnjak/stručnjakinja za optimizaciju na tražilicama
19% sličnostkoordinator/koordinatorica u izdavaštvu
19% sličnostZa organizacije
Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.
Često postavljana pitanja
Koje su najvažnije vještine za uspjeh na ovoj poziciji?
Kako se mjeri uspješnost digitalne marketinške strategije?
Je li obavezno iskustvo s alatima za automatizaciju marketinga?
Direktor/Direktorica Digitalnog Marketinga — postoji li manjak u Europi?
Direktor/Direktorica Digitalnog Marketinga — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 3. listopada 2026. O našim podacima