Berufsprofil

Erhebungsleiter/Erhebungsleiterin

Rollenlins

Als Erhebungsleiter/Erhebungsleiterin verantworten Sie die Planung, Durchführung und Auswertung von Marktforschungsprojekten im Auftrag von Auftraggebern. Ihre Expertise sichert die Qualität und Aussagekraft der gewonnenen Erkenntnisse und trägt maßgeblich zu fundierten Geschäftsentscheidungen bei.

Zusammenfassung

Die Rolle des/der Erhebungsleiter/in ist geprägt von strategischer Führung und operativer Verantwortung. Sie arbeiten eng mit Auftraggebern zusammen, um deren Forschungsbedürfnisse zu verstehen und maßgeschneiderte Erhebungslösungen zu entwickeln. Im Fokus steht die Leitung eines Teams von Feldforschern, die Sie bei der Datenerhebung und -auswertung unterstützen. Die Einhaltung methodischer Standards und rechtlicher Vorgaben ist dabei von zentraler Bedeutung.

Kernaufgaben und Verantwortlichkeiten:
  • • Planung und Konzeption von Marktforschungs- und Erhebungsprojekten unter Berücksichtigung der Kundenanforderungen und Budgetvorgaben.
  • • Leitung und Koordination eines Teams von Feldforschern, einschließlich Aufgabenverteilung, Schulung und Qualitätskontrolle.
  • • Überwachung des Erhebungsprozesses, um die Einhaltung methodischer Standards und rechtlicher Bestimmungen sicherzustellen.
35%
Belastbarkeit Punktzahl · 2026 (Höher ist besser)
Kurzes tertiäres Bildungsprogramm 57% KI-Exposition
Career DNA-Bewertung starten
Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Nicht akademische betriebswirtschaftliche und kaufmännische Fachkräfte und Verwaltungsfachkräfte — 200 Berufe einschließlich dieses.

2 von 12 mit Mangel202521 von 32 wachsend4.2MStellen bis 2035

Mangel: Italy, Spain.

Längster anhaltender Mangel: Spain, 2 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

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KönnteErhebungsleiter/Erhebungsleiterinzu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

Fortschritt0/3

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieIntegritäterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieAnerkennungerfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieVielfalterfordern?

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Erhebungsleiter/Erhebungsleiterin

The outlook for Erhebungsleiter/Erhebungsleiterin reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichErhebungsleiter/Erhebungsleiterinändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Mehrere Aufgabenbereiche könnten sich in Richtung KI-gestützter Arbeitsabläufe verlagern, sodass Umschulungen immer wichtiger werden.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 11 Jahren (um 2037) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~30%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~60%
Menschlicher Rand
MOAT~35%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2032
2042
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 35% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • Vertraulichkeit beachten
  • Marktbefrager und -befragerinnen schulen
  • Mitarbeiter einstellen
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Erhebungstechniken und Interviewtechniken. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 22% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
  • Berichte über Interviews bewerten
  • Erhebungen überwachen
  • Menschen interviewen
Automatisieren 57% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind
  • Daten von Prospektionen aufzeichnen
  • Ressourcenplanung durchführen
  • arbeitsbezogene Berichte verfassen
Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
KI / Maschinelles Lernen 22%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Generative KI 16%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Kognitive Software 0%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Aug. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Bildung

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsErhebungsleiter/Erhebungsleiterin

09
09:00 · Morgen
Erhebungen überwachen
Überwachen des Fortschritts und Festlegen von Korrekturmaßnahmen, z. B. Anpassen der Verteilung der Befrager an den Fortschritt der Untersuchung. Übermitteln der Erhebungsdaten an die Buchhaltungs- oder Rechnungsabteilung.
10
10:30 · Vormittags
Marktbefrager und -befragerinnen schulen
Anwerbung von Markbefragern und Darstellung der Ziele, des Kontexts und des geografischen Gebiets der Umfrage durch die Verwendung von Distributionsordnern und Medienanfragen. Organisation der Beförderung der Marktbefrager an den Ort der Umfrage.
12
12:00 · Mittag
Daten von Prospektionen aufzeichnen
Deskriptive Daten durch Verwendung von Dokumenten wie Skizzen, Zeichnungen und Vermerken erfassen und verarbeiten.
14
14:00 · Nachmittag
Menschen interviewen
Befragen von Personen unter verschiedenen Umständen.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
arbeitsbezogene Berichte verfassen
Erstellung von Arbeitsberichten, die ein wirksames Beziehungsmanagement sowie einen hohen Dokumentations- und Aktenführungsstandard ermöglichen. Erfassung und Darstellung von Ergebnissen und Schlussfolgerungen auf klare und begreifbare Weise, sodass sie auch für ein Nicht-Fachpublikum verständlich sind.
17
17:00 · Zusammenfassung
Berichte über Interviews bewerten
Bewerten der Qualität und Plausibilität der Befragungsergebnisse anhand der Unterlagen unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren, wie z. B. der Gewichtung.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
Acarda CallAssistAcarda ForbiddenCallsAdobe ColdFusionApian SurveyProArgus Perceptual MapperAskiaanalyseAskia DesignAskiafaceAskia VistaAskiavoiceAskia WebC++CfMC COSICfMC SoundSurventCOMCON DataFriendComputer assisted telephone interviewing CATI softwareCreative Research Survey SystemDatabase softwareDATAN Merlin FastabDataxiom StatMost
Wissensgebiete
  • Vertraulichkeit von Informationen

    Die Mechanismen und Regelungen, die eine selektive Zugangskontrolle gewährleisten und gewährleisten, dass nur befugte Personen (Personen, Verfahren, Systeme und Geräte) Zugang zu Daten haben, Wege zum korrekten Umgang mit vertraulichen Informationen und Verstoßrisiken.

  • visuelle Darstellungstechniken

    Techniken der visuellen Darstellung und Interaktion, wie z. B. Histogramme, Streudiagramme, Oberflächendiagramme, Kacheldiagramme und parallele Koordinaten, die zur Darstellung abstrakter numerischer und nicht numerischer Daten verwendet werden können, um das menschliche Verständnis dieser Informationen zu verbessern.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Erhebungstechniken
  • Interviewtechniken
  • Kommunikation
Grundlegende Fähigkeiten
Verfassen technischer Dokumentation oder akademischer Schriften
  • arbeitsbezogene Berichte verfassen

    Erstellung von Arbeitsberichten, die ein wirksames Beziehungsmanagement sowie einen hohen Dokumentations- und Aktenführungsstandard ermöglichen. Erfassung und Darstellung von Ergebnissen und Schlussfolgerungen auf klare und begreifbare Weise, sodass sie auch für ein Nicht-Fachpublikum verständlich sind.

  • Erhebungsbericht erstellen

    Sammeln der analysierten Daten aus der Erhebung und Erstellung eines ausführlichen Berichts über das Ergebnis der Erhebung.

Führen betrieblicher Aufzeichnungen
  • Daten von Prospektionen aufzeichnen

    Deskriptive Daten durch Verwendung von Dokumenten wie Skizzen, Zeichnungen und Vermerken erfassen und verarbeiten.

Anwerbung und Einstellung
  • Mitarbeiter einstellen

    Einstellung neuer Mitarbeiter durch Festlegen des Aufgabenbereichs, Ausschreiben der Stelle, Führen von Bewerbungsgesprächen und Auswählen der Mitarbeiter gemäß den Unternehmensrichtlinien und gesetzlichen Vorschriften.

Schulung zu betrieblichen Verfahren
  • Marktbefrager und -befragerinnen schulen

    Anwerbung von Markbefragern und Darstellung der Ziele, des Kontexts und des geografischen Gebiets der Umfrage durch die Verwendung von Distributionsordnern und Medienanfragen. Organisation der Beförderung der Marktbefrager an den Ort der Umfrage.

Befragungen
  • Menschen interviewen

    Befragen von Personen unter verschiedenen Umständen.

Planung von Tätigkeiten und Produktionsprozessen
  • Prognose für Arbeitsaufwand erstellen

    Vorhersagen und Festlegen des Arbeitsaufwands, der innerhalb eines bestimmten Zeitraums erledigt werden muss, und der Zeit, die für die Durchführung dieser Aufgaben benötigt wird.

Schutz von Privatsphäre und personenbezogenen Daten
  • Vertraulichkeit beachten

    Einhaltung der Vorschriften zur Geheimhaltung von Informationen gegenüber unbefugten Personen.

Beaufsichtigen eines Teams oder einer Gruppe
  • Personal beaufsichtigen

    Überwachung von Auswahl, Ausbildung, Leistung und Motivation der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Integrität Anerkennung Vielfalt Zuverlässigkeit Zusammenarbeit Leistung Führung Analytisches Denken Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Selbstkontrolle Leistung/Anstrengung Unabhängigkeit Stressresistenz Fürsorge für andere Innovation Soziale Orientierung
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Qualifikationen sind für die Position als Erhebungsleiter/in besonders wichtig?
Neben einem abgeschlossenen Studium im Bereich Marktforschung, Soziologie, Psychologie oder einer verwandten Disziplin sind fundierte Kenntnisse in quantitativen und qualitativen Forschungsmethoden sowie Erfahrung in der Führung von Teams unerlässlich. Analytisches Denkvermögen und Kommunikationsstärke sind ebenfalls wichtige Voraussetzungen.
Wie sieht ein typischer Arbeitstag als Erhebungsleiter/in aus?
Ein typischer Arbeitstag kann vielfältige Aufgaben umfassen, von der Projektplanung und Teamkoordination über die Datenanalyse bis hin zur Präsentation der Ergebnisse vor den Auftraggebern. Die genaue Ausgestaltung hängt stark vom jeweiligen Projekt und den Anforderungen des Auftraggebers ab.
Welche Karrieremöglichkeiten gibt es nach der Position als Erhebungsleiter/in?
Mit zunehmender Erfahrung können Erhebungsleiter/innen in Führungspositionen innerhalb von Marktforschungsunternehmen aufsteigen, beispielsweise als Projektmanager/in, Teamleiter/in oder Abteilungsleiter/in. Eine weitere Option ist die Selbstständigkeit als Berater/in für Marktforschung.
Erhebungsleiter/Erhebungsleiterin — gibt es in Europa einen Mangel?
Nein. In der ELA/EURES-Ausgabe 2025 wurde in 10 der 12 europäischen Länder, die diese Berufsgruppe bewertet haben, ein Überangebot gemeldet: Österreich, Bulgarien, Tschechien, Deutschland und 6 weitere. 2 Länder meldeten einen Mangel. Diese Bewertungen werden je Berufsgruppe veröffentlicht, nicht je Berufsbezeichnung.
Erhebungsleiter/Erhebungsleiterin — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
63.380 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 47.330 bis 104.220 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.