Ammattiäly

Markkinointijohtaja

Keskeiset tiedot

Markkinointijohtajat johtavat yrityksen korkean tason markkinointitoimintaa. He koordinoivat kaikkia markkinointiin, myynninedistämiseen ja mainontaan liittyviä toimia eri yksiköissä tai maantieteellisillä alueilla. He varmistavat, että erilaiset toiminnot, joilla pyritään lisäämään tietoisuutta tuotteista, ovat yritykselle kannattavia. He tekevät päätöksiä ja laativat raportteja markkinointiprojekteista ja niiden aiheuttamista kustannuksista.

Yhteenveto

Markkinointijohtajan työpäivät ovat monipuolisia ja vaativat vahvaa analyyttistä ajattelua sekä hyviä johtamistaitoja. Päivittäisiin tehtäviin kuuluu markkinointikampanjoiden suunnittelu ja seuranta, budjetin hallinta, tiimin johtaminen ja yhteistyö eri sidosryhmien kanssa. Työskentely on usein strategista, mutta vaatii myös käytännönläheisyyttä ja kykyä sopeutua nopeasti muuttuviin markkinatilanteisiin.

Keskeiset vastuut
  • • Markkinointistrategian kehittäminen ja toteuttaminen yrityksen tavoitteiden mukaisesti.
  • • Markkinointibudjetin hallinta ja raportointi sen käytöstä.
  • • Markkinointitiimin johtaminen, motivointi ja kehittäminen.
Labour market

Missä tästä ammatista on pulaa

Raportoidut työvoimapulat ja -ylitarjonnat vuosittain. Julkaistaan ammattiryhmille, ei yksittäisille ammattinimikkeille.

Pulaa raportoituYlitarjontaa raportoituMolempia raportoituRaportoitu toisena vuonnaLähde ei kata tätä maata

Syvempi väri: raportoitu samoin useampana peräkkäisenä vuotena.

Luvut kattavat ryhmän Hallintojohtajat ja kaupalliset johtajat — 69 ammattia, tämä mukaan lukien.

2/9 pulaa202520/25 kasvaa613kavautuvia vuoteen 2035

Pulaa: Belgium, Italy.

Pisin yhtäjaksoinen pula: Italy, 3 vuotta.

Valitse alue kartalta nähdäksesi sen luvut.

Tietoa lähteestä

Lähde: ELA/EURES työvoimapulat ja -ylitarjonnat. Tiedot julkaistaan ammattiryhmätasolla ja kattavat Euroopan. Julkaisujen liitteiden rakenne ja maakattavuus vaihtelevat, joten vuosien välinen muutos ei aina tarkoita työmarkkinoiden muuttumista. Harmaat maat eivät ole raportoineet, mikä ei ole sama asia kuin tasapaino.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Tutki lisää

Löydä urapolkusi ja tutustu taustalla olevaan tieteeseen.

Pikatarkistus

Sopiiko markkinointijohtaja sinulle?

Vastaa kolmeen nopeaan kysymykseen. Tämä ei ole täysi arviointi, vaan lyhyt testi auttamaan sinua päättämään, kannattaako profiileja verrata.

Edistyminen0/3

Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Saavutus?

Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Työolosuhteet?

Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Johtajuus?

NexFuture™

Tulevaisuuden nakyma ammatille markkinointijohtaja

The outlook for markkinointijohtaja reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Miten nämä pisteet on laskettu?

Resilienssipistemäärä (0–100) arvioi, kuinka hyvin tämä ammatti on rakenteellisesti suojattu automaatiolta ja tekoälyn häiriöiltä, tehtävätasoanalyysin perusteella. Korkeammat pisteet tarkoittavat enemmän inhimilliseen arviointiin perustuvia tehtäviä. Tekoälyvaikutus näyttää arvioidun prosenttiosuuden tehtävätunneista, joihin nykyiset tekoälykyvyt voisivat vaikuttaa. Nämä ovat mallipohjaisia rakenteellisia indikaattoreita, eivät ennusteita yksilökohtaisesta työn turvallisuudesta.

Kokeile tulevaisuutta

Miten markkinointijohtaja voi muuttua tekoälyn yleistyessä?

Jotkin tehtäväalueet saattavat siirtyä kohti tekoälyavusteisia työnkulkuja, joten uudelleenkouluttautuminen korostuu.

Merkittävän tehtävätason muutoksen arvioidaan tapahtuvan 9 vuodessa (noin vuonna 2035) valitun Odotettu-skenaarion mukaan.
~20%
Resilienssi
Automaatioriski
EXP~75%
Ihmisedge
MOAT~20%

Havainnollistava skenaario tehtävien automatisoitavuuden perusteella — ei ennuste. Arvot pyöristetään, mitä kauemmas katsotaan.

2026
2031
2040
Tekoälyn käyttöönottonopeus:

Miten tekoäly voi muuttaa tätä roolia

Deterministinen, mallipohjainen tulkinta nykyisistä roolin signaaleista – ei lupaus korvaamisesta.

Ihmisvetoiset tehtävät 23% Ihmisvetoiset tehtävät
Mikä riippuu edelleen ihmisistä
  • suunnata pyrkimykset kohti liiketoiminnan kehitystavoitetta
  • keskustella esimiesten kanssa
  • suunnitella markkinointistrategia
Inhimillinen etu Pysyaksesi edella tassa roolissa keskity taitoihin markkinahinnoittelu ja palvelumarkkinointi. Naita inhimillisia taitoja tekoalylla on vaikein korvata seuraavan 20 vuoden aikana.
Avustettava 22% Avustettava
Missä tekoälystä voi tulla co-pilot
  • arvioida markkinointisisältöä
  • tulkita tilinpäätöstietoja
  • käyttää analytiikkaa kaupallisiin tarkoituksiin
Automatisoitava 72% Automatisoitava
Automaatiolle eniten altistuneet tehtävät

Yksikään tehtävä ei ole vielä erityisen automatisoitavissa.

Yksityiskohtainen analyysi

Elintoiminnot ja tekoälyvektorit

Tekoälyaltistusvektorit

0-100%
Kognitiivinen ohjelmistoautomaatio 22%

Altistus tyonkulun automaatiolle, paatostukijarjestelmille ja prosessien digitalisoinnille

Tekoäly / koneoppiminen 12%

Altistus analyyttiselle tekoalyille, koneoppimismalleille ja ennustavalle analytiikalle

Generatiivinen tekoäly 10%

Altistus sisallontuotannolle, luoville kielimalleille ja generatiivisille tekoalyvalineille

Robotiikka ja fyysinen automaatio 0%

Altistus fyysiselle automaatiolle, robotiikalle ja sensoriohjautuville tehtaville

Tekniset tiedot
Metodologia: NexFuture v3.0 Lähteet: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Päivitetty: syys 2026

NexFuture v3.0 arvioi automaatioaltistuksen suoraan ESCO:n keskeisistä taitoryhmistä, painotettuna taitojen massalla ja kalibroituna asiantuntija-ankkureihin. Pisteet ovat todennäköisyysarvioita, eivät takeita. Katso täydelliset tiedot NexFuture-metodologiajulkaisusta.

Mittaa altistumista automaatiolle. Se ei mittaa palkkaa, kysyntää eikä sitä, kuinka monta työpaikkaa lähelläsi on.

Päivä työssä

Mitä tässä roolissa yleensä tehdään

Markkinointi ja myynti

Päivä elämässä

Tyypillinen päivä markkinointijohtaja-ammattilaisena

09
09:00 · Aamu
arvioida markkinointisisältöä
Tarkistaa, arvioida, yhdenmukaistaa ja hyväksyä markkinointisuunnitelmassa määriteltyä markkinointiaineistoa ja -sisältöä. Arvioida tekstejä, kuvia, painettuja tai videomainoksia, puheita ja lausuntoja markkinointitavoitteiden mukaisesti.
10
10:30 · Myöhäinen aamu
analysoida kuluttajien ostokäyttäytymisen trendejä
Analysoida ostotottumuksia tai vallitsevia trendejä asiakkaiden toimintatavoissa.
12
12:00 · Keskipäivä
analysoida työhön liittyviä kirjallisia raportteja
Lukea ja ymmärtää työhön liittyviä raportteja, analysoida raporttien sisältöä ja soveltaa havaintoja päivittäisiin työtoimiin.
14
14:00 · Iltapäivä
analysoida yrityksiin vaikuttavia sisäisiä tekijöitä
Tutkia ja ymmärtää erilaisia sisäisiä tekijöitä, jotka vaikuttavat yritysten toimintaan, kuten niiden kulttuuriin, strategisiin periaatteisiin, tuotteisiin, hintoihin ja käytettävissä oleviin resursseihin.
15
15:30 · Myöhäinen iltapäivä
analysoida yrityksiin vaikuttavia ulkoisia tekijöitä
Tehdä tutkimusta ja analysoida yrityksiin vaikuttavia ulkoisia tekijöitä, kuten kuluttajia, asemaa markkinoilla, kilpailijoita ja poliittista tilannetta.
17
17:00 · Lopetus
hallita kannattavuutta
Tarkastella säännöllisesti myyntiä ja kannattavuutta.

Tehtäväjärjestys on havainnollistava. Yksittäiset päivät vaihtelevat.

Ohjelmistot ja teknologiat & Tietämysalueet
Ohjelmistot ja teknologiat
Structured query language SQLFacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksHypertext markup language HTMLTableauJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsCAtlassian JIRAAdobe After EffectsYardi softwareMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsMySQLSlackAtlassian ConfluenceApache HadoopCascading style sheets CSSSplunk EnterpriseHubSpot softwareApache Hive
Tietämysalueet
  • markkinahinnoittelu

    Hintojen epävakaus markkinoiden ja hintojen jouston perusteella määriteltynä, sekä tekijät, jotka vaikuttavat hintakehitykseen ja markkinoiden muutoksiin lyhyellä ja pitkällä aikavälillä.

  • palvelumarkkinointi

    Markkinointitoimien kokonaisuus palveluja tarjoaville organisaatioille brändin tunnettuuden parantamiseksi ja myynnin lisäämiseksi. Siinä keskitytään aineettomiin hyödykkeisiin.

  • asiakastietous

    Markkinointikäsite, jolla viitataan asiakkaan motivaation, käyttäytymisen, uskomusten, mieltymysten ja arvojen syvälliseen ymmärtämiseen. Asiakastietouden avulla ymmärretään, miksi asiakkaat käyttäytyvät tietyllä tavalla. Tätä tietoa käytetään kaupallisiin tarkoituksiin.

  • neuromarkkinointitekniikat

    Markkinoinnin ala, jossa aivojen reaktioita markkinointiärsykkeisiin tutkitaan lääketieteen teknologian, kuten toiminnallisen magneettikuvauksen, avulla.

  • projektinhallinta

    Projektinhallinnan ala, siihen kuuluvat toimet ja siihen liittyvät muuttujat, kuten aika, resurssit, vaatimukset, määräajat ja odottamattomiin tapahtumiin reagoiminen.

  • verkkokauppajärjestelmät

    Sähköinen perusarkkitehtuuri ja maksuliikenneyhteydet tuotteiden tai palveluiden myymiseen internetin, sähköpostin, mobiililaitteiden, sosiaalisen median yms. kautta.

  • verkkostrategian arviointi

    Tekniikat, joilla tehdään perusteellinen analyysi yrityksen verkkonäkyvyydestä.

Poikkialaiset taidot
  • brändimarkkinoinnin tekniikat
  • liikkeenjohdon periaatteet
  • markkina-analyysi
  • markkinointimix
  • sisältömarkkinointistrategia
Ydinosaaminen
laatia rahoitus-, liiketoiminta- tai markkinointisuunnitelmia
  • suunnitella markkinointistrategia

    Markkinointistrategian tavoitteen määrittäminen sen mukaan, onko kyseessä imagon luominen, hinnoittelustrategian toteuttaminen vai tuotteen tunnettuuden lisääminen. Markkinointitoimia koskevien toimintamallien laatiminen sen varmistamiseksi, että tavoitteet saavutetaan tehokkaasti ja pitkällä aikavälillä.

  • määritellä mitattavia markkinointitavoitteita

    Määrittää markkinointisuunnitelman mitattavissa olevat suorituskykyindikaattorit, kuten markkinaosuus, asiakkaan elinkaariarvo, brändin tunnettuus ja myyntitulot. Näiden indikaattoreiden edistymisen seuranta markkinointisuunnitelman kehittämisen aikana.

  • suunnitella markkinointikampanja

    Kehittää menetelmä, jolla tuotetta voidaan markkinoida eri kanavien kautta, kuten television, radion, painotuotteiden, verkkoalustojen ja sosiaalisen median kautta, ja jonka tarkoituksena on viestiä ja tuottaa arvoa asiakkaille.

  • liittää markkinointistrategiat kokonaisvaltaiseen strategiaan

    Sisällyttää markkinointistrategia ja sen osat, kuten markkinoiden määritelmä, kilpailijat, hintastrategia ja viestintä, yrityksen kokonaisvaltaisen strategian yleisiin suuntaviivoihin.

analysoida liiketoimintaa
  • käyttää analytiikkaa kaupallisiin tarkoituksiin

    Ymmärtää, poimia ja hyödyntää tiedoissa esiintyviä malleja. Käyttää analytiikkaa kuvaamaan näytteissä havainnoituja johdonmukaisia tapahtumia, jotta niitä voidaan soveltaa liiketoimintasuunnitelmiin, strategioihin ja yrityksen tavoitteisiin.

  • analysoida yrityksiin vaikuttavia sisäisiä tekijöitä

    Tutkia ja ymmärtää erilaisia sisäisiä tekijöitä, jotka vaikuttavat yritysten toimintaan, kuten niiden kulttuuriin, strategisiin periaatteisiin, tuotteisiin, hintoihin ja käytettävissä oleviin resursseihin.

  • tehdä tietoon perustuvia päätöksiä

    Kerätä dataa, kuten organisaation keskeisiä suorituskykyindikaattoreita, ja käyttää tietoja toimien ja yleisen tavoitteen saavuttamiseen tähtäävien suunnitelmien laatimiseen.

  • analysoida työhön liittyviä kirjallisia raportteja

    Lukea ja ymmärtää työhön liittyviä raportteja, analysoida raporttien sisältöä ja soveltaa havaintoja päivittäisiin työtoimiin.

analysoida rahoitusta ja taloutta koskevia tietoja
  • tulkita tilinpäätöstietoja

    Lukea, ymmärtää ja tulkita tilinpäätöksen keskeisiä kohtia ja indikaattoreita. Poimia tärkeimmät tiedot tilinpäätöksessä tarpeiden mukaan ja käyttää näitä tietoja osaston suunnitelmien laadintaan.

  • analysoida kuluttajien ostokäyttäytymisen trendejä

    Analysoida ostotottumuksia tai vallitsevia trendejä asiakkaiden toimintatavoissa.

  • analysoida yrityksiin vaikuttavia ulkoisia tekijöitä

    Tehdä tutkimusta ja analysoida yrityksiin vaikuttavia ulkoisia tekijöitä, kuten kuluttajia, asemaa markkinoilla, kilpailijoita ja poliittista tilannetta.

valvoa operatiivisia toimia
  • tutkia tuotteiden myyntimääriä

    Tuotteiden ja palvelujen myyntimäärien selvittäminen ja analysointi. Saatujen tietojen käyttäminen seuraavissa erissä tuotettavien määrien määrittämiseksi. Asiakaspalautteen, hintakehityksen ja myyntimenetelmien tehokkuuden seuraaminen.

  • seurata keskeisiä suorituskykyindikaattoreita

    Määrittää ne toimenpiteet, joita käytetään yrityksissä tai teollisuuden alalla selvittämään tai vertaamaan suorituskykyä toiminnallisten ja strategisten tavoitteidensa saavuttamiseksi, käyttämällä oletusindikaattoreita lähtökohtana.

hoitaa määrärahoja tai varoja
  • hallita kannattavuutta

    Tarkastella säännöllisesti myyntiä ja kannattavuutta.

  • laatia vuotuinen markkinointibudjetti

    Laskea tulevan vuoden odotetut tulot ja menot, jotka liittyvät markkinointiin, kuten mainontaan ja tuotteiden myymiseen ja toimittamiseen ihmisille.

tehdä yhteistyötä ja pitää yhteyttä
  • suunnata pyrkimykset kohti liiketoiminnan kehitystavoitetta

    Synkronoida yritysten osastoilla toteutetut kehityshankkeet, suunnitelmat, strategiat ja toimet, joiden tavoitteena on liiketoiminnan ja sen liikevaihdon kasvu. Pitää liiketoiminnan kehitystä yhtiön kaikkien toimien lopputuloksena.

  • keskustella esimiesten kanssa

    Tehdä yhteistyötä muiden osastojen johtajien kanssa tehokkaan palvelun ja viestinnän varmistamiseksi esimerkiksi myynnissä, suunnittelussa, hankintatoimessa, kaupankäynnissä, jakelussa ja teknisissä asioissa.

analysoida ja arvioida tietoa ja dataa
  • arvioida markkinointisisältöä

    Tarkistaa, arvioida, yhdenmukaistaa ja hyväksyä markkinointisuunnitelmassa määriteltyä markkinointiaineistoa ja -sisältöä. Arvioida tekstejä, kuvia, painettuja tai videomainoksia, puheita ja lausuntoja markkinointitavoitteiden mukaisesti.

tunnistaa mahdollisuuksia
  • tunnistaa yritysten potentiaalisia markkinoita

    Havainnoida ja analysoida markkinatutkimusten tuloksia lupaavien ja kannattavien markkinoiden määrittämiseksi. Arvioida yritykselle koituvaa etua ja verrata sitä markkinoihin, joilla tällainen arvolupaus puuttuu.

Osaamis-DNA

Osaamis-DNA

Työpersoonallisuuspiirteet ja arvot, jotka määrittävät tämän roolin

Tärkeimmät ominaisuudet, joita tarvitset
Saavutus Johtajuus Luotettavuus Saavutus/Vaiva Tunnustus Soveltuvuus/Joustavuus Monipuolisuus Rehellisyys Innovointi Yhteistyö Stressinsietokyky Analyyttinen ajattelu Itsenäisyys Itsekontrolli Sosiaalinen suuntautuminen Huoli muista
Tärkeimmät palkinnot, joita voit odottaa
SaavutusTyöolosuhteetTunnustusSuhteetTukiItsenäisyys
How to qualify

Path to become a markkinointijohtaja

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Typical education level

Ylempi korkeakoulututkinto

Study programmes

Real programmes leading to this occupation, by country.

Management and Organizational Theory, Bachelor Course and Thesis

Possible match

Strategic Marketing Management

Possible match

International Business Management

Possible match
Urakehitys

Kasvupolut ja samankaltaiset roolit

Tutki tyypillisiä urapolkuja, läheisiä taitoja ja samankaltaisia rooleja suunnitellaksesi seuraavaa siirtymääsi.

Yleisiä kysymyksiä

Usein kysytyt kysymykset

Millaisia taustakoulutuksia markkinointijohtajalta odotetaan?
Yleensä markkinointijohtajalta vaaditaan korkeakoulututkinto, esimerkiksi kauppatieteiden maisterin tutkinto markkinoinnin tai viestinnän pääaineesta. Kokemus johtotehtävistä markkinoinnin parissa on välttämätöntä.
Miten markkinointijohtajan rooli eroaa markkinointipäällikön roolista?
Markkinointipäällikkö keskittyy usein operatiiviseen markkinointityöhön ja kampanjoiden toteutukseen, kun taas markkinointijohtaja vastaa strategisesta suunnittelusta, budjetoinnista ja tiimin johtamisesta. Markkinointijohtaja on ylemmän tason rooli.
Onko markkinointijohtajan työ mahdollista freelancerina?
Kyllä, markkinointijohtajan tehtäviä on mahdollista hoitaa myös freelancerina, erityisesti pienemmissä yrityksissä tai projekti-pohjaisissa tehtävissä. Pääasiallisesti rooli kuitenkin täytetään työsopimuksella.
Markkinointijohtaja — onko Euroopassa pulaa?
Ei. ELA/EURES-katsauksessa 2025 ylitarjontaa raportoitiin 6 maassa niistä 8 Euroopan maasta, jotka arvioivat tämän ammattiryhmän: Itävalta, Bulgaria, Tšekki, Ranska ja 2 muuta. 2 maata raportoi pulaa. Nämä arviot julkaistaan ammattiryhmittäin, ei yksittäisen ammattinimikkeen tarkkuudella.
Markkinointijohtaja — mikä on palkka Yhdysvalloissa?
Mediaanipalkka 161 030 dollaria vuodessa, tilanne 2025-05. Osavaltioiden mediaanit vaihtelevat 79 890 ja 212 020 dollarin välillä. Lähde: US Bureau of Labor Statistics. Luku koskee Yhdysvaltoja eikä ole ennuste Euroopalle.