Berufsprofil

Erhebungsleiter/Erhebungsleiterin

Rollenlins

Erhebungsleiter organisieren und beaufsichtigen auf Ersuchen eines Sponsors Untersuchungen und Erhebungen. Sie überwachen deren vorschriftsmäßigen Verlauf und leiten ein Team aus Feldforschern.

Arbeitsmarkt
Mehr Bewerber als Stellen in Deutschland und 10 weitere Länder
ELA/EURES 2025
Industrie
Bildung
Bildung
Kurzes tertiäres Bildungsprogramm
35%
Belastbarkeit Punktzahl · 2026 (Höher ist besser)
Kurzes tertiäres Bildungsprogramm 57% KI-Exposition · 2026
Arbeitsmarkt

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Die Zahlen gelten für Nicht akademische betriebswirtschaftliche und kaufmännische Fachkräfte und Verwaltungsfachkräfte — 200 Berufe einschließlich dieses.

2 von 12 mit Mangel202521 von 32 wachsend4.2MStellen bis 2035

Mangel: Italien, Spanien.

Längster anhaltender Mangel: Spanien, 2 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle›

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

Was diese Begriffe bedeuten

Die vier Dinge, über die dieser Abschnitt berichtet

Gemeldete Nachfrage
Ob Arbeitgeber melden, dass sie für diesen Beruf Arbeitskräfte benötigen – eine Einschätzung, die von einer nationalen oder einer EU-Stelle veröffentlicht wird, keine Anzahl.
Wohin es sich entwickelt
In welche Richtung sich die Beschäftigung in diesem Beruf in den kommenden Jahren voraussichtlich entwickelt, ausgehend von einer amtlichen Prognose.
Offene Stellen
Wie viele Offene Stellen ungefähr entstehen – durch Wachstum und dadurch, dass Menschen den Beruf verlassen.
Übliche Vergütung
Was Menschen in diesem Beruf normalerweise verdienen, sofern die Quelle dies veröffentlicht. Eine fehlende Angabe bedeutet nicht, dass die Arbeit unbezahlt ist, sondern dass niemand diesen Wert für den betreffenden Ort veröffentlicht.

Ein Maß wird weggelassen, wenn niemand es für den betreffenden Ort veröffentlicht, statt es als null anzuzeigen.

Welche Tendenz der Markt für Sie zeigt

Zu Ihren Gunsten
Mehr offene Stellen als Suchende — Arbeitgeber konkurrieren um Bewerberinnen und Bewerber.
Ausgeglichen
Offene Stellen und Suchende halten sich in etwa die Waage.
Umkämpft
Mehr Suchende als offene Stellen — rechnen Sie mit Konkurrenz.
Widersprüchliche Hinweise
Die Quellen widersprechen sich, oder dieselbe Berufsgruppe ist in einer Region knapp und in einer anderen im Überangebot.

Jede Quelle ordnet die Ergebnisse einem dieser vier Begriffe zu, damit es eine einheitliche Begrifflichkeit gibt. Was sich unterscheidet, sind die zugrunde liegenden Nachweise. Diese stehen unter jeder Einschätzung: ein gemessenes Verhältnis von Offenen Stellen zu Arbeitssuchenden oder eine von einer nationalen Stelle veröffentlichte Bewertung.

Wie dieser Beruf im Vergleich zu anderen Berufen im selben Land abschneidet

Stark
Zu den stärksten in that country
Gut
Stärker als die meisten Berufe in that country
Gemischt
Etwa typisch für that country
Schwach
Schwächer als die meisten Berufe in that country

Dies ist ein Rang innerhalb eines Landes, keine Bewertung, die Sie über Grenzen hinweg vergleichen können – die Register hinter zwei Ländern erfassen unterschiedliche Menschen, daher bedeutet dieselbe Zahl in jedem Land etwas anderes. Das erklärt auch, warum ein Beruf in einem Land die Einstufung Stark erhalten und dennoch als Umkämpft angezeigt werden kann: Er führt in einem insgesamt stark umkämpften Arbeitsmarkt.

Woher diese Angaben stammen

Jede Zahl wird von einem nationalen Statistikamt, einer öffentlichen Arbeitsverwaltung oder einer EU-Stelle veröffentlicht. Jede Karte nennt außerdem ihre Quelle und den Zeitraum, auf den sie sich bezieht. Manche Orte werden monatlich erfasst, andere ein- oder zweimal jährlich bewertet. Deshalb können zwei Orte auf derselben Karte unterschiedliche Zeitpunkte beschreiben – das Datum wird immer angezeigt.

Nichts davon sagt die Chancen einer einzelnen Person voraus. Es beschreibt einen Arbeitsmarkt.

Gemeldete Nachfrage · Übliche Vergütung · Wohin es sich entwickelt (Deutschland, Österreich, Schweiz, Niederlande, Belgien, Dänemark)
Gemeldete Nachfrage · Übliche Vergütung · Wohin es sich entwickelt
Gemeldete Nachfrage Übliche Vergütung Wohin es sich entwickelt
Deutschland Überangebot gemeldet ELA/EURES 2025 * — +10,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Österreich Überangebot gemeldet ELA/EURES 2025 * — +9,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Schweiz Nicht gemeldet — +4,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Niederlande Mangel gemeldet ELA/EURES 2024 * — −5,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Belgien Nicht gemeldet — +16,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Dänemark Nicht gemeldet — −0,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Bieten Sie Studierenden, Klienten oder Mitarbeitenden Berufsberatung an? Nutzen Sie diese Berufsdaten in Ihrer Organisation.

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Erhebungsleiter/Erhebungsleiterin

The outlook for Erhebungsleiter/Erhebungsleiterin reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft
Wie könnte sich Erhebungsleiter/Erhebungsleiterin ändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Mehrere Aufgabenbereiche könnten sich in Richtung KI-gestützter Arbeitsabläufe verlagern, sodass Umschulungen immer wichtiger werden.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 11 Jahren (um 2037) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~30%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~60%
Menschlicher Rand
MOAT~35%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2032
2042
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Modellbasierte Schätzung. Nutzen Sie es als Planungssignal, nicht als Garantie.

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

35% Im Besitz von Menschen

Was noch immer von den Menschen abhängt

  • Vertraulichkeit beachten
  • Marktbefrager und -befragerinnen schulen
  • Mitarbeiter einstellen
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Erhebungstechniken und Interviewtechniken. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
22% Helfen

Wo KI zum Co-Piloten werden kann

  • Berichte über Interviews bewerten
  • Erhebungen überwachen
  • Menschen interviewen
57% Automatisieren

Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind

  • Daten von Prospektionen aufzeichnen
  • Ressourcenplanung durchführen
  • arbeitsbezogene Berichte verfassen
Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
KI / Maschinelles Lernen 22%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Generative KI 16%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Kognitive Software 0%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Okt. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Bildung

Tag im Leben

Ein typischer Tag als Erhebungsleiter/Erhebungsleiterin

09
09:00 · Morgen
Erhebungen überwachen
Überwachen des Fortschritts und Festlegen von Korrekturmaßnahmen, z. B. Anpassen der Verteilung der Befrager an den Fortschritt der Untersuchung. Übermitteln der Erhebungsdaten an die Buchhaltungs- oder Rechnungsabteilung.
10
10:30 · Vormittags
Marktbefrager und -befragerinnen schulen
Anwerbung von Markbefragern und Darstellung der Ziele, des Kontexts und des geografischen Gebiets der Umfrage durch die Verwendung von Distributionsordnern und Medienanfragen. Organisation der Beförderung der Marktbefrager an den Ort der Umfrage.
12
12:00 · Mittag
Daten von Prospektionen aufzeichnen
Deskriptive Daten durch Verwendung von Dokumenten wie Skizzen, Zeichnungen und Vermerken erfassen und verarbeiten.
14
14:00 · Nachmittag
Menschen interviewen
Befragen von Personen unter verschiedenen Umständen.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
arbeitsbezogene Berichte verfassen
Erstellung von Arbeitsberichten, die ein wirksames Beziehungsmanagement sowie einen hohen Dokumentations- und Aktenführungsstandard ermöglichen. Erfassung und Darstellung von Ergebnissen und Schlussfolgerungen auf klare und begreifbare Weise, sodass sie auch für ein Nicht-Fachpublikum verständlich sind.
17
17:00 · Zusammenfassung
Berichte über Interviews bewerten
Bewerten der Qualität und Plausibilität der Befragungsergebnisse anhand der Unterlagen unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren, wie z. B. der Gewichtung.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Fähigkeiten & Wissen

Was Sie für diese Arbeit brauchen

Die Fähigkeiten, das Wissen und die Tools, die diese Rolle erfordert – sowie die Eigenschaften und Vorteile, die damit einhergehen.

Grundlegende Fähigkeiten
Verfassen technischer Dokumentation oder akademischer Schriften
  • arbeitsbezogene Berichte verfassen

    Erstellung von Arbeitsberichten, die ein wirksames Beziehungsmanagement sowie einen hohen Dokumentations- und Aktenführungsstandard ermöglichen. Erfassung und Darstellung von Ergebnissen und Schlussfolgerungen auf klare und begreifbare Weise, sodass sie auch für ein Nicht-Fachpublikum verständlich sind.

  • Erhebungsbericht erstellen

    Sammeln der analysierten Daten aus der Erhebung und Erstellung eines ausführlichen Berichts über das Ergebnis der Erhebung.

Führen betrieblicher Aufzeichnungen
  • Daten von Prospektionen aufzeichnen

    Deskriptive Daten durch Verwendung von Dokumenten wie Skizzen, Zeichnungen und Vermerken erfassen und verarbeiten.

Anwerbung und Einstellung
  • Mitarbeiter einstellen

    Einstellung neuer Mitarbeiter durch Festlegen des Aufgabenbereichs, Ausschreiben der Stelle, Führen von Bewerbungsgesprächen und Auswählen der Mitarbeiter gemäß den Unternehmensrichtlinien und gesetzlichen Vorschriften.

Schulung zu betrieblichen Verfahren
  • Marktbefrager und -befragerinnen schulen

    Anwerbung von Markbefragern und Darstellung der Ziele, des Kontexts und des geografischen Gebiets der Umfrage durch die Verwendung von Distributionsordnern und Medienanfragen. Organisation der Beförderung der Marktbefrager an den Ort der Umfrage.

Befragungen
  • Menschen interviewen

    Befragen von Personen unter verschiedenen Umständen.

Planung von Tätigkeiten und Produktionsprozessen
  • Prognose für Arbeitsaufwand erstellen

    Vorhersagen und Festlegen des Arbeitsaufwands, der innerhalb eines bestimmten Zeitraums erledigt werden muss, und der Zeit, die für die Durchführung dieser Aufgaben benötigt wird.

Schutz von Privatsphäre und personenbezogenen Daten
  • Vertraulichkeit beachten

    Einhaltung der Vorschriften zur Geheimhaltung von Informationen gegenüber unbefugten Personen.

Beaufsichtigen eines Teams oder einer Gruppe
  • Personal beaufsichtigen

    Überwachung von Auswahl, Ausbildung, Leistung und Motivation der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.

Überwachung betrieblicher Tätigkeiten
  • Erhebungen überwachen

    Überwachen des Fortschritts und Festlegen von Korrekturmaßnahmen, z. B. Anpassen der Verteilung der Befrager an den Fortschritt der Untersuchung. Übermitteln der Erhebungsdaten an die Buchhaltungs- oder Rechnungsabteilung.

Analyse und Auswertung von Informationen und Daten
  • Berichte über Interviews bewerten

    Bewerten der Qualität und Plausibilität der Befragungsergebnisse anhand der Unterlagen unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren, wie z. B. der Gewichtung.

Wissensgebiete & Software & Technologien
Wissensgebiete
  • Vertraulichkeit von Informationen

    Die Mechanismen und Regelungen, die eine selektive Zugangskontrolle gewährleisten und gewährleisten, dass nur befugte Personen (Personen, Verfahren, Systeme und Geräte) Zugang zu Daten haben, Wege zum korrekten Umgang mit vertraulichen Informationen und Verstoßrisiken.

  • visuelle Darstellungstechniken

    Techniken der visuellen Darstellung und Interaktion, wie z. B. Histogramme, Streudiagramme, Oberflächendiagramme, Kacheldiagramme und parallele Koordinaten, die zur Darstellung abstrakter numerischer und nicht numerischer Daten verwendet werden können, um das menschliche Verständnis dieser Informationen zu verbessern.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Erhebungstechniken
  • Interviewtechniken
  • Kommunikation
Software & Technologien
Structured query language SQLSASPythonRThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftC++TableauOracle JavaJavaScriptZoomPerlMicrosoft TeamsMicrosoft Active Server Pages ASPGraphics softwareStataCorp StataStatistical softwareFaceTimeSTATISTICASales force automation softwareStatgraphicsAdobe ColdFusionDataxiom StatMostPerseus SurveySolutionsSawtooth SSI WebQualtrics InsightREDCap Research Electronic Data CaptureAcarda CallAssistAcarda ForbiddenCallsApian SurveyProArgus Perceptual MapperAskiaanalyseAskia DesignAskiafaceAskia VistaAskiavoiceAskia WebCfMC COSI
Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Integrität Anerkennung Vielfalt Zuverlässigkeit Zusammenarbeit Leistung Führung Analytisches Denken Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Selbstkontrolle Leistung/Anstrengung Unabhängigkeit Stressresistenz Fürsorge für andere Innovation Soziale Orientierung
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
So qualifizieren Sie sich

Erhebungsleiter: Wie Sie sich qualifizieren und wo Sie studieren können

Was normalerweise für die Qualifikation erforderlich ist: Bildungsniveau, wo es sich um einen reglementierten Beruf handelt und wo man studieren kann.

Typisches Bildungsniveau

Kurzes tertiäres Bildungsprogramm

Wo man studieren kann

15 Studienprogramme in 8 Ländern vermitteln die Kernkompetenzen dieses Berufs. Außerdem gibt es 22 kurze Kurse, die jeweils eine einzelne Fähigkeit vermitteln.

Einige Beispiele, mit Unterricht in der Sprache dieser Seite:

Kurzkurs

Gesprächsführung und Fragetechnik in der Personaldienstleistung

WIFI NÖ (St. Pölten) · Österreich

Quellen
  1. 1. Source: AMS Weiterbildungsdatenbank, Arbeitsmarktservice Österreich (weiterbildungsdatenbank.at). Data as at 27/09/2026.
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Für Organisationen

Die Daten auf dieser Seite für Ihre Schülerinnen und Schüler, Klientinnen und Klienten sowie Mitarbeitenden nutzen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Qualifikationen sind für die Position als Erhebungsleiter/in besonders wichtig?
Neben einem abgeschlossenen Studium im Bereich Marktforschung, Soziologie, Psychologie oder einer verwandten Disziplin sind fundierte Kenntnisse in quantitativen und qualitativen Forschungsmethoden sowie Erfahrung in der Führung von Teams unerlässlich. Analytisches Denkvermögen und Kommunikationsstärke sind ebenfalls wichtige Voraussetzungen.
Wie sieht ein typischer Arbeitstag als Erhebungsleiter/in aus?
Ein typischer Arbeitstag kann vielfältige Aufgaben umfassen, von der Projektplanung und Teamkoordination über die Datenanalyse bis hin zur Präsentation der Ergebnisse vor den Auftraggebern. Die genaue Ausgestaltung hängt stark vom jeweiligen Projekt und den Anforderungen des Auftraggebers ab.
Welche Karrieremöglichkeiten gibt es nach der Position als Erhebungsleiter/in?
Mit zunehmender Erfahrung können Erhebungsleiter/innen in Führungspositionen innerhalb von Marktforschungsunternehmen aufsteigen, beispielsweise als Projektmanager/in, Teamleiter/in oder Abteilungsleiter/in. Eine weitere Option ist die Selbstständigkeit als Berater/in für Marktforschung.
Erhebungsleiter/Erhebungsleiterin — gibt es in Europa einen Mangel?
Nein. In der ELA/EURES-Ausgabe 2025 wurde in 10 der 12 europäischen Länder, die diese Berufsgruppe bewertet haben, ein Überangebot gemeldet: Österreich, Bulgarien, Tschechien, Deutschland und 6 weitere. 2 Länder meldeten einen Mangel. Diese Bewertungen werden je Berufsgruppe veröffentlicht, nicht je Berufsbezeichnung.
Erhebungsleiter/Erhebungsleiterin — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
63.380 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 47.330 bis 104.220 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.

Quellen: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Daten aktualisiert: 3. Oktober 2026 Über unsere Daten