Innovationsmanager/Innovationsmanagerin
Schnappschuss
Innovationsmanager und Innovationsmanagerinnen sind das Bindeglied zwischen der industriellen Herstellung und den Innovationsstrategien eines Unternehmens. Sie arbeiten daran, die Reaktionen des Unternehmens auf plötzliche Marktveränderungen durch Innovationen zu verbessern, um Störungen im Geschäftsablauf zu verhindern bzw. zu bewältigen. Sie leiten und schulen ein Team von Mitarbeitenden, das sich auf innovative Projekte oder Ideen konzentriert. Sie überwachen und planen Änderungen an Produkten und Prozessen, um die Effizienz des Unternehmens zu verbessern und dem Unternehmen zu mehr Wettbewerbsfähigkeit zu verhelfen. Sie arbeiten eng mit anderen Führungskräften zusammen, um sicherzustellen, dass diese Initiativen zur Förderung von Innovationen unterstützen.
Die Rolle des Innovationsmanagers/der Innovationsmanagerin ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Sie fungieren als zentrale Schnittstelle zwischen Produktion und Innovationsstrategie und sind dafür verantwortlich, die Innovationsprozesse zu steuern und zu optimieren. Dies beinhaltet die Identifizierung von Chancen, die Entwicklung neuer Produkte und Prozesse sowie die Implementierung von Veränderungen, die die Effizienz und Leistungsfähigkeit des Unternehmens steigern. Sie überwachen Markttrends, analysieren Kundenbedürfnisse und arbeiten eng mit verschiedenen Abteilungen zusammen, um sicherzustellen, dass Innovationen erfolgreich umgesetzt werden.
- • Leitung und Schulung eines Teams von Mitarbeitenden, die an innovativen Projekten arbeiten.
- • Entwicklung und Umsetzung von Innovationsstrategien, die auf die Unternehmensziele abgestimmt sind.
- • Identifizierung und Bewertung neuer Technologien und Trends.
Wo dieser Beruf gefragt ist
Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.
Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.
Die Zahlen gelten für Führungskräfte im kaufmännischen Bereich — 69 Berufe einschließlich dieses.
Mangel: Belgium, Italy, Luxembourg, Netherlands und 2 weitere.
Längster anhaltender Mangel: Netherlands, 4 Jahre.
Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.
Über diese Quelle›
Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Mehr entdecken
Finden Sie Ihren Berufsweg und entdecken Sie die Wissenschaft hinter unseren Empfehlungen.
KönnteInnovationsmanager/Innovationsmanagerinzu Ihnen passen?
Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.
Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieAnerkennungerfordern?
Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieIntegritäterfordern?
Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieZuverlässigkeiterfordern?
Zukunftsaussichten für Innovationsmanager/Innovationsmanagerin
The outlook for Innovationsmanager/Innovationsmanagerin reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Wie werden diese Ergebnisse berechnet?
Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.
Wie könnte sichInnovationsmanager/Innovationsmanagerinändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?
Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.
Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.
Wie könnte sichInnovationsmanager/Innovationsmanagerinändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?
Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.
Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.
Wie KI diese Rolle verändern kann
Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.
Was noch immer von den Menschen abhängt
- mit Ingenieuren zusammenarbeiten
- sich mit Fachleuten der Industrie beraten
- Beratungstechniken nutzen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
- strategische Forschung durchführen
- offene Innovation in der Forschung fördern
- bei Innovationen in verschiedenen Geschäftsfeldern auf aktuellem Stand bleiben
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind
Noch ist keine einzelne Aufgabe hier hochgradig automatisierbar.
Vitale Signale & KI-Vektoren
KI-Belichtungsvektoren
0-100%Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle
Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung
Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung
Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung
Technische Details
NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.
Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.
Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun
Management und Unternehmertum
Ein typischer Tag alsInnovationsmanager/Innovationsmanagerin
09 09:00 · Morgen sich mit Fachleuten der Industrie beraten
10 10:30 · Vormittags IKT-Innovation betreiben
12 12:00 · Mittag innovationsfördernde Beschaffung umsetzen
14 14:00 · Nachmittag innovative Gestaltung der Infrastruktur fördern
15 15:30 · Am späten Nachmittag Wirtschaftspläne entwickeln
17 17:00 · Zusammenfassung bei Innovationen in verschiedenen Geschäftsfeldern auf aktuellem Stand bleiben
Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.
- 1Innovationsprozesse
Techniken, Modelle, Methoden und Strategien, die zur Förderung von Innovationsschritten beitragen.
- 2Engineering-Prozesse
Systematischer Ansatz für die Entwicklung und Wartung technischer Systeme.
- 3IKT-Markt
Prozesse, Stakeholder und Dynamik der Waren- und Dienstleistungskette auf dem IKT-Markt.
- 4Produktlebenszyklus
Verwaltung des Lebenszyklus eines Produkts von den Entwicklungsstufen bis zum Markteintritt und zur Marktentnahme.
- aufkommende Technologien
- Geschäftsprozesse
- Risikomanagement
-
strategische Forschung durchführen
Erforschen langfristiger Verbesserungsmöglichkeiten und Planung von Maßnahmen, um diese zu erreichen.
-
offene Innovation in der Forschung fördern
" Förderung einer integrierten Zusammenarbeit, bei der verschiedene Interessengruppen gemeinsam Innovationen mit gemeinsamem Wert schaffen. "
-
bei Innovationen in verschiedenen Geschäftsfeldern auf aktuellem Stand bleiben
Stetiges Informieren über Innovationen und Trends in verschiedenen Industrie- und Geschäftsfeldern, um sie bei der Unternehmensentwicklung zu berücksichtigen.
-
Neuerungen in derzeitigen Praktiken anstreben
Suche nach Verbesserungen und Präsentation innovativer Lösungen sowie Einbringen von Kreativität und alternativen Denkansätzen für die Entwicklung neuer Technologien, Methoden oder Ideen als Antwort auf arbeitsbezogene Probleme.
-
neue Geschäftsgelegenheiten ermitteln
Gewinnen potenzieller Kunden oder Produkte, um zusätzlichen Umsatz zu generieren und Wachstum zu sichern.
-
potenzielle Märkte für Unternehmen ermitteln
Beobachten und Analysieren von Marktforschungsergebnissen, um vielversprechende und rentable Märkte ausfindig zu machen. Abstimmung des Alleinstellungsmerkmals des Unternehmens und der Märkte, auf denen ein solches Wertversprechen nachgefragt wird.
-
Beratungstechniken nutzen
Beratung von Kunden hinsichtlich verschiedener privater oder beruflicher Angelegenheiten.
-
sich mit Fachleuten der Industrie beraten
Kommunikation mit Ingenieuren, Konstrukteuren, Vermessungstechnikern und an Vermessungsprojekten beteiligten Vertretern.
-
Geschäftsprozesse verbessern
Optimieren der Arbeitsabläufe einer Organisation, um die Effizienz zu erhöhen. Analysieren und Anpassen bestehender Geschäftsprozesse, um neue Ziele festzulegen und zu erreichen.
-
IKT-Innovation betreiben
Entwickeln und Beschreiben neuer Ideen für Forschung und Innovation im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie, Vergleichen mit neu aufkommenden Technologien und Trends sowie Planen der Entwicklung neuer Ideen.
-
mit Ingenieuren zusammenarbeiten
Enge Zusammenarbeit und Kommunikation mit Ingenieuren/Ingenieurinnen in Bezug auf Entwürfe oder neue Produkte.
Fähigkeits-DNA
Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren
Finden Sie heraus, ob diese Rolle zu Ihrer Karriere-DNA passt
Nehmen Sie an der kostenlosen Karriere-DNA-Bewertung teil, um zu sehen, wieInnovationsmanager/Innovationsmanagerinzu Ihren Interessen, Ihrem Arbeitsstil und Ihrem zukünftigen Weg passt. In weniger als 10 Minuten erhalten Sie ein personalisiertes Fit-Signal und einen Fahrplan für die nächsten Schritte.
Path to become an Innovationsmanager/Innovationsmanagerin
What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.
Master oder gleichwertig
Real programmes leading to this occupation, by country.
Finnland 8
Tradenomi (AMK)
Tradenomi (ylempi AMK)
Diplomi-insinööri
Tradenomi (ylempi AMK)
Muotoilija (ylempi AMK)
Diplomi-insinööri
Programmes only — this list does not include online courses.
Entwicklungspfade & ähnliche Rollen
Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.
Wo passtInnovationsmanager/Innovationsmanagerin?
Ähnlichkeitswerte basierend auf Kompetenzüberschneidungen aus ESCO-Daten.
Innovationsingenieur/Innovationsingenieurin
30% ÄhnlichkeitLeiter Geschäftsentwicklung IKT/Leiterin Geschäftsentwicklung IKT
12% ÄhnlichkeitDigitalisierungsmanager/Digitalisierungsmanagerin
10% ÄhnlichkeitForschungs- und Entwicklungsleiter/Forschungs- und Entwicklungsleiterin
8% ÄhnlichkeitSmart-City-Berater/Smart-City-Beraterin
8% ÄhnlichkeitLeiter Businessanalyse (IKT)/Leiterin Businessanalyse (IKT)
7% ÄhnlichkeitHäufig gestellte Fragen
- Welche Fähigkeiten sind besonders wichtig für einen Innovationsmanager/eine Innovationsmanagerin?
- Neben fachlichem Know-how in Ihrem jeweiligen Bereich sind ausgeprägte Führungsqualitäten, analytisches Denken, Kreativität, Kommunikationsstärke und die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte zu durchdringen, entscheidend. Ebenso wichtig ist die Fähigkeit, ein Team zu motivieren und zu inspirieren.
- Wie sieht ein typischer Arbeitstag aus?
- Ein typischer Arbeitstag kann vielfältig sein und beinhaltet beispielsweise die Teilnahme an Projektbesprechungen, die Analyse von Marktdaten, die Entwicklung neuer Ideen, die Koordination von Teams und die Präsentation von Innovationskonzepten vor dem Management.
- Welche Karrierewege gibt es nach dem Innovationsmanagement?
- Mit zunehmender Erfahrung und Expertise können Innovationsmanager/innen in höhere Führungspositionen aufsteigen, beispielsweise zum Leiter der Innovationsabteilung oder zu einer Position im Top-Management, die strategische Entscheidungen im Bereich Innovation verantwortet.
- Innovationsmanager/Innovationsmanagerin — gibt es in Europa einen Mangel?
- Ja. In der ELA/EURES-Ausgabe 2025 wurde in 6 der 11 europäischen Länder, die diese Berufsgruppe bewertet haben, ein Mangel gemeldet: Belgien, Italien, Luxemburg, Niederlande und 2 weitere. Niederlande meldet seit 4 Jahren in Folge einen Mangel. Diese Bewertungen werden je Berufsgruppe veröffentlicht, nicht je Berufsbezeichnung.
- Innovationsmanager/Innovationsmanagerin — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
- 167.740 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 100.740 bis 215.120 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.