Intelligence métier

capitaine de la marine marchande

Objectif du rôle

Prenez les commandes et naviguez vers une carrière passionnante en tant que capitaine de la marine marchande ! Ce rôle exigeant et gratifiant vous place à la tête de navires transportant des marchandises et des passagers à travers le monde.

Résumé

Le capitaine de la marine marchande est bien plus qu'un simple pilote. Il est le responsable ultime du navire, de son équipage et de sa cargaison. Sa journée peut varier considérablement en fonction du type de navire (de petits cargos à de grands paquebots) et de la route empruntée. Il assure la sécurité du navire, respecte les réglementations maritimes et gère les opérations quotidiennes, tout en prenant des décisions cruciales dans des situations parfois imprévisibles.

Principales responsabilités
  • • Planifier et exécuter les routes maritimes en tenant compte des conditions météorologiques et des contraintes de sécurité.
  • • Superviser et encadrer l'équipage, veillant au respect des règles de sécurité et des procédures opérationnelles.
  • • Gérer la cargaison et les passagers, garantissant leur sécurité et leur confort.
57%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Enseignement supérieur de cycle court 30% Exposition à l'IA
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Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeExcédent signaléLes deux signalésSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Professions intermédiaires des sciences et techniques — 267 métiers, dont celui-ci.

4 sur 7 en pénurie202522 sur 30 en croissance2.3Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Belgium, Italy, Netherlands, Slovakia.

Pénurie la plus durable : Netherlands, 2 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

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Vérification rapide de l'ajustement

capitaine de la marine marchandepourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitentReconnaissance?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentIntégrité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentFiabilité?

NexFuture™

Perspective d'avenir pour capitaine de la marine marchande

The outlook for capitaine de la marine marchande reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Commentcapitaine de la marine marchandepourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 16 ans (vers 2042) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~55%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~30%
Avantage humain
MOAT~60%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2035
2047
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 57% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens
  • assurer la conformité permanente avec la réglementation
  • assurer la sûreté et la sécurité publiques
  • communiquer des plans d’amarrage
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur allure des navires et équipements de sécurité d'un navire. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 8% Aider
Où l’IA peut devenir copilote
  • analyser les rapports écrits liés au travail
  • garantir la sécurité des navires
  • utiliser des appareils de navigation nautique
Automatiser 30% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation
  • tenir des registres des voyages
  • effectuer des calculs de navigation
Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA / Apprentissage automatique 8%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

Automatisation robotique et physique 8%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

IA générative 7%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Logiciel cognitif 3%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: août 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Chaîne d'approvisionnement et transport

Jour dans la vie

Une journée type en tant quecapitaine de la marine marchande

09
09:00 · Matin
diriger la navigation nautique
S’assurer qu’un navire dispose des documents nautiques appropriés et des cartes appropriées et à jour. Diriger le processus de préparation du rapport de voyage, du plan de traversée du navire, des notifications de position quotidiennes ainsi que de la fiche de renseignements du pilote.
10
10:30 · En milieu de matinée
assurer la sûreté et la sécurité publiques
Mettre en œuvre des procédures et des stratégies pertinentes et utiliser les bons équipements pour promouvoir les activités de sécurité locales ou nationales en matière de protection des données, des personnes, des institutions et des biens.
12
12:00 · Midi
communiquer des plans d’amarrage
Préparer les briefings de l’équipage concernant les plans d’amarrage et la division du travail. Informer l’équipage sur les dispositifs de protection, tels que les casques et les lunettes de sécurité.
14
14:00 · Après-midi
diriger des navires
Exploiter et diriger des navires tels que des bateaux de croisière, des ferries, des bateaux-citernes et des porte-conteneurs.
15
15:30 · Fin d'après-midi
effectuer des calculs de navigation
Résoudre des problèmes mathématiques pour assurer la sécurité de la navigation.
17
17:00 · Conclusion
évaluer l’état de navires
Évaluer l’état du radar opérationnel, du satellite et des systèmes informatiques d’un navire. Suivre la vitesse, la position actuelle, la direction et les conditions météorologiques lors des tâches de veille.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
Apple macOSAutodesk RevitComputerized maintenance management system CMMSFURUNO navigational chart softwareGroundwater modeling system GMSJeppesen Marine Nobeltec AdmiralJRC navigation softwareKNMI TurboWinLog book softwareMaptech The CAPNMicrosoft ExcelMicrosoft Office OutlookMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PowerPointMicrosoft WordNavigational chart softwareSHIPNEXT
Domaines de connaissances
  • allure des navires

    Allure suivant l’angle de route du bateau par rapport à la direction du vent.

  • équipements de sécurité d'un navire

    Acquérir des connaissances théoriques et pratiques sur les équipements de sécurité utilisés sur des navires, y compris les dispositifs tels que les embarcations de sauvetage, les bouées de sauvetage, les portes coupe-feu, les extincteurs automatiques à eau, etc. Utiliser ces équipements dans des situations d’urgence.

  • réglementation internationale pour la prévention des collisions en mer

    Aspects fondamentaux de la réglementation internationale pour la prévention des collisions en mer, tels que la conduite des navires en gardant le contact visuel avec l’autre, les feux de navigation et les balises, les principaux signaux lumineux et acoustiques, la signalisation maritime et les bouées.

  • types de navires maritimes

    Divers types de navires maritimes, tels que les porte-conteneurs, les navires à passagers et les navires de pêche, ainsi que leurs caractéristiques et spécifications, leurs exigences en matière de sécurité, de technique et d’entretien.

  • opérations d'entreposage

    Les principes de base et la pratique des opérations d’entreposage, tels que le stockage des marchandises et l’organisation des installations d’entreposage.

Compétences transversales
  • Convention internationale pour la prévention de la pollution par les navires
  • méthodes de transport de marchandises
  • principes de génie mécanique
Compétences essentielles
exploiter des véhicules nautiques à moteur
  • diriger des navires

    Exploiter et diriger des navires tels que des bateaux de croisière, des ferries, des bateaux-citernes et des porte-conteneurs.

  • diriger la navigation nautique

    S’assurer qu’un navire dispose des documents nautiques appropriés et des cartes appropriées et à jour. Diriger le processus de préparation du rapport de voyage, du plan de traversée du navire, des notifications de position quotidiennes ainsi que de la fiche de renseignements du pilote.

  • parcourir des itinéraires de navigation

    Tracer la route de navigation d’un navire sous le contrôle d’un officier de pont supérieur. Faire fonctionner un radar ou des cartes électroniques et un système d’identification automatique.

  • utiliser l'équipement mécanique de navires

    Utiliser l’équipement mécanique sur des navires; communiquer avec les ingénieurs en cas de défaillances ou de réparations lors d’un voyage.

exploiter des équipements de communication
  • utiliser des appareils de navigation nautique

    Utiliser des dispositifs de navigation nautique, par exemple la boussole ou le sextant, ou des aides à la navigation telles que les phares et bouées, les radars, les satellites et les systèmes informatiques, afin de diriger des bateaux sur des voies navigables. Utiliser des cartes marines, des avis et des publications à jour afin de déterminer la position exacte d’un navire.

  • utiliser des systèmes de communication maritime

    Utiliser à bord des systèmes de communication maritime; communiquer avec d'autres navires ou avec un centre de contrôle à terre, par exemple pour envoyer des messages urgents concernant la sécurité; transmettre ou recevoir des alertes, etc.

  • évaluer l’état de navires

    Évaluer l’état du radar opérationnel, du satellite et des systèmes informatiques d’un navire. Suivre la vitesse, la position actuelle, la direction et les conditions météorologiques lors des tâches de veille.

superviser une équipe ou un groupe
  • superviser le mouvement de l'équipage

    Surveiller l’embarquement et le débarquement des membres de l’équipage; veiller à ce que les réglementations de sécurité soient respectées conformément au cahier des charges.

  • gérer le personnel

    Gérer les employés et le personnel subalterne, travaillant en équipe ou individuellement, afin d’optimiser leurs performances et leur contribution. Programmer leur mission et leurs activités, donner des instructions, motiver et diriger les travailleurs pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Contrôler et mesurer la manière dont l'employé assume ses responsabilités et la bonne exécution de ces activités. Identifier les domaines à améliorer et émettre des suggestions pour y parvenir. Diriger un groupe de personnes afin de les aider à atteindre leurs objectifs et maintenir une relation de travail efficace entre les membres du personnel.

  • superviser l'équipage

    Superviser et observer le comportement des employés.

gérer des activités de transport et de logistique
  • superviser le mouvement des passagers

    Surveiller l’embarquement et le débarquement des passagers; veiller à ce que les réglementations de sécurité soient respectées conformément au cahier des charges.

  • superviser le déchargement de la cargaison

    Superviser les procédures de déchargement du matériel, de la cargaison, des marchandises et des autres articles. Veiller à ce que tout soit manipulé et stocké correctement conformément aux réglementations et aux normes.

  • superviser le chargement de la cargaison

    Superviser le processus de chargement des équipements, de la cargaison, des marchandises et des autres éléments. Veiller à ce que toutes les marchandises soient manipulées et entreposées correctement conformément aux réglementations et aux normes.

respecter les procédures opérationnelles
  • assurer la conformité permanente avec la réglementation

    Effectuer des tâches et des procédures pour s’assurer que les certificats d’aviation conservent leur validité ; appliquer des mesures de sauvegarde en fonction des besoins.

contrôler la sûreté ou la sécurité
  • garantir la sécurité des navires

    Veiller à ce que les exigences de sécurité applicables aux navires soient respectées conformément aux normes juridiques. Vérifier si les équipements de sécurité sont en place et opérationnels. Communiquer avec les ingénieurs marins afin de s’assurer que les parties techniques du navire fonctionnent de manière efficace et peuvent fonctionner correctement pour le voyage à venir.

protéger et mettre en œuvre
  • assurer la sûreté et la sécurité publiques

    Mettre en œuvre des procédures et des stratégies pertinentes et utiliser les bons équipements pour promouvoir les activités de sécurité locales ou nationales en matière de protection des données, des personnes, des institutions et des biens.

effectuer des calculs
  • effectuer des calculs de navigation

    Résoudre des problèmes mathématiques pour assurer la sécurité de la navigation.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Reconnaissance Intégrité Fiabilité Coopération Pensée analytique Maîtrise de soi Accomplissement/Effort Adaptabilité/Flexibilité Variété Accomplissement Tolérance au stress Indépendance Souci des autres Leadership Innovation Orientation sociale
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Evolution de carrière

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Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quel est le parcours typique pour devenir capitaine de la marine marchande ?
Le parcours est long et exigeant. Il commence généralement par une formation maritime initiale, suivie de plusieurs années d'expérience à bord de navires dans différents postes (officier de quart, second capitaine...). Des certifications spécifiques, délivrées par les autorités maritimes, sont indispensables pour accéder au grade de capitaine.
Quelles sont les compétences essentielles pour réussir en tant que capitaine ?
Outre une solide connaissance de la navigation et des techniques maritimes, un capitaine doit posséder d'excellentes compétences en leadership, en gestion de crise, en communication et en prise de décision. La capacité à travailler sous pression et à gérer une équipe multiculturelle est également cruciale.
Est-ce que le travail de capitaine de la marine marchande implique de longues périodes en mer ?
Oui, le travail de capitaine implique souvent de longues périodes passées en mer, loin de chez soi. La durée des missions varie en fonction du type de navire et de la route empruntée, mais il est courant de passer plusieurs semaines, voire plusieurs mois, à bord.
Capitaine De La Marine Marchande — y a-t-il une pénurie en Europe ?
Oui. Dans l’édition ELA/EURES 2025, une pénurie a été signalée dans 4 des 7 pays européens ayant évalué ce groupe de métiers : Belgique, Italie, Pays-Bas, Slovaquie. Pays-Bas en signale une depuis 2 années consécutives. Ces évaluations sont publiées par groupe de métiers et non par intitulé de poste.
Capitaine De La Marine Marchande — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
85 540 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 47 410 à 138 950 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.