NexPath
Profesionalni profil

direktor/direktorica promidžbe

Ključne činjenice

Jeste li strateški mislioc i kreativac s dokazanom sposobnošću pokretanja uspješnih promotivnih kampanja? Kao direktor/direktorica promidžbe, vodite viziju i provedbu strategija koje podižu svijest o brandu i potiču prodaju.

Sažetak

Direktor/direktorica promidžbe je ključna osoba u marketinškom timu, odgovorna za planiranje, organizaciju i provedbu promotivnih aktivnosti. Rad uključuje koordinaciju tima, upravljanje budžetom, analizu tržišta i konkurencije, te praćenje učinkovitosti kampanja. Cilj je osigurati da su promotivne aktivnosti usklađene s cjelokupnom marketinškom strategijom tvrtke i da doprinose ostvarenju poslovnih ciljeva.

Ključne odgovornosti:
  • • Razvoj i implementacija promotivnih strategija i kampanja, uključujući BTL aktivnosti.
  • • Koordinacija i upravljanje timom promotivnih stručnjaka i agencija.
  • • Upravljanje promotivnim budžetom i osiguravanje učinkovitog trošenja sredstava.
Industrija
Marketing i prodaja
Obrazovanje
Diplomski sveučilišni studij
37%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Diplomski sveučilišni studij 54% AI izloženost
Započni procjenu Career DNA
Labour market

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Prijavljen manjakPrijavljen višakPrijavljeno obojePrijavljeno druge godineOvaj izvor to ne obuhvaća

Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.

Brojke obuhvaćaju Administrativni i komercijalni direktori/administrativne i komercijalne direktorice — 69 zanimanja, uključujući ovo.

2 od 9 s manjkom202520 od 25 raste613kradna mjesta do 2035.

Manjak: Belgium, Italy.

Najdulji manjak: Italy, 3 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Istražite više

Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.

Provjerite svoju podudarnost — besplatno Kako funkcionira uparivanje
Vodite druge? Pogledajte NexPath za škole i savjetovališta.
Za škole → Za savjetnike →
Brza provjera pristajanja

Može li vamdirektor/direktorica promidžbeodgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPostignuće?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuUvjeti rada?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuVođstvo?
Budući signal
37/100
Rezultat otpornosti
Pogledajte cijelu analizu
Provjera prikladnosti
3 brza pitanja
Može li vamdirektor/direktorica promidžbeodgovarati?
Isprobajte kviz
Dan u životu
izrađivati medijski plan
Prvi zadatak dana
Pogledajte dnevnu analizu
Vrhunska osobina
Postignuće/Napori
Ključni stil rada
Pogledajte DNK vještina
Slične uloge
6
Srodna zanimanja
Istraži slično
Besplatna procjena
Koliko vam dobro stojidirektor/direktorica promidžbe?
10-minutni DNK karijere. Nije potrebna prijava.
Počni besplatno
NexFuture™

Budućnost za direktor/direktorica promidžbe

The outlook for direktor/direktorica promidžbe reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost

Kako bi sedirektor/direktorica promidžbemogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 12 godina (oko 2038) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~35%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~55%
Ljudski rub
MOAT~35%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2033
2043
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 37% U ljudskom vlasništvu
Što još ovisi o ljudima
  • surađivati na razvoju marketinških strategija
  • iznositi poslovne planove suradnicima
  • razviti mrežu stručnjaka
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na korporativna društvena odgovornost i oglašavanje bez medija. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 13% Asist
Gdje AI može postati kopilot
  • analizirati ankete o zadovoljstvu kupaca
  • analizirati vanjske čimbenike trgovačkih društava
  • analizirati pisana izvješća povezana s poslom
Automatizirati 54% Automatizirati
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

Nijedan zadatak ovdje još nije visoko automatiziran.

Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Generativna AI 13%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Kognitivni softver 13%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

AI / strojno učenje 12%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: kol 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Marketing i prodaja

Dan u životu

Tipičan dan kaodirektor/direktorica promidžbe

09
09:00 · jutro
izrađivati medijski plan
Odrediti kako, gdje i kada će se reklame distribuirati u raznim medijima. Odlučiti o ciljnoj skupini potrošača, području i tržišnim ciljevima kako bi se odabrala medijska platforma za oglašavanje.
10
10:30 · Sredina jutra
analizirati ankete o zadovoljstvu kupaca
Analizirati rezultate anketa koje su ispunili putnici/kupci; analizirati rezultate kako bi se utvrdili trendovi i donijeli zaključci.
12
12:00 · podne
analizirati kretanja u kupovini
Analizirati kupovne navike ili trenutačno prevladavajuće ponašanje kupaca.
14
14:00 · poslijepodne
analizirati pisana izvješća povezana s poslom
Čitati i razumjeti izvješća o radnim mjestima, analizirati sadržaj izvješća i primjenjivati zaključke u svakodnevnom radu.
15
15:30 · Kasno popodne
analizirati unutarnje čimbenike trgovačkih društava
Istraživati i razumjeti različite unutarnje čimbenike koji utječu na rad poduzeća kao što su kultura, strateški temelj, proizvodi, cijene i raspoloživa sredstva.
17
17:00 · Zaključak
analizirati vanjske čimbenike trgovačkih društava
Provoditi istraživanje i analizu vanjskih čimbenika koji se odnose na poduzeća kao što su potrošači, položaj na tržištu, konkurenti i politička situacija.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Softver i tehnologije & Područja znanja
Softver i tehnologije
Actuate BIRTAdobe AcrobatAdobe Acrobat ReaderAdobe After EffectsAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe Experience Manager (AEM)Adobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PageMakerAdobe PhotoshopAdobe Premiere ProAdRelevanceApple Final Cut ProApple iMovieAvid Media ComposerBrainworksBusiness analysis softwareConstant ContactCustomer relationship management CRM software
Područja znanja
  • korporativna društvena odgovornost

    Postupanje ili upravljanje poslovnim procesima na odgovoran i etičan način uzimajući u obzir ekonomsku odgovornost prema dioničarima koja je jednako važna kao odgovornost prema ekološkim i socijalnim dionicima.

  • oglašavanje bez medija

    Tehnika oglašavanja kojom se potrošačima dopušta doticaj s proizvodima s pomoću kušanja, dodira i doživljaja proizvoda na prodajnom mjestu i u tom smislu zaključivanje prodaje.

  • tržišne cijene

    Volatilnost cijena u skladu s tržištem i elastičnošću cijena te čimbenici koji dugoročno i kratkoročno utječu na trendove određivanja cijena i promjene na tržištu.

Međusektorske vještine
  • cjenovne strategije
  • istraživanje tržišta
  • komunikacijska načela
Bitne vještine
izrađivanje financijskih, poslovnih ili marketinških planova
  • uključivati marketinške strategije u globalnu strategiju

    Uključivati marketinšku strategiju i njezine elemente kao što su definicija tržišta, konkurenti, strategija cijena i komunikacija s općim smjernicama globalne strategije poduzeća.

  • planirati marketinšku strategiju

    Odrediti cilj marketinške strategije, neovisno o tome je li riječ o uspostavi imidža, provedbi strategije određivanja cijena ili podizanju svijesti o proizvodu. Utvrditi načine pristupa ili marketinških mjera kako bi se osiguralo učinkovito i dugoročno ostvarenje ciljeva.

  • izrađivati medijski plan

    Odrediti kako, gdje i kada će se reklame distribuirati u raznim medijima. Odlučiti o ciljnoj skupini potrošača, području i tržišnim ciljevima kako bi se odabrala medijska platforma za oglašavanje.

  • definirati mjerljive marketinške ciljeve

    Navesti mjerljive pokazatelje uspješnosti marketinškog plana, kao što su tržišni udio, vrijednost klijenata, svijest o robnoj marki i prihodi od prodaje. Pratiti napredak tih pokazatelja tijekom razvoja marketinškog plana.

  • planirati marketinšku kampanju

    Razviti metodu promicanja proizvoda putem različitih kanala, kao što su televizija, radio, tisak i internetske platforme, društveni mediji s ciljem komuniciranja i pružanja vrijednosti klijentima.

povezivanje i umrežavanje
  • iznositi poslovne planove suradnicima

    Širiti, predstavljati i priopćavati poslovne planove i strategije upraviteljima, zaposlenicima uz osiguravanje da su ciljevi, mjere i važne poruke pravilno preneseni.

  • usklađivati napore usmjerene na razvoj poslovanja

    Sinkronizirati napore, planove, strategije i aktivnosti koje se provode u odjelima poduzeća s ciljem rasta poslovanja i prometa poduzeća. Održavati poslovni razvoj kao krajnji ishod svih napora poduzeća.

  • povezivati se s upraviteljima distribucijskog kanala

    Povezivati se s upraviteljima distribucijskih kanala s ciljem planiranja i dogovora o promidžbenim događanjima čiji je cilj promidžba robnih marki i proizvoda koje ti distribucijski kanali prodaju.

  • povezivati se s agencijama za oglašavanje

    Komunicirati i surađivati s agencijama za oglašavanje u prenošenju ciljeva i specifikacija marketinškog plana. Povezivati se radi razvoja reklamne i promidžbene kampanje koja predstavlja cilj marketinškog plana.

analiziranje poslovnih aktivnosti
  • analizirati ankete o zadovoljstvu kupaca

    Analizirati rezultate anketa koje su ispunili putnici/kupci; analizirati rezultate kako bi se utvrdili trendovi i donijeli zaključci.

  • analizirati pisana izvješća povezana s poslom

    Čitati i razumjeti izvješća o radnim mjestima, analizirati sadržaj izvješća i primjenjivati zaključke u svakodnevnom radu.

  • analizirati unutarnje čimbenike trgovačkih društava

    Istraživati i razumjeti različite unutarnje čimbenike koji utječu na rad poduzeća kao što su kultura, strateški temelj, proizvodi, cijene i raspoloživa sredstva.

upravljanje proračunima ili financijama
  • upravljati proračunima

    Planirati, pratiti i izvješćivati o proračunu te pripremati utvrđene proračune.

  • upravljati profitabilnošću

    Redovito preispitivati rezultate prodaje i dobiti.

  • izrađivati godišnji budžet u marketingu

    Izrađivati izračun i prihoda i rashoda za koje se očekuje da će biti plaćeni tijekom sljedeće godine u vezi s marketinškim aktivnostima, kao što su oglašavanje, prodaja i isporuka proizvoda ljudima.

planiranje događanja i programa
  • upravljati rukovanjem promotivnim materijalima

    Planirati i pripremati proizvodnju promidžbenih materijala s trećim stranama, pri čemu se stupa u vezu s tiskarama, prihvaća logistika i isporuka te osigurava poštovanje rokova.

  • organizirati usluge na licu mjesta

    Osiguravati da su pružene potrebne svakodnevne usluge za posjetitelje, prodavače, izlagače i javnost općenito te da pravilno funkcioniraju. Osiguravati pružanje usluga primanja, parkiranja, toaleta, ugostiteljstva i smještaja.

analiziranje financijskih i ekonomskih podataka
  • analizirati vanjske čimbenike trgovačkih društava

    Provoditi istraživanje i analizu vanjskih čimbenika koji se odnose na poduzeća kao što su potrošači, položaj na tržištu, konkurenti i politička situacija.

  • analizirati kretanja u kupovini

    Analizirati kupovne navike ili trenutačno prevladavajuće ponašanje kupaca.

nadziranje operativnih aktivnosti
  • proučavati razine prodaje proizvoda

    Prikupljati i analizirati razine prodaje proizvoda i usluga kako bi se te informacije upotrijebile za utvrđivanje količina koje će se proizvesti u sljedećim serijama, povratne informacije kupaca, kretanja cijena i učinkovitost prodajnih metoda.

  • pratiti ključne pokazatelje uspješnosti

    Utvrđivati mjerljive mjere koje poduzeće ili industrija upotrebljava u cilju mjerenja ili usporedbe uspješnosti u pogledu ispunjavanja svojih operativnih i strateških ciljeva, upotrebljavajući unaprijed postavljene pokazatelje uspješnosti.

rad u timovima
  • surađivati na razvoju marketinških strategija

    Surađivati sa skupinom stručnjaka kako bi se razvile tržišne strategije provodeći analizu tržišta i financijsku održivost uz zadržavanje usklađenosti s ciljevima društva.

Vještina DNA

Vještina DNA

Osobine radne ličnosti i vrijednosti koje definiraju ovu ulogu

Ključne osobine koje su vam potrebne
Postignuće Vođstvo Pouzdanost Postignuće/Napori Priznanje Prilagodljivost/Fleksibilnost Raznolikost Integritet Inovacija Suradnja Otpornost na stres Analitičko razmišljanje Neovisnost Samokontrola Socijalna orijentacija Briga za druge
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Krajolik karijere

Gdje se uklapadirektor/direktorica promidžbe?

Ova uloga
direktor/direktorica promidžbe Ova uloga

Rezultati sličnosti temeljeni na preklapanju vještina iz ESCO podataka.

Slične i srodne uloge

voditelj/voditeljica kategorije asortimana

38% sličnost

direktor/direktorica prodaje

36% sličnost

specijalist/specijalistica za online zajednice

32% sličnost

direktor/direktorica marketinga

32% sličnost

izvršni direktor marketinga / izvršna direktorica marketinga

27% sličnost

savjetnik/savjetnica za marketing

17% sličnost
Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najvažnije vještine potrebne za uspjeh u ulozi direktora/direktorice promidžbe?
Osim strateškog planiranja i analitičkih sposobnosti, ključne su i kreativnost, izvrsne komunikacijske vještine, vodstvene sposobnosti te sposobnost upravljanja vremenom i resursima. Važno je biti upućen/a u najnovije trendove u marketingu i digitalnom oglašavanju.
Kako se mjeri uspješnost promotivnih kampanja pod vodstvom direktora/direktorice promidžbe?
Uspješnost se mjeri kroz različite metrike, kao što su povećanje svijesti o brandu, rast prodaje, povrat investicije (ROI) u promotivne aktivnosti, te ostvarenje ciljeva kampanje. Redovito se analiziraju podaci i izvještaji kako bi se optimiziralo daljnje djelovanje.
Koji je tip radnog aranžmana najčešći za ovu poziciju?
Ova pozicija je u većini slučajeva zaposlenje (employment) unutar tvrtke. Rijetko se radi kao freelancer ili konzultant.
Direktor/Direktorica Promidžbe — postoji li manjak u Europi?
Ne. U izdanju ELA/EURES za 2025. višak je prijavljen u 7 od 9 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Bugarska, Češka, Finska i još 3. 2 zemalja prijavilo je manjak. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Direktor/Direktorica Promidžbe — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
126.960 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 64.640 do 173.700 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.