Secretario general/secretaria general
Descripción general
Los secretarios generales dirigen organizaciones internacionales, tanto gubernamentales como no gubernamentales. Supervisan al personal, dirigen el desarrollo de políticas y estrategias, y ejercen de representantes principales de la organización.
El/la secretario/a general/a es la figura central en la dirección de organizaciones internacionales, ya sean gubernamentales o no gubernamentales. Su día a día implica supervisar al personal, coordinar la implementación de políticas y estrategias, y actuar como el principal rostro y portavoz de la organización ante el mundo. La capacidad de tomar decisiones complejas bajo presión, negociar con diferentes partes interesadas y comunicar eficazmente es fundamental para el éxito en este rol.
- • Dirigir y supervisar al personal, asegurando un ambiente de trabajo eficiente y colaborativo.
- • Desarrollar y ejecutar políticas y estrategias que impulsen el cumplimiento de la misión de la organización.
- • Representar a la organización en foros internacionales, negociando acuerdos y promoviendo sus objetivos.
Dónde se demanda esta ocupación
Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.
Las cifras cubren Directores ejecutivos, personal directivo de la administración pública y miembros del poder ejecutivo y de los cuerpos legislativos — 23 ocupaciones, incluida esta.
Con escasez: Chequia, Eslovaquia.
Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.
Sobre esta fuente›
Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.
Qué significan estas palabras
Las cuatro cosas que se indican en esta sección
- Demanda notificada
- Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
- Hacia dónde va
- Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
- Vacantes
- Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
- Retribución habitual
- Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.
Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.
Hacia dónde se inclina el mercado para ti
- A tu favor
- Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
- Equilibrado
- Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
- Competitivo
- Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
- Datos contradictorios
- Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.
Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.
Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país
- Fuerte
- Entre las más fuertes de that country
- Buena
- Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
- Mixta
- Más o menos lo habitual en that country
- Débil
- Más débil que la mayoría de profesiones de that country
Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.
De dónde proceden estos datos
Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.
Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
| Demanda notificada | Retribución habitual | Hacia dónde va | |
|---|---|---|---|
| España | Excedente notificado ELA/EURES 2024 * | — | −16,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Portugal | No notificado | — | +54,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Francia | No notificado | — | −39,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Italia | No notificado | — | −24,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Alemania | No notificado | — | +1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Estados Unidos | No notificado | 213.990 US$ 2025-05 | +4,3% 2024–2034 · BLS 2024-2034 |
* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.
U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)
¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.
Perspectiva futura para secretario general/secretaria general
The outlook for secretario general/secretaria general reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
¿Cómo se calculan estas puntuaciones?
El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.
¿Cómo podría cambiar secretario general/secretaria general a medida que crece la adopción de la IA?
Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.
Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.
Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.
Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.
Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.
Compara esto con tu perfil
Cómo la IA puede cambiar este papel
Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.
Lo que todavía depende de la gente.
- aplicar la gestión de conflictos
- representar a la organización
- coordinar las actividades de la Administración y los organismos públicos en instituciones extranjeras
Donde la IA puede convertirse en copiloto
- realizar auditorías financieras
Tareas más expuestas a la automatización
Ninguna tarea aquí es todavía altamente automatizable.
Signos vitales y vectores de IA
Vectores de exposición a la IA
0-100%Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos
Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje
Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo
Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores
Detalles técnicos
NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.
Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.
Lo que las personas en este rol suelen hacer
Gestión y emprendimiento
Un día típico como secretario general/secretaria general
09 09:00 · mañana coordinar las actividades de la Administración y los organismos públicos en instituciones extranjeras
10 10:30 · media mañana representar los intereses nacionales
12 12:00 · mediodía aplicar la gestión de conflictos
14 14:00 · tarde gestionar proyectos
15 15:30 · A última hora de la tarde gestionar recursos humanos
17 17:00 · Resumen mantener buenas relaciones con los organismos gubernamentales
El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.
Lo que necesita para hacer este trabajo
Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.
-
representar a la organización
Actuar como representante de la institución, empresa u organización en el mundo exterior.
-
mantener buenas relaciones con los organismos gubernamentales
Establecer y mantener unas relaciones laborales cordiales con sus pares en diferentes organismos gubernamentales.
-
aplicar la gestión de conflictos
Asumir la responsabilidad del tratamiento de todas las reclamaciones y litigios mostrando empatía y comprensión para lograr una resolución. Ser plenamente consciente de todos los protocolos y procedimientos de responsabilidad social y ser capaz de afrontar una situación de ludopatía de manera profesional con madurez y empatía.
-
gestionar recursos humanos
Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.
-
coordinar las actividades de la Administración y los organismos públicos en instituciones extranjeras
Coordinar las actividades de la Administración y los organismos públicos del país de origen en instituciones extranjeras, como los servicios públicos descentralizados, la gestión de recursos, la gestión de políticas y otras actividades públicas.
-
realizar auditorías financieras
Evaluar y controlar la solidez financiera, las operaciones y los movimientos financieros expresados en los estados financieros de la empresa. Revisar los registros financieros para garantizar la administración y la gobernabilidad.
-
representar los intereses nacionales
Representar los intereses del gobierno y las industrias nacionales en diversas cuestiones como el comercio, los derechos humanos, la ayuda al desarrollo, el medio ambiente y otros aspectos de la cooperación política, económica o científica.
-
gestionar proyectos
Gestionar y planificar diversos recursos, como los recursos humanos, el presupuesto, las fechas de entrega, los resultados y la calidad necesarios para un proyecto específico, y hacer un seguimiento del avance del proyecto con el fin de alcanzar un objetivo específico dentro de un plazo y un presupuesto determinados.
buena gobernanza
Procesos políticos y gubernamentales que deben llevarse a cabo para el desarrollo de la sociedad, así como sus resultados. Se manifiesta cuando existe una correspondencia entre las promesas políticas en materia de derechos humanos y los resultados reales. Es transparente, receptiva, equitativa e inclusiva.
principios presupuestarios
Principios de estimación y planificación de previsiones de actividad empresarial, y elaboración de presupuestos e informes periódicos.
- normativa relativa a la contabilidad
- principios de la gestión de proyectos
- técnicas de auditoría
- aplicación de políticas públicas
- finanzas públicas
- procedimiento legislativo
Secretario general: cómo cualificarse y dónde estudiar
Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.
Máster o equivalente
66 programas de estudios en 11 países enseñan las competencias esenciales de esta profesión. Además, 31 cursos cortos que desarrollan una sola competencia cada uno.
Algunos ejemplos, impartidos en el idioma de esta página:
MAGISTER EN GESTION DE GOBIERNO Y ADMINISTRACION PUBLICA
UNIVERSIDAD DEL ALBA · Chile
Se muestran 1 de 97.
Fuentes
- 1. Fuente: Servicio de Información de Educación Superior (SIES), Subsecretaría de Educación Superior (mifuturo.cl).
Rutas de crecimiento y roles similares
Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.
¿Dónde encaja secretario general/secretaria general?
Puntuaciones de similitud basadas en la superposición de habilidades de los datos de la ESCO.
secretario de Estado/secretaria de Estado
43% similitudconcejal/concejala
34% similitudalcalde/alcaldesa
34% similituddelegado del gobierno en las comunidades autónomas/delegada del gobierno en las comunidades autónomas
32% similitudsenador/senadora
27% similitudpersonal directivo de la administración pública
23% similitudPara organizaciones
Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.
Preguntas frecuentes
¿Qué tipo de experiencia es más valiosa para aspirar a este puesto?
¿Cómo se evalúa el desempeño de un/a secretario/a general/a?
¿Qué habilidades personales son esenciales para este rol?
Secretario General/Secretaria General — ¿hay escasez en Europa?
Secretario General/Secretaria General — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos