Perfil profesional

Azafato/azafata

Descripción general

Los azafatos acogen e informan a los visitantes en aeropuertos, estaciones de tren, hoteles, ferias de exposición y eventos o atienden a los pasajeros en el medio de transporte.

Mercado laboral
Más candidatos que vacantes en España y 12 países más
ELA/EURES 2025
Industria
Hospitalidad, eventos y turismo
Educación
Educación primaria
84%
Resiliencia Puntuación · 2026 (Cuanto más alto, mejor)
Educación primaria 0% Exposición a IA · 2026
Mercado laboral

Dónde se demanda esta ocupación

Escasez y excedente de mano de obra notificados, por año. Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

Las cifras cubren Empleados en trato directo con el público — 37 ocupaciones, incluida esta.

5 de 18 con escasez202510 de 27 en crecimiento1.3Mvacantes hasta 2035

Con escasez: Bélgica, Eslovaquia, Grecia, Italia y 1 más.

Escasez más prolongada: Bélgica, 3 años.

Selecciona un territorio en el mapa para ver sus cifras.

Sobre esta fuente›

Fuente: ELA/EURES, escasez y excedente de mano de obra. Los datos se publican a nivel de grupo ocupacional y cubren Europa. Las ediciones difieren en la estructura del anexo y en los países incluidos, de modo que un cambio entre años no siempre significa que el mercado laboral haya cambiado. Los países en gris no se notificaron, lo cual no equivale a estar en equilibrio.

Qué significan estas palabras

Las cuatro cosas que se indican en esta sección

Demanda notificada
Si los empleadores informan de que necesitan personas para este trabajo: una valoración publicada por un organismo nacional o de la UE, no un recuento.
Hacia dónde va
Hacia dónde va el empleo en este trabajo durante los próximos años, según una proyección oficial.
Vacantes
Aproximadamente cuántas Vacantes surgen, tanto por el crecimiento como por las personas que dejan este trabajo.
Retribución habitual
Lo que suelen ganar las personas en este trabajo cuando la fuente publica ese dato. Que esté en blanco no significa que no se pague; significa que nadie publica ese dato para ese lugar.

Una medida se omite cuando nadie publica ese dato para ese lugar, en vez de mostrarla como cero.

Hacia dónde se inclina el mercado para ti

A tu favor
Hay más vacantes que personas buscando: las empresas compiten por los candidatos.
Equilibrado
Las vacantes y las personas que buscan están más o menos igualadas.
Competitivo
Hay más personas buscando que vacantes: cuenta con competencia.
Datos contradictorios
Las fuentes no coinciden, o el mismo grupo profesional tiene escasez en una zona y exceso en otra.

Cada fuente se expresa mediante uno de estos cuatro términos, por lo que hay un único vocabulario que aprender. Lo que cambia son las pruebas que hay detrás, que aparecen debajo de cada valoración: una proporción medida entre Vacantes y personas que buscan empleo, o una valoración publicada por un organismo nacional.

Cómo se compara este trabajo con otros trabajos del mismo país

Fuerte
Entre las más fuertes de that country
Buena
Más fuerte que la mayoría de profesiones de that country
Mixta
Más o menos lo habitual en that country
Débil
Más débil que la mayoría de profesiones de that country

Es una clasificación dentro de un solo país, no una puntuación que puedas trasladar entre fronteras: los registros en los que se basan dos países cuentan a personas diferentes, por lo que el mismo número significa cosas distintas en cada uno. Por eso un trabajo puede estar entre los más fuertes de un país y aun así aparecer como Competitivo: encabeza la clasificación en un mercado que, en conjunto, está muy competido.

De dónde proceden estos datos

Cada cifra la publica una oficina nacional de estadística, un servicio público de empleo o un organismo de la UE, y cada ficha indica su fuente y el periodo que abarca. En algunos lugares se hace un recuento mensual y en otros una evaluación una o dos veces al año, por lo que dos lugares del mismo mapa pueden describir momentos diferentes; la fecha siempre aparece.

Nada de esto predice las posibilidades de una persona. Describe un mercado.

Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va (España, Portugal, Francia, Italia, Alemania, Estados Unidos)
Demanda notificada · Retribución habitual · Hacia dónde va
Demanda notificada Retribución habitual Hacia dónde va
España Excedente notificado ELA/EURES 2025 * — +5,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Portugal Excedente notificado ELA/EURES 2025 * — −16,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia Excedente notificado ELA/EURES 2025 * — +33,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia Escasez notificada ELA/EURES 2025 * — −18% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemania No notificado — +15,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Estados Unidos No notificado 31.200 US$ 2025-05 −1,5% 2024–2034 · BLS 2024-2034

* Se publica para grupos ocupacionales, no para puestos concretos.

U.S. Bureau of Labor Statistics (OEWS)

¿Brinda orientación profesional a estudiantes, clientes o empleados? Utilice estos datos ocupacionales en su organización.

NexFuture™

Perspectiva futura para azafato/azafata

La perspectiva para azafato/azafata es excepcionalmente estable. Aunque las herramientas de IA ayudarán con tareas diarias, el núcleo de esta función se basa en el criterio humano, lo que resulta en una puntuación de resiliencia alta de 84%.

¿Cómo se calculan estas puntuaciones?

El Índice de Resiliencia (0–100) estima cuán estructuralmente protegida está esta ocupación frente a la automatización y la disrupción de IA, basándose en análisis a nivel de tareas. Puntuaciones más altas significan más tareas intensivas en juicio humano. La Exposición a IA muestra el porcentaje estimado de horas de trabajo que las capacidades de IA actuales podrían afectar. Estos son indicadores estructurales derivados del modelo, no predicciones sobre la seguridad laboral individual.

Juega el futuro
¿Cómo podría cambiar azafato/azafata a medida que crece la adopción de la IA?

El juicio humano, la confianza y el contexto siguen siendo fuertes protectores de este papel.

Se estima una transformación significativa a nivel de tareas en 20 $. (alrededor de 2046) bajo el escenario „esperado“ seleccionado.
~85%
Resiliencia
Riesgo de automatización
EXP~0%
ventaja humana
MOAT~90%

Escenario ilustrativo basado en la automatización de tareas — no es una previsión. Los valores se redondean cuanto más adelante se mira.

2026
2037
2051
Velocidad de adopción de IA:

Estimación basada en modelos. Úselo como una señal de planificación, no como una garantía.

Cómo la IA puede cambiar este papel

Una interpretación determinista y basada en modelos de las señales de roles actuales, no es una garantía de reemplazo.

84% Propiedad humana

Lo que todavía depende de la gente.

  • facilitar información al visitante
  • recibir a huéspedes
  • proporcionar información relacionada con el turismo
La ventaja humana Para mantenerse adelante en este rol, enfóquese en recibir a huéspedes y recibir a grupos de turistas. Estas habilidades centradas en el ser humano son las más difíciles de replicar para la IA en los próximos 20 años.
11% ayudar

Donde la IA puede convertirse en copiloto

  • distribuir materiales con información local
  • informar a los grupos sobre las horas de llegada y salida
  • identificar las necesidades del cliente
0% Automatizar

Tareas más expuestas a la automatización

Ninguna tarea aquí es todavía altamente automatizable.

Análisis detallado

Signos vitales y vectores de IA

Vectores de exposición a la IA

0-100%
IA generativa 11%

Exposición a generación de contenido, aumento creativo y herramientas de grandes modelos de lenguaje

Automatización física y robótica 1%

Exposición a automatización física, robótica y desplazamiento de tareas impulsado por sensores

IA/aprendizaje automático 0%

Exposición a análisis asistido por IA, reconocimiento de patrones y tareas de modelado predictivo

Software cognitivo 0%

Exposición a automatización de flujo de trabajo, software de apoyo a decisiones y digitalización de procesos

Detalles técnicos
Metodología: NexFuture v3.0 Fuentes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizado: oct 2026

NexFuture v3.0 estima la exposición a la automatización directamente a partir de los grupos de competencias esenciales de ESCO, ponderada por la masa de competencias y calibrada con anclas de expertos. Las puntuaciones son estimaciones probabilísticas, no garantías. Consulte el Libro Blanco de Metodología de NexFuture para más detalles.

Mide la exposición a la automatización. No mide el salario, la demanda ni cuántos empleos hay cerca de ti.

Un día en la vida

Lo que las personas en este rol suelen hacer

Hospitalidad, eventos y turismo

dia en la vida

Un día típico como azafato/azafata

09
09:00 · mañana
informar a los grupos sobre las horas de llegada y salida
Informar a los grupos de turistas sobre los horarios de salida y llegada como parte de su itinerario.
10
10:30 · media mañana
acompañar a visitantes a sitios de interés
Llevar a los turistas a sitios de interés como museos, exposiciones, parques temáticos o galerías de arte.
12
12:00 · mediodía
demostrar competencias interculturales en los servicios de hostelería
Comprender, respetar y desarrollar relaciones constructivas y positivas con clientes, huéspedes y colaboradores interculturales en el ámbito de la hostelería.
14
14:00 · tarde
distribuir materiales con información local
Repartir hojas, mapas y folletos de visitas a los visitantes con información y consejos sobre los lugares, las atracciones y los eventos locales.
15
15:30 · A última hora de la tarde
identificar las necesidades del cliente
Utilizar las preguntas adecuadas y la escucha activa con el fin de identificar las expectativas, deseos y exigencias de los clientes en función de los productos y servicios.
17
17:00 · Resumen
mantener la relación con los clientes
Establezca una relación duradera y significativa con los clientes para garantizar su satisfacción y fidelidad proporcionando un asesoramiento y un apoyo precisos y amistosos, ofreciendo productos y servicios de calidad y proporcionando información y servicios posventa.

El orden de las tareas es ilustrativo. Los días individuales varían.

Habilidades y conocimientos

Lo que necesita para hacer este trabajo

Las habilidades, los conocimientos y las herramientas que requiere esta función, así como los rasgos y las recompensas que la acompañan.

Habilidades esenciales
acompañar y acoger a personas
  • recibir a huéspedes

    Dar la bienvenida a los huéspedes de manera cordial en un lugar determinado.

  • recibir a grupos de turistas

    Recibir a los grupos de turistas recién llegados en su punto de partida para anunciarles detalles de los próximos eventos y los preparativos del viaje.

  • acompañar a visitantes a sitios de interés

    Llevar a los turistas a sitios de interés como museos, exposiciones, parques temáticos o galerías de arte.

  • gestionar grupos de turistas

    Supervisar y guiar a los turistas garantizando una dinámica de grupo positiva y abordar los ámbitos de conflicto y preocupación en caso de que se produzcan.

facilitar información al público y a los clientes
  • facilitar información al visitante

    Proporcionar instrucciones y otra información pertinente a los visitantes.

  • proporcionar información relacionada con el turismo

    Facilitar a los clientes información pertinente sobre los lugares y acontecimientos históricos y culturales, transmitiendo esta información de manera entretenida e informativa.

  • responder a las llamadas

    Responder a las consultas de los clientes y facilitarles la información adecuada.

presentar información general
  • distribuir materiales con información local

    Repartir hojas, mapas y folletos de visitas a los visitantes con información y consejos sobre los lugares, las atracciones y los eventos locales.

  • informar a los grupos sobre las horas de llegada y salida

    Informar a los grupos de turistas sobre los horarios de salida y llegada como parte de su itinerario.

promocionar productos, servicios o programas
  • promover el uso del transporte sostenible

    Promover el uso del transporte sostenible para reducir la huella de carbono y el ruido, así como para aumentar la seguridad y la eficiencia de los sistemas de transporte. Determinar el rendimiento en relación con el uso del transporte sostenible, fijar objetivos para promover el uso del transporte sostenible y proponer alternativas de transporte inocuas para el medio ambiente.

  • mantener el servicio de atención a clientes

    Mantener la mejor atención al cliente posible y asegurarse de que la atención al cliente se preste en todo momento de manera profesional. Ayudar a que los clientes o participantes se sientan cómodos y apoyen los requisitos especiales.

dar instrucciones
  • transmitir instrucciones verbalmente

    Comunicar instrucciones claras. Velar por que los mensajes se entiendan y se sigan correctamente.

desarrollar redes o relaciones profesionales
  • mantener la relación con los clientes

    Establezca una relación duradera y significativa con los clientes para garantizar su satisfacción y fidelidad proporcionando un asesoramiento y un apoyo precisos y amistosos, ofreciendo productos y servicios de calidad y proporcionando información y servicios posventa.

proteger la privacidad y los datos personales
  • manejar información personal sensible

    Administrar la información personal sensible sobre los clientes de forma segura y con discreción.

colaborar con terceros para determinar las necesidades
  • identificar las necesidades del cliente

    Utilizar las preguntas adecuadas y la escucha activa con el fin de identificar las expectativas, deseos y exigencias de los clientes en función de los productos y servicios.

comunicar con compañeros de trabajo y clientes
  • demostrar competencias interculturales en los servicios de hostelería

    Comprender, respetar y desarrollar relaciones constructivas y positivas con clientes, huéspedes y colaboradores interculturales en el ámbito de la hostelería.

defender necesidades individuales o comunitarias
  • ayudar a clientes con necesidades especiales

    Ayudar a los clientes con necesidades especiales con arreglo a las directrices y normas especiales pertinentes. Reconocer sus necesidades y darles una respuesta correcta en caso necesario.

Áreas de conocimiento & Software y tecnologías
Software y tecnologías
FacebookPoint of sale POS softwareHospitality Control Solutions Aloha Point-of-SaleiMagic Restaurant ReservationAvenista Table ReservationsGuestBridge ReserveOpenTableReservation software
Rasgos clave que necesitas
Tolerancia al estrés Cooperación Variedad Autocontrol Adaptabilidad/Flexibilidad Orientación social Confiabilidad Integridad Preocupación por los demás Logro Logro/Esfuerzo Reconocimiento Independencia Liderazgo Pensamiento analítico Innovación
Recompensas clave que puede esperar
LogroCondiciones de…ReconocimientoRelacionesApoyoIndependencia
Cómo calificar

Azafato: cómo cualificarse y dónde estudiar

Lo que normalmente se necesita para calificar: nivel educativo, dónde es una profesión regulada y dónde estudiar.

Nivel educativo típico

Educación primaria

Dónde estudiar

108 programas de estudios en 17 países enseñan las competencias esenciales de esta profesión. Además, 43 cursos cortos que desarrollan una sola competencia cada uno.

Algunos ejemplos, impartidos en el idioma de esta página:

Vocacional Guia, informació i assistència turístiques

Institut Illa dels Banyols · España

Se imparte en catalán

Curso corto

DIPLOMADO EN GUIADO TURISTICO

IP LATINOAMERICANO DE COMERCIO EXTERIOR - IPLACEX · Chile

Fuentes
  1. 1. Font: Generalitat de Catalunya (analisi.transparenciacatalunya.cat), Llicència oberta d'ús d'informació - Catalunya
  2. 2. Fuente: Servicio de Información de Educación Superior (SIES), Subsecretaría de Educación Superior (mifuturo.cl).
Progresión profesional

Rutas de crecimiento y roles similares

Explore trayectorias de carrera típicas, habilidades adyacentes y roles similares para planificar su próxima transición.

Panorama profesional

¿Dónde encaja azafato/azafata?

este papel
azafato/azafata este papel

Puntuaciones de similitud basadas en la superposición de habilidades de los datos de la ESCO.

Para organizaciones

Los datos de esta página, al servicio de sus estudiantes, clientes y empleados.

Preguntas comunes

Preguntas frecuentes

¿Qué habilidades blandas son más importantes para un/a azafato/azafata?
La comunicación efectiva, la empatía, la paciencia y la capacidad de trabajar bajo presión son cruciales. También es importante tener una actitud positiva y proactiva, así como habilidades de resolución de problemas.
¿En qué tipo de entornos puedo trabajar como azafato/azafata?
Las oportunidades son variadas: aeropuertos, estaciones de tren, hoteles, centros de convenciones, ferias comerciales, eventos deportivos, museos y atracciones turísticas, entre otros.
¿Cómo puedo destacar en el proceso de selección para un puesto de azafato/azafata?
Destaca tu experiencia en atención al público, tu capacidad de comunicación y tu actitud resolutiva. Prepara ejemplos concretos de situaciones en las que hayas demostrado estas habilidades. La imagen personal también es importante: una apariencia cuidada y profesional es fundamental.
Azafato/Azafata — ¿hay escasez en Europa?
No. En la edición ELA/EURES de 2025 se notificó excedente en 12 de los 17 países europeos que evaluaron este grupo ocupacional: Austria, Bulgaria, Chequia, España y 8 más. 5 países notificaron escasez. Estas evaluaciones se publican por grupo ocupacional, no por puesto concreto.
Azafato/Azafata — ¿cuánto se cobra en Estados Unidos?
30.380 dólares al año en la mediana, a 2025-05. Las medianas estatales van de 20.450 a 47.070 dólares. Fuente: Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. La cifra corresponde a Estados Unidos y no es una proyección para Europa.

Fuentes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Datos actualizados 3 de octubre de 2026 Acerca de nuestros datos