Intelligence métier

Responsable des transports et déplacements

Faits clés

Les responsables des transports élaborent et mettent en œuvre des politiques visant à améliorer les systèmes de transport, en tenant compte des facteurs sociaux, environnementaux et économiques. Ils/elles collectent et analysent les données relatives au trafic au moyen d’outils de modélisation statistique.

Résumé

Le responsable des transports et déplacements est un professionnel de direction chargé de piloter la stratégie de transport d'une organisation (collectivité, entreprise, etc.). Son travail consiste à analyser les besoins en matière de mobilité, à concevoir des solutions innovantes et à évaluer leur impact. Il/Elle s'appuie sur des données statistiques et des outils de modélisation pour optimiser les flux de transport et améliorer l'expérience des usagers.

Principales responsabilités
  • • Élaborer et mettre en œuvre des politiques de transport en accord avec les objectifs de développement durable.
  • • Collecter, analyser et interpréter les données de trafic à l'aide d'outils statistiques et de modélisation.
  • • Proposer et évaluer des solutions pour améliorer l'efficacité, la sécurité et l'accessibilité des systèmes de transport.
Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeExcédent signaléSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Spécialistes des sciences techniques — 274 métiers, dont celui-ci.

2 sur 6 en pénurie202429 sur 30 en croissance3.9Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Denmark, Finland.

Pénurie la plus durable : Netherlands, 4 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Explorer davantage

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Vérification rapide de l'ajustement

responsable des transports et déplacementspourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitentIntégrité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentCoopération?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentPensée analytique?

NexFuture™

Perspective d'avenir pour responsable des transports et déplacements

The outlook for responsable des transports et déplacements reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Commentresponsable des transports et déplacementspourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 13 ans (vers 2039) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~40%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~50%
Avantage humain
MOAT~45%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2033
2044
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 43% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens
  • réglementer la circulation
  • promouvoir l’utilisation de transports durables
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur droit de l’urbanisme et droit public. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 22% Aider
Où l’IA peut devenir copilote
  • définir des modèles statistiques
  • appliquer des techniques d’analyse statistique
  • analyser les coûts de transport
Automatiser 47% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation
  • communiquer les résultats d’analyse
Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA / Apprentissage automatique 22%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

IA générative 5%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Logiciel cognitif 3%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: sept. 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Chaîne d'approvisionnement et transport

Jour dans la vie

Une journée type en tant queresponsable des transports et déplacements

09
09:00 · Matin
analyser des données sur l’environnement
Analyser les données qui permettent d’interpréter les corrélations entre les activités humaines et les effets sur l’environnement.
10
10:30 · En milieu de matinée
analyser la configuration du trafic routier
Déterminer les modèles de trafic routier les plus efficaces et les périodes de pointe afin d’accroître l’efficacité du calendrier.
12
12:00 · Midi
promouvoir l’utilisation de transports durables
Promouvoir l’utilisation de transports durables pour réduire l’empreinte carbone et les nuisances sonores et renforcer la sécurité et l’efficacité des systèmes de transport. Déterminer les performances en matière d’utilisation de transports durables, fixer des objectifs permettant de promouvoir l’utilisation de transports durables et proposer d’autres modes de transport respectueux de l’environnement.
14
14:00 · Après-midi
réaliser des études sur les transports urbains
Étudier les caractéristiques démographiques et spatiales d’une ville afin d’élaborer de nouveaux plans et de nouvelles stratégies de mobilité.
15
15:30 · Fin d'après-midi
analyser des données de tests
Interpréter et analyser les données recueillies lors des essais afin de formuler des conclusions, de nouvelles connaissances ou de nouvelles solutions.
17
17:00 · Conclusion
analyser des études sur les transports
Interpréter les données provenant des études sur les transports traitant de la planification, de la gestion, des opérations et de l’ingénierie des transports.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
Structured query language SQLAdobe IllustratorAdobe InDesignSASPythonIBM SPSS StatisticsMicrosoft Visual BasicOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementTableauESRI ArcGIS softwareBentley MicroStationAutodesk AutoCAD Civil 3DMicrosoft Power BIGeographic information system GIS softwareGeographic information system GIS systemsESRI ArcViewTransportation management system TMS softwareMapInfoCitilabs CubeMcTrans Center TSIS-CORSIMMcTrans HCS+Visual Solutions VisSIMCaliper TransCADCrash Mapping Analysis Tool CMATDowling Associates TRAFFIXIteris Turbo ArchitecturePTV VISUMQuadstone ParamicsRoundabout Delay RODELStrong Concepts TEAPACTexas Transportation Institute TTI Progression Analysis and Signal System Evaluation Routine PASSERTraffic signal softwareTRL Software TRANSYT
Domaines de connaissances
  • gestion du trafic aérien

    Comprendre en profondeur les principales activités de gestion du trafic aérien, telles que le contrôle du trafic, la gestion des flux de trafic aérien et les services d’information aéronautiques.

  • infrastructure ferroviaire

    Comprendre pleinement les caractéristiques de l’infrastructure ferroviaire: technologies ferroviaires, écartement des voies, signalisation ferroviaire, jonctions ferroviaires, etc.

Compétences transversales
  • droit de l’urbanisme
  • droit public
  • ingénierie de la circulation
  • itinéraires géographiques
  • législation environnementale
  • logiciel de système d'analyse statistique
  • politique environnementale
  • statistiques
  • urbanisme
Compétences essentielles
réaliser des études universitaires ou de marché
  • réaliser des études sur les transports urbains

    Étudier les caractéristiques démographiques et spatiales d’une ville afin d’élaborer de nouveaux plans et de nouvelles stratégies de mobilité.

  • mener des études environnementales

    Mener des enquêtes afin de collecter des informations pour l’analyse et la gestion des risques environnementaux au sein d’une organisation ou dans un contexte plus large.

  • étudier les flux de circulation

    Étudier les synergies entre les véhicules, les chauffeurs et les infrastructures de transport, comme les routes, les panneaux de signalisation et les feux, afin de créer un réseau routier où le trafic peut circuler de manière efficace et sans embouteillages.

analyser et évaluer des informations et des données
  • appliquer des techniques d’analyse statistique

    Utiliser des modèles (statistiques descriptives ou inférentielles) et techniques (extraction de données ou apprentissage automatique) pour l’analyse statistique et les outils de TIC afin d’analyser des données, découvrir des corrélations et des prévisions.

  • analyser la configuration du trafic routier

    Déterminer les modèles de trafic routier les plus efficaces et les périodes de pointe afin d’accroître l’efficacité du calendrier.

  • analyser des réseaux d’entreprises de transport

    Analyser différents réseaux d’entreprises de transport afin d’organiser les modes de transport les plus efficaces. Analyser les réseaux qui visent à atteindre les coûts les plus bas et à optimiser l’efficacité.

analyser des données scientifiques et médicales
  • définir des modèles statistiques

    Analyser les données statistiques afin de trouver des modèles et des tendances dans les données ou entre les variables.

  • analyser des données sur l’environnement

    Analyser les données qui permettent d’interpréter les corrélations entre les activités humaines et les effets sur l’environnement.

interpréter des documents et des schémas techniques
  • interpréter des éléments de culture visuelle

    Interpréter des graphiques, des cartes, des diagrammes et d’autres présentations picturales utilisées en lieu et place de l’écrit.

promouvoir des biens, des services, ou des programmes
  • promouvoir l’utilisation de transports durables

    Promouvoir l’utilisation de transports durables pour réduire l’empreinte carbone et les nuisances sonores et renforcer la sécurité et l’efficacité des systèmes de transport. Déterminer les performances en matière d’utilisation de transports durables, fixer des objectifs permettant de promouvoir l’utilisation de transports durables et proposer d’autres modes de transport respectueux de l’environnement.

analyser des données financières et économiques
  • analyser les coûts de transport

    Identifier et analyser les coûts de transport, les niveaux de service et la disponibilité de l'équipement; formuler des recommandations et prendre des mesures préventives/correctives.

évaluer des systèmes, programmes, équipements et produits
  • analyser des données de tests

    Interpréter et analyser les données recueillies lors des essais afin de formuler des conclusions, de nouvelles connaissances ou de nouvelles solutions.

maintenir et mettre en œuvre la sécurité physique
  • réglementer la circulation

    Réguler la circulation en utilisant des signaux gestuels, en aidant les voyageurs sur la route et en aidant les personnes à traverser la rue.

analyser des opérations commerciales
  • analyser des études sur les transports

    Interpréter les données provenant des études sur les transports traitant de la planification, de la gestion, des opérations et de l’ingénierie des transports.

utiliser des logiciels de traitement de texte, de publication et de présentation
  • préparer des graphiques de données

    Préparer des diagrammes et des graphiques afin de présenter les données de manière visuelle.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Intégrité Coopération Pensée analytique Reconnaissance Fiabilité Accomplissement Adaptabilité/Flexibilité Variété Accomplissement/Effort Leadership Souci des autres Maîtrise de soi Innovation Tolérance au stress Indépendance Orientation sociale
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
How to qualify

Path to become a responsable des transports et déplacements

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Typical education level

Licence ou équivalent

Study programmes

Real programmes leading to this occupation, by country.

Bachelor of Science (Honours) in Airline Transport Operations

EQF 6 Possible match No direct programme link available

Sustainable Transport Mgt

EQF 6 Possible match No direct programme link available

Sustain Transport & Mobility

EQF 7 Possible match No direct programme link available
Evolution de carrière

Perspectives de carrière et rôles similaires

Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.

Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences essentielles pour réussir en tant que responsable des transports et déplacements ?
Outre une solide connaissance des systèmes de transport et des enjeux de mobilité, il est crucial de posséder d'excellentes compétences en analyse de données, en gestion de projet, en communication et en négociation. La capacité à travailler en équipe et à prendre des décisions éclairées est également primordiale.
Quel type de formation est généralement requis pour exercer ce métier ?
Un diplôme de niveau master en aménagement du territoire, en transport, en urbanisme ou dans un domaine connexe est généralement attendu. Une expérience professionnelle significative dans le secteur des transports est un atout majeur.
Comment l'évolution des technologies (véhicules autonomes, applications de mobilité...) impacte-t-elle le rôle du responsable des transports et déplacements ?
L'évolution technologique transforme profondément le secteur des transports. Le responsable des transports et déplacements doit anticiper ces changements, intégrer les nouvelles technologies dans ses stratégies et s'assurer que les solutions proposées répondent aux besoins des usagers tout en garantissant la sécurité et la durabilité.
Responsable Des Transports Et Déplacements — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
100 340 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 73 920 à 140 670 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.