Berufsprofil

Lehrplanforscher/Lehrplanforscherin

Wichtige Fakten

Lehrplanforscher/Lehrplanforscherinnen entwickeln und verbessern die Lehrpläne von Bildungseinrichtungen. Sie analysieren die Qualität der bestehenden Lehrpläne und arbeiten an Verbesserungen. Sie kommunizieren mit Bildungsfachleuten, damit die Analyse den tatsächlichen Verhältnissen entspricht. Sie berichten über Lehrplanentwicklungen und nehmen Verwaltungsaufgaben wahr.

Zusammenfassung

Die Tätigkeit als Lehrplanforscher/Lehrplanforscherin im Career Band 5 (Strategische Führung) umfasst die umfassende Analyse und Verbesserung bestehender Lehrpläne. Sie arbeiten eng mit Fachleuten aus dem Bildungsbereich zusammen, um sicherzustellen, dass die Analyse den aktuellen Anforderungen und pädagogischen Erkenntnissen entspricht. Ihre Arbeit beinhaltet die Entwicklung neuer Lehrplaninhalte, die Bewertung der Wirksamkeit bestehender Konzepte und die Erstellung detaillierter Berichte über Lehrplanentwicklungen. Zu den administrativen Aufgaben gehört die Dokumentation von Prozessen und die Unterstützung der Leitungsebene.

Kernaufgaben
  • • Analyse der Qualität bestehender Lehrpläne und Identifizierung von Verbesserungspotenzialen.
  • • Entwicklung und Implementierung neuer Lehrplaninhalte unter Berücksichtigung aktueller Bildungsstandards und Forschungsergebnisse.
  • • Kommunikation und Zusammenarbeit mit Lehrkräften, Schulleitungen und anderen Bildungsfachleuten zur Abstimmung der Lehrplanentwicklung.
Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Lehrkräfte — 131 Berufe einschließlich dieses.

3 von 6 mit Mangel20259 von 32 wachsend2.8MStellen bis 2035

Mangel: Italy, Latvia, Sweden.

Längster anhaltender Mangel: Belgium, 3 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Mehr entdecken

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Schneller Fit-Check

KönnteLehrplanforscher/Lehrplanforscherinzu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

Fortschritt0/3

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieAnalytisches Denkenerfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieLeistung/Anstrengungerfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieLeistungerfordern?

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Lehrplanforscher/Lehrplanforscherin

The outlook for Lehrplanforscher/Lehrplanforscherin reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichLehrplanforscher/Lehrplanforscherinändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Diese Rolle wird sich wahrscheinlich schrittweise ändern, wobei KI ausgewählte Aufgaben unterstützt, anstatt den gesamten Beruf zu ersetzen.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 17 Jahren (um 2043) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~65%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~20%
Menschlicher Rand
MOAT~70%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2035
2048
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 65% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • Einhaltung des Lehrplans sicherstellen
  • mit Fachkräften im Bildungswesen zusammenarbeiten
  • Beziehungen zu staatlichen Stellen pflegen
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Lehrplannormen und Pädagogik. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 12% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
  • Bildungsprogramme bewerten
  • Lehrplan analysieren
  • Schulungsmarkt analysieren
Automatisieren 19% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind

Noch ist keine einzelne Aufgabe hier hochgradig automatisierbar.

Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
KI / Maschinelles Lernen 12%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Generative KI 9%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

Kognitive Software 2%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Sept. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Bildung

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsLehrplanforscher/Lehrplanforscherin

09
09:00 · Morgen
Einhaltung des Lehrplans sicherstellen
Sicherstellen, dass Bildungseinrichtungen, Lehrkräfte und andere Bildungsbeauftrage die vorgeschriebenen Lehrpläne während der Durchführung und Planung von Bildungstätigkeiten einhalten.
10
10:30 · Vormittags
Lehrplanumsetzung überwachen
Überwachen der in Bildungseinrichtungen unternommenen Schritte zur Umsetzung der genehmigten Lehrpläne für das betreffende Institut, um die Einhaltung und den Einsatz angemessener Lehrmethoden und Ressourcen zu gewährleisten.
12
12:00 · Mittag
Schulungsmarkt analysieren
Analyse des Marktes im Schulungssektor hinsichtlich seiner Attraktivität unter Berücksichtigung der Marktwachstumsrate, der Trends, der Größe und anderer Faktoren.
14
14:00 · Nachmittag
Beratung zu Lehrmethoden leisten
Beratung pädagogischer Fachkräfte im Hinblick auf eine angemessene Anpassung von Lehrplänen, Unterrichtsleitung, professionellem Verhalten als Lehrer und anderen Tätigkeiten und Methoden im Unterricht.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
Beratung zu Unterrichtsplänen leisten
Beratung zu der Frage, wie die Unterrichtspläne für spezifische Unterrichtseinheiten verbessert werden können, um die Bildungsziele zu erreichen, die Lernenden einzubinden und den Lehrplan zu erfüllen.
17
17:00 · Zusammenfassung
Beziehungen zu staatlichen Stellen pflegen
Eingehen und Pflegen freundschaftlicher Beziehungen zu Partnern in verschiedenen staatlichen Stellen.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
FacebookSASIBM SPSS StatisticsOracle PeopleSoftHypertext markup language HTMLFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeMinitabGoogle DriveLinkedInSocial media sitesIBM Cognos ImpromptuSage 50 AccountingAdobe DreamweaverGoogle MeetStataCorp StataBlackboard softwareOracle PeopleSoft FinancialsHuman resource management software HRMSBlackbaud The Raiser's EdgeGroupMeFund accounting softwareScreencastifyMoodleGoogle ClassroomGoogle SitesSAP BusinessObjects Crystal ReportsCommon CurriculumSchoologyParentSquareIntrado SchoolMessengerStudent information systems SIS softwareInstructure CanvasEnterprise resource planning ERP systemJenzabar EXStudent and Exchange Visitor Information System SEVISCollegeNET Schedule 25Ellucian ColleagueEllucian Degree Works
Wissensgebiete
  • E-Learning

    Die Strategien und didaktischen Methoden des Lernens, bei denen die wichtigsten Elemente die Nutzung von IKT-Technologien umfassen.

  • Haushaltsgrundsätze

    Schätz- und Planungsgrundsätze für Geschäftstätigkeitsprognosen, Erstellung eines Regelhaushalts und von Berichten.

  • Lerntechnologien

    Die Technologien und Kanäle, einschließlich digitaler Technologien und Kanäle, um das Lernen zu verbessern.

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Lehrplannormen
  • Pädagogik
  • Pädagogik für Menschen mit besonderen Bedürfnissen
Grundlegende Fähigkeiten
Aufbau von beruflichen Beziehungen oder Netzwerken
  • mit Fachkräften im Bildungswesen zusammenarbeiten

    Kommunizieren mit Lehrern und anderen Fachkräften im Bildungsbereich, um die Bedürfnisse und Bereiche für mögliche Verbesserungen in den Bildungssystemen zu ermitteln, und Aufbauen einer partnerschaftlichen Kooperationsbeziehung.

  • Beziehungen zu staatlichen Stellen pflegen

    Eingehen und Pflegen freundschaftlicher Beziehungen zu Partnern in verschiedenen staatlichen Stellen.

Überwachung betrieblicher Tätigkeiten
  • Lehrplanumsetzung überwachen

    Überwachen der in Bildungseinrichtungen unternommenen Schritte zur Umsetzung der genehmigten Lehrpläne für das betreffende Institut, um die Einhaltung und den Einsatz angemessener Lehrmethoden und Ressourcen zu gewährleisten.

Bewertung von Systemen, Programmen, Ausrüstungen und Produkten
  • Bildungsprogramme bewerten

    Bewertung laufender Schulungsprogramme und Beratung hinsichtlich einer möglichen Optimierung.

Beobachtung von Entwicklungen in einem Fachgebiet
  • Entwicklungen im Bildungswesen beobachten

    Beobachtung von Veränderungen in der Bildungspolitik, bei Bildungsmethoden und in der Forschung im Bildungswesen durch Durchsicht der einschlägigen Literatur und Pflege von Kontakten zu Beamten im Bildungsbereich und zu Bildungseinrichtungen.

Überwachen und Bewerten der Leistung von Personen
  • Bildungsbedarf ermitteln

    Ermitteln des Bildungsbedarfs von Studierenden, Organisationen und Unternehmen, um die Entwicklung der Lehrpläne und der Bildungspolitik zu unterstützen.

Entwicklung von Schulungsprogrammen
  • Lehrplan erstellen

    Entwickeln und Planen der Lernziele und Lernergebnisse für Bildungseinrichtungen sowie der erforderlichen Lehrmethoden und möglichen Bildungsressourcen. Organisieren von Inhalten, Form, Methoden und Technologien für die Vermittlung von Lernerfahrungen.

Beratung zu Bildungs- oder Berufsbildungsthemen
  • Beratung zu Unterrichtsplänen leisten

    Beratung zu der Frage, wie die Unterrichtspläne für spezifische Unterrichtseinheiten verbessert werden können, um die Bildungsziele zu erreichen, die Lernenden einzubinden und den Lehrplan zu erfüllen.

Analyse und Auswertung von Informationen und Daten
  • Lehrplan analysieren

    Analysieren der bestehenden Lehrpläne der Bildungseinrichtungen und der Regierungspolitik, um Lücken oder Probleme festzustellen und Verbesserungen zu entwickeln.

Unterricht in akademischen oder berufsbildenden Fächern
  • Beratung zu Lehrmethoden leisten

    Beratung pädagogischer Fachkräfte im Hinblick auf eine angemessene Anpassung von Lehrplänen, Unterrichtsleitung, professionellem Verhalten als Lehrer und anderen Tätigkeiten und Methoden im Unterricht.

Analyse von Finanz- und Wirtschaftsdaten
  • Schulungsmarkt analysieren

    Analyse des Marktes im Schulungssektor hinsichtlich seiner Attraktivität unter Berücksichtigung der Marktwachstumsrate, der Trends, der Größe und anderer Faktoren.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Analytisches Denken Leistung/Anstrengung Leistung Integrität Zuverlässigkeit Vielfalt Unabhängigkeit Zusammenarbeit Anerkennung Selbstkontrolle Führung Fürsorge für andere Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Stressresistenz Innovation Soziale Orientierung
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
How to qualify

Path to become a Lehrplanforscher/Lehrplanforscherin

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Typical education level

Bachelor oder gleichwertig

Study programmes

Real programmes leading to this occupation, by country.

Certificate in Technology for the Primary Classroom

EQF 6 Possible match No direct programme link available

Postgraduate Certificate in Teaching and Learning in Higher Education

EQF 7 Possible match No direct programme link available

Education

EQF 8 Possible match No direct programme link available

Graduate Certificate in Digital Leadership in Education

EQF 7 Possible match No direct programme link available

Master of Research in Education and Craft

EQF 7 Possible match No direct programme link available

PhD (Language, Literacy and Early Childhood Education)

EQF 8 Possible match No direct programme link available

Bridging programme Master Science Education and Communicat.

EQF 6 Possible match DIPLOMA

M Educational Theory

EQF 7 Possible match DIPLOMA
Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welchen Einfluss hat meine Arbeit als Lehrplanforscher/Lehrplanforscherin auf den Unterricht?
Ihre Arbeit wirkt sich direkt auf die Inhalte und Methoden des Unterrichts aus. Durch die Analyse und Verbesserung von Lehrplänen tragen Sie dazu bei, dass Schülerinnen und Schüler optimal auf die Anforderungen der Zukunft vorbereitet werden.
Welche Kenntnisse und Fähigkeiten sind besonders wichtig für diese Position?
Neben fundierten Kenntnissen im Bereich Pädagogik und Didaktik sind analytische Fähigkeiten, Kommunikationsstärke und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern unerlässlich. Auch Kenntnisse im Bereich Bildungsforschung und -politik sind von Vorteil.
Wie sieht ein typischer Karriereweg für eine/n Lehrplanforscher/Lehrplanforscherin aus?
Ein typischer Karriereweg kann über leitende Positionen in der Lehrplanentwicklung innerhalb von Schulen oder Schulbehörden führen. Auch eine Tätigkeit in Forschungseinrichtungen oder Verlagen, die Bildungsmaterialien entwickeln, ist möglich.
Lehrplanforscher/Lehrplanforscherin — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
103.960 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 78.240 bis 139.640 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.