Intelligence métier

agent de soutien aux achats/agente de soutien aux achats

Objectif du rôle

Vous êtes organisé, rigoureux et appréciez de soutenir une équipe dans la gestion de projets complexes ? En tant qu'agent de soutien aux achats/agente de soutien aux achats, vous jouez un rôle essentiel dans le bon déroulement des procédures d'appel d'offres, garantissant le respect des normes et l'efficacité des processus.

Résumé

L'agent de soutien aux achats/l'agente de soutien aux achats est un membre clé de l'équipe des marchés publics. Son rôle consiste à assister le personnel tout au long du cycle de vie des procédures de passation des marchés, de la préparation initiale des documents à la finalisation des contrats. Vous êtes le garant de la conformité aux exigences procédurales, techniques et juridiques, et contribuez à l'organisation efficace des réunions et des échanges avec les parties prenantes.

Principales responsabilités
  • • Préparer et organiser les documents relatifs aux appels d'offres, en veillant à leur conformité avec les réglementations en vigueur.
  • • Assurer le suivi administratif des procédures de passation des marchés, de la consultation des fournisseurs à la signature des contrats.
  • • Participer à l'organisation et à la logistique des réunions et des événements liés aux marchés publics.
41%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Enseignement supérieur de cycle court 50% Exposition à l'IA
Commencer l'évaluation ADN de carrière
Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeExcédent signaléLes deux signalésSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Professions intermédiaires, finance et administration — 200 métiers, dont celui-ci.

3 sur 15 en pénurie202521 sur 32 en croissance4.2Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Belgium, Netherlands, Romania.

Pénurie la plus durable : Netherlands, 4 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

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Vérification rapide de l'ajustement

agent de soutien aux achats/agente de soutien aux achatspourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitentReconnaissance?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentFiabilité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentIntégrité?

NexFuture™

Perspective d'avenir pour agent de soutien aux achats/agente de soutien aux achats

The outlook for agent de soutien aux achats/agente de soutien aux achats reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Commentagent de soutien aux achats/agente de soutien aux achatspourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 12 ans (vers 2038) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~40%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~50%
Avantage humain
MOAT~40%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2033
2043
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 41% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens
  • appliquer des procédures de certification et de paiement
  • respecter des lignes directrices d’organisation d’une entreprise
  • respecter le code de déontologie d’une organisation
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur achats électroniques et déroulement de la passation de marchés. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 13% Aider
Où l’IA peut devenir copilote
  • effectuer une analyse des marchés publics
  • utiliser la passation de marchés en ligne
Automatiser 50% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation
  • rédiger des rapports sur les marchés et évaluer les marchés
  • rédiger un projet de dossier d’appel d’offres
  • rédiger des spécifications techniques pour la passation de marchés
Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
Logiciel cognitif 13%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

IA / Apprentissage automatique 12%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

IA générative 10%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: août 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Gestion et entrepreneuriat

Jour dans la vie

Une journée type en tant queagent de soutien aux achats/agente de soutien aux achats

09
09:00 · Matin
évaluer les besoins en matière de marchés publics
Déterminer les besoins sous-jacents de l’organisation et des utilisateurs finaux en ce qui concerne l’objet du marché public, y compris les incidences possibles en ce qui concerne l’optimisation des ressources ou les incidences sur l’environnement. Assurer la liaison avec les parties prenantes internes et externes afin de recenser leurs besoins et de les traduire en une planification des marchés de fournitures et de services conformément au plan budgétaire de l’organisation.
10
10:30 · En milieu de matinée
appliquer des procédures de certification et de paiement
appliquer les principes de vérification et le cadre de contrôle financier qui garantissent que les fournitures, services ou travaux pertinents sont livrés conformément aux modalités contractuelles et à toutes les règles financières et comptables applicables pour effectuer le paiement.
12
12:00 · Midi
effectuer une analyse des marchés publics
Recueillir des informations sur les principaux moteurs du marché et sur les soumissionnaires potentiels afin de donner une vision approfondie des fournitures et services qui peuvent ou ne peuvent pas être fournis par le marché, ainsi que des conditions applicables. Appliquer différentes techniques de participation au marché, telles que des questionnaires et un dialogue technique, pour comprendre les caractéristiques du marché des fournisseurs ainsi que les conditions et tendances du marché et identifier les soumissionnaires potentiels.
14
14:00 · Après-midi
entretenir des relations avec des fournisseurs
Nouer des relations durables et significatives avec des fournisseurs et des prestataires de services afin d’établir une collaboration, une coopération et une négociation contractuelle positives, rentables et durables.
15
15:30 · Fin d'après-midi
rédiger des spécifications techniques pour la passation de marchés
Rédiger des spécifications techniques permettant aux soumissionnaires potentiels de présenter des offres réalistes répondant directement au besoin sous-jacent de l’organisation. Il s’agit notamment de fixer des objectifs et des exigences minimales en la matière et de définir les critères d’exclusion, de sélection et d’attribution qui permettront de déterminer l’offre économiquement la plus avantageuse (OEPA), conformément à la politique de l’organisation et aux réglementations nationales et de l’UE.
17
17:00 · Conclusion
respecter le code de déontologie d’une organisation
Respecter les normes organisationnelles européennes et régionales et le code de déontologie, en veillant à comprendre les motivations de l’organisation et les accords communs et à appliquer cette perception.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
AutotaskElectronic data interchange EDI softwareEnterprise resource planning ERP softwareIBM Maximo Asset ManagementIntuit QuickBooksInventory tracking softwareMicrosoft AccessMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PowerPointMicrosoft SharePointMicrosoft WindowsMicrosoft WordOracle DatabaseOracle JD Edwards EnterpriseOneOracle PeopleSoftRadiant Systems CounterPointSAP Business ObjectsSAP software
Domaines de connaissances
  • achats électroniques

    Le fonctionnement et les méthodes de gestion des achats électroniques.

  • déroulement de la passation de marchés

    Le déroulement de la passation des marchés publics se compose de différentes étapes, de la planification et de la phase antérieure à la publication à la phase postérieure à l’attribution du marché et à la gestion des contrats.

  • gestion des fournisseurs

    Les méthodes et techniques permettant de s’assurer que les services externes et les éléments de configuration nécessaires à la prestation de services sont disponibles sur demande et comme convenu au niveau du service.

Compétences transversales
  • morale
  • principes du travail d'équipe
  • structure organisationnelle
Compétences essentielles
respecter les procédures opérationnelles
  • appliquer des procédures de certification et de paiement

    appliquer les principes de vérification et le cadre de contrôle financier qui garantissent que les fournitures, services ou travaux pertinents sont livrés conformément aux modalités contractuelles et à toutes les règles financières et comptables applicables pour effectuer le paiement.

  • respecter des lignes directrices d’organisation d’une entreprise

    Respecter les normes et les lignes directrices d’organisation ou de service d’une entreprise. Comprendre les motivations de l’organisation et les accords communs et agir en conséquence.

  • respecter le code de déontologie d’une organisation

    Respecter les normes organisationnelles européennes et régionales et le code de déontologie, en veillant à comprendre les motivations de l’organisation et les accords communs et à appliquer cette perception.

préparer de la documentation relative aux contrats, aux demandes ou aux permis
  • rédiger des rapports sur les marchés et évaluer les marchés

    Mener une évaluation ex post sur les réalisations et les résultats d’une procédure de passation de marchés afin d’évaluer les points forts et les points faibles et de tirer des enseignements pour les futurs appels d’offres. Collecter des données pertinentes conformément aux obligations de l’organisation et aux obligations nationales en matière de rapports.

  • rédiger un projet de dossier d’appel d’offres

    Rédiger un projet de dossier d’appel d’offres qui définit les critères d’exclusion, de sélection et d’attribution, expose les exigences administratives de la procédure, justifie la valeur estimée du marché et précise les conditions de soumission, d’évaluation et d’attribution des offres, conformément à la politique d’organisation et à la réglementation tant européenne que nationale.

travailler en équipes
  • coopérer avec des collègues

    Coopérer avec les collègues afin d’assurer le bon fonctionnement des opérations.

réaliser des tâches de bureau et administratives
  • fournir une documentation technique.

    Préparer et diffuser de la documentation afin de garantir que toutes les personnes participant à la production reçoivent des informations pertinentes et actualisées.

faire de l’écriture technique ou académique
  • rédiger des spécifications techniques pour la passation de marchés

    Rédiger des spécifications techniques permettant aux soumissionnaires potentiels de présenter des offres réalistes répondant directement au besoin sous-jacent de l’organisation. Il s’agit notamment de fixer des objectifs et des exigences minimales en la matière et de définir les critères d’exclusion, de sélection et d’attribution qui permettront de déterminer l’offre économiquement la plus avantageuse (OEPA), conformément à la politique de l’organisation et aux réglementations nationales et de l’UE.

développer des relations ou des réseaux professionnels
  • entretenir des relations avec des fournisseurs

    Nouer des relations durables et significatives avec des fournisseurs et des prestataires de services afin d’établir une collaboration, une coopération et une négociation contractuelle positives, rentables et durables.

analyser des opérations commerciales
  • effectuer une analyse des marchés publics

    Recueillir des informations sur les principaux moteurs du marché et sur les soumissionnaires potentiels afin de donner une vision approfondie des fournitures et services qui peuvent ou ne peuvent pas être fournis par le marché, ainsi que des conditions applicables. Appliquer différentes techniques de participation au marché, telles que des questionnaires et un dialogue technique, pour comprendre les caractéristiques du marché des fournisseurs ainsi que les conditions et tendances du marché et identifier les soumissionnaires potentiels.

acheter des biens ou des services
  • évaluer les besoins en matière de marchés publics

    Déterminer les besoins sous-jacents de l’organisation et des utilisateurs finaux en ce qui concerne l’objet du marché public, y compris les incidences possibles en ce qui concerne l’optimisation des ressources ou les incidences sur l’environnement. Assurer la liaison avec les parties prenantes internes et externes afin de recenser leurs besoins et de les traduire en une planification des marchés de fournitures et de services conformément au plan budgétaire de l’organisation.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Reconnaissance Fiabilité Intégrité Maîtrise de soi Tolérance au stress Coopération Adaptabilité/Flexibilité Accomplissement/Effort Indépendance Variété Souci des autres Accomplissement Orientation sociale Pensée analytique Leadership Innovation
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Evolution de carrière

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Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences clés pour réussir dans ce rôle ?
Une excellente organisation, une grande rigueur, une capacité d'analyse et de synthèse sont indispensables. La maîtrise des outils bureautiques (Word, Excel, etc.) et une bonne connaissance des procédures administratives sont également nécessaires. Une bonne communication et un sens du service sont des atouts importants.
Quel niveau d'études est généralement requis pour devenir agent de soutien aux achats ?
Un diplôme de niveau Bac +2 ou +3 dans le domaine de l'administration, de la gestion, du droit ou de la comptabilité est souvent exigé. Une expérience préalable dans un service achats ou administratif peut être un avantage.
Comment mon travail contribue-t-il à l'efficacité de l'équipe des marchés publics ?
En garantissant la conformité et l'organisation des procédures, vous permettez à l'équipe de se concentrer sur les aspects stratégiques des achats. Votre soutien administratif efficace contribue à optimiser les processus et à respecter les délais, ce qui a un impact direct sur la performance globale de l'organisation.
Agent De Soutien Aux Achats/Agente De Soutien Aux Achats — y a-t-il une pénurie en Europe ?
Non. Dans l’édition ELA/EURES 2025, un excédent a été signalé dans 12 des 15 pays européens ayant évalué ce groupe de métiers : Autriche, Bulgarie, Tchéquie, Allemagne et 8 de plus. 3 pays ont signalé une pénurie. Ces évaluations sont publiées par groupe de métiers et non par intitulé de poste.
Agent De Soutien Aux Achats/Agente De Soutien Aux Achats — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
48 510 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 30 940 à 62 880 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.