Berufsprofil

Community-Künstler/Community-Künstlerin

Wichtige Fakten

Community-Künstler/Community-Künstlerinnen gestalten und fördern künstlerische Aktivitäten, die Menschen mit gemeinsamen Interessen und Zielen zusammenbringen. Sie schaffen Räume für Kreativität und stärken den Zusammenhalt innerhalb von Gemeinschaften durch Kunst.

Zusammenfassung

Als Community-Künstler/Community-Künstlerin sind Sie Dreh- und Angelpunkt für kreative Projekte, die sich an lokale Gruppen und Einzelpersonen richten. Ihre Arbeit umfasst die Recherche nach geeigneten Projekten, die Planung und Organisation von Veranstaltungen und Workshops sowie die Leitung und Koordination der Umsetzung. Dabei liegt der Fokus darauf, die künstlerische Kreativität der Teilnehmer zu fördern, ihre Lebensqualität zu verbessern und Kunst für ein breiteres Publikum zugänglich zu machen.

Kernaufgaben
  • • Konzeption und Durchführung von künstlerischen Projekten in Zusammenarbeit mit lokalen Gemeinschaften.
  • • Organisation und Leitung von Workshops, Kursen und Veranstaltungen für unterschiedliche Zielgruppen.
  • • Recherche und Auswahl geeigneter künstlerischer Ausdrucksformen und Materialien.
Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Juristen, Sozialwissenschaftler und Kulturberufe — 186 Berufe einschließlich dieses.

2 von 9 mit Mangel202517 von 30 wachsend2.7MStellen bis 2035

Mangel: Hungary, Spain.

Längster anhaltender Mangel: Spain, 2 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Mehr entdecken

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Schneller Fit-Check

KönnteCommunity-Künstler/Community-Künstlerinzu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

Fortschritt0/3

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieIntegritäterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieZusammenarbeiterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieZuverlässigkeiterfordern?

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Community-Künstler/Community-Künstlerin

The outlook for Community-Künstler/Community-Künstlerin reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichCommunity-Künstler/Community-Künstlerinändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 14 Jahren (um 2040) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~45%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~40%
Menschlicher Rand
MOAT~50%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2034
2045
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 49% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • die eigene Sicherheit bei der Arbeit respektieren
  • mit dem Publikum in Kontakt treten
  • einen Coachingstil entwickeln
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Kunstgeschichte und Arbeitsrecht. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 17% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
  • Daten zur Verbesserung von Community-Art-Programmen evaluieren
  • Kunstwerke in ihren Kontext setzen
  • Ressourcen von Community-Art-Programmen evaluieren
Automatisieren 39% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind
  • aus einer Sitzung gezogene Lehren aufzeichnen
  • Berichte für künstlerische Projekte genehmigen
Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
Generative KI 17%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

KI / Maschinelles Lernen 14%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Kognitive Software 1%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Aug. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Kunst, Unterhaltung und Design

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsCommunity-Künstler/Community-Künstlerin

09
09:00 · Morgen
Daten zur Verbesserung von Community-Art-Programmen evaluieren
Daten interpretieren und auswerten, die während Ihres Community-Art-Programms erhoben wurden. Nutzen Sie dies, um Einzelpersonen in Ihren Gruppen Schlüsselwörter und -phrasen zur Förderung ihrer Entwicklung mitzuteilen, um Maßnahmen abzuleiten, die Sie zur Verbesserung Ihrer beruflichen Praxis ergreifen können, und um einen Bericht zu erstellen, der Ihren Bedürfnissen gerecht wird und aus dem Ihre Auswertung der gesammelten Daten und möglichen Lösungen hervorgeht, je nach Bedarf mit oder ohne Angabe der erforderlichen Ressourcen.
10
10:30 · Vormittags
die eigenen Kompetenzen bei der Leitung von Community-Art-Projekten beurteilen
Beurteilung und Mitteilung Ihrer Kompetenzen in der Leitung von Community-Aktivitäten, insbesondere alle sonstigen ergänzenden Erfahrungen, die von Vorteil sein könnten.
12
12:00 · Mittag
Ihre Zielgruppe erforschen
Anpassen Ihrer Fähigkeiten an die Ergebnisse Ihrer Erforschung der Bedürfnisse der Zielgruppe.
14
14:00 · Nachmittag
künstlerische Coaching-Programme entwickeln
Entwicklung und Verwaltung eines Coaching-Programms für das künstlerische Projekt und die einzelnen Darsteller.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
mit Vertretern führender Community Art Projekte zusammenarbeiten
Zusammenarbeiten mit einem ausgewählten Team, Zusammenbringen von Künstlern aus verschiedenen Bereichen, Kunstvermittlungskoordinator und/oder Gesundheitspersonal, Physiotherapeuten und Lernbetreuern usw., um die Wirkung des Community Art Projekts zu maximieren. Verdeutlichen der kollektiven Aufgaben und Bewerten der Auftritte als Ganzes unter Anwendung verschiedener Reflexionsmethoden.
17
17:00 · Zusammenfassung
Ressourcen von Community-Art-Programmen evaluieren
Identifizieren der geistigen, theoretischen oder materiellen Ressourcen und Mittel, die für die Entwicklung Ihrer Mediationspraxis zur Verfügung stehen. Ermitteln, welche Unterstützung durch Künstler/Künstlerinnen, Fachleute (Physiotherapeuten/-therapeutinnen, Ärzte/Ärztinnen usw.), Hilfsarbeiter/-arbeiterinnen usw. gebraucht wird. Bestimmen, welche Hilfe im administrativen Bereich nötig ist, Planen, welche Aufgaben ausgelagert werden können.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
Adobe AcrobatAdobe DreamweaverAdobe PhotoshopBlackboard softwareCorel Paint Shop ProEducational softwareEmail softwareGoogle ClassroomHypertext markup language HTMLMicrosoft AccessMicrosoft ExcelMicrosoft Internet ExplorerMicrosoft Office softwareMicrosoft PowerPointMicrosoft Windows Movie MakerMicrosoft WordNearpodSchoologyVideo editing softwareWeb browser software
Wissensgebiete
  • Kunstgeschichte

    Die Geschichte der Kunst und von Künstlern, die Entwicklung der Kunst im Laufe der Jahrhunderte und die zeitgenössische Entwicklung der Kunst.

  • Theatertechniken

    Techniken, die die erfolgreiche Vorstellung eines Stücks erleichtern.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Arbeitsrecht
  • Recht am geistigen Eigentum
Grundlegende Fähigkeiten
Coaching und Mentoring
  • einen Coachingstil entwickeln

    Einen Coachingstil für Einzelpersonen oder Gruppen entwickeln, mit dem sichergestellt wird, das alle Teilnehmer beruhigt sind und in der Lage, die erforderlichen Fertigkeiten und Kompetenzen im Coaching auf positive und produktive Weise zu erwerben.

  • künstlerische Coaching-Programme entwickeln

    Entwicklung und Verwaltung eines Coaching-Programms für das künstlerische Projekt und die einzelnen Darsteller.

Leitung betrieblicher Tätigkeiten
  • Community-Art-Projekte leiten

    Ausarbeiten und Bereitstellen partizipativer Community-Art-Projekte zum Schutz der eigenen Gesundheit und Sicherheit und die der Teilnehmer, um die wirksamsten Lerneffekte zu erzielen. Berücksichtigung der gesamten Erfahrung aus der Kunstaktion.

  • Community-Art-Projekte koordinieren

    Bestimmen der Durchführbarkeit der Tätigkeiten (beteiligte technische und künstlerische Mitarbeiter, allgemeiner Zeitplan und Budget, Genehmigung der Verwaltung usw.). Erstellen eines Aktivitätsplans. Festlegen des Inhalts der Aktivitäten. Auswählen einer oder mehrerer Bezugspersonen und Weiterleiten von Informationen an diese Personen. Vorbereiten des notwendigen Materials usw.

Durchführung von wissenschaftlicher Forschung oder Marktforschung
  • eine Gruppe als Zielgruppe untersuchen

    Durchführen geeigneter Forschungstätigkeiten, um eine bestimmte Gruppe als potenziellen Markt oder Zielmarkt zu untersuchen. Ermitteln ihres spezifischen Bedarfs, des Tanzstils, der Rollen und Beziehungen und der Kommunikationssysteme, über die dieser Bedarf zuvor gedeckt wurde. Feststellen der Bedeutung von Werten, Richtlinien oder der Sprache, die für die Kommunikation mit dieser Gruppe relevant sind.

  • Ihre Zielgruppe erforschen

    Anpassen Ihrer Fähigkeiten an die Ergebnisse Ihrer Erforschung der Bedürfnisse der Zielgruppe.

Entwicklung von Schulungsprogrammen
  • Künstlerische pädagogische Aktivitäten entwickeln

    Ausarbeitung von Vorträgen, Aktivitäten und Workshops, damit künstlerische Schaffensprozesse zugänglicher und verständlicher werden. Inhalt können bestimmte kulturelle und künstlerische Veranstaltungen sein (z. B. eine Show oder eine Ausstellung) oder bestimmte Disziplinen (Theater, Tanz, Zeichnen, Musik, Fotografie usw.). Austausch mit Erzählern, Handwerkern und Künstlern.

  • die eigene berufliche Entwicklung vorantreiben

    Übernehmen von Verantwortung für lebenslanges Lernen und kontinuierliche berufliche Weiterbildung. Beteiligen an Lernaktivitäten, um die berufliche Kompetenz zu unterstützen und auf dem neuesten Stand zu halten. Ermitteln vorrangiger Bereiche für die berufliche Weiterbildung auf Grundlage von Überlegungen zur eigenen Arbeitsweise und durch Kontakte mit Fachkollegen und -kolleginnen und Interessenträgern.

Dokumentation und Aufzeichnung von Informationen
  • aus einer Sitzung gezogene Lehren aufzeichnen

    Ermitteln und Aufzeichnen aller in einer Sitzung gewonnenen Erkenntnisse sowohl für den Einzelnen als auf für die Gruppe.

Bewertung von Systemen, Programmen, Ausrüstungen und Produkten
  • Daten zur Verbesserung von Community-Art-Programmen evaluieren

    Daten interpretieren und auswerten, die während Ihres Community-Art-Programms erhoben wurden. Nutzen Sie dies, um Einzelpersonen in Ihren Gruppen Schlüsselwörter und -phrasen zur Förderung ihrer Entwicklung mitzuteilen, um Maßnahmen abzuleiten, die Sie zur Verbesserung Ihrer beruflichen Praxis ergreifen können, und um einen Bericht zu erstellen, der Ihren Bedürfnissen gerecht wird und aus dem Ihre Auswertung der gesammelten Daten und möglichen Lösungen hervorgeht, je nach Bedarf mit oder ohne Angabe der erforderlichen Ressourcen.

Aufbau von beruflichen Beziehungen oder Netzwerken
  • mit Erwartungen von Teilnehmern/Teilnehmerinnen an Kunstprogrammen umgehen

    Umgang mit den Erwartungen der Beteiligten, sobald das gemeinschaftlichen Kunstprogramm geplant ist oder geplant wird. Möglichst klare Kommunikation in der Scope-Phase, um Vertrauen zwischen Ihnen, Ihren potenziellen Gruppen und Geldgebern aufzubauen.

Ermittlung von Möglichkeiten
  • Informationsquellen zu potenziellen Zielgruppen von Kunst ermitteln

    Ermittlung der relevanten Informationsquellen hinsichtlich einer potenziellen Personengruppe, mit der die Zusammenarbeit denkbar wäre.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Integrität Zusammenarbeit Zuverlässigkeit Analytisches Denken Selbstkontrolle Anerkennung Fürsorge für andere Stressresistenz Leistung Leistung/Anstrengung Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Führung Vielfalt Soziale Orientierung Innovation Unabhängigkeit
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Karrierelandschaft

Wo passtCommunity-Künstler/Community-Künstlerin?

Diese Rolle
Community-Künstler/Community-Künstlerin Diese Rolle

Ähnlichkeitswerte basierend auf Kompetenzüberschneidungen aus ESCO-Daten.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Vorkenntnisse sind für eine Tätigkeit als Community-Künstler/Community-Künstlerin hilfreich?
Fundierte Kenntnisse in einem oder mehreren künstlerischen Bereichen (z.B. Malerei, Bildhauerei, Musik, Theater) sind essenziell. Ebenso wichtig sind Erfahrung in der Projektplanung, Organisation und Leitung von Gruppen sowie ein ausgeprägtes Gespür für die Bedürfnisse und Interessen der jeweiligen Gemeinschaft.
Wie sieht ein typischer Arbeitstag aus?
Ein typischer Arbeitstag kann vielfältig sein und umfassen die Vorbereitung von Workshops, die Koordination von Freiwilligen, die Durchführung von künstlerischen Aktivitäten, die Akquise von Fördermitteln und die administrative Aufgaben im Zusammenhang mit der Projektorganisation.
In welchen Bereichen kann ich als Community-Künstler/Community-Künstlerin tätig sein?
Mögliche Einsatzbereiche sind Kulturzentren, Schulen, Jugendhäuser, soziale Einrichtungen, Stadtteilinitiativen oder auch freiberuflich in der Projektentwicklung und -durchführung. Häufig findet man Beschäftigung im Angestelltenverhältnis.
Community-Künstler/Community-Künstlerin — gibt es in Europa einen Mangel?
Nein. In der ELA/EURES-Ausgabe 2025 wurde in 7 der 9 europäischen Länder, die diese Berufsgruppe bewertet haben, ein Überangebot gemeldet: Österreich, Deutschland, Dänemark, Griechenland und 3 weitere. 2 Länder meldeten einen Mangel. Diese Bewertungen werden je Berufsgruppe veröffentlicht, nicht je Berufsbezeichnung.
Community-Künstler/Community-Künstlerin — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
45.590 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 30.810 bis 66.430 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.