director de tecnología/directora de tecnología
Descripción general
Lidera la innovación tecnológica en tu empresa como director/a de tecnología. Define la visión técnica, coordina el desarrollo y asegura que la tecnología impulse el crecimiento estratégico de la organización.
Como director/a de tecnología, eres el/la responsable de alinear la estrategia tecnológica de la empresa con sus objetivos generales. Tu día a día implica supervisar equipos de desarrollo, evaluar nuevas tecnologías, gestionar presupuestos de TI y garantizar la seguridad y eficiencia de los sistemas informáticos. Es un rol clave para impulsar la transformación digital y mantener la competitividad en el mercado.
- • Definir y comunicar la visión técnica de la empresa, asegurando su alineación con la estrategia de negocio.
- • Gestionar y coordinar equipos de TI, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo e innovador.
- • Evaluar y seleccionar las tecnologías más adecuadas para satisfacer las necesidades de la empresa, considerando el retorno de la inversión.
Dónde se demanda esta ocupación
Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.
Color más intenso: notificado igual durante más años consecutivos.
Las cifras cubren Directores y gerentes de producción y operaciones — 186 ocupaciones, incluida esta.
Con escasez: Belgium, Bulgaria, Cyprus, Czechia y 3 más.
Escasez más prolongada: Belgium, 4 años.
Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.
Sobre esta fuente›
Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.
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¿Podríadirector de tecnología/directora de tecnologíaencajar contigo?
Responda tres preguntas rápidas. Esta no es una evaluación completa; es un adelanto que le ayudará a decidir si desea comparar su perfil.
¿Te gustan las tareas que requierenCondiciones de trabajo?
¿Te gustan las tareas que requierenApoyo?
¿Te gustan las tareas que requierenLogro?
Perspectiva futura para director de tecnología/directora de tecnología
The outlook for director de tecnología/directora de tecnología reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
¿Cómo se calculan estas puntuaciones?
El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.
¿Cómo podría cambiardirector de tecnología/directora de tecnologíaa medida que crece la adopción de la IA?
Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.
Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.
¿Cómo podría cambiardirector de tecnología/directora de tecnologíaa medida que crece la adopción de la IA?
Es probable que este papel cambie gradualmente y que la IA apoye tareas seleccionadas en lugar de reemplazar toda la ocupación.
Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.
Cómo la IA puede cambiar este papel
Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.
Lo que todavía depende de la gente.
- garantizar el cumplimiento de las normas organizativas de las TIC
- aplicar gobernanza empresarial
- gestionar presupuestos
Donde la IA puede convertirse en copiloto
- analizar sistema TIC
- utilizar sistemas de apoyo a decisiones
- realizar investigación estratégica
Tareas más expuestas a la automatización
Ninguna tarea aquí es todavía altamente automatizable.
Signos vitales y vectores de IA
Vectores de exposición a la IA
0-100%Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo
Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos
Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje
Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores
Detalles técnicos
NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.
Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.
Lo que las personas en este rol suelen hacer
Gestión y emprendimiento
Un día típico comodirector de tecnología/directora de tecnología
09 09:00 · mañana definir la estrategia tecnológica
10 10:30 · media mañana aplicar convenios de codificación de las TIC
12 12:00 · mediodía administrar sistema TIC
14 14:00 · tarde analizar sistema TIC
15 15:30 · A última hora de la tarde aplicar gobernanza empresarial
17 17:00 · Resumen coordinar actividades tecnológicas
El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.
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gestión de proyectos de TIC
Las metodologías de planificación, ejecución, revisión y seguimiento de los proyectos de TIC, como el desarrollo, la integración, la modificación y la venta de productos y servicios de TIC, así como los proyectos relacionados con la innovación tecnológica en el ámbito de las TIC.
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metodologías de gestión de proyectos de TIC
Los métodos o modelos de planificación, gestión y supervisión de los recursos de TIC a fin de cumplir objetivos específicos. Tales metodologías son Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum o Agile y la utilización de herramientas de TIC para la gestión de proyectos.
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sistemas de ayuda para la toma de decisiones
Los sistemas de TIC que pueden utilizarse para respaldar decisiones empresariales u organizativas.
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vectores de ataque
Vías o métodos que utilizan los agentes de amenazas para explotar las vulnerabilidades de las redes o los sistemas de información de una organización concreta y afectar a su disponibilidad, integridad y confidencialidad. Los vectores de ataque pueden incluir tácticas de ingeniería social, como correos de suplantación de identidad («phishing») o pretexto, programas intrusos («exploits») como los que utilizan la inyección de SQL y ataques por desbordamiento de búfer.
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ABAP
Técnicas y principios de desarrollo de software, como análisis, algoritmos, codificación, pruebas y compilación de paradigmas de programación en ABAP.
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AJAX
Las técnicas y principios de desarrollo de software, como análisis, algoritmos, codificación, pruebas y compilación de paradigmas de programación en AJAX.
- investigación y desarrollo industrial
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dirigir el desarrollo tecnológico de una organización
Desarrollar actividades en torno a la innovación y la investigación en el ámbito de la tecnología dentro de una organización basadas en sus objetivos estratégicos de dirección y crecimiento. Proporcionar orientación a sus compañeros de trabajo sobre la mejor manera de aplicarlos.
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revisar los procesos de desarrollo de una organización
Juzgar, revisar y decidir las direcciones de los procesos de innovación y desarrollo en una organización con el fin de mejorar la eficiencia y reducir los costes.
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establecer un proceso de TIC de atención al cliente
Crear una serie de actividades de servicios de TIC para clientes antes, durante y después de una solicitud. Garantizar una respuesta o una actuación adecuadas, aumentar el nivel de satisfacción de los clientes y recopilar retroalimentación sobre el producto o el servicio de TIC.
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controlar las tendencias en tecnología
Encuestar e investigar las últimas tendencias y la evolución tecnológica. Observar y anticipar su evolución de acuerdo con las condiciones actuales o futuras del mercado y las empresas.
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supervisar investigaciones tecnológicas
Analizar e investigar las tendencias recientes y las novedades en la investigación del ámbito de las TIC. Observar y prever la adquisición gradual de dominio en este ámbito.
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administrar sistema TIC
Gestionar los componentes de un sistema TIC manteniendo la configuración, gestionando a los usuarios, supervisando el uso de los recursos, realizando copias de seguridad e instalando equipos o programas informáticos para cumplir los requisitos establecidos.
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realizar investigación estratégica
Investigar posibilidades de mejora a largo plazo y planificar los pasos para materializarlas.
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gestionar presupuestos
Planificar, supervisar e informar sobre el presupuesto y preparar presupuestos de producción establecidos.
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definir la estrategia tecnológica
Elaborar un plan global de objetivos, prácticas, principios y tácticas relacionados con el uso de tecnologías en una organización y describir los medios para alcanzar los objetivos, teniendo en cuenta los análisis y la normativa pertinente.
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optimizar la selección de soluciones TIC
Seleccionar las soluciones adecuadas en el ámbito de las TIC, teniendo en cuenta al mismo tiempo los riesgos potenciales, los beneficios y el impacto global.
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aplicar convenios de codificación de las TIC
Aplicar directrices para las técnicas de programación de las TIC, como convenciones, patrones de diseño de códigos y prácticas para alcanzar mayor seguridad, fiabilidad, mejor legibilidad y mantenimiento del producto.
DNA de habilidad
Rasgos de personalidad de trabajo y valores que definen este rol
Vea si este puesto se ajusta a su ADN profesional
Realice la evaluación gratuita de Career DNA para ver cómodirector de tecnología/directora de tecnologíase alinea con sus intereses, estilo de trabajo y trayectoria futura. En menos de 10 minutos, recibirá una señal de ajuste personalizada y una hoja de ruta sobre qué hacer a continuación.
Escanear para continuar en el móvilRutas de crecimiento y roles similares
Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.
¿Dónde encajadirector de tecnología/directora de tecnología?
Puntuaciones de similitud basadas en la superposición de habilidades de los datos de la ESCO.
director de sistemas de información/directora de sistemas de información
59% similitudingeniero en arquitectura empresarial/ingeniera en arquitectura empresarial
39% similitudmodelador en 3D/modeladora en 3D
38% similitudprobador de software/probadora de software
38% similitudtécnico de dispositivos móviles/técnica de dispositivos móviles
37% similituddiseñador de sistemas empotrados/diseñadora de sistemas empotrados
36% similitudPreguntas frecuentes
- ¿Qué diferencia a un director/a de tecnología de un jefe de TI?
- Mientras que un jefe de TI se enfoca en la gestión operativa diaria de la infraestructura, el director/a de tecnología tiene una visión más estratégica. Se centra en la alineación de la tecnología con los objetivos de negocio, la innovación y la planificación a largo plazo.
- ¿Qué habilidades blandas son cruciales para este rol?
- Además de un profundo conocimiento técnico, la comunicación efectiva, el liderazgo, la capacidad de negociación y la resolución de problemas son esenciales. Debes poder traducir conceptos técnicos complejos a un lenguaje comprensible para otros departamentos y gestionar equipos de alto rendimiento.
- ¿Cómo puedo prepararme para un puesto de director/a de tecnología?
- Construye una sólida base técnica, mantente al día con las últimas tendencias tecnológicas y desarrolla tus habilidades de liderazgo. Busca oportunidades para liderar proyectos tecnológicos y demuestra tu capacidad para alinear la tecnología con los objetivos de negocio. La experiencia en roles de gestión de TI es fundamental.
- Director De Tecnología/Directora De Tecnología — ¿hay escasez en Europa?
- Sí. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó escasez en 7 de los 11 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Bélgica, Bulgaria, Chipre, Chequia y 3 más. Bélgica lleva 4 años seguidos notificándola. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
- Director De Tecnología/Directora De Tecnología — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
- 171.200 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 87.900 a 218.290 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.