Berufsprofil

Finanzmanager/Finanzmanagerin

Wichtige Fakten

Als Finanzmanager/Finanzmanagerin sind Sie das Herzstück der finanziellen Stabilität und strategischen Ausrichtung eines Unternehmens. Sie steuern die Finanzen, sichern die Tragfähigkeit und tragen entscheidend zum langfristigen Erfolg bei.

Zusammenfassung

Finanzmanager/Finanzmanagerinnen verantworten die umfassende Steuerung aller finanziellen Aspekte eines Unternehmens. Ihre Arbeit umfasst die Analyse von Finanzdaten, die Planung von Investitionen, die Verwaltung von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten sowie die Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten Vorschriften. Im Fokus steht dabei stets die finanzielle und operative Tragfähigkeit des Unternehmens, wobei Sie Strategien entwickeln und umsetzen, um langfristigen Wert zu schaffen.

Kernaufgaben
  • • Entwicklung und Umsetzung von Finanzstrategien zur Erreichung der Unternehmensziele.
  • • Analyse von Finanzdaten und Erstellung von Prognosen zur Entscheidungsfindung.
  • • Verwaltung von Vermögenswerten, Verbindlichkeiten, Eigenkapital und Cashflow.
Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetBeides gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Führungskräfte im kaufmännischen Bereich — 69 Berufe einschließlich dieses.

4 von 9 mit Mangel202520 von 25 wachsend613kStellen bis 2035

Mangel: Belgium, Italy, Poland, Romania.

Längster anhaltender Mangel: Luxembourg, 2 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Mehr entdecken

Finden Sie Ihren Berufsweg und entdecken Sie die Wissenschaft hinter unseren Empfehlungen.

Schneller Fit-Check

KönnteFinanzmanager/Finanzmanagerinzu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

Fortschritt0/3

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieIntegritäterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieAnalytisches Denkenerfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieStressresistenzerfordern?

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Finanzmanager/Finanzmanagerin

The outlook for Finanzmanager/Finanzmanagerin reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichFinanzmanager/Finanzmanagerinändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Mehrere Aufgabenbereiche könnten sich in Richtung KI-gestützter Arbeitsabläufe verlagern, sodass Umschulungen immer wichtiger werden.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 11 Jahren (um 2037) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~30%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~60%
Menschlicher Rand
MOAT~35%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2032
2042
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 34% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • Unternehmensstandards beachten
  • Kontakte zu Managern pflegen
  • Finanzberatung leisten
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Finanzanalyse und Finanzmanagement. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 16% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
  • Geschäftspläne analysieren
  • die Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens analysieren
  • Finanzmarkttrends analysieren
Automatisieren 58% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind

Noch ist keine einzelne Aufgabe hier hochgradig automatisierbar.

Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
KI / Maschinelles Lernen 16%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Kognitive Software 12%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Generative KI 11%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Aug. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Finanzdienstleistungen

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsFinanzmanager/Finanzmanagerin

09
09:00 · Morgen
Finanzmittel von Stiftungen überwachen
Überwachen und Verwalten der Finanzmittel von Stiftungen, wie die jährlichen Einnahmen und Ausgaben, die Spendenbudgets und die finanzielle Entwicklung.
10
10:30 · Vormittags
die Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens analysieren
Analyse der finanziellen Leistung eines Unternehmens anhand von Konten, Aufzeichnungen, Jahresabschlüssen und externen Marktinformationen, um Verbesserungsmaßnahmen zur Gewinnsteigerung zu ermitteln.
12
12:00 · Mittag
Finanzberatung leisten
Beraten, Unterstützen und Vorschlagen von Lösungen in Bezug auf das Finanzmanagement, wie Erwerb neuer Vermögenswerte, Tätigen von Investitionen und Methoden zur Erhöhung der Steuereffizienz.
14
14:00 · Nachmittag
Finanzmarkttrends analysieren
Beobachtung und Prognose der Tendenzen eines Finanzmarktes im Hinblick darauf, wie er sich im Laufe der Zeit in eine bestimmte Richtung entwickelt.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
Finanzplan erstellen
Erstellung eines Finanzplans gemäß Finanz- und Kundenregelungen, einschließlich Anlegerprofil, Finanzberatung sowie Verhandlungs- und Transaktionsplänen.
17
17:00 · Zusammenfassung
Finanzstrategien durchsetzen
Die Finanzpolitik des Unternehmens in Bezug auf das gesamte Steuer- und Rechnungswesen der Organisation lesen, verstehen und durchsetzen.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
Accounting softwareAccounts receivable softwareAdobe AcrobatADP Workforce NowAlteryx softwareARES Corporation PRISM Project EstimatorBlackbaud The Raiser's EdgeCredit management softwareDatabase softwareDelphi TechnologyFileMaker ProFund accounting softwareHealthcare common procedure coding system HCPCSHuman resource information system (HRIS)Human resource management software HRMSIBM Cognos ImpromptuIBM NotesIBM Power Systems softwareIBM SPSS StatisticsInternet browser software
Wissensgebiete
  • Abläufe in der Buchhaltungsabteilung

    Verschiedene Prozesse, Aufgaben, Fachbegriffe und Rolle in einer Organisation sowie andere Besonderheiten der Buchhaltungsabteilung innerhalb einer Organisation, z. B. Buchhaltung, Rechnungen, Aufzeichnung und Besteuerung.

  • Abläufe in der Finanzabteilung

    Die verschiedenen Prozesse, Aufgaben und Rollen und der Jargon in einer Organisation und andere Besonderheiten der Finanzabteilung innerhalb einer Organisation. Verständnis von Abschlüssen, Investitionen, Offenlegungsrichtlinien usw.

  • Abschreibung

    Die Bilanzierungsmethode, bei der der Wert eines Vermögenswerts über seine nutzbare Lebensdauer zur Aufteilung der Kosten auf jedes Steuerjahr dividiert wird, um parallel dazu den Wert des Vermögenswerts in den Büchern des Unternehmens zu verringern.

  • Aktuarwissenschaft

    Regeln zur Anwendung mathematischer und statistischer Techniken zur Bestimmung potenzieller oder bestehender Risiken in verschiedenen Wirtschaftszweigen, z. B. in der Finanz- oder Versicherungsbranche.

  • Fremdwährung

    Die Währungen verschiedener Länder wie Euro, Dollar oder Yen, einschließlich ihrer Wechselkurse und der Methoden der Währungsumrechnung.

  • gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen

    Die Handhabung oder Verwaltung von Geschäftsprozessen in verantwortlicher und ethischer Weise, wobei die wirtschaftliche Verantwortung gegenüber den Anteilinhabern ebenso wichtig ist wie die Verantwortung gegenüber ökologischen und sozialen Interessengruppen.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Finanzanalyse
  • Finanzmanagement
  • Jahresabschluss
Grundlegende Fähigkeiten
Überwachung finanzieller und wirtschaftlicher Ressourcen und Tätigkeiten
  • Finanzmarkttrends analysieren

    Beobachtung und Prognose der Tendenzen eines Finanzmarktes im Hinblick darauf, wie er sich im Laufe der Zeit in eine bestimmte Richtung entwickelt.

  • Finanzmittel von Stiftungen überwachen

    Überwachen und Verwalten der Finanzmittel von Stiftungen, wie die jährlichen Einnahmen und Ausgaben, die Spendenbudgets und die finanzielle Entwicklung.

Entwicklung von Finanz-, Geschäfts- oder Marketingplänen
  • Wachstum des Unternehmens anstreben

    Entwicklung von Strategien und Plänen, die auf ein dauerhaftes Unternehmenswachstum abzielen, unabhängig davon, ob es sich um ein eigenes Unternehmen oder das Unternehmen einer anderen Person handelt. Bemühung mit Maßnahmen zur Erhöhung der Einnahmen und der positiven Cashflows.

  • Finanzplan erstellen

    Erstellung eines Finanzplans gemäß Finanz- und Kundenregelungen, einschließlich Anlegerprofil, Finanzberatung sowie Verhandlungs- und Transaktionsplänen.

Verwaltung von Haushalten oder Finanzen
  • Finanzstrategien durchsetzen

    Die Finanzpolitik des Unternehmens in Bezug auf das gesamte Steuer- und Rechnungswesen der Organisation lesen, verstehen und durchsetzen.

Analyse von Geschäftstätigkeiten
  • Geschäftspläne analysieren

    Analysieren der förmlichen Erklärungen von Unternehmen, in denen ihre Geschäftsziele und die Strategien zur Erfüllung dieser Ziele dargelegt sind, um die Durchführbarkeit des Plans zu bewerten und die Fähigkeit des Unternehmens zu prüfen, externe Anforderungen wie die Rückzahlung eines Darlehens oder die Erzielung einer Kapitalrendite zu erfüllen.

Finanzberatung
  • Finanzberatung leisten

    Beraten, Unterstützen und Vorschlagen von Lösungen in Bezug auf das Finanzmanagement, wie Erwerb neuer Vermögenswerte, Tätigen von Investitionen und Methoden zur Erhöhung der Steuereffizienz.

Analyse von Finanz- und Wirtschaftsdaten
  • die Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens analysieren

    Analyse der finanziellen Leistung eines Unternehmens anhand von Konten, Aufzeichnungen, Jahresabschlüssen und externen Marktinformationen, um Verbesserungsmaßnahmen zur Gewinnsteigerung zu ermitteln.

Zusammenarbeit und Kontaktpflege
  • Kontakte zu Managern pflegen

    Pflege von Kontakten zu Leitern anderer Abteilungen, um einen effizienten Service und eine wirksame Kommunikation zu gewährleisten, d. h. zu Verkauf, Planung, Einkauf, Handel, Vertrieb und Technik.

Einhaltung operativer Verfahren
  • Unternehmensstandards beachten

    Führung und Management gemäß dem Verhaltenskodex des Unternehmens.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Integrität Analytisches Denken Stressresistenz Leistung/Anstrengung Vielfalt Zuverlässigkeit Leistung Anerkennung Zusammenarbeit Selbstkontrolle Führung Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Unabhängigkeit Innovation Soziale Orientierung Fürsorge für andere
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Qualifikationen sind für eine Karriere als Finanzmanager/Finanzmanagerin besonders wichtig?
Ein abgeschlossenes Hochschulstudium im Bereich Wirtschaftswissenschaften, Finanzen oder einer vergleichbaren Disziplin ist in der Regel erforderlich. Darüber hinaus sind fundierte Kenntnisse in Rechnungslegung, Finanzanalyse und Risikomanagement sowie ausgeprägte analytische Fähigkeiten und eine hohe Zahlenaffinität unerlässlich. Berufserfahrung im Finanzbereich ist oft ein entscheidender Vorteil.
Wie sieht ein typischer Arbeitstag als Finanzmanager/Finanzmanagerin aus?
Ein typischer Arbeitstag kann vielfältig sein und umfassen beispielsweise die Analyse von Finanzberichten, die Erstellung von Präsentationen für das Management, die Teilnahme an Budgetplanungsgesprächen, die Verhandlung mit Banken und Investoren sowie die Überwachung von Finanzrisiken. Die genauen Aufgaben variieren je nach Unternehmensgröße und Branche.
Welche Karrierewege gibt es nach dem Einstieg als Finanzmanager/Finanzmanagerin?
Mit zunehmender Erfahrung und Expertise können Finanzmanager/Finanzmanagerinnen in Führungspositionen aufsteigen, beispielsweise zum Leiter der Finanzabteilung (CFO), zum Portfoliomanager oder zu einem Spezialisten in einem bestimmten Finanzbereich wie Investment Banking oder Private Equity. Auch die Selbstständigkeit als Unternehmensberater ist eine Option.
Finanzmanager/Finanzmanagerin — gibt es in Europa einen Mangel?
Nein. In der ELA/EURES-Ausgabe 2025 wurde in 5 der 9 europäischen Länder, die diese Berufsgruppe bewertet haben, ein Überangebot gemeldet: Österreich, Bulgarien, Tschechien, Finnland und 1 weitere. 4 Länder meldeten einen Mangel. Diese Bewertungen werden je Berufsgruppe veröffentlicht, nicht je Berufsbezeichnung.
Finanzmanager/Finanzmanagerin — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
161.700 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 80.390 bis 219.880 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.