Intelligence métier

Botaniste

Aperçu

Les botanistes se chargent de l’entretien de diverses plantes du monde entier, souvent dans un jardin botanique. Ils/elles réalisent des études et des voyages scientifiques pour étudier les plantes cultivées dans la nature. Les botanistes sont responsables de l’entretien et du développement du jardin botanique.

Résumé

Le botaniste est un expert du monde végétal, responsable de l'étude, de la conservation et de la gestion des plantes. Son travail est varié et peut impliquer des tâches sur le terrain, en laboratoire, et au sein d'un jardin botanique. Il contribue activement à la recherche scientifique et à la sensibilisation du public à l'importance de la flore.

Principales responsabilités
  • • Réaliser des études scientifiques sur les plantes, incluant l'identification, la classification et l'analyse de leurs caractéristiques.
  • • Participer à des voyages scientifiques pour étudier les plantes dans leur environnement naturel et collecter des spécimens.
  • • Assurer l'entretien et le développement d'un jardin botanique, en veillant à la santé et à la diversité des collections.
Marché du travail
Plus de candidats que de postes en Autriche et 5 autres pays
ELA/EURES 2025
Industrie
Agriculture
Éducation
Licence ou équivalent
62%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Licence ou équivalent 23% Exposition à l'IA · 2026
Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeExcédent signaléSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Spécialistes des sciences techniques — 274 métiers, dont celui-ci.

3 sur 9 en pénurie202529 sur 30 en croissance3.9Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Ireland, Italy, Slovenia.

Pénurie la plus durable : Ireland, 3 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source›

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

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Vérification rapide de l'ajustement

botaniste pourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitent Intégrité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitent Pensée analytique?

Aimez-vous les tâches qui nécessitent Accomplissement?

NexFuture™

Perspective d'avenir pour botaniste

The outlook for botaniste reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur
Comment botaniste pourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 17 ans (vers 2043) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~60%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~25%
Avantage humain
MOAT~65%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2035
2048
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 62% Propriété humaine

Ce qui dépend encore des gens

  • respecter les normes d’une entreprise
  • représenter une organisation
  • assurer la liaison avec des autorités locales
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur botanique et responsabilité sociale des entreprises. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 13% Aider

Où l’IA peut devenir copilote

Chevauchement limité avec le copilote IA pour l'instant.

Automatiser 23% Automatiser

Tâches les plus exposées à l’automatisation

  • collecter des données biologiques
Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA générative 13%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

IA / Apprentissage automatique 4%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

Logiciel cognitif 3%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

Automatisation robotique et physique 1%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: sept. 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Agriculture

Jour dans la vie

Une journée type en tant que botaniste

09
09:00 · Matin
gérer des installations récréatives
Gérer les opérations quotidiennes d’un établissement culturel. Organiser l'ensemble des activités et coordonner les différents services fonctionnant au sein d'un établissement culturel. Élaborer un plan d'action et obtenir les fonds nécessaires.
10
10:30 · En milieu de matinée
donner des conseils sur les acquisitions
Donner des conseils sur la base des acquisitions existantes et prévues et étudier les options d’acquisition.
12
12:00 · Midi
élaborer des programmes récréatifs
Élaborer des plans et des politiques visant à fournir les activités récréatives souhaitées à un groupe cible ou à une communauté.
14
14:00 · Après-midi
programmer l'utilisation d'installations récréatives
Programmer l’utilisation des installations récréatives.
15
15:30 · Fin d'après-midi
promouvoir des activités récréatives
Promouvoir la mise en œuvre d’activités récréatives dans une communauté, ainsi que des services récréatifs fournis par une entreprise ou une institution.
17
17:00 · Conclusion
superviser l’entretien de terrains
Superviser les opérations de terrain, telles que le paillage, le désherbage, le débroussaillage, le balayage de toutes les zones de promenade, le déneigement, la réparation des clôtures et le ramassage des déchets.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Compétences et connaissances

Ce qu'il faut pour exercer ce métier

Les compétences, connaissances et outils requis pour ce rôle — ainsi que les traits et avantages qui l'accompagnent.

Compétences essentielles
planifier des événements et des programmes
  • programmer l'utilisation d'installations récréatives

    Programmer l’utilisation des installations récréatives.

  • établir des priorités quotidiennes

    Établir les priorités quotidiennes du personnel; gérer efficacement la charge de travail multitâche.

élaborer des politiques et procédures opérationnelles
  • établir des politiques d’organisation

    Participer à la définition de politiques organisationnelles portant sur des questions telles que l’éligibilité des participants, les exigences du programme et les avantages du programme pour les utilisateurs de services.

  • élaborer des programmes récréatifs

    Élaborer des plans et des politiques visant à fournir les activités récréatives souhaitées à un groupe cible ou à une communauté.

diriger des activités opérationnelles
  • superviser des opérations quotidiennes d'information

    Opérations quotidiennes directes de différentes unités. Coordonner les activités de programme/de projet afin de garantir le respect des coûts et du temps.

  • gérer des installations récréatives

    Gérer les opérations quotidiennes d’un établissement culturel. Organiser l'ensemble des activités et coordonner les différents services fonctionnant au sein d'un établissement culturel. Élaborer un plan d'action et obtenir les fonds nécessaires.

allouer et contrôler des ressources physiques
  • gérer des fournitures

    Surveiller et contrôler le flux des approvisionnements, y compris l’achat, l’entreposage et le transport de la qualité requise des matières premières, ainsi que les stocks de produits en cours de fabrication. Gérer les activités de la chaîne d’approvisionnement et synchroniser l’offre avec la demande de la production et du client.

prodiguer des conseils concernant des produits et services
  • donner des conseils sur les acquisitions

    Donner des conseils sur la base des acquisitions existantes et prévues et étudier les options d’acquisition.

développer des relations ou des réseaux professionnels
  • représenter une organisation

    Représenter une institution, entreprise ou organisation auprès des tiers.

gérer des budgets ou des finances
  • gérer les budgets

    Planifier, contrôler, rendre compte du budget et préparer des budgets de production.

collaborer et assurer la liaison
  • assurer la liaison avec des autorités locales

    Maintenir les contacts et les échanges d’informations avec les autorités régionales ou locales.

superviser une équipe ou un groupe
  • gérer le personnel

    Gérer les employés et le personnel subalterne, travaillant en équipe ou individuellement, afin d’optimiser leurs performances et leur contribution. Programmer leur mission et leurs activités, donner des instructions, motiver et diriger les travailleurs pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Contrôler et mesurer la manière dont l'employé assume ses responsabilités et la bonne exécution de ces activités. Identifier les domaines à améliorer et émettre des suggestions pour y parvenir. Diriger un groupe de personnes afin de les aider à atteindre leurs objectifs et maintenir une relation de travail efficace entre les membres du personnel.

installer des éléments en bois et en métal
  • superviser l’entretien de terrains

    Superviser les opérations de terrain, telles que le paillage, le désherbage, le débroussaillage, le balayage de toutes les zones de promenade, le déneigement, la réparation des clôtures et le ramassage des déchets.

Domaines de connaissances & Logiciels et technologies
Domaines de connaissances
  • botanique

    La taxonomie ou la classification de la durée de vie, la phylogénie et l’évolution, l’anatomie, la morphologie et la physiologie des plantes.

  • responsabilité sociale des entreprises

    Le traitement ou la gestion de procédés d’une entreprise de manière responsable et éthique, la responsabilité économique à l’égard des actionnaires étant considérée comme aussi importante que la responsabilité à l’égard des acteurs environnementaux et sociaux.

  • variétés de végétaux

    Principes relatifs aux végétaux et, notamment, aux plantes herbacées et annuelles, sous forme brute.

Compétences transversales
  • activités récréatives
  • biologie
  • caractéristiques des plantes
  • écologie
  • évolution des prévisions économiques
  • écologie aquatique
  • écologie forestière
Logiciels et technologies
Structured query language SQLPythonRThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsC++Oracle JavaESRI ArcGIS softwarePerlMinitabNational Instruments LabVIEWGeographic information system GIS softwareWolfram Research MathematicaSoftware development toolsTIBCO SpotfireGene Codes SequencherPhrapPhredBasic Local Alignment Search Tool BLASTDeoxyribonucleic acid DNA sequence analysis softwareThe Mathworks SimBiologyVisual Molecular Dynamics VMDBLATProtein ExplorerAgilent Technologies GeneSpring GXBioKin PlateKiBlue Tractor Software DNADynamoCUBICEMBOSSEnzymeXExcavatorFASTAFoldXIngenuity Systems Ingenuity Pathways AnalysisJaMBWJoint Prediction of Operons JPOPMacVectorMeyer Instruments OptimasNAMDPartek Incorporated Partek Genomics Suite
Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Intégrité Pensée analytique Reconnaissance Variété Fiabilité Coopération Accomplissement Accomplissement/Effort Adaptabilité/Flexibilité Indépendance Maîtrise de soi Leadership Innovation Tolérance au stress Souci des autres Orientation sociale
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Comment se qualifier

Botaniste : comment se qualifier et où étudier

Ce qu'il faut généralement pour être qualifié : le niveau d'éducation, s'il s'agit d'une profession réglementée et où étudier.

Niveau d'éducation typique

Licence ou équivalent

Programmes d'études

Programmes réels menant à ce métier, par pays.

Medewerker hovenier
EQF 2 Bon match DIPLOMA

Medewerker hovenier en groenvoorziening

EQF 2 Bon match DIPLOMA
Vakbekwaam hovenier
EQF 3 Bon match DIPLOMA

Vakbekwaam medewerker hovenier en groenvoorziening

EQF 3 Bon match DIPLOMA

Floristry

EQF 5 Correspondance possible GETUIGSCHRIFT

MSc in Botany

EQF 7 Correspondance possible Aucun lien direct vers le programme disponible

Certificate in Garden Management and Plant Selection

EQF 6 Correspondance possible Aucun lien direct vers le programme disponible

Sciences, Biology

Correspondance possible
Evolution de carrière

Perspectives de carrière et rôles similaires

Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.

Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences clés pour réussir en tant que botaniste ?
Outre une solide connaissance en biologie végétale, une grande capacité d'observation, une rigueur scientifique, et une bonne aptitude à la communication sont essentielles. La maîtrise de techniques de laboratoire et de logiciels d'analyse de données est également un atout.
Est-ce que le travail de botaniste implique beaucoup de voyages ?
Certaines missions de recherche peuvent nécessiter des déplacements importants, notamment pour l'étude des plantes dans leur habitat naturel. Cependant, une partie significative du travail se déroule en laboratoire ou au sein d'un jardin botanique.
Quelles sont les perspectives d'emploi pour un botaniste en France ?
Les botanistes travaillent principalement en tant que salariés au sein de jardins botaniques, de musées d'histoire naturelle, d'institutions de recherche, ou d'organismes de conservation de la nature. Bien que la demande soit actuellement faible (0.0000), les compétences spécialisées et l'expertise peuvent ouvrir des opportunités.
Botaniste — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
93 330 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 63 290 à 121 680 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.

Sources: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Données mises à jour le 20 septembre 2026 À propos de nos données