Gestor de desarrollo de negocio de TIC/gestora de desarrollo de negocio de TIC
Datos clave
Los gestores de desarrollo de negocio de TIC aumentan las oportunidades comerciales de la organización y desarrollan estrategias que mejoran el buen funcionamiento de la organización, el desarrollo de productos y la distribución de productos. Negocian precios y establecen cláusulas contractuales.
Como gestor/a de desarrollo de negocio de TIC, tu rol es fundamental para aumentar las oportunidades comerciales de la organización. Trabajarás en la identificación de nuevos mercados, el desarrollo de estrategias de crecimiento y la optimización de la distribución de productos y servicios tecnológicos. Colaborarás estrechamente con equipos internos y externos para asegurar el éxito de las iniciativas de negocio.
- • Identificar y evaluar nuevas oportunidades de negocio en el sector de las TIC.
- • Desarrollar e implementar estrategias de crecimiento y expansión de mercado.
- • Negociar precios, términos y condiciones contractuales con clientes y socios.
Dónde se demanda esta ocupación
Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.
Las cifras cubren Especialistas en organización de la administración pública y de empresas — 134 ocupaciones, incluida esta.
Con escasez: Bulgaria, Chequia, Chipre, Grecia y 1 más.
Escasez más prolongada: Chipre, 2 años.
Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.
Sobre esta fuente›
Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.
Qué significan estas palabras
Las cuatro cosas que se indican en esta sección
- Demanda notificada
- Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
- Hacia dónde va
- Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
- Vacantes
- Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
- Retribución habitual
- Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.
Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.
Hacia dónde se inclina el mercado para ti
- A tu favor
- Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
- Equilibrado
- Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
- Competitivo
- Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
- Datos contradictorios
- Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.
Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.
Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país
- Fuerte
- Entre las más fuertes de that country
- Buena
- Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
- Mixta
- Más o menos lo habitual en that country
- Débil
- Más débil que la mayoría de profesiones de that country
Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.
De dónde proceden estos datos
Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.
Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
| Demanda notificada | Retribución habitual | Hacia dónde va | |
|---|---|---|---|
| España | Excedente notificado ELA/EURES 2024 * | — | +59,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Portugal | Excedente notificado ELA/EURES 2024 * | — | +37,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Francia | No notificado | — | +45,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Italia | Escasez notificada ELA/EURES 2022 * | — | +29,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Alemania | No notificado | — | +17,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Estados Unidos | No notificado | 166.790 US$ 2025-05 | +6,6% 2024–2034 · BLS 2024-2034 |
* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.
U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)
¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.
Perspectiva futura para gestor de desarrollo de negocio de TIC/gestora de desarrollo de negocio de TIC
The outlook for gestor de desarrollo de negocio de TIC/gestora de desarrollo de negocio de TIC reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
¿Cómo se calculan estas puntuaciones?
El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.
¿Cómo podría cambiar gestor de desarrollo de negocio de TIC/gestora de desarrollo de negocio de TIC a medida que crece la adopción de la IA?
Varias áreas de tareas pueden cambiar hacia flujos de trabajo asistidos por IA, por lo que la recapacitación se vuelve más importante.
Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.
Varias áreas de tareas pueden cambiar hacia flujos de trabajo asistidos por IA, por lo que la recapacitación se vuelve más importante.
Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.
Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.
Compara esto con tu perfil
Cómo la IA puede cambiar este papel
Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.
Lo que todavía depende de la gente.
- innovar en TIC
- identificar nuevas oportunidades comerciales
Donde la IA puede convertirse en copiloto
- realizar un análisis empresarial
- analizar requisitos empresariales
- realizar estudios de mercado
Tareas más expuestas a la automatización
- recopilar opiniones de clientes sobre aplicaciones
Signos vitales y vectores de IA
Vectores de exposición a la IA
0-100%Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos
Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo
Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje
Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores
Detalles técnicos
NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.
Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.
Lo que las personas en este rol suelen hacer
Gestión y emprendimiento
Un día típico como gestor de desarrollo de negocio de TIC/gestora de desarrollo de negocio de TIC
09 09:00 · mañana innovar en TIC
10 10:30 · media mañana analizar requisitos empresariales
12 12:00 · mediodía controlar las tendencias en tecnología
14 14:00 · tarde hacer presentaciones en directo
15 15:30 · A última hora de la tarde identificar nuevas oportunidades comerciales
17 17:00 · Resumen innovar las prácticas actuales
El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.
Lo que necesita para hacer este trabajo
Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.
-
interpretar datos actuales
Analizar los datos recopilados a partir de fuentes como los datos de mercado, los documentos científicos, los requisitos de los clientes y los cuestionarios actuales y actualizados, con el fin de evaluar el desarrollo y la innovación en ámbitos de especialización.
-
controlar las tendencias en tecnología
Encuestar e investigar las últimas tendencias y la evolución tecnológica. Observar y anticipar su evolución de acuerdo con las condiciones actuales o futuras del mercado y las empresas.
-
innovar las prácticas actuales
Buscar mejoras y presente soluciones innovadoras, creatividad y pensamiento alternativo para desarrollar nuevas tecnologías, métodos o ideas y respuestas a problemas laborales.
-
realizar un análisis empresarial
Evaluar el estado de una empresa por sí sola y en relación con el ámbito comercial competitivo, realizando investigaciones, colocando los datos en el contexto de las necesidades de las empresas y determinando los ámbitos de oportunidad.
-
analizar requisitos empresariales
Estudiar las necesidades y expectativas de los clientes en relación con un producto o servicio con el fin de detectar y resolver las incoherencias y los posibles desacuerdos de las partes implicadas.
-
recopilar opiniones de clientes sobre aplicaciones
Recopilar una respuesta y analizar los datos de los clientes para identificar solicitudes o problemas con el fin de mejorar las aplicaciones y la satisfacción general del cliente.
-
innovar en TIC
Crear y describir nuevas ideas originales en materia de investigación e innovación en el ámbito de las tecnologías de la información y la comunicación, comparar las tecnologías y tendencias emergentes y planificar el desarrollo de nuevas ideas.
-
hacer presentaciones en directo
Dar una ponencia o charla en la que se muestre y explicar a un público un nuevo producto, servicio, idea o trabajo.
-
identificar nuevas oportunidades comerciales
Buscar clientes o productos potenciales con el fin de generar ventas adicionales y garantizar el crecimiento.
-
realizar estudios de mercado
Recopilar, evaluar y representar datos sobre el mercado objetivo y los clientes con el fin de facilitar el desarrollo estratégico y los estudios de viabilidad. Identificar las tendencias del mercado.
mercado de las TIC
Los procesos, las partes interesadas y la dinámica de la cadena de bienes y servicios en el sector de las TIC.
procesos de innovación
Las técnicas, modelos, métodos y estrategias que contribuyen a promover pasos hacia la innovación.
sistemas de ayuda para la toma de decisiones
Los sistemas de TIC que pueden utilizarse para respaldar decisiones empresariales u organizativas.
sistemas TIC empresariales
Los paquetes de software, dispositivos de hardware y nuevas tecnologías utilizadas para respaldar procesos empresariales tales como la planificación de recursos empresariales (PRE), la gestión de las relaciones con los clientes (CRM), los dispositivos móviles y las soluciones de red.
análisis de la inversión
Los métodos y herramientas para el análisis de una inversión en comparación con su rentabilidad potencial. Identificación y cálculo del ratio de rentabilidad y de los indicadores financieros en relación con los riesgos asociados para orientar la toma de decisiones sobre inversiones.
elaboración de modelos de proceso empresarial
Las herramientas, los métodos y las notaciones, como el Modelo y Notación de Procesos de Negocio (BPMN) y el Lenguaje de Ejecución de Procesos de Negocio con Servicios Web (BPEL), utilizados para describir y analizar las características de un proceso empresarial y modelizar su desarrollo ulterior.
estrategia de colaboración masiva
La planificación de alto nivel para gestionar y optimizar los procesos, las ideas o los contenidos mediante la recopilación de contribuciones de una gran comunidad de personas, incluidos grupos en línea.
estrategia de externalización
La planificación de alto nivel para gestionar y optimizar servicios externos de proveedores para llevar a cabo procesos empresariales.
estrategia de internalización
La planificación de alto nivel para la gestión y optimización interna de los procesos empresariales, generalmente con el fin de mantener el control de los aspectos esenciales del trabajo.
estrategias de planificación de capacidad de las TIC
Los métodos, las técnicas y las herramientas de TIC utilizados para planificar la cantidad máxima de trabajo que una organización es capaz de finalizar en un período determinado, en función del número de máquinas, de trabajadores y de turnos, teniendo en cuenta las limitaciones, como los problemas de calidad, los retrasos y la manipulación de materiales.
- conceptos de estrategia empresarial
- procedimientos de negocios
Gestor de desarrollo de negocio de TIC: cómo cualificarse y dónde estudiar
Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.
Grado o equivalente
59 programas de estudios en 15 países enseñan las competencias esenciales de esta profesión. Además, 64 cursos cortos que desarrollan una sola competencia cada uno.
Algunos ejemplos, impartidos en el idioma de esta página:
MAGISTER EN INNOVACION TECNOLOGICA Y EMPRENDIMIENTO
UNIVERSIDAD TECNICA FEDERICO SANTA MARIA · Chile
INGENIERIA DE EJECUCION DE EMPRESAS (CONTINUIDAD PARA TECNICOS EN ADM. DE EMPRESAS)
UNIVERSIDAD DE LOS LAGOS · Chile
DIPLOMADO EN INNOVACION Y TRANSFORMACION DIGITAL
UNIVERSIDAD DIEGO PORTALES · Chile
Se muestran 3 de 123.
Fuentes
- 1. Fuente: Servicio de Información de Educación Superior (SIES), Subsecretaría de Educación Superior (mifuturo.cl).
Rutas de crecimiento y roles similares
Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.
¿Dónde encaja gestor de desarrollo de negocio de TIC/gestora de desarrollo de negocio de TIC?
Puntuaciones de similitud basadas en la superposición de habilidades de los datos de la ESCO.
gestor de análisis empresariales de las TIC/gestora de análisis empresariales de las TIC
22% similitudanalista de negocios de TIC
19% similituddirector de la estrategia de la empresa para ventas on line/directora de la estrategia de la empresa para ventas on line
17% similitudplanificador de carga de las TIC/planificadora de carga de las TIC
14% similitudgestor de investigación de TIC/gestora de investigación de TIC
14% similitudresponsable de innovación
12% similitudPara organizaciones
Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.
Preguntas frecuentes
¿Qué habilidades son más importantes para un/a gestor/a de desarrollo de negocio de TIC?
¿Cómo puedo prepararme para una carrera como gestor/a de desarrollo de negocio de TIC?
¿Qué tipo de empresas suelen contratar gestores/as de desarrollo de negocio de TIC?
Gestor De Desarrollo De Negocio De TIC/Gestora De Desarrollo De Negocio De TIC — ¿hay escasez en Europa?
Gestor De Desarrollo De Negocio De TIC/Gestora De Desarrollo De Negocio De TIC — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos