Berufsprofil

Koordinator für Sport und Freizeit/Koordinatorin für Sport und Freizeit

Schnappschuss

Als Koordinator für Sport und Freizeit gestalten Sie aktiv das Freizeitangebot und sorgen für die reibungslose Organisation sportlicher Aktivitäten. Ihre Arbeit trägt dazu bei, die Lebensqualität der Gemeinschaft zu verbessern und vielfältige Möglichkeiten zur Erholung und Bewegung zu schaffen.

Zusammenfassung

Die Tätigkeit als Koordinator für Sport und Freizeit erfordert ein breites Spektrum an Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten. Sie sind zuständig für die Planung, Organisation, Durchführung und Evaluation von Sport- und Freizeitprogrammen. Dazu gehört die Entwicklung neuer Angebote, die Förderung der Teilnahme und die Sicherstellung der Instandhaltung der erforderlichen Einrichtungen. Sie arbeiten eigenverantwortlich und führen häufig kleinere Teams oder Projektgruppen.

Kernaufgaben
  • • Konzeption und Umsetzung von Sport- und Freizeitprogrammen für verschiedene Zielgruppen.
  • • Koordination der Nutzung und Instandhaltung von Sport- und Freizeiteinrichtungen.
  • • Entwicklung und Durchführung von Marketing- und Werbemaßnahmen zur Förderung der Angebote.
59%
Belastbarkeit Punktzahl · 2026 (Höher ist besser)
Bachelor oder gleichwertig 26% KI-Exposition
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Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Betriebswirte und vergleichbare akademische Berufe — 134 Berufe einschließlich dieses.

4 von 8 mit Mangel202529 von 31 wachsend7.2MStellen bis 2035

Mangel: Czechia, Germany, Netherlands, Romania.

Längster anhaltender Mangel: Germany, 4 Jahre.

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Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

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Zukunftsaussichten für Koordinator für Sport und Freizeit/Koordinatorin für Sport und Freizeit

The outlook for Koordinator für Sport und Freizeit/Koordinatorin für Sport und Freizeit reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichKoordinator für Sport und Freizeit/Koordinatorin für Sport und Freizeitändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 16 Jahren (um 2042) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~60%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~30%
Menschlicher Rand
MOAT~60%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2035
2047
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 59% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • mit örtlichen Behörden zusammenarbeiten
  • Kontakt mit Sportorganisatoren aufnehmen
  • Kooperationsbeziehungen anknüpfen
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Gesetzgebung zu Gesundheitsschutz, Sicherheit und Hygiene und Prinzipien des Projektmanagements. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 18% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
  • Fortschritte bei der Zielerreichung analysieren
Automatisieren 26% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind

Noch ist keine einzelne Aufgabe hier hochgradig automatisierbar.

Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
Generative KI 18%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

KI / Maschinelles Lernen 4%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Kognitive Software 4%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Aug. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Gesundheitswesen und menschliche Dienstleistungen

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsKoordinator für Sport und Freizeit/Koordinatorin für Sport und Freizeit

09
09:00 · Morgen
Sport in der Schule fördern
Fördern von Schulsport.
10
10:30 · Vormittags
Werbung für Sportorganisationen machen
Erstellen von Berichten und Werbe- und Veranstaltungsmaterial sowie Zusammenarbeiten mit Marketing- und Medienorganisationen.
12
12:00 · Mittag
Erholungsprogramme entwickeln
Entwicklung von Plänen und Strategien zur Bereitstellung der gewünschten Freizeitaktivitäten für eine Zielgruppe oder in einer Gemeinschaft.
14
14:00 · Nachmittag
Freizeitaktivitäten fördern
Förderung der Verwirklichung von Freizeitprogrammen in einer Gemeinschaft sowie von Freizeitdienstleistungen, die von einer Organisation oder Einrichtung erbracht werden.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
Kontakt mit Sportorganisatoren aufnehmen
Verbindung zu lokalen Sporträten, regionalen Ausschüssen und den nationalen Leitungsgremien.
17
17:00 · Zusammenfassung
Raumverteilung planen
Planen der optimalen Raum- und Ressourcenverteilung und -nutzung oder Umgestalten der derzeitigen Räumlichkeiten.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
AppletreeCharting softwareCorel WordPerfect Office SuiteDatabase softwareDesktop publishing softwareGroupMeMicrosoft ExcelMicrosoft Internet ExplorerMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PowerPointMicrosoft PublisherMicrosoft WindowsMicrosoft WordRecordkeeping softwareScheduling softwareWord processing softwareYouTube
Wissensgebiete
  • Haushaltsgrundsätze

    Schätz- und Planungsgrundsätze für Geschäftstätigkeitsprognosen, Erstellung eines Regelhaushalts und von Berichten.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Gesetzgebung zu Gesundheitsschutz, Sicherheit und Hygiene
  • Prinzipien des Projektmanagements
  • Umsetzung der Regierungspolitik
Grundlegende Fähigkeiten
Zusammenarbeit und Kontaktpflege
  • mit örtlichen Behörden zusammenarbeiten

    Pflege der Zusammenarbeit und des Austauschs von Informationen mit regionalen oder lokalen Behörden.

  • Kontakt mit Sportorganisatoren aufnehmen

    Verbindung zu lokalen Sporträten, regionalen Ausschüssen und den nationalen Leitungsgremien.

Werbung für Waren, Dienstleistungen oder Programme
  • Sport in der Schule fördern

    Fördern von Schulsport.

  • Werbung für Sportorganisationen machen

    Erstellen von Berichten und Werbe- und Veranstaltungsmaterial sowie Zusammenarbeiten mit Marketing- und Medienorganisationen.

Entwicklung betrieblicher Strategien und Verfahren
  • Sportprogramme entwickeln

    Entwicklung von Plänen und Strategien für die Einbeziehung von sportlichen Aktivitäten und Sportvereinigungen in einer Gemeinschaft und für die Ausarbeitung sportlicher Aktivitäten für bestimmte Zielgruppen.

  • Erholungsprogramme entwickeln

    Entwicklung von Plänen und Strategien zur Bereitstellung der gewünschten Freizeitaktivitäten für eine Zielgruppe oder in einer Gemeinschaft.

Aufbau von beruflichen Beziehungen oder Netzwerken
  • Kooperationsbeziehungen anknüpfen

    Herstellen einer Verbindung zwischen Organisationen oder Einzelpersonen, die möglicherweise von der Kommunikation untereinander profitieren, um eine dauerhafte positive Zusammenarbeit zwischen den beiden Parteien zu ermöglichen.

Zuweisung und Kontrolle materieller Ressourcen
  • Raumverteilung planen

    Planen der optimalen Raum- und Ressourcenverteilung und -nutzung oder Umgestalten der derzeitigen Räumlichkeiten.

Entwicklung von Zielen und Strategien
  • zur Entwicklung einer Sportanlage beitragen

    Analysieren der Immobilienakten früherer Sportjahre, um die Wirksamkeit früherer Aktivitäten und Entwicklungsmöglichkeiten festzustellen, Ermitteln der Effizienz der früheren Ressourcennutzung, Bewerten von Optionen und Unterbreiten von Vorschlägen bezüglich der künftigen Nutzung der Sportanlage, Unterstützen beim Abschluss des Sportplans, Vorschlagen realistischer Ziele und Ideen für die Erhaltung und Verbesserung des künftigen Sportpotenzials.

Leitung, Überwachung und Koordinierung von Projekten
  • Projekte managen

    Verwalten und Planen verschiedener Ressourcen, wie Humanressourcen, Budgets, Fristen, Ergebnisse und Qualität, die für ein bestimmtes Projekt erforderlich sind, und Überwachen des Projektfortschritts, um im vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmen ein spezifisches Ziel zu erreichen.

Analyse von Geschäftstätigkeiten
  • Fortschritte bei der Zielerreichung analysieren

    Analysieren der Schritte, die in Richtung der Ziele der Organisation unternommen wurden, um die Fortschritte und die Machbarkeit der Ziele zu bewerten und sicherzustellen, dass sie fristgerecht erreicht werden können.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Leistung Führung Zuverlässigkeit Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Integrität Fürsorge für andere Soziale Orientierung Zusammenarbeit Anerkennung Leistung/Anstrengung Unabhängigkeit Vielfalt Innovation Selbstkontrolle Stressresistenz Analytisches Denken
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Qualifikationen sind besonders wichtig für diese Position?
Neben einer relevanten Berufsausbildung oder einem Studium (z.B. Sportmanagement, Freizeitpädagogik) sind Organisationsgeschick, Kommunikationsstärke und Teamfähigkeit von großer Bedeutung. Kenntnisse in Projektmanagement und Budgetplanung sind ebenfalls vorteilhaft.
Welche Arbeitsbedingungen sind typisch für einen Koordinator für Sport und Freizeit?
Die Tätigkeit wird in der Regel in einem Angestelltenverhältnis ausgeübt, beispielsweise bei Kommunen, Sportvereinen, Fitnessstudios oder Freizeiteinrichtungen. Die Arbeitszeiten können variieren und umfassen gelegentlich auch Wochenend- oder Abendarbeit, insbesondere bei der Durchführung von Veranstaltungen.
Wie sieht die Karriereentwicklung für einen Koordinator für Sport und Freizeit aus?
Mit zunehmender Erfahrung und Expertise können Sie in leitende Positionen aufsteigen, beispielsweise als Leiter einer Sportabteilung oder als Projektmanager für größere Sport- und Freizeitprojekte. Eine Spezialisierung auf bestimmte Bereiche, wie z.B. Inklusion im Sport, ist ebenfalls möglich.
Koordinator Für Sport Und Freizeit/Koordinatorin Für Sport Und Freizeit — gibt es in Europa einen Mangel?
Beides, je nach Land. Von den 8 europäischen Ländern, die diese Berufsgruppe 2025 bewertet haben, meldeten 4 einen Mangel und 4 ein Überangebot. Diese Bewertungen werden je Berufsgruppe veröffentlicht, nicht je Berufsbezeichnung.
Koordinator Für Sport Und Freizeit/Koordinatorin Für Sport Und Freizeit — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
35.380 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 22.210 bis 46.460 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.