Berufsprofil

Berater für benachteiligte Studierende/Beraterin für benachteiligte Studierende

Wichtige Fakten

Berater für benachteiligte Studierende/Beraterinnen für benachteiligte Studierende unterstützen Schülerinnen und Schüler mit Lernschwierigkeiten und fungieren für diese Studierenden als Hauptansprechpartner/-partnerin. Sie sorgen dafür, dass unterrepräsentierte Studierende mit akademischen oder persönlichen Schwierigkeiten zusätzliche Studien- und Bildungsangebote erhalten. Darüber hinaus organisieren sie während des gesamten Studienjahres verschiedene soziale Aktivitäten.

Zusammenfassung

Die Tätigkeit als Berater für benachteiligte Studierende/Beraterin für benachteiligte Studierende erfordert ein hohes Maß an Empathie und Organisationsgeschick. Sie arbeiten eng mit Studierenden zusammen, die aufgrund von Lernschwierigkeiten, persönlichen Problemen oder unterrepräsentierter Hintergründe zusätzliche Unterstützung benötigen. Ihr Ziel ist es, diese Studierenden durch individuelle Beratung, die Vermittlung von Ressourcen und die Organisation von unterstützenden Aktivitäten zu fördern und zu ihrem Erfolg im Studium zu verhelfen. Die strategische Führungskompetenz in Karrierestufe 5 ermöglicht es Ihnen, Programme zu entwickeln und umzusetzen, die nachhaltig die Inklusion und den akademischen Erfolg benachteiligter Studierender fördern.

Schlüsselaufgaben
  • • Individuelle Beratung und Betreuung von Studierenden mit Lernschwierigkeiten oder persönlichen Herausforderungen.
  • • Identifizierung und Vermittlung von geeigneten Studien- und Bildungsangeboten, um die akademischen Fähigkeiten zu verbessern.
  • • Organisation und Durchführung von sozialen Aktivitäten und Workshops zur Förderung des Gemeinschaftsgefühls und der Vernetzung.
Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetBeides gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Lehrkräfte — 131 Berufe einschließlich dieses.

3 von 8 mit Mangel20259 von 32 wachsend2.8MStellen bis 2035

Mangel: Belgium, Germany, Norway.

Längster anhaltender Mangel: Norway, 4 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

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Schneller Fit-Check

KönnteBerater für benachteiligte Studierende/Beraterin für benachteiligte Studierendezu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

Fortschritt0/3

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieIntegritäterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieUnabhängigkeiterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieLeistungerfordern?

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Berater für benachteiligte Studierende/Beraterin für benachteiligte Studierende

The outlook for Berater für benachteiligte Studierende/Beraterin für benachteiligte Studierende reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichBerater für benachteiligte Studierende/Beraterin für benachteiligte Studierendeändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Menschliches Urteilsvermögen, Vertrauen und Kontext bleiben starke Beschützer dieser Rolle.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 18 Jahren (um 2044) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~65%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~20%
Menschlicher Rand
MOAT~70%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2036
2049
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 68% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • Sicherheit von Schülern/Schülerinnen gewährleisten
  • Wohlbefinden von Kindern fördern
  • Probleme in Angriff nehmen, die den akademischen Fortschritt hemmen
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Projektleitung und Beurteilungsverfahren. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 16% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
  • aufmerksam zuhören
Automatisieren 16% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind
  • arbeitsbezogene Berichte verfassen
Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
Generative KI 16%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

Kognitive Software 6%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

KI / Maschinelles Lernen 1%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Sept. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Bildung

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsBerater für benachteiligte Studierende/Beraterin für benachteiligte Studierende

09
09:00 · Morgen
Vertrauensschüler/Vertrauensschülerinnen rekrutieren
Bewertung, Rekrutierung und Schulung neuer Vertrauensschüler, die als Bindeglied zwischen der Bildungseinrichtung und anderen Gemeinschaften fungieren.
10
10:30 · Vormittags
Vorbereitungskurse managen
Überwachen und Steuern der Vorbereitungskurse für benachteiligte Studierende, um deren Fähigkeiten weiterzuentwickeln und sie auf die Hochschule vorzubereiten. Analysieren der Effizienz dieser Bildungsprogramme und ggf. Ändern der Programme.
12
12:00 · Mittag
arbeitsbezogene Berichte verfassen
Erstellung von Arbeitsberichten, die ein wirksames Beziehungsmanagement sowie einen hohen Dokumentations- und Aktenführungsstandard ermöglichen. Erfassung und Darstellung von Ergebnissen und Schlussfolgerungen auf klare und begreifbare Weise, sodass sie auch für ein Nicht-Fachpublikum verständlich sind.
14
14:00 · Nachmittag
aufmerksam zuhören
Darauf achten, was andere Personen sagen, geduldiges Nachvollziehen der geäußerten Punkte und gegebenenfalls Stellen von Fragen, ohne die Person unangemessen zu unterbrechen; Fähigkeit, die Bedürfnisse von Kunden, Fahrgästen, Nutzern von Dienstleistungen und anderen Personen wahrzunehmen und Anbieten entsprechender Lösungen.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
außerschulische Aktivitäten betreuen
Beaufsichtigen und ggf. Organisieren von Bildungs- oder Freizeitaktivitäten für Schüler außerhalb des Pflichtunterrichts.
17
17:00 · Zusammenfassung
bei der Organisation von Schulveranstaltungen mithelfen
Helfen bei der Planung und Organisation von Schulveranstaltungen wie einem Tag der offenen Tür, einer Sportveranstaltung oder einer Talentshow.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
ACT DiscoverACT WorkKeysAdobe ActionScriptAdobe PhotoshopAthena Software Penelope Case ManagementBlackbaud The Raiser's EdgeBlackboard softwareBlackboard WimbaBloomzCareer CruisingCareer decision-making programsCareer Dimensions Focus 2Career management systems CMSCareer ZoneCenters for Disease Control and Prevention CDC WONDERCenters for Disease Control and Prevention Epi InfoChat softwareCoin Educational Products Climb K-5 OnlineCoin Educational Products Coin Jr.College Central Network Career Services Central
Wissensgebiete

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Beurteilungsverfahren
  • Lehrplanziele
  • Bildungsrecht
Grundlegende Fähigkeiten
Planung von Veranstaltungen und Programmen
  • bei der Organisation von Schulveranstaltungen mithelfen

    Helfen bei der Planung und Organisation von Schulveranstaltungen wie einem Tag der offenen Tür, einer Sportveranstaltung oder einer Talentshow.

  • Bildungsprogramme koordinieren

    Planung und Koordinierung von Bildungs- und Informationsprogrammen, wie Workshops, Führungen, Vorträge und Kurse.

Überwachen und Bewerten der Leistung von Personen
  • Studierende bewerten

    Bewerten der (akademischen) Fortschritte, Erfolge, Kursbesuche und Kompetenzen von Studierenden mithilfe von Aufgaben, Tests und Prüfungen. Ermitteln ihrer Bedürfnisse und Verfolgen ihrer Fortschritte, Stärken und Schwächen. Formulieren einer zusammenfassenden Erklärung bezüglich der vom Studierenden erreichten Ziele.

  • Bildungsbedarf ermitteln

    Ermitteln des Bildungsbedarfs von Studierenden, Organisationen und Unternehmen, um die Entwicklung der Lehrpläne und der Bildungspolitik zu unterstützen.

Aufbau von beruflichen Beziehungen oder Netzwerken
  • mit Fachkräften im Bildungswesen zusammenarbeiten

    Kommunizieren mit Lehrern und anderen Fachkräften im Bildungsbereich, um die Bedürfnisse und Bereiche für mögliche Verbesserungen in den Bildungssystemen zu ermitteln, und Aufbauen einer partnerschaftlichen Kooperationsbeziehung.

Einhaltung von Verfahren zu Sicherheit und Gesundheitsschutz
  • Sicherheit von Schülern/Schülerinnen gewährleisten

    Sicherstellen, dass alle Schüler/Schülerinnen, die unter die Aufsicht einer Lehrerkraft oder einer anderen Person fallen, sicher und nachgewiesen sind. Sicherheitsmaßnahmen in der Lernumgebung befolgen.

Unterricht in akademischen oder berufsbildenden Fächern
  • Verständnis für die Situation von Schülern/Schülerinnen zeigen

    Berücksichtigung des persönlichen Hintergrunds von Schülern im Unterricht, Aufbringen von Empathie und Achtung.

Entwicklung betrieblicher Strategien und Verfahren
  • Vorbereitungskurse managen

    Überwachen und Steuern der Vorbereitungskurse für benachteiligte Studierende, um deren Fähigkeiten weiterzuentwickeln und sie auf die Hochschule vorzubereiten. Analysieren der Effizienz dieser Bildungsprogramme und ggf. Ändern der Programme.

Coaching und Mentoring
  • Privatunterricht für Studierende geben

    Bereitstellen eines ergänzenden Privatunterrichts für Studierende, um ihre Lernmöglichkeiten zu verbessern. Unterstützen und Betreuen von Studierenden, die Schwierigkeiten mit einem bestimmten Fach oder Lernschwierigkeiten haben.

Anwerbung und Einstellung
  • Vertrauensschüler/Vertrauensschülerinnen rekrutieren

    Bewertung, Rekrutierung und Schulung neuer Vertrauensschüler, die als Bindeglied zwischen der Bildungseinrichtung und anderen Gemeinschaften fungieren.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Integrität Unabhängigkeit Leistung Fürsorge für andere Analytisches Denken Zuverlässigkeit Anerkennung Selbstkontrolle Stressresistenz Leistung/Anstrengung Vielfalt Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Soziale Orientierung Zusammenarbeit Führung Innovation
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Career path

Path to become a Berater für benachteiligte Studierende/Beraterin für benachteiligte Studierende

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Typical education level

Bachelor oder gleichwertig

Study programmes

Real programmes leading to this occupation, by country.

Programmes only — this list does not include online courses.

Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Karrierelandschaft

Wo passtBerater für benachteiligte Studierende/Beraterin für benachteiligte Studierende?

Diese Rolle
Berater für benachteiligte Studierende/Beraterin für benachteiligte Studierende Diese Rolle

Ähnlichkeitswerte basierend auf Kompetenzüberschneidungen aus ESCO-Daten.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche Qualifikationen sind besonders wichtig für diese Tätigkeit?
Neben einem relevanten Hochschulabschluss (z.B. Pädagogik, Sozialarbeit, Psychologie) sind ein ausgeprägtes Einfühlungsvermögen, Kommunikationsstärke und Organisationsgeschick unerlässlich. Kenntnisse über die spezifischen Herausforderungen benachteiligter Studierender und Erfahrungen in der Beratung sind von Vorteil.
Wie sieht ein typischer Arbeitstag aus?
Ein typischer Arbeitstag kann Einzelgespräche mit Studierenden, die Vorbereitung von Workshops, die Zusammenarbeit mit anderen Fachbereichen und die Entwicklung neuer Förderprogramme beinhalten. Die Aufgaben sind vielfältig und erfordern Flexibilität und Priorisierung.
Welche Rolle spielt die strategische Führung in dieser Position?
In Karrierestufe 5 sind Sie maßgeblich an der Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Förderung benachteiligter Studierender beteiligt. Sie analysieren bestehende Angebote, identifizieren Verbesserungspotenziale und leiten die Umsetzung neuer Initiativen.
Berater Für Benachteiligte Studierende/Beraterin Für Benachteiligte Studierende — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
65.140 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 51.830 bis 86.500 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.