Perfil profesional

Gestor y planificador de destinos turísticos/gestora y planificadora de destinos turísticos

Lente de rol

Los gestores y planificadores de destinos turísticos se encargan de gestionar y poner en marcha estrategias (o políticas) de turismo a escala nacional/regional/local para el diseño, la comercialización y la promoción de destinos turísticos.

Mercado laboral
Más candidatos que vacantes en España y 11 países más
ELA/EURES 2025
Industria
Hospitalidad, eventos y turismo
Educación
Máster o equivalente
55%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Máster o equivalente 32% Exposición a IA · 2026
Mercado laboral

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Las cifras cubren Directores administradores y comerciales — 69 ocupaciones, incluida esta.

2 de 9 con escasez202520 de 25 en crecimiento613kvacantes hasta 2035

Con escasez: Bélgica, Italia.

Escasez más prolongada: Italia, 3 años.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

Qué significan estas palabras

Las cuatro cosas que se indican en esta sección

Demanda notificada
Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
Hacia dónde va
Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
Vacantes
Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
Retribución habitual
Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.

Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.

Hacia dónde se inclina el mercado para ti

A tu favor
Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
Equilibrado
Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
Competitivo
Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
Datos contradictorios
Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.

Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.

Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país

Fuerte
Entre las más fuertes de that country
Buena
Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
Mixta
Más o menos lo habitual en that country
Débil
Más débil que la mayoría de profesiones de that country

Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.

De dónde proceden estos datos

Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.

Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.

Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va
Demanda notificada Retribución habitual Hacia dónde va
España Excedente notificado ELA/EURES 2024 * — +30,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Portugal Excedente notificado ELA/EURES 2025 * — +33,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia Excedente notificado ELA/EURES 2025 * — −54,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemania No notificado — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Estados Unidos No notificado 146.910 US$ 2025-05 +5% 2024–2034 · BLS 2024-2034

* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)

¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.

NexFuture™

Perspectiva futura para gestor y planificador de destinos turísticos/gestora y planificadora de destinos turísticos

The outlook for gestor y planificador de destinos turísticos/gestora y planificadora de destinos turísticos reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar gestor y planificador de destinos turísticos/gestora y planificadora de destinos turísticos a medida que crece la adopción de la IA?

Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 15 $. (alrededor de 2041) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~55%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~35%
ventaja humana
MOAT~60%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2034
2046
Velocidad de adopción de IA:

Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

55% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • observar la legislación relevante sobre salud seguridad higiene y otros relativa a las comidas
  • apoyar el turismo local
  • planificar medidas para salvaguardar zonas naturales protegidas
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en estrategias de venta y industria turística local. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
16% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

  • evaluar una zona como posible destino turístico
  • gestionar la distribución de materiales promocionales de destinos turísticos
  • gestionar los flujos de visitantes en zonas naturales protegidas
32% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

  • establecer estrategias de precios
Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA generativa 16%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

IA/aprendizaje automático 10%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

Software cognitivo 3%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

Automatización física y robótica 0%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: oct 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Hospitalidad, eventos y turismo

dia en la vida

Un día típico como gestor y planificador de destinos turísticos/gestora y planificadora de destinos turísticos

09
09:00 · mañana
apoyar el turismo de base comunitaria
Apoyar y promover iniciativas turísticas en las que los turistas se sumergen en la cultura de las comunidades locales, normalmente en zonas rurales marginadas. Las comunidades locales gestionan las visitas y pernoctaciones a fin de contribuir a su desarrollo económico.
10
10:30 · media mañana
apoyar el turismo local
Promover productos y servicios locales entre los visitantes y fomentar el uso de los operadores turísticos locales de un destino.
12
12:00 · mediodía
colaborar con las comunidades locales en la gestión de las zonas naturales protegidas
Construir una relación con la comunidad local en el lugar de destino para minimizar los conflictos apoyando el crecimiento económico de las empresas de turismo locales y respetando las prácticas tradicionales locales.
14
14:00 · tarde
coordinar esfuerzos de las partes interesadas para la promoción de destinos
Colaborar con las partes interesadas pertinentes, como los propietarios de empresas y las instituciones gubernamentales, para desarrollar un producto cooperativo o una campaña de promoción.
15
15:30 · A última hora de la tarde
crear una red de proveedores de servicios turísticos
Establecer una red amplia de proveedores del sector turístico.
17
17:00 · Resumen
educar sobre turismo sostenible
Desarrollar programas y recursos educativos para individuos o grupos guiados con el fin de facilitar información sobre el turismo sostenible y sobre los efectos de la interacción del ser humano en el medio ambiente, la cultura local y el patrimonio natural. Educar a los turistas sobre cómo tener un impacto positivo y concienciar sobre cuestiones ambientales.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
desarrollar redes o relaciones profesionales
  • colaborar con las comunidades locales en la gestión de las zonas naturales protegidas

    Construir una relación con la comunidad local en el lugar de destino para minimizar los conflictos apoyando el crecimiento económico de las empresas de turismo locales y respetando las prácticas tradicionales locales.

  • crear una red de proveedores de servicios turísticos

    Establecer una red amplia de proveedores del sector turístico.

  • desarrollar relaciones comerciales

    Establecer una relación positiva y a largo plazo entre las organizaciones y los terceros interesados, como proveedores, distribuidores, accionistas y otros actores principales, con el fin de informarles de la organización y sus objetivos.

desarrollar planes financieros, empresariales o de comercialización
  • elaborar estrategias de marketing digital

    Desarrollar estrategias de marketing digital tanto con fines de ocio como de negocios, crear sitios web y tratar con tecnología móvil y redes sociales.

  • elaborar un plan de marketing estratégico para la gestión de destinos

    Crear un marco y una orientación general para las actividades de marketing en torno a un destino turístico. Esto incluye la investigación de mercado, el desarrollo de marcas, la publicidad y la promoción, la distribución y las ventas.

  • liderar el proceso de planificación estratégica de la marca

    Gestionar el proceso de planificación estratégica de la marca, aportando asimismo innovación y progreso en las metodologías de planificación estratégica y mejoras en la comunicación con el consumidor, a fin de basar la innovación y las estrategias en las ideas y necesidades del consumidor.

gestionar presupuestos o finanzas
  • gestionar presupuestos

    Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto y preparar presupuestos de producción establecidos.

  • gestionar la conservación del patrimonio natural y cultural

    Utilizar ingresos procedentes de actividades turísticas y donaciones para financiar y preservar las zonas naturales protegidas y el patrimonio cultural intangible, como la artesanía, las canciones y los relatos de las comunidades.

desarrollar materiales instructivos o promocionales
  • gestionar la distribución de materiales promocionales de destinos turísticos

    Supervisar la distribución de catálogos y folletos turísticos.

  • gestionar la producción y la distribución de materiales promocionales del destino

    Supervisar la creación, la producción y la distribución de catálogos y folletos turísticos.

supervisar a un equipo o grupo
  • gestionar recursos humanos

    Gestionar empleados y subordinados, que trabajen en equipo o individualmente, para maximizar su rendimiento y su contribución. Programar su trabajo y actividades, dé instrucciones, motive y dirija a los trabajadores para que cumplan los objetivos de la empresa. Supervisar y cuantificar la manera en que el empleado asume sus responsabilidades y la manera en que se ejecutan estas actividades. Identificar los ámbitos susceptibles de mejora y haga sugerencias para lograrlo. Dirigir un grupo de personas para ayudarles a alcanzar los objetivos y mantenga una relación de trabajo eficaz entre el personal.

  • supervisar a la tripulación

    Supervisar y observar el comportamiento de los empleados.

promocionar productos, servicios o programas
  • elaborar material de comunicación inclusivo

    Elaborar recursos de comunicación inclusivos. Suministrar información digital, impresa y a través de señales accesible y apropiada y emplear un lenguaje adecuado para respaldar la representación y la inclusión de las personas con discapacidad. Hacer que los sitios web y los servicios en línea sean accesibles, por ejemplo, al velar por la la compatibilidad con lectores de pantalla.

  • apoyar el turismo de base comunitaria

    Apoyar y promover iniciativas turísticas en las que los turistas se sumergen en la cultura de las comunidades locales, normalmente en zonas rurales marginadas. Las comunidades locales gestionan las visitas y pernoctaciones a fin de contribuir a su desarrollo económico.

dirigir actividades operativas
  • supervisar el diseño y la impresión de publicaciones turísticas

    Supervisar el diseño de publicaciones y materiales de marketing para la promoción de productos relacionados con el turismo.

  • supervisar la impresión de publicaciones turísticas

    Gestionar la impresión de publicaciones y materiales de marketing para la promoción de productos relacionados con el turismo.

colaborar y servir de enlace
  • coordinar asociaciones público-privadas de turismo

    Supervisar socios públicos y privados para alcanzar el desarrollo turístico.

  • coordinar esfuerzos de las partes interesadas para la promoción de destinos

    Colaborar con las partes interesadas pertinentes, como los propietarios de empresas y las instituciones gubernamentales, para desarrollar un producto cooperativo o una campaña de promoción.

cumplir los procedimientos de salud y seguridad
  • observar la legislación relevante sobre salud seguridad higiene y otros relativa a las comidas

    Respetar una seguridad e higiene alimentarias óptimas durante la preparación, la fabricación, la transformación, el almacenamiento, la distribución y la entrega de productos alimenticios.

determinar valores de bienes o servicios
  • establecer estrategias de precios

    Aplicar los métodos utilizados para fijar el valor de los productos teniendo en cuenta las condiciones del mercado, las actuaciones de los competidores, los costes de los insumos y otros factores.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Áreas de conocimiento
  • estrategias de venta

    Los principios relativos al comportamiento de los clientes y a los mercados destinatarios con vistas a la promoción y venta de un producto o servicio.

  • industria turística local

    Las características de los lugares turísticos y los acontecimientos, el alojamiento, los bares y restaurantes y las actividades de ocio, todo ello a nivel local.

  • recursos turísticos de un destino para desarrollar

    El estudio de los recursos turísticos en un área concreta y su potencial para seguir desarrollando nuevos servicios y eventos turísticos.

  • zonas geográficas importantes para el turismo

    El ámbito de la geografía del turismo en Europa, así como en el resto del mundo, con el fin de destacar las zonas y los atractivos turísticos pertinentes.

  • ecoturismo

    La práctica de realizar viajes sostenibles a zonas de la naturaleza de modo que se conserve y apoye el entorno local, fomentando la comprensión del contexto ambiental y cultural. Suele incluir la observación de fauna silvestre natural en entornos de naturaleza exóticos.

  • tecnologías de autoservicio para el turismo

    La aplicación de tecnologías de autoservicio en el sector del turismo: realización de reservas en línea, autorregistros en los hoteles y autofacturaciones en el aeropuerto, permitiendo que los clientes puedan realizar y completar las reservas por sí mismos utilizando herramientas digitales.

Habilidades intersectoriales
  • análisis del mercado
  • realidad aumentada
  • realidad virtual
Software y tecnologías
FacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSalesforce softwareAdobe Creative Cloud softwareHypertext markup language HTMLTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAdobe After EffectsZoomYardi softwareMarketo Marketing AutomationSlackHubSpot softwareWordPressTikTokCanvaFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeGoogle DriveLinkedInSocial media sitesSmugMug FlickrApple Final Cut ProMicroStrategyAdobe DreamweaverOracle PeopleSoft FinancialsGoogle AdsHuman resource management software HRMSBlackbaud The Raiser's EdgeFund accounting softwareDrupalOracle EloquaAirtableFlipgridQuarkXPressProject management softwareAdobe PageMakerWeVideo
Cómo calificar

Gestor y planificador de destinos turísticos: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Nivel educativo típico

Máster o equivalente

Dónde estudiar

1647 programas de estudios en 31 países enseñan las competencias esenciales de esta profesión. Además, 220 cursos cortos que desarrollan una sola competencia cada uno.

Algunos ejemplos, impartidos en el idioma de esta página:

Vocacional

TURISMO

IP INACAP · Chile

Vocacional

ESPECIALISTA TECNOLÓGICO EN DISEÑO DE PROYECTOS TURÍSTICOS

Colombia

Vocacional

TECNOLOGO (A) EN GESTIÓN DE EMPRESAS Y DESTINOS TURISTICOS

Colombia

Grado

ESPECIALISTA EN COMPETITIVIDAD TURÍSTICA

Colombia

Vocacional

TECNOLOGO EN OPERACIONES TURISTICAS

Colombia

Curso corto

DIPLOMADO EN PLANIFICACION, ESTRATEGIA DE MARCA Y COMUNICACION DIGITAL

UNIVERSIDAD ANDRES BELLO · Chile

Fuentes
  1. 1. Fuente: Servicio de Información de Educación Superior (SIES), Subsecretaría de Educación Superior (mifuturo.cl).
  2. 2. Source: Ministerio de Educación Nacional (MinEducación), Colombia, SNIES — dataset "MEN_PROGRAMAS_DE_EDUCACION_SUPERIOR" (https://www.datos.gov.co/d/upr9-nkiz), licensed under Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/). Changes by NexPath: registrations of the same programme offering grouped into one record, statuses and levels mapped, descriptions composed from the record's own fields. Not endorsed by the Ministerio de Educación Nacional.
Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Panorama profesional

¿Dónde encaja gestor y planificador de destinos turísticos/gestora y planificadora de destinos turísticos?

este papel
gestor y planificador de destinos turísticos/gestora y planificadora de destinos turísticos este papel

Puntuaciones de similitud basadas en la superposición de habilidades de los datos de la ESCO.

Para organizaciones

Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué tipo de formación es recomendable para esta profesión?
Si bien no hay una titulación única, es común que los gestores y planificadores de destinos turísticos tengan formación en turismo, marketing, administración de empresas o áreas relacionadas. La experiencia en el sector turístico, especialmente en roles de marketing o gestión, es muy valorada.
¿Cómo puedo destacar en este campo?
Desarrolla habilidades analíticas sólidas, un buen conocimiento del mercado turístico y la capacidad de trabajar en colaboración con diferentes partes interesadas. Mantente al día con las últimas tendencias en turismo sostenible y marketing digital. La fluidez en idiomas, especialmente inglés, es una ventaja significativa.
¿Qué oportunidades de trabajo hay disponibles?
La mayoría de los gestores y planificadores de destinos turísticos trabajan como empleados de organismos gubernamentales (a nivel nacional, regional o local), oficinas de turismo, agencias de desarrollo turístico o empresas privadas especializadas en el sector. También es común encontrar profesionales que ofrecen sus servicios como freelancers, especialmente en proyectos de consultoría o marketing digital.
Gestor Y Planificador De Destinos Turísticos/Gestora Y Planificadora De Destinos Turísticos — ¿hay escasez en Europa?
No. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó excedente en 6 de los 8 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Austria, Bulgaria, Chequia, Francia y 2 más. 2 países notificaron escasez. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
Gestor Y Planificador De Destinos Turísticos/Gestora Y Planificadora De Destinos Turísticos — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
138.520 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 72.290 a 197.600 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.

Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos