Perfil profesional

Consultor de TIC/consultora de TIC

Descripción general

Los consultores de TIC proporcionan asesoramiento sobre cómo optimizar el uso de los instrumentos y sistemas existentes, formulan recomendaciones para el desarrollo y la aplicación de un proyecto empresarial o una solución tecnológica y contribuyen a las definiciones de los proyectos. Sensibilizan sobre las innovaciones en el ámbito de las tecnologías de la información y su valor potencial para una empresa. También participan en la evaluación y la elección de las soluciones de TIC.

Mercado laboral
Escasez en Austria y 8 países más
ELA/EURES 2025
Industria
Tecnología digital
Educación
Grado o equivalente
37%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Grado o equivalente 53% Exposición a IA · 2026
Mercado laboral

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Las cifras cubren Profesionales de tecnología de la información y las comunicaciones — 75 ocupaciones, incluida esta.

10 de 14 con escasez2025Los 30 en crecimiento3.7Mvacantes hasta 2035

Con escasez: Austria, Bulgaria, Bélgica, Chequia y 6 más.

Escasez más prolongada: Austria, 3 años.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

Qué significan estas palabras

Las cuatro cosas que se indican en esta sección

Demanda notificada
Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
Hacia dónde va
Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
Vacantes
Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
Retribución habitual
Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.

Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.

Hacia dónde se inclina el mercado para ti

A tu favor
Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
Equilibrado
Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
Competitivo
Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
Datos contradictorios
Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.

Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.

Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país

Fuerte
Entre las más fuertes de that country
Buena
Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
Mixta
Más o menos lo habitual en that country
Débil
Más débil que la mayoría de profesiones de that country

Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.

De dónde proceden estos datos

Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.

Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.

Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va
Demanda notificada Retribución habitual Hacia dónde va
España No notificado — +19,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Portugal Excedente notificado ELA/EURES 2025 * — +68,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia No notificado — +34,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia No notificado — +40% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemania Escasez notificada ELA/EURES 2024 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Estados Unidos No notificado 116.580 US$ 2025-05 +8,2% 2024–2034 · BLS 2024-2034

* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)

¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.

NexFuture™

Perspectiva futura para consultor de TIC/consultora de TIC

The outlook for consultor de TIC/consultora de TIC reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar consultor de TIC/consultora de TIC a medida que crece la adopción de la IA?

Varias áreas de tareas pueden cambiar hacia flujos de trabajo asistidos por IA, por lo que la recapacitación se vuelve más importante.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 12 $. (alrededor de 2038) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~35%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~55%
ventaja humana
MOAT~35%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2033
2043
Velocidad de adopción de IA:

Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

37% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • gestionar contratos
  • proporcionar asesoramiento de TIC
  • controlar el rendimiento de un sistema
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en integración de sistemas de TIC y metodologías de ventas de TIC. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
19% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

  • gestionar cambios en el sistema de TIC
  • analizar sistema TIC
  • identificar requisitos del cliente
53% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

  • gestionar sistemas estándar de planificación de recursos empresariales
  • proporcionar documentación para el usuario
Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA/aprendizaje automático 19%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

IA generativa 9%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

Software cognitivo 8%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

Automatización física y robótica 1%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: oct 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Tecnología digital

dia en la vida

Un día típico como consultor de TIC/consultora de TIC

09
09:00 · mañana
analizar especificaciones de software
Evaluar las especificaciones de un producto o sistema de software que vaya a desarrollarse mediante la identificación de los requisitos funcionales y no funcionales, las restricciones y los posibles conjuntos de casos prácticos que ilustran las interacciones entre el software y sus usuarios.
10
10:30 · media mañana
analizar sistema TIC
Analizar el funcionamiento y el desempeño de sistemas de información con el fin de definir sus objetivos, su estructura y sus servicios, así como de establecer procedimientos y operaciones para cumplir los requisitos de los usuarios finales.
12
12:00 · mediodía
controlar el rendimiento de un sistema
Cuantificar la fiabilidad y el rendimiento del sistema antes, durante y después de la integración de componentes y durante el funcionamiento y mantenimiento del sistema. Seleccionar y utilizar herramientas y técnicas de seguimiento del rendimiento, como software especial.
14
14:00 · tarde
dirigir proyecto de TIC
Planificar, organizar, controlar y documentar los procedimientos y recursos, como el capital humano, los equipos y el dominio, con el fin de alcanzar metas y objetivos específicos relacionados con los sistemas, servicios o productos de TIC, en el marco de unas limitaciones específicas, como el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto.
15
15:30 · A última hora de la tarde
gestionar cambios en el sistema de TIC
Planificar, llevar a cabo y controlar los cambios y las mejoras del sistema. Conservar las versiones anteriores del sistema. Volver, en caso necesario, a una versión segura de los sistemas más antiguos.
17
17:00 · Resumen
gestionar sistemas estándar de planificación de recursos empresariales
Recopilar, administrar e interpretar datos pertinentes para empresas en relación con envíos, pagos, existencias, recursos y fabricación, utilizando un software de gestión empresarial específico. Utilizar software como Microsoft Dynamics, SAP ERP, Oracle ERP.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
trabajar con ordenadores
  • gestionar cambios en el sistema de TIC

    Planificar, llevar a cabo y controlar los cambios y las mejoras del sistema. Conservar las versiones anteriores del sistema. Volver, en caso necesario, a una versión segura de los sistemas más antiguos.

  • analizar sistema TIC

    Analizar el funcionamiento y el desempeño de sistemas de información con el fin de definir sus objetivos, su estructura y sus servicios, así como de establecer procedimientos y operaciones para cumplir los requisitos de los usuarios finales.

realizar estudios, investigaciones y análisis
  • identificar requisitos del cliente

    Aplicar técnicas y herramientas, como encuestas, cuestionarios y aplicaciones de las TIC, para averiguar, definir, analizar, documentar y mantener los requisitos de los usuarios en cuanto a sistemas, servicios o productos.

realizar seguimiento de avances en el ámbito de especialización
  • mantenerse informado sobre las soluciones de sistemas de información más recientes

    Recopilar la información más reciente sobre soluciones de sistemas de información existentes que integren los programas informáticos y los soportes físicos, así como los componentes de red.

desarrollar objetivos y estrategias
  • crear especificaciones de proyectos

    Definir el plan de trabajo, la duración, los resultados, los recursos y procedimientos que debe seguir un proyecto para alcanzar sus objetivos. Describir los objetivos, desenlaces, resultados y escenarios de aplicación de los proyectos.

asesorar sobre el diseño o el uso de tecnologías
  • proporcionar asesoramiento de TIC

    Asesorar sobre soluciones adecuadas en el ámbito de las TIC mediante la selección de alternativas y la optimización de las decisiones, teniendo en cuenta al mismo tiempo los riesgos potenciales, los beneficios y el impacto global para los clientes profesionales.

escritura técnica o académica
  • proporcionar documentación para el usuario

    Desarrollar y organizar la distribución de documentos estructurados para ayudar a las personas a utilizar un determinado producto o sistema, como información escrita o visual sobre un sistema de aplicación y cómo usarlo.

dirigir, supervisar y coordinar proyectos
  • dirigir proyecto de TIC

    Planificar, organizar, controlar y documentar los procedimientos y recursos, como el capital humano, los equipos y el dominio, con el fin de alcanzar metas y objetivos específicos relacionados con los sistemas, servicios o productos de TIC, en el marco de unas limitaciones específicas, como el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto.

proteger dispositivos de tic
  • optimizar la selección de soluciones TIC

    Seleccionar las soluciones adecuadas en el ámbito de las TIC, teniendo en cuenta al mismo tiempo los riesgos potenciales, los beneficios y el impacto global.

desarrollar soluciones
  • detectar necesidades tecnológicas

    Evaluar las necesidades e identificar herramientas digitales y posibles respuestas tecnológicas para solventarlas. Ajustar y adecuar los entornos digitales a las necesidades personales (p. ej., accesibilidad).

instalar componentes de madera y de metal
  • controlar el rendimiento de un sistema

    Cuantificar la fiabilidad y el rendimiento del sistema antes, durante y después de la integración de componentes y durante el funcionamiento y mantenimiento del sistema. Seleccionar y utilizar herramientas y técnicas de seguimiento del rendimiento, como software especial.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Áreas de conocimiento
  • integración de sistemas de TIC

    Los principios de integración de los componentes y productos de las TIC de varias fuentes para crear un sistema de TIC operativo, Las técnicas que garantizan la interoperabilidad y las interfaces entre los componentes y el sistema.

  • metodologías de ventas de TIC

    Las prácticas utilizadas en el sector de las TIC para promover y vender productos, servicios o aplicaciones como la Venta SPIN, la Venta Conceptual y la venta SNAP.

  • técnicas de presentación visual

    Las técnicas de representación visual e interacción, como los histogramas, los gráficos de dispersión, gráficos de superficie, diagramas de árbol y gráficos de coordenadas paralelas, que pueden utilizarse para presentar datos numéricos y no numéricos, con el fin de reforzar la comprensión humana de esta información.

  • bibliotecas de componentes de software

    Los paquetes de software, los módulos, los servicios web y los recursos que abarcan un conjunto de funciones relacionadas y las bases de datos en las que pueden encontrarse estos componentes reutilizables.

  • gestión de proyectos basada en metodologías ágiles

    El enfoque de gestión de proyectos basada en metodologías ágiles es una metodología para planificar, gestionar y supervisar los recursos de las TIC a fin de cumplir objetivos específicos y utilizar herramientas de gestión de proyectos de las TIC.

  • gestión de proyectos según la metodología Lean

    El enfoque de gestión de proyectos eficiente es una metodología para planificar, gestionar y supervisar los recursos de las TIC a fin de cumplir objetivos específicos y utilizar herramientas de las TIC para la gestión de proyectos.

  • método de gestión basada en procesos

    El enfoque de gestión basado en procesos es una metodología para planificar, gestionar y supervisar los recursos de las TIC a fin de cumplir objetivos específicos y utilizar herramientas de las TIC para la gestión de proyectos.

  • metodologías de gestión de proyectos de TIC

    Los métodos o modelos de planificación, gestión y supervisión de los recursos de TIC a fin de cumplir objetivos específicos. Tales metodologías son Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum o Agile y la utilización de herramientas de TIC para la gestión de proyectos.

  • modelos de calidad de procesos de TIC

    Los modelos de calidad de los servicios de TIC que abordan la madurez de los procesos, la adopción de prácticas recomendadas y su definición e institucionalización, a fin de permitir a la organización generar de manera fiable y sostenible los resultados exigidos. Esto incluye modelos en muchos ámbitos de las TIC.

Habilidades intersectoriales
  • requisitos legales de productos de TIC
  • ciclo de vida del desarrollo de sistemas
  • componentes del hardware
Software y tecnologías
Structured query language SQLFacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftC++Hypertext markup language HTMLTableauOracle JavaESRI ArcGIS softwareJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsCAtlassian JIRAAutodesk RevitPerlMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProMySQLC#Eclipse IDESlack
Rasgos clave que necesitas
Reconocimiento Confiabilidad Pensamiento analítico Integridad Tolerancia al estrés Logro/Esfuerzo Cooperación Variedad Logro Adaptabilidad/Flexibilidad Autocontrol Independencia Innovación Liderazgo Preocupación por los demás Orientación social
Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Cómo calificar

Consultor de TIC: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Nivel educativo típico

Grado o equivalente

Dónde estudiar

716 programas de estudios en 25 países enseñan las competencias esenciales de esta profesión. Además, 382 cursos cortos que desarrollan una sola competencia cada uno.

Algunos ejemplos, impartidos en el idioma de esta página:

Grado

MAGISTER EN DIRECCION DE PROYECTOS INFORMATICOS

UNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE · Chile

Curso corto

DIPLOMADO EN GESTION AGIL DE PROYECTOS

UNIVERSIDAD GABRIELA MISTRAL · Chile

Fuentes
  1. 1. Fuente: Servicio de Información de Educación Superior (SIES), Subsecretaría de Educación Superior (mifuturo.cl).
Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Para organizaciones

Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué habilidades son más importantes para un/a consultor/a de TIC?
Además de un sólido conocimiento técnico en diversas áreas de TIC, es crucial tener excelentes habilidades de comunicación, análisis, resolución de problemas y gestión de proyectos. La capacidad de entender las necesidades del negocio y traducirlas en soluciones tecnológicas es fundamental.
¿Qué tipo de empresas suelen contratar consultores/as de TIC?
Consultores/as de TIC son demandados por empresas de todos los sectores, desde finanzas y salud hasta manufactura y comercio minorista. La necesidad de optimizar procesos y adoptar nuevas tecnologías es transversal a todas las industrias.
¿Es común trabajar como consultor/a de TIC de forma independiente?
Si bien la mayoría de los consultores de TIC trabajan como empleados de empresas de consultoría o de los propios negocios, también es una profesión que se presta bien al trabajo freelance. Muchos profesionales optan por ofrecer sus servicios de forma independiente a diferentes clientes, lo que les permite una mayor flexibilidad y control sobre su tiempo.
Consultor De TIC/Consultora De TIC — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
108.970 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 60.470 a 156.590 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.

Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos