Gestor de software/gestora de software
Lente de rol
Los gestores de software supervisan la adquisición y el desarrollo de sistemas de software para prestar asistencia a todas las unidades organizativas. También hacen un seguimiento de los resultados y la calidad de las diferentes soluciones de software y proyectos puestos en marcha en la organización.
Como gestor/a de software, eres el responsable de supervisar todo el ciclo de vida de los sistemas de software, desde su adquisición hasta su desarrollo e implementación. Trabajas en estrecha colaboración con diversas unidades organizativas para entender sus requerimientos y garantizar que las soluciones de software aporten valor real a la empresa. Tu trabajo implica un seguimiento constante de los resultados y la calidad de los proyectos, asegurando que se cumplan los objetivos y se optimicen los recursos.
- • Supervisar la adquisición y el desarrollo de sistemas de software.
- • Gestionar proyectos de software, asegurando el cumplimiento de plazos y presupuestos.
- • Evaluar y controlar la calidad de las soluciones de software implementadas.
Dónde se demanda esta ocupación
Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.
Color más intenso: notificado igual durante más años consecutivos.
Las cifras cubren Directores y gerentes de producción y operaciones — 186 ocupaciones, incluida esta.
Con escasez: Belgium, Bulgaria, Cyprus, Czechia y 3 más.
Escasez más prolongada: Belgium, 4 años.
Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.
Sobre esta fuente›
Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Explorar más
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¿Podría gestor de software/gestora de software encajar contigo?
Responda tres preguntas rápidas. Esta no es una evaluación completa; es un adelanto que le ayudará a decidir si desea comparar su perfil.
¿Te gustan las tareas que requieren Liderazgo?
¿Te gustan las tareas que requieren Integridad?
¿Te gustan las tareas que requieren Logro?
Perspectiva futura para gestor de software/gestora de software
The outlook for gestor de software/gestora de software reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
¿Cómo se calculan estas puntuaciones?
El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.
¿Cómo podría cambiar gestor de software/gestora de software a medida que crece la adopción de la IA?
Varias áreas de tareas pueden cambiar hacia flujos de trabajo asistidos por IA, por lo que la recapacitación se vuelve más importante.
Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.
Varias áreas de tareas pueden cambiar hacia flujos de trabajo asistidos por IA, por lo que la recapacitación se vuelve más importante.
Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.
Cómo la IA puede cambiar este papel
Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.
Lo que todavía depende de la gente.
- aplicar políticas organizativas del sistema
- aplicar políticas de uso de sistemas TIC
- garantizar el cumplimiento de las normas organizativas de las TIC
Donde la IA puede convertirse en copiloto
- evaluar el coste de los productos de software
- utilizar una interfaz para aplicaciones específicas
- analizar especificaciones de software
Tareas más expuestas a la automatización
- ejecutar cálculos matemáticos analíticos
- utilizar sistema de tickets de TIC
- gestionar datos
Signos vitales y vectores de IA
Vectores de exposición a la IA
0-100%Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo
Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos
Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje
Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores
Detalles técnicos
NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.
Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.
Lo que las personas en este rol suelen hacer
Tecnología digital
Un día típico como gestor de software/gestora de software
09 09:00 · mañana definir la estrategia tecnológica
10 10:30 · media mañana evaluar el coste de los productos de software
12 12:00 · mediodía analizar especificaciones de software
14 14:00 · tarde aplicar políticas de uso de sistemas TIC
15 15:30 · A última hora de la tarde crear diseño de software
17 17:00 · Resumen dirigir proyecto de TIC
El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.
Lo que necesita para hacer este trabajo
Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.
-
aplicar políticas organizativas del sistema
Aplicar políticas internas relacionadas con el desarrollo y el uso interno y externo de sistemas tecnológicos, como sistemas de software, sistemas de redes y sistemas de telecomunicaciones, con el fin de alcanzar una serie de metas y objetivos en relación con la eficacia de las operaciones y el crecimiento de una organización.
-
aplicar políticas de uso de sistemas TIC
Seguir las leyes y políticas escritas y éticas en relación con el uso y la administración de sistemas de TIC adecuados.
-
garantizar el cumplimiento de las normas organizativas de las TIC
Garantizar que el estado de los acontecimientos se ajusta a las normas y procedimientos en materia de TIC descritos por una organización para sus productos, servicios y soluciones.
-
utilizar una interfaz para aplicaciones específicas
Comprender y utilizar interfaces específicas de una aplicación o un caso de uso.
-
definir la estrategia tecnológica
Elaborar un plan global de objetivos, prácticas, principios y tácticas relacionados con el uso de tecnologías en una organización y describir los medios para alcanzar los objetivos, teniendo en cuenta los análisis y la normativa pertinente.
-
ejecutar cálculos matemáticos analíticos
Aplicar métodos matemáticos y utilice tecnologías de cálculo para realizar análisis y buscar soluciones a problemas específicos.
-
crear diseño de software
Transponer una serie de requisitos en un diseño de software claro y organizado.
-
dirigir proyecto de TIC
Planificar, organizar, controlar y documentar los procedimientos y recursos, como el capital humano, los equipos y el dominio, con el fin de alcanzar metas y objetivos específicos relacionados con los sistemas, servicios o productos de TIC, en el marco de unas limitaciones específicas, como el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto.
-
gestionar conocimientos empresariales
Establecer estructuras y políticas de distribución para permitir o mejorar la explotación de la información con el empleo de las herramientas adecuadas para extraer, crear y ampliar el dominio de la empresa.
-
utilizar sistema de tickets de TIC
Utilizar un sistema especializado para rastrear el registro, el tratamiento y la resolución de problemas en una organización asignando un ticket a cada uno de estos problemas, registrando las aportaciones de las personas implicadas, rastreando los cambios y mostrando el estado del ticket hasta el momento de su conclusión.
-
controlar las tendencias en tecnología
Encuestar e investigar las últimas tendencias y la evolución tecnológica. Observar y anticipar su evolución de acuerdo con las condiciones actuales o futuras del mercado y las empresas.
-
gestionar datos
Administrar todo tipo de recursos de datos a través de su ciclo de vida mediante la elaboración de perfiles de datos, análisis, normalización, resolución de identidad, limpieza, mejora y auditoría. Asegurarse de que los datos sean adecuados para su finalidad, con el uso de herramientas informáticas especializadas para cumplir los criterios de calidad de los datos.
almacenamiento de datos
Los conceptos físicos y técnicos de cómo se organiza el almacenamiento digital de datos en sistemas específicos, tanto a nivel local en, por ejemplo, discos duros y memorias de acceso aleatorio (RAM) y a distancia, mediante una red, en internet o en la nube.
gestión de proyectos de TIC
Las metodologías de planificación, ejecución, revisión y seguimiento de los proyectos de TIC, como el desarrollo, la integración, la modificación y la venta de productos y servicios de TIC, así como los proyectos relacionados con la innovación tecnológica en el ámbito de las TIC.
lenguaje unificado de modelado
El lenguaje de modelización de uso general utilizado en el desarrollo de software para ofrecer una visualización estándar de los diseños de los sistemas.
metodologías de gestión de proyectos de TIC
Los métodos o modelos de planificación, gestión y supervisión de los recursos de TIC a fin de cumplir objetivos específicos. Tales metodologías son Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum o Agile y la utilización de herramientas de TIC para la gestión de proyectos.
métricas del software
Las métricas que miden una característica del sistema de software para determinar el desarrollo del software y evaluarlo.
políticas organizativas
Las políticas destinadas a alcanzar un conjunto de metas y objetivos en relación con el desarrollo y el mantenimiento de una organización.
Android (sistemas operativos móviles)
El software del sistema Android consiste en funciones, restricciones, arquitecturas y otras características de los sistemas operativos diseñados para funcionar con dispositivos móviles.
BlackBerry
El software del sistema BlackBerry consiste en elementos, restricciones, arquitecturas y otras características de los sistemas operativos diseñados para funcionar con dispositivos móviles.
gestión de proyectos basada en metodologías ágiles
El enfoque de gestión de proyectos basada en metodologías ágiles es una metodología para planificar, gestionar y supervisar los recursos de las TIC a fin de cumplir objetivos específicos y utilizar herramientas de gestión de proyectos de las TIC.
- ciclo de vida del desarrollo de sistemas
- métodos de garantía de la calidad
- sistemas digitales
Vea si este puesto se ajusta a su ADN profesional
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Escanear para continuar en el móvilGestor de software: cómo cualificarse y dónde estudiar
Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.
Máster o equivalente
Programas reales que conducen a esta ocupación, por país.
Bachelor's Programme in Holocaust and Genocide Studies
Bachelor's Programme in Musicology with specialization in Music communicator
Bachelor's Programme in Holocaust and Genocide Studies
Rutas de crecimiento y roles similares
Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.
¿Dónde encaja gestor de software/gestora de software?
Puntuaciones de similitud basadas en la superposición de habilidades de los datos de la ESCO.
gestor de proyectos de TIC/gestora de proyectos de TIC
16% similitudgestor de investigación de TIC/gestora de investigación de TIC
15% similitudconsultor de TIC/consultora de TIC
13% similitudgestor de control de calidad de TIC/gestora de control de calidad de TIC
12% similitudconsultor de integración de sistemas de TIC/consultora de integración de sistemas de TIC
11% similitudjefe de producto de las TIC/jefa de producto de las TIC
10% similitudPreguntas frecuentes
- ¿Qué habilidades blandas son más importantes para un/a gestor/a de software?
- Además de conocimientos técnicos, la comunicación efectiva, la capacidad de liderazgo, la resolución de problemas y la organización son cruciales. Necesitas poder transmitir ideas de forma clara, motivar a los equipos y gestionar conflictos de manera constructiva.
- ¿Cómo puedo demostrar mi capacidad para gestionar proyectos de software?
- Destaca en tu currículum y entrevistas cualquier experiencia en la gestión de proyectos, incluso si son proyectos personales o académicos. Menciona metodologías que conozcas (como Agile o Scrum) y cómo las has aplicado para lograr resultados.
- ¿Qué diferencia a un/a gestor/a de software de un/a desarrollador/a?
- Un/a desarrollador/a se enfoca en la creación del código y la implementación de las funcionalidades del software. El/la gestor/a de software, por otro lado, se centra en la planificación, la gestión y el control de todo el proyecto, asegurando que se cumplan los objetivos y se entregue un producto de calidad.
- Gestor De Software/Gestora De Software — ¿hay escasez en Europa?
- Sí. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó escasez en 7 de los 10 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Bélgica, Bulgaria, Chipre, Chequia y 3 más. Bélgica lleva 4 años seguidos notificándola. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
- Gestor De Software/Gestora De Software — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
- 108.970 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 60.470 a 156.590 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.
Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 20 de septiembre de 2026 Acerca de nuestros datos