Berufsprofil

Führungskraft für Tourismus

Schnappschuss

Führungskräfte für Tourismus entwickeln und implementieren politische Maßnahmen, um den Tourismus in ihrer Region zu fördern. Sie entwickeln Marketingpläne, um die Region in ausländischen Regionen zu fördern, und überwachen die Tätigkeiten der Tourismusbranche. Sie führen Forschungsarbeiten durch, um zu ermitteln, wie die Tourismuspolitik verbessert und umgesetzt werden könnte, und untersuchen die Vorteile, die die Tourismusbranche für die Regierung bedeutet.

Arbeitsmarkt
Mehr Bewerber als Stellen in Österreich und 5 weitere Länder
ELA/EURES 2025
Industrie
Management und Unternehmertum
Bildung
Master oder gleichwertig
56%
Belastbarkeit Punktzahl · 2026 (Höher ist besser)
Master oder gleichwertig 31% KI-Exposition · 2026
Arbeitsmarkt

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Die Zahlen gelten für Führungskräfte im kaufmännischen Bereich — 69 Berufe einschließlich dieses.

4 von 8 mit Mangel202520 von 25 wachsend613kStellen bis 2035

Mangel: Italien, Luxemburg, Rumänien, Tschechien.

Längster anhaltender Mangel: Luxemburg, 3 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle›

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

Was diese Begriffe bedeuten

Die vier Dinge, über die dieser Abschnitt berichtet

Gemeldete Nachfrage
Ob Arbeitgeber melden, dass sie für diesen Beruf Arbeitskräfte benötigen – eine Einschätzung, die von einer nationalen oder einer EU-Stelle veröffentlicht wird, keine Anzahl.
Wohin es sich entwickelt
In welche Richtung sich die Beschäftigung in diesem Beruf in den kommenden Jahren voraussichtlich entwickelt, ausgehend von einer amtlichen Prognose.
Offene Stellen
Wie viele Offene Stellen ungefähr entstehen – durch Wachstum und dadurch, dass Menschen den Beruf verlassen.
Übliche Vergütung
Was Menschen in diesem Beruf normalerweise verdienen, sofern die Quelle dies veröffentlicht. Eine fehlende Angabe bedeutet nicht, dass die Arbeit unbezahlt ist, sondern dass niemand diesen Wert für den betreffenden Ort veröffentlicht.

Ein Maß wird weggelassen, wenn niemand es für den betreffenden Ort veröffentlicht, statt es als null anzuzeigen.

Welche Tendenz der Markt für Sie zeigt

Zu Ihren Gunsten
Mehr offene Stellen als Suchende — Arbeitgeber konkurrieren um Bewerberinnen und Bewerber.
Ausgeglichen
Offene Stellen und Suchende halten sich in etwa die Waage.
Umkämpft
Mehr Suchende als offene Stellen — rechnen Sie mit Konkurrenz.
Widersprüchliche Hinweise
Die Quellen widersprechen sich, oder dieselbe Berufsgruppe ist in einer Region knapp und in einer anderen im Überangebot.

Jede Quelle ordnet die Ergebnisse einem dieser vier Begriffe zu, damit es eine einheitliche Begrifflichkeit gibt. Was sich unterscheidet, sind die zugrunde liegenden Nachweise. Diese stehen unter jeder Einschätzung: ein gemessenes Verhältnis von Offenen Stellen zu Arbeitssuchenden oder eine von einer nationalen Stelle veröffentlichte Bewertung.

Wie dieser Beruf im Vergleich zu anderen Berufen im selben Land abschneidet

Stark
Zu den stärksten in that country
Gut
Stärker als die meisten Berufe in that country
Gemischt
Etwa typisch für that country
Schwach
Schwächer als die meisten Berufe in that country

Dies ist ein Rang innerhalb eines Landes, keine Bewertung, die Sie über Grenzen hinweg vergleichen können – die Register hinter zwei Ländern erfassen unterschiedliche Menschen, daher bedeutet dieselbe Zahl in jedem Land etwas anderes. Das erklärt auch, warum ein Beruf in einem Land die Einstufung Stark erhalten und dennoch als Umkämpft angezeigt werden kann: Er führt in einem insgesamt stark umkämpften Arbeitsmarkt.

Woher diese Angaben stammen

Jede Zahl wird von einem nationalen Statistikamt, einer öffentlichen Arbeitsverwaltung oder einer EU-Stelle veröffentlicht. Jede Karte nennt außerdem ihre Quelle und den Zeitraum, auf den sie sich bezieht. Manche Orte werden monatlich erfasst, andere ein- oder zweimal jährlich bewertet. Deshalb können zwei Orte auf derselben Karte unterschiedliche Zeitpunkte beschreiben – das Datum wird immer angezeigt.

Nichts davon sagt die Chancen einer einzelnen Person voraus. Es beschreibt einen Arbeitsmarkt.

Gemeldete Nachfrage · Übliche Vergütung · Wohin es sich entwickelt (Deutschland, Österreich, Schweiz, Niederlande, Belgien, Dänemark)
Gemeldete Nachfrage · Übliche Vergütung · Wohin es sich entwickelt
Gemeldete Nachfrage Übliche Vergütung Wohin es sich entwickelt
Deutschland Nicht gemeldet — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Österreich Überangebot gemeldet ELA/EURES 2025 * — +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Schweiz Nicht gemeldet — +24,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Niederlande Nicht gemeldet — +26,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Belgien Nicht gemeldet — +21,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Dänemark Überangebot gemeldet ELA/EURES 2023 * — −14,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

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NexFuture™

Zukunftsaussichten für Führungskraft für Tourismus

The outlook for Führungskraft für Tourismus reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft
Wie könnte sich Führungskraft für Tourismus ändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 15 Jahren (um 2041) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~55%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~35%
Menschlicher Rand
MOAT~60%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2034
2046
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Modellbasierte Schätzung. Nutzen Sie es als Planungssignal, nicht als Garantie.

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

56% Im Besitz von Menschen

Was noch immer von den Menschen abhängt

  • Maßnahmen zur Sicherung von Naturschutzgebieten planen
  • öffentlich-private Partnerschaften im Tourismus koordinieren
  • Maßnahmen zum Schutz des kulturellen Erbes planen
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Tourismusangebot eines Reiseziels zur Weiterentwicklung und Tourismusmarkt. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
15% Helfen

Wo KI zum Co-Piloten werden kann

  • Reiseziele bewerten
  • die Nachhaltigkeit touristischer Aktivitäten messen
  • Reisevorträge halten
31% Automatisieren

Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind

Noch ist keine einzelne Aufgabe hier hochgradig automatisierbar.

Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
Generative KI 15%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

KI / Maschinelles Lernen 8%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Kognitive Software 3%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Okt. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Management und Unternehmertum

Tag im Leben

Ein typischer Tag als Führungskraft für Tourismus

09
09:00 · Morgen
Strategien für den Tourismus entwickeln
Entwicklung von Strategien zur Verbesserung des Tourismusmarktes und der touristischen Aktivitäten in einem Land und Bewerbung des Landes als Tourismusziel.
10
10:30 · Vormittags
die Nachhaltigkeit touristischer Aktivitäten messen
Sammlung von Informationen, Überwachung und Bewertung der Auswirkungen des Tourismus auf die Umwelt, einschließlich geschützter Gebiete, des lokalen Kulturerbes und der biologischen Vielfalt, um den ökologischen Fußabdruck der Aktivitäten in der Branche zu verringern. Dazu gehören auch die Durchführung von Besucherbefragungen und die Bemessung von Entschädigungen, die zur Kompensation von Schäden erforderlich sind.
12
12:00 · Mittag
Maßnahmen zum Schutz des kulturellen Erbes planen
Ausarbeitung von Schutzplänen für den Fall unerwarteter Katastrophen, um die Auswirkungen auf das kulturelle Erbe in Form von Gebäuden, Bauwerken oder Landschaften zu verringern.
14
14:00 · Nachmittag
Maßnahmen zur Sicherung von Naturschutzgebieten planen
Planung von Schutzmaßnahmen für gesetzlich geschützte Naturgebiete, um die negativen Auswirkungen des Tourismus oder von Naturgefahren auf die ausgewiesenen Gebiete zu verringern. Dazu gehören Tätigkeiten wie die Kontrolle der Nutzung von Land und natürlichen Ressourcen und die Überwachung der Besucherströme.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
Reisevorträge halten
Halten von Vorträgen über die Tourismusbranche im Allgemeinen und über bestimmte touristische Attraktionen.
17
17:00 · Zusammenfassung
Reiseziele bewerten
Bewerten eines Gebiets durch Analyse seiner Typologie, Merkmale und Erschließung als Fremdenverkehrsressource.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Fähigkeiten & Wissen

Was Sie für diese Arbeit brauchen

Die Fähigkeiten, das Wissen und die Tools, die diese Rolle erfordert – sowie die Eigenschaften und Vorteile, die damit einhergehen.

Grundlegende Fähigkeiten
Zusammenarbeit und Kontaktpflege
  • öffentlich-private Partnerschaften im Tourismus koordinieren

    Beaufsichtigen öffentlicher und privater Partner, um eine Entwicklung des Tourismus zu erreichen.

Entwicklung von Notfall- und Notfallmaßnahmenplänen
  • Maßnahmen zum Schutz des kulturellen Erbes planen

    Ausarbeitung von Schutzplänen für den Fall unerwarteter Katastrophen, um die Auswirkungen auf das kulturelle Erbe in Form von Gebäuden, Bauwerken oder Landschaften zu verringern.

Bewerten von Grundstücken oder Immobilien
  • Reiseziele bewerten

    Bewerten eines Gebiets durch Analyse seiner Typologie, Merkmale und Erschließung als Fremdenverkehrsressource.

Überwachung von Umweltbedingungen
  • die Nachhaltigkeit touristischer Aktivitäten messen

    Sammlung von Informationen, Überwachung und Bewertung der Auswirkungen des Tourismus auf die Umwelt, einschließlich geschützter Gebiete, des lokalen Kulturerbes und der biologischen Vielfalt, um den ökologischen Fußabdruck der Aktivitäten in der Branche zu verringern. Dazu gehören auch die Durchführung von Besucherbefragungen und die Bemessung von Entschädigungen, die zur Kompensation von Schäden erforderlich sind.

Einhaltung von Umweltschutzgesetzen und -normen
  • Maßnahmen zur Sicherung von Naturschutzgebieten planen

    Planung von Schutzmaßnahmen für gesetzlich geschützte Naturgebiete, um die negativen Auswirkungen des Tourismus oder von Naturgefahren auf die ausgewiesenen Gebiete zu verringern. Dazu gehören Tätigkeiten wie die Kontrolle der Nutzung von Land und natürlichen Ressourcen und die Überwachung der Besucherströme.

Präsentation allgemeiner Informationen
  • Reisevorträge halten

    Halten von Vorträgen über die Tourismusbranche im Allgemeinen und über bestimmte touristische Attraktionen.

Entwicklung von Strategien und Rechtsvorschriften
  • Strategien für den Tourismus entwickeln

    Entwicklung von Strategien zur Verbesserung des Tourismusmarktes und der touristischen Aktivitäten in einem Land und Bewerbung des Landes als Tourismusziel.

Wissensgebiete & Software & Technologien
Wissensgebiete
  • Tourismusangebot eines Reiseziels zur Weiterentwicklung

    Untersuchung der touristischen Ressourcen in einem bestimmten Gebiet und dessen Potenzial für die Weiterentwicklung neuer touristischer Dienstleistungen und Veranstaltungen.

  • Tourismusmarkt

    Analyse des Tourismusmarkts auf internationaler, regionaler und lokaler Ebene und Betrachtung touristischer Ziele in der ganzen Welt.

  • Umweltauswirkungen von Tourismus

    Untersuchung der Umweltauswirkungen von Reisen und touristischen Aktivitäten auf Reiseziele.

  • für Tourismus geeignete geographische Gebiete

    Tourismusgeographie zur Hervorhebung wichtiger Tourismusgebiete und touristischer Attraktionen in Europa und der übrigen Welt.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • auswärtige Angelegenheiten
  • Entwicklung außenpolitischer Strategien und Verfahren
  • Marketingprinzipien
  • Umsetzung der Regierungspolitik
  • wissenschaftliche Forschung
Software & Technologien
Structured query language SQLFacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle PeopleSoftHypertext markup language HTMLTableauESRI ArcGIS softwareJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAdobe After EffectsZoomMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPMySQLSlackApache HadoopCascading style sheets CSSHubSpot softwareApache HiveWordPressAmazon RedshiftTikTokCanvaAsanaFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeMinitabGoogle Drive
Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Leistung/Anstrengung Vielfalt Leistung Führung Zusammenarbeit Fürsorge für andere Soziale Orientierung Selbstkontrolle Stressresistenz Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Zuverlässigkeit Anerkennung Integrität Unabhängigkeit Innovation Analytisches Denken
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
So qualifizieren Sie sich

Führungskraft für Tourismus: Wie Sie sich qualifizieren und wo Sie studieren können

Was normalerweise für die Qualifikation erforderlich ist: Bildungsniveau, wo es sich um einen reglementierten Beruf handelt und wo man studieren kann.

Typisches Bildungsniveau

Master oder gleichwertig

Wo man studieren kann

1.841 Studienprogramme in 31 Ländern vermitteln die Kernkompetenzen dieses Berufs. Außerdem gibt es 207 kurze Kurse, die jeweils eine einzelne Fähigkeit vermitteln.

Einige Beispiele, mit Unterricht in der Sprache dieser Seite:

Berufsausbildung Tourismusfachwirt (IHK), Vorbereitung auf die IHK-Prüfung

ILS - Institut für Lernsysteme GmbH · Deutschland

Berufsausbildung

Geprüfte/-r Tourismusfachwirt/-in (IHK)

saz - Schweriner Aus- und Weiterbildungszentrum e. V. · Deutschland

Berufsausbildung International Administration Manager ESA - Tourism and Event Management

Euro Akademie Oldenburg · Deutschland

Kurzkurs

Leadership im Tourismus

WIFI Wien · Österreich

Quellen
  1. 1. Source: Europass Qualification Dataset Register (European Commission)
  2. 2. Source: AMS Weiterbildungsdatenbank, Arbeitsmarktservice Österreich (weiterbildungsdatenbank.at). Data as at 03/10/2026.
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Für Organisationen

Die Daten auf dieser Seite für Ihre Schülerinnen und Schüler, Klientinnen und Klienten sowie Mitarbeitenden nutzen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Qualifikationen sind für eine Position als Führungskraft für Tourismus erforderlich?
Typischerweise wird ein abgeschlossenes Hochschulstudium im Bereich Tourismusmanagement, Wirtschaftswissenschaften oder einer vergleichbaren Fachrichtung vorausgesetzt. Berufserfahrung in der Tourismusbranche, Führungserfahrung und Kenntnisse in Marketing und Politik sind ebenfalls wichtig.
Wie unterscheidet sich diese Position von einer reinen Marketingrolle im Tourismus?
Während Marketing eine wichtige Komponente ist, umfasst die Rolle der Führungskraft für Tourismus einen strategischeren Ansatz. Sie sind verantwortlich für die Entwicklung umfassender Tourismusstrategien, die politische Beeinflussung und die langfristige Planung, während Marketing sich stärker auf die Umsetzung spezifischer Kampagnen konzentriert.
Gibt es Möglichkeiten, diese Position freiberuflich auszuüben?
Ja, neben einer Festanstellung ist es auch üblich, als Führungskraft für Tourismus freiberuflich zu arbeiten, beispielsweise als Berater für Tourismusverbände oder Regionen.
Führungskraft Für Tourismus — gibt es in Europa einen Mangel?
Ja. In der ELA/EURES-Ausgabe 2025 wurde in 4 der 7 europäischen Länder, die diese Berufsgruppe bewertet haben, ein Mangel gemeldet: Tschechien, Italien, Luxemburg, Rumänien. Luxemburg meldet seit 3 Jahren in Folge einen Mangel. Diese Bewertungen werden je Berufsgruppe veröffentlicht, nicht je Berufsbezeichnung.
Führungskraft Für Tourismus — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
76.950 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 39.330 bis 101.810 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.

Quellen: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Daten aktualisiert: 19. Oktober 2026 Über unsere Daten