Berufsprofil

Arbeitsvermittler/Arbeitsvermittlerin

Schnappschuss

Arbeitsvermittler arbeiten für staatliche und private Arbeitsvermittlungsdienste. Sie bringen Arbeitssuchende und passende Stellenangebote zusammen und bieten Beratung zur Stellensuche.

Zusammenfassung

Arbeitsvermittler/Arbeitsvermittlerinnen arbeiten sowohl für staatliche als auch für private Arbeitsvermittlungsdienste. Ihr Arbeitsalltag ist geprägt von der aktiven Suche nach geeigneten Stellenangeboten, der Erstellung aussagekräftiger Stellenbeschreibungen und der systematischen Vorauswahl von Bewerbern. Dabei legen Sie Wert auf eine individuelle Beratung, um sowohl den Bedürfnissen der Unternehmen als auch den Karrierewünschen der Arbeitssuchenden gerecht zu werden. Die Position gehört zur Technikerebene (Karriereband 3) und erfordert ein gutes Verständnis für Arbeitsmärkte und Personalbedürfnisse.

Wesentliche Aufgaben und Verantwortlichkeiten:
  • • Analyse von Stellenangeboten und Ermittlung des passenden Bewerberprofils.
  • • Aktive Suche und Ansprache potenzieller Kandidaten über verschiedene Kanäle.
  • • Führen von Bewerbungsgesprächen und Durchführung von Assessments.
Labour market

Wo dieser Beruf gefragt ist

Gemeldeter Arbeitskräftemangel und -überschuss, nach Jahr. Veröffentlicht für Berufsgruppen, nicht für einzelne Stellenbezeichnungen.

Mangel gemeldetÜberangebot gemeldetBeides gemeldetIn einem anderen Jahr gemeldetVon dieser Quelle nicht abgedeckt

Kräftigere Farbe: in mehr aufeinanderfolgenden Jahren gleich gemeldet.

Die Zahlen gelten für Nicht akademische betriebswirtschaftliche und kaufmännische Fachkräfte und Verwaltungsfachkräfte — 200 Berufe einschließlich dieses.

3 von 7 mit Mangel202521 von 32 wachsend4.2MStellen bis 2035

Mangel: Belgium, Italy, Romania.

Längster anhaltender Mangel: Netherlands, 2 Jahre.

Wählen Sie ein Gebiet auf der Karte, um dessen Zahlen zu sehen.

Über diese Quelle

Quelle: ELA/EURES, Arbeitskräftemangel und -überschuss. Die Angaben werden auf Ebene der Berufsgruppe veröffentlicht und decken Europa ab. Die Ausgaben unterscheiden sich im Aufbau des Anhangs und in der Länderabdeckung, sodass eine Veränderung zwischen zwei Jahren nicht immer eine Veränderung des Arbeitsmarkts bedeutet. Grau dargestellte Länder wurden nicht gemeldet — das ist nicht dasselbe wie ein ausgeglichener Markt.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Mehr entdecken

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Schneller Fit-Check

KönnteArbeitsvermittler/Arbeitsvermittlerinzu Ihnen passen?

Beantworten Sie drei kurze Fragen. Hierbei handelt es sich nicht um eine vollständige Bewertung, sondern um einen Vorgeschmack, der Ihnen bei der Entscheidung helfen soll, ob Sie Ihr Profil vergleichen möchten.

Fortschritt0/3

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieAnerkennungerfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieZusammenarbeiterfordern?

Machen Ihnen Aufgaben Spaß, dieZuverlässigkeiterfordern?

NexFuture™

Zukunftsaussichten für Arbeitsvermittler/Arbeitsvermittlerin

The outlook for Arbeitsvermittler/Arbeitsvermittlerin reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Wie werden diese Ergebnisse berechnet?

Der Resilienzwert (0–100) schätzt, wie strukturell geschützt dieser Beruf vor Automatisierung und KI-Störungen ist, basierend auf der Aufgabenanalyse. Höhere Werte bedeuten mehr Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen erfordern. KI-Exposition zeigt den geschätzten Prozentsatz der Arbeitsstunden, die aktuelle KI-Fähigkeiten betreffen könnten. Dies sind modellbasierte strukturelle Indikatoren, keine Vorhersagen zur individuellen Jobsicherheit.

Spielen Sie die Zukunft

Wie könnte sichArbeitsvermittler/Arbeitsvermittlerinändern, wenn die KI-Einführung zunimmt?

Menschliches Urteilsvermögen, Vertrauen und Kontext bleiben starke Beschützer dieser Rolle.

Eine signifikante Transformation auf Aufgabenebene wird in 17 Jahren (um 2043) im Rahmen des ausgewählten Szenarios „Erwartet“ erwartet.
~65%
Belastbarkeit
Automatisierungsrisiko
EXP~20%
Menschlicher Rand
MOAT~70%

Illustratives Szenario auf Basis der Automatisierbarkeit von Aufgaben — keine Prognose. Werte werden gerundet, je weiter Sie in die Zukunft blicken.

2026
2035
2048
KI-Einführungsgeschwindigkeit:

Wie KI diese Rolle verändern kann

Deterministische, modellbasierte Interpretation aktueller Rollensignale – keine Garantie für Ersatz.

Im Besitz von Menschen 67% Im Besitz von Menschen
Was noch immer von den Menschen abhängt
  • Gleichstellung der Geschlechter in geschäftlichen Zusammenhängen fördern
  • Privatsphäre von Nutzern/Nutzerinnen von Dienstleistungen schützen
  • Vertraulichkeit beachten
Der menschliche Vorteil Um in dieser Rolle voraus zu bleiben, konzentrieren Sie sich auf Arbeitsmarktangebote und Arbeitsrecht. Diese menschenzentrierten Fähigkeiten sind für KI in den nächsten 20 Jahren am schwierigsten zu replizieren.
Helfen 13% Helfen
Wo KI zum Co-Piloten werden kann
  • Menschen interviewen
  • aufmerksam zuhören
Automatisieren 19% Automatisieren
Aufgaben, die am stärksten der Automatisierung ausgesetzt sind
  • Interviews dokumentieren
Detaillierte Analyse

Vitale Signale & KI-Vektoren

KI-Belichtungsvektoren

0-100%
Generative KI 13%

Exposition gegenüber Inhaltsgenerierung, kreativer Augmentierung und Tools für große Sprachmodelle

Kognitive Software 6%

Exposition gegenüber Workflow-Automatisierung, Entscheidungsunterstützungssoftware und Prozessdigitalisierung

KI / Maschinelles Lernen 5%

Exposition gegenüber KI-gestützter Analyse, Mustererkennung und Aufgaben der prädiktiven Modellierung

Roboter- und physische Automatisierung 0%

Exposition gegenüber physischer Automatisierung, Robotik und sensorgesteuerter Aufgabenverlagerung

Technische Details
Methodik: NexFuture v3.0 Quellen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualisiert: Sept. 2026

NexFuture v3.0 schätzt die Automatisierungsexposition direkt aus den wesentlichen ESCO-Kompetenzgruppen, gewichtet nach Kompetenzmasse und kalibriert anhand von Experten-Ankern. Werte sind probabilistische Schätzungen, keine Garantien. Vollständige Details finden Sie im NexFuture-Methodik-Whitepaper.

Misst die Automatisierungsexposition. Sie misst weder Gehalt noch Nachfrage noch die Zahl der Stellen in Ihrer Nähe.

Ein Tag im Leben

Was Menschen in dieser Rolle normalerweise tun

Marketing und Vertrieb

Tag im Leben

Ein typischer Tag alsArbeitsvermittler/Arbeitsvermittlerin

09
09:00 · Morgen
Gleichstellung der Geschlechter in geschäftlichen Zusammenhängen fördern
Durch die Beurteilung der Teilhabe der Geschlechter an einer Position und den Tätigkeiten von Unternehmen Bewusstsein für die Gleichstellung der Geschlechter schaffen.
10
10:30 · Vormittags
Menschen interviewen
Befragen von Personen unter verschiedenen Umständen.
12
12:00 · Mittag
Personal einstellen
Durchführen des Verfahrens zur Einstellung von Personal – von der Ermittlung potenzieller Bewerber bis zur Beurteilung der Eignung ihrer Profile für die freie Stelle.
14
14:00 · Nachmittag
Profile von Personen erstellen
Erstellen des Profils einer Person anhand ihrer Merkmale, ihrer Persönlichkeit, ihrer Fähigkeiten und ihrer Beweggründe, häufig durch die Erhebung von Informationen mittels Interview oder Fragebogen.
15
15:30 · Am späten Nachmittag
aufmerksam zuhören
Darauf achten, was andere Personen sagen, geduldiges Nachvollziehen der geäußerten Punkte und gegebenenfalls Stellen von Fragen, ohne die Person unangemessen zu unterbrechen; Fähigkeit, die Bedürfnisse von Kunden, Fahrgästen, Nutzern von Dienstleistungen und anderen Personen wahrzunehmen und Anbieten entsprechender Lösungen.
17
17:00 · Zusammenfassung
Beschäftigungsfähigkeit von Menschen mit Behinderungen fördern
Gewährleistung von Beschäftigungsmöglichkeiten für Menschen mit Behinderungen durch Vorsehen angemessener Anpassungen im Einklang mit den nationalen Rechtsvorschriften und Strategien zur Zugänglichkeit. Sicherstellung ihrer vollständigen Integration in das Arbeitsumfeld durch Förderung einer Kultur der Akzeptanz innerhalb der Organisation und Bekämpfung möglicher Stereotypen und Vorurteile.

Die Reihenfolge der Aufgaben dient der Veranschaulichung. Einzelne Tage variieren.

Software & Technologien & Wissensgebiete
Software & Technologien
Actuarial Systems Corporation AIMActuarial Systems Corporation Compliance Testing SystemActuarial Systems Corporation Defined Benefit SystemActuarial Systems Corporation Document Generation and Management SystemActuarial Systems Corporation DV DirectADP Enterprise eTIMEADP Workforce NowApex Business Software iBenefitsAscentis Employee Self-ServiceAscentis HRBargaining PowerBEMAS PayDirectBenaissance COBRApointBenAssistBenefitFocus HR in TouchBenefit Plan Systems Corporation The Plan AdministratorBenefit Software Fringe FactsBeneLink ConnectBenelogicBeneXL Technologies Pension Administration System
Wissensgebiete

Branchenübergreifende Kompetenzen
  • Arbeitsmarktangebote
  • Arbeitsrecht
  • Individualarbeitsrecht
Grundlegende Fähigkeiten
Einhaltung operativer Verfahren
  • Gleichstellung der Geschlechter in geschäftlichen Zusammenhängen fördern

    Durch die Beurteilung der Teilhabe der Geschlechter an einer Position und den Tätigkeiten von Unternehmen Bewusstsein für die Gleichstellung der Geschlechter schaffen.

  • die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz gewährleisten

    Umsetzung einer fairen und transparenten Strategie, die auf die Wahrung der Gleichstellung in den Bereichen Beförderung, Entlohnung, Fortbildungsmöglichkeiten, flexible Arbeitszeiten und Familienförderung ausgerichtet ist. Annahme von Gleichstellungszielen und Überwachung und Bewertung der Umsetzung von Gleichstellungspraktiken am Arbeitsplatz.

Anwerbung und Einstellung
  • Mitarbeiter einstellen

    Einstellung neuer Mitarbeiter durch Festlegen des Aufgabenbereichs, Ausschreiben der Stelle, Führen von Bewerbungsgesprächen und Auswählen der Mitarbeiter gemäß den Unternehmensrichtlinien und gesetzlichen Vorschriften.

  • Personal einstellen

    Durchführen des Verfahrens zur Einstellung von Personal – von der Ermittlung potenzieller Bewerber bis zur Beurteilung der Eignung ihrer Profile für die freie Stelle.

Schutz von Privatsphäre und personenbezogenen Daten
  • Privatsphäre von Nutzern/Nutzerinnen von Dienstleistungen schützen

    Achtung und Schutz der Würde und der Privatsphäre des Kunden, Schutz seiner vertraulichen Informationen und deutliche Erklärung der Vertraulichkeitsrichtlinien gegenüber dem Kunden und anderen Beteiligten.

  • Vertraulichkeit beachten

    Einhaltung der Vorschriften zur Geheimhaltung von Informationen gegenüber unbefugten Personen.

Befragungen
  • Menschen interviewen

    Befragen von Personen unter verschiedenen Umständen.

Eintreten für individuelle oder gemeinschaftliche Bedürfnisse
  • Kenntnisse über das menschliche Verhalten anwenden

    Anwenden von Grundsätzen in Bezug auf das Verhalten von Gruppen, gesellschaftliche Trends und den Einfluss der gesellschaftlichen Dynamik.

Zuhören und Stellen von Fragen
  • aufmerksam zuhören

    Darauf achten, was andere Personen sagen, geduldiges Nachvollziehen der geäußerten Punkte und gegebenenfalls Stellen von Fragen, ohne die Person unangemessen zu unterbrechen; Fähigkeit, die Bedürfnisse von Kunden, Fahrgästen, Nutzern von Dienstleistungen und anderen Personen wahrzunehmen und Anbieten entsprechender Lösungen.

Aufbau von beruflichen Beziehungen oder Netzwerken
  • professionelle Netzwerke aufbauen

    Kontaktaufnahme und Begegnung mit Menschen in einem beruflichen Kontext. Finden gemeinsamer Nenner und Pflegen der Kontakte zum beiderseitigen Nutzen. Verfolgen der Menschen im eigenen beruflichen Netzwerk und Kenntnis des jeweils neuesten Stands ihrer Aktivitäten.

Herstellen und Pflegen von Kontakten sowie Bildung von Netzwerken
  • per Telefon kommunizieren

    Kommunikation per Telefon durch rechtzeitiges, professionelles und höfliches Erledigen ein- und ausgehender Anrufe.

Fähigkeits-DNA

Fähigkeits-DNA

Arbeitspersönlichkeitsmerkmale und Werte, die diese Rolle definieren

Schlüsselmerkmale, die Sie brauchen
Anerkennung Zusammenarbeit Zuverlässigkeit Integrität Fürsorge für andere Anpassungsfähigkeit/Flexibilität Leistung Stressresistenz Unabhängigkeit Selbstkontrolle Soziale Orientierung Vielfalt Leistung/Anstrengung Analytisches Denken Führung Innovation
Wichtige Belohnungen, die Sie erwarten können
LeistungArbeitsbedingu…AnerkennungBeziehungenUnterstützungUnabhängigkeit
Career path

Path to become an Arbeitsvermittler/Arbeitsvermittlerin

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Typical education level

Kurzes tertiäres Bildungsprogramm

Study programmes

Real programmes leading to this occupation, by country.

Deutschland 2
den Niederlanden 1

Intercedent

DIPLOMA · EQF 4

Schweden 1

Social Work Programme

Programmes only — this list does not include online courses.

Karriereentwicklung

Entwicklungspfade & ähnliche Rollen

Erkunden Sie typische Karrierepfade, angrenzende Fähigkeiten und ähnliche Rollen, um Ihren nächsten Schritt zu planen.

Häufige Fragen

Häufig gestellte Fragen

Welche persönlichen Eigenschaften sind für einen/eine Arbeitsvermittler/in besonders wichtig?
Empathie, Kommunikationsstärke und Überzeugungskraft sind entscheidend. Sie sollten Freude am Umgang mit Menschen haben und in der Lage sein, sowohl Unternehmen als auch Bewerber zu motivieren und zu beraten. Auch eine strukturierte Arbeitsweise und Organisationstalent sind wichtig, um den Überblick über zahlreiche Bewerbungen und Stellenangebote zu behalten.
Welche Branchen suchen besonders häufig nach Arbeitsvermittlern/Arbeitsvermittlerinnen?
Die Nachfrage nach Arbeitsvermittlern ist in vielen Branchen vorhanden, insbesondere in Bereichen mit Fachkräftemangel wie der IT, dem Gesundheitswesen, der Technik und dem Handwerk. Auch in der Industrie und im Dienstleistungssektor werden qualifizierte Arbeitsvermittler benötigt.
Wie sieht die typische Arbeitsumgebung eines/einer Arbeitsvermittlers/in aus?
Die meisten Arbeitsvermittler/innen sind in Vollzeit angestellt und arbeiten in einem Büro, entweder bei einem privaten Arbeitsvermittlungsdienst oder einer öffentlichen Arbeitsagentur. Es kann auch zu Kundenbesuchen in Unternehmen kommen, um sich über deren Personalbedürfnisse zu informieren.
Arbeitsvermittler/Arbeitsvermittlerin — wie hoch ist die Vergütung in den USA?
77.020 US-Dollar im Jahr im Median, Stand 2025-05. Die Medianwerte der Bundesstaaten reichen von 42.110 bis 99.560 US-Dollar. Quelle: US Bureau of Labor Statistics. Die Zahl beschreibt die Vereinigten Staaten und ist keine Prognose für Europa.