Intelligence métier

Agent de location immobilière/agente de location immobilière

Aperçu

Les agents de location immobilière fixent des rendez-vous avec des clients afin de montrer et de louer des biens immobiliers aux résidents potentiels. Ils contribuent à la commercialisation des biens immobiliers à louer par la publicité et la diffusion de proximité. Ils sont également impliqués dans des tâches quotidiennes de communication et de gestion.

Résumé

L'agent de location immobilière, occupant un rôle de direction (niveau 4), est responsable de la gestion de la commercialisation des biens immobiliers à louer. Ses journées sont rythmées par la prise de contact avec les clients, l'organisation de visites, la rédaction d'annonces attractives et la gestion administrative quotidienne. Il/Elle doit posséder d'excellentes compétences en communication et une grande capacité d'organisation pour mener à bien ses missions.

Principales responsabilités
  • • Organiser et animer des visites de biens immobiliers pour les prospects.
  • • Rédiger et diffuser des annonces immobilières percutantes (en ligne et hors ligne).
  • • Négocier les conditions de location et établir les contrats de bail.
Marché du travail
Plus de candidats que de postes en France et 9 autres pays
ELA/EURES 2025
Industrie
Services financiers
Éducation
Enseignement supérieur de cycle court
38%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Enseignement supérieur de cycle court 52% Exposition à l'IA · 2026
Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeExcédent signaléSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Professions intermédiaires, finance et administration — 200 métiers, dont celui-ci.

4 sur 14 en pénurie202521 sur 32 en croissance4.2Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Belgium, Denmark, Italy, Norway.

Pénurie la plus durable : Belgium, 4 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source›

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

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Vérification rapide de l'ajustement

agent de location immobilière/agente de location immobilière pourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitent Intégrité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitent Accomplissement?

Aimez-vous les tâches qui nécessitent Tolérance au stress?

NexFuture™

Perspective d'avenir pour agent de location immobilière/agente de location immobilière

The outlook for agent de location immobilière/agente de location immobilière reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur
Comment agent de location immobilière/agente de location immobilière pourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 12 ans (vers 2038) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~35%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~55%
Avantage humain
MOAT~40%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2033
2043
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 38% Propriété humaine

Ce qui dépend encore des gens

  • prospecter de nouveaux clients
  • se mettre en relation avec des agences de publicité
  • fournir des informations sur des propriétés
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur service administratif et droit des biens. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 15% Aider

Où l’IA peut devenir copilote

  • comparer des valeurs de propriétés
  • réaliser une étude du marché immobilier
  • identifier les besoins des clients
Automatiser 52% Automatiser

Tâches les plus exposées à l’automatisation

  • collecter des informations financières sur des propriétés
Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA / Apprentissage automatique 15%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

IA générative 13%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Logiciel cognitif 9%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: sept. 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Services financiers

Jour dans la vie

Une journée type en tant que agent de location immobilière/agente de location immobilière

09
09:00 · Matin
collecter des informations financières sur des propriétés
Recueillir des informations sur les transactions antérieures concernant la propriété, comme les prix auxquels la propriété a été vendue antérieurement et les coûts des rénovations et des réparations, afin d’obtenir une image claire de la valeur de la propriété.
10
10:30 · En milieu de matinée
identifier les besoins des clients
Utiliser des questions appropriées et écouter activement afin d’identifier les attentes, les souhaits et les exigences de la clientèle en fonction du produit et des services.
12
12:00 · Midi
organiser des visites de propriétés
Organiser des événements au cours desquels des acheteurs ou locataires potentiels peuvent visiter une propriété afin d’obtenir des informations et d’évaluer si elle convient à leurs besoins, et prévoir de rester en contact avec les clients potentiels afin de signer un contrat.
14
14:00 · Après-midi
prospecter de nouveaux clients
Démarrer des activités afin d’attirer de nouveaux clients intéressants. Demander des recommandations et des références, trouver des lieux où les clients potentiels peuvent se trouver.
15
15:30 · Fin d'après-midi
réaliser une étude du marché immobilier
Effectuer des recherches sur les propriétés afin d'évaluer leur utilité pour les activités immobilières en utilisant diverses méthodes telles que la consultation des médias et la visite des propriétés, et identifier les possibilités de rentabilité dans le développement et le commerce de la propriété.
17
17:00 · Conclusion
comparer des valeurs de propriétés
Obtenir des informations sur la valeur de biens immobiliers comparables à une propriété qui nécessite une évaluation, afin de procéder à évaluations plus précises, ou de fixer ou négocier le prix auquel les biens peuvent être vendus ou loués.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Compétences et connaissances

Ce qu'il faut pour exercer ce métier

Les compétences, connaissances et outils requis pour ce rôle — ainsi que les traits et avantages qui l'accompagnent.

Compétences essentielles
planifier des événements et des programmes
  • coordonner des événements

    Mener des événements en gérant le budget, la logistique, le soutien à l’événement, la sécurité, les plans d’urgence et le suivi.

  • fixer des rendez-vous

    Fixer et programmer des rendez-vous ou des réunions professionnels pour les clients ou les supérieurs.

  • coordonner des campagnes publicitaires

    Organiser des plans d’action afin de promouvoir un produit ou un service; superviser la production des publicités télévisées, des journaux et des annonces publicitaires de revue, et suggérer des packs de courrier, des campagnes par e-mail, des sites web, des stands et d’autres canaux de publicité.

  • organiser des visites de propriétés

    Organiser des événements au cours desquels des acheteurs ou locataires potentiels peuvent visiter une propriété afin d’obtenir des informations et d’évaluer si elle convient à leurs besoins, et prévoir de rester en contact avec les clients potentiels afin de signer un contrat.

évaluer des terrains ou des biens immobiliers
  • comparer des valeurs de propriétés

    Obtenir des informations sur la valeur de biens immobiliers comparables à une propriété qui nécessite une évaluation, afin de procéder à évaluations plus précises, ou de fixer ou négocier le prix auquel les biens peuvent être vendus ou loués.

  • réaliser une étude du marché immobilier

    Effectuer des recherches sur les propriétés afin d'évaluer leur utilité pour les activités immobilières en utilisant diverses méthodes telles que la consultation des médias et la visite des propriétés, et identifier les possibilités de rentabilité dans le développement et le commerce de la propriété.

rassembler des informations à partir de sources physiques ou électroniques
  • collecter des informations financières sur des propriétés

    Recueillir des informations sur les transactions antérieures concernant la propriété, comme les prix auxquels la propriété a été vendue antérieurement et les coûts des rénovations et des réparations, afin d’obtenir une image claire de la valeur de la propriété.

s’adresser à des tiers afin d’identifier leurs besoins
  • identifier les besoins des clients

    Utiliser des questions appropriées et écouter activement afin d’identifier les attentes, les souhaits et les exigences de la clientèle en fonction du produit et des services.

soumettre des informations dans le cadre de procédures judiciaires
  • informer sur des contrats de location

    Informer les propriétaires ou locataires d’un bien sur les devoirs et les droits du propriétaire et du locataire, tels que la responsabilité du propriétaire en ce qui concerne l’entretien du bien et les droits d’expulsion en cas de rupture du contrat, et la responsabilité du locataire de payer un loyer en temps utile et d’éviter toute négligence.

développer des relations ou des réseaux professionnels
  • prospecter de nouveaux clients

    Démarrer des activités afin d’attirer de nouveaux clients intéressants. Demander des recommandations et des références, trouver des lieux où les clients potentiels peuvent se trouver.

réaliser des tâches de bureau et administratives
  • utiliser des systèmes bureautiques

    Utiliser de manière appropriée et en temps voulu des systèmes de bureau mis en œuvre dans les environnements d’affaires en fonction de leur finalité, que ce soit la collecte de messages, le stockage des informations des clients ou la programmation. Cela inclut la gestion de systèmes tels que la gestion des relations avec les clients, la gestion des fournisseurs, le stockage et les systèmes de messagerie vocale.

collaborer et assurer la liaison
  • se mettre en relation avec des agences de publicité

    Communiquer et coopérer avec les agences de publicité pour la transmission des objectifs et spécifications du plan de commercialisation. Assurer la liaison pour élaborer une campagne publicitaire et promotionnelle, qui représente l’objectif du plan de commercialisation.

prodiguer des conseils dans le domaine financier
  • fournir des informations sur des propriétés

    Fournir des renseignements sur les aspects positifs et négatifs d'une propriété et sur les aspects pratiques de toute transaction financière ou procédure d'assurance, comme l'emplacement, la composition de la propriété, les besoins de rénovation ou de réparation, le coût de la propriété et les coûts liés à l'assurance.

Domaines de connaissances & Logiciels et technologies
Domaines de connaissances
  • service administratif

    Les procédures administratives concernent les aspects administratifs d’un environnement de bureau. Les activités ou processus peuvent comprendre la planification financière, la tenue de registres et la facturation et la gestion de la logistique générale d’une organisation.

Compétences transversales
  • droit des biens
  • marché immobilier
  • techniques publicitaires
  • copropriété
  • réglementation sur la construction
Logiciels et technologies
FacebookIntuit QuickBooksZoomYardi softwareMicrosoft TeamsCanvaMicrosoft PublisherGoogle DriveScheduling softwareLinkedInSocial media sitesGeographic information system GIS softwareGoogle AdsInternet browser softwareTax softwareFund accounting softwareFaceTimeLoomMicrosoft FrontPageXactware XactimateYardi Systems Yardi EnterpriseArgosy Legal Systems Power CloserWeb page creation and editing softwareLoan application processing softwareTimeValue softwareShowing Suite real estate softwareDocuSign eSignatureDigital contract softwareGreenbrier Graphics Deed PlotterRealData Comparative Lease AnalysisAgent Business BuilderCMA StuffersCommercial and industrial development project cost analysis softwareDataBasix Technologies Lead CommanderDeLorme Topo USADocument creation softwareEasypano TourweavereGrabber ListGrabberFinancial calculators softwareFloodMaps
Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Intégrité Accomplissement Tolérance au stress Variété Reconnaissance Accomplissement/Effort Maîtrise de soi Indépendance Fiabilité Souci des autres Coopération Leadership Adaptabilité/Flexibilité Innovation Orientation sociale Pensée analytique
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Comment se qualifier

Agent de location immobilière : comment se qualifier et où étudier

Ce qu'il faut généralement pour être qualifié : le niveau d'éducation, s'il s'agit d'une profession réglementée et où étudier.

Niveau d'éducation typique

Enseignement supérieur de cycle court

Programmes d'études

Programmes réels menant à ce métier, par pays.

Award in Real Estate Agents

EQF 5 Bon match Aucun lien direct vers le programme disponible

Award in Real Estate

EQF 4 Correspondance possible Aucun lien direct vers le programme disponible

Award in Understanding Legislations for Property Agents

EQF 4 Correspondance possible Aucun lien direct vers le programme disponible

Award in Real Estate Practice

EQF 4 Correspondance possible Aucun lien direct vers le programme disponible

Award in Real Estate Practice

EQF 5 Correspondance possible Aucun lien direct vers le programme disponible

Certificate in Property Services

EQF 5 Correspondance possible Aucun lien direct vers le programme disponible

Higher Cert Property Studies

EQF 5 Correspondance possible Aucun lien direct vers le programme disponible

Property Econ (Val Surveying)

EQF 6 Correspondance possible Aucun lien direct vers le programme disponible
Evolution de carrière

Perspectives de carrière et rôles similaires

Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.

Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les qualités essentielles pour réussir en tant qu'agent de location immobilière ?
L'empathie, l'écoute, la persévérance et un excellent sens du relationnel sont primordiaux. Il est également important de maîtriser les outils informatiques et d'avoir une bonne connaissance du marché immobilier local.
Est-il possible de travailler en freelance dans ce domaine ?
Oui, bien que l'emploi salarié soit la modalité la plus courante, de nombreux agents de location immobilière exercent également en freelance, offrant ainsi une plus grande flexibilité et autonomie.
Quelles sont les compétences spécifiques liées aux 'Work Styles' mentionnés (1.C.5.c, 1.C.1.c, 1.C.4.b, 1.C.1.b, 1.C.5.b) ?
Ces codes correspondent à des compétences telles que la capacité à gérer les priorités, à travailler de manière autonome, à faire preuve de flexibilité et d'adaptabilité face aux imprévus, et à gérer efficacement son temps et ses ressources.
Agent De Location Immobilière/Agente De Location Immobilière — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
56 320 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 38 180 à 123 770 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.

Sources: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Données mises à jour le 20 septembre 2026 À propos de nos données