Profesionalni profil

savjetnik/savjetnica za marketing

Leća uloge

Jeste li strateški mislioci s osjetom za tržište i kreativnim rješenjima? Kao savjetnik/savjetnica za marketing, vodite poduzeća kroz složeni svijet marketinga, pomažući im da ostvare svoje ciljeve i izgrade snažan imidž.

Sažetak

Savjetnici/savjetnice za marketing pružaju stručnu podršku poduzećima u razvoju i implementaciji marketinških strategija. Rad uključuje analizu tržišta, istraživanje konkurencije i kupaca, te definiranje ciljeva i strategija za lansiranje proizvoda, ulazak na nova tržišta ili prepozicioniranje postojećeg branda. Važno je razumjeti poslovne ciljeve klijenta i prilagoditi strategije kako bi se postigli optimalni rezultati.

Ključne odgovornosti:
  • • Analiza tržišta i konkurencije te definiranje ciljane publike.
  • • Razvoj marketinških strategija za različite svrhe (lansiranje proizvoda, ulazak na tržište, rebranding).
  • • Istraživanje percepcije kupaca i analiza povratnih informacija.
18%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Preddiplomski sveučilišni studij 78% AI izloženost
Započni procjenu Career DNA
Labour market

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Prijavljen manjakPrijavljen višakPrijavljeno obojePrijavljeno druge godineOvaj izvor to ne obuhvaća

Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.

Brojke obuhvaćaju Stručnjaci/stručnjakinje za poslovanje i upravljanje — 134 zanimanja, uključujući ovo.

3 od 14 s manjkom202529 od 31 raste7.2Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Greece, Italy, Romania.

Najdulji manjak: Italy, 3 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Istražite više

Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.

Vodite druge? Pogledajte NexPath za škole i savjetovališta.
Brza provjera pristajanja

Može li vamsavjetnik/savjetnica za marketingodgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPostignuće?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuUvjeti rada?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuVođstvo?

NexFuture™

Budućnost za savjetnik/savjetnica za marketing

The outlook for savjetnik/savjetnica za marketing reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost

Kako bi sesavjetnik/savjetnica za marketingmogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 8 godina (oko 2034) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~15%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~80%
Ljudski rub
MOAT~15%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2030
2039
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 18% U ljudskom vlasništvu
Što još ovisi o ljudima
  • odgovarati na upite
  • surađivati s klijentima
  • upotrebljavati različite komunikacijske kanale
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na marketing usluga i savjetovanje u upravljanju. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 28% Asist
Gdje AI može postati kopilot
  • analizirati unutarnje čimbenike trgovačkih društava
  • analizirati vanjske čimbenike trgovačkih društava
  • provoditi strateška istraživanja
Automatizirati 78% Automatizirati
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji
  • bilježiti napredak projekta
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Kognitivni softver 28%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

AI / strojno učenje 10%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Generativna AI 8%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: kol 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Marketing i prodaja

Dan u životu

Tipičan dan kaosavjetnik/savjetnica za marketing

09
09:00 · jutro
surađivati s klijentima
Izgraditi trajan i smislen odnos s klijentima kako bi se osiguralo zadovoljstvo i povjerenje pružanjem točnih i prijateljskih savjeta i potpore, pružanjem kvalitetnih proizvoda i usluga te pružanjem informacija i usluga nakon prodaje.
10
10:30 · Sredina jutra
analizirati unutarnje čimbenike trgovačkih društava
Istraživati i razumjeti različite unutarnje čimbenike koji utječu na rad poduzeća kao što su kultura, strateški temelj, proizvodi, cijene i raspoloživa sredstva.
12
12:00 · podne
analizirati vanjske čimbenike trgovačkih društava
Provoditi istraživanje i analizu vanjskih čimbenika koji se odnose na poduzeća kao što su potrošači, položaj na tržištu, konkurenti i politička situacija.
14
14:00 · poslijepodne
bilježiti napredak projekta
Evidentirati planiranje i razvoj projekta, radne korake, potrebne resurse i konačne rezultate kako bi se predstavili i pratili ostvareni i tekući projekti.
15
15:30 · Kasno popodne
identificirati zahtjeve potrošača
Primjenjivati tehnike i alate, kao što su ankete, upitnici, IKT aplikacije, za prikupljanje, analiziranje, dokumentiranje i održavanje zahtjeva korisnika u pogledu sustava, usluge ili proizvoda.
17
17:00 · Zaključak
odgovarati na upite
Odgovarati na upite i zahtjeve za informacije drugih organizacija i građana.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Softver i tehnologije & Područja znanja
Softver i tehnologije
Adobe AcrobatAdobe Acrobat ReaderAdobe ActionScriptAdobe After EffectsAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopAdSense TrackerAEC Software FastTrack ScheduleAirtableAmazon RedshiftAmazon Web Services AWS softwareApache CassandraApache HadoopApache HiveApache PigApache SolrApple Final Cut Pro
Područja znanja
  • marketing usluga

    Skup marketinških aktivnosti koje poduzeća za usluge poduzimaju za informiranje javnosti o robnoj marki i povećanje prodaje. Odnosi se prije svega na nematerijalnu robu.

  • savjetovanje u upravljanju

    Postupak plaćenog savjetovanja s ciljem poboljšanja uspješnosti poduzeća i promicanja njihova rasta.

  • tržišne cijene

    Volatilnost cijena u skladu s tržištem i elastičnošću cijena te čimbenici koji dugoročno i kratkoročno utječu na trendove određivanja cijena i promjene na tržištu.

  • upravljanje projektom

    Disciplina upravljanja projektima, aktivnosti koje obuhvaćaju to područje i varijable koje iz njega proizlaze, kao što su vrijeme, resursi, zahtjevi, rokovi i odgovor na neočekivane događaje.

  • procjena internetske strategije

    Tehnike za temeljite analize prisutnosti trgovačkog društva na internetu.

  • prodajne strategije

    Načela koja se odnose na ponašanje potrošača i ciljna tržišta u cilju promicanja i prodaje proizvoda ili usluge.

Međusektorske vještine
  • analiza tržišta
  • cjenovne strategije
  • marketinška analitika
Bitne vještine
izrađivanje financijskih, poslovnih ili marketinških planova
  • planirati marketinšku strategiju

    Odrediti cilj marketinške strategije, neovisno o tome je li riječ o uspostavi imidža, provedbi strategije određivanja cijena ili podizanju svijesti o proizvodu. Utvrditi načine pristupa ili marketinških mjera kako bi se osiguralo učinkovito i dugoročno ostvarenje ciljeva.

  • upotrebljavati teoretske marketinške modele

    Tumačiti različite akademske teorije i modele akademske naravi i upotrebljavati ih za izradu marketinške strategije poduzeća. Primjenjivati strategije kao što su 7Ps, doživotna vrijednost klijenta i jedinstveni prodajni prijedlog (USP).

  • uključivati marketinške strategije u globalnu strategiju

    Uključivati marketinšku strategiju i njezine elemente kao što su definicija tržišta, konkurenti, strategija cijena i komunikacija s općim smjernicama globalne strategije poduzeća.

pronalaženje novih mogućnosti
  • prepoznati tržišne niše

    Analizirati sastav tržišta, to segmentirati u skupine te istaknuti mogućnosti koje svaka od tih niša predstavlja u pogledu novih proizvoda.

  • utvrđivati moguća tržišta za trgovačka društva

    Promatrati i analizirati pronalaske istraživanja tržišta kako bi se utvrdila obećavajuća i profitabilna tržišta. Razmatrati posebnu prednost tvrtke i uskladiti je s tržištima na kojima nedostaje takva vrijednost.

provođenje akademskog istraživanja ili istraživanja tržišta
  • provoditi strateška istraživanja

    Istraživati dugoročne mogućnosti za poboljšanja i planirati korake za njihovo postizanje.

provođenje studija, istraživanja i ispitivanja
  • identificirati zahtjeve potrošača

    Primjenjivati tehnike i alate, kao što su ankete, upitnici, IKT aplikacije, za prikupljanje, analiziranje, dokumentiranje i održavanje zahtjeva korisnika u pogledu sustava, usluge ili proizvoda.

razvijanje profesionalnih odnosa ili mreža
  • surađivati s klijentima

    Izgraditi trajan i smislen odnos s klijentima kako bi se osiguralo zadovoljstvo i povjerenje pružanjem točnih i prijateljskih savjeta i potpore, pružanjem kvalitetnih proizvoda i usluga te pružanjem informacija i usluga nakon prodaje.

savjetovanje i konzalting
  • upotrebljavati konzultacijske tehnike

    Savjetovati klijente u različitim osobnim ili profesionalnim pitanjima.

komuniciranje s kolegama i klijentima
  • upotrebljavati različite komunikacijske kanale

    Upotrebljavati razne vrste komunikacijskih kanala, kao što su verbalna, pisana, digitalna i telefonska komunikacija, u cilju izgradnje i razmjene ideja ili informacija.

održavanje operativnih evidencija
  • bilježiti napredak projekta

    Evidentirati planiranje i razvoj projekta, radne korake, potrebne resurse i konačne rezultate kako bi se predstavili i pratili ostvareni i tekući projekti.

Vještina DNA

Vještina DNA

Osobine radne ličnosti i vrijednosti koje definiraju ovu ulogu

Ključne osobine koje su vam potrebne
Postignuće Vođstvo Pouzdanost Postignuće/Napori Priznanje Prilagodljivost/Fleksibilnost Raznolikost Integritet Inovacija Suradnja Otpornost na stres Analitičko razmišljanje Neovisnost Samokontrola Socijalna orijentacija Briga za druge
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najvažnije vještine za uspjeh kao savjetnik/savjetnica za marketing?
Kritične su analitičke vještine, kreativnost, izvrsne komunikacijske sposobnosti (usmeno i pisano), razumijevanje digitalnog marketinga i sposobnost prilagodbe na promjene u tržištu. Važno je i biti organiziran i sposoban voditi više projekata istovremeno.
Kako se razlikuje rad savjetnika/savjetnice za marketing zaposlenog u agenciji od onog samozaposlenog?
Zaposleni savjetnik/savjetnica za marketing obično radi unutar strukture agencije, radeći na projektima za različite klijente. Samozaposleni savjetnik/savjetnica za marketing radi neovisno, birajući svoje klijente i projekte, te ima veću kontrolu nad svojim rasporedom i radom.
Kako mogu najbolje unaprijediti svoje znanje i vještine u području marketinga?
Pratite trendove u industriji, sudjelujte u konferencijama i webinarima, čitajte stručnu literaturu i blogove, te razvijajte praktična iskustva kroz projekte i volontiranje. Mnoge online platforme nude kurseve i certifikate iz različitih područja marketinga.
Savjetnik/Savjetnica Za Marketing — postoji li manjak u Europi?
Ne. U izdanju ELA/EURES za 2025. višak je prijavljen u 11 od 14 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Bugarska, Češka, Njemačka i još 7. 3 zemalja prijavilo je manjak. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Savjetnik/Savjetnica Za Marketing — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
161.030 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 79.890 do 212.020 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.
Savjetnik/Savjetnica Za Marketing — je li to regulirano zanimanje?
Navedeno je kao regulirano zanimanje u 1 europskih zemalja: Španjolska. Najniža među njima tražena razina kvalifikacije jest EKO 4. Ondje gdje je zanimanje regulirano, kvalifikacija stečena drugdje mora biti službeno priznata prije nego što se zanimanje može obavljati. Izvor: baza podataka EU-a o reguliranim zanimanjima.