Erhvervsprofil

Chef for turistbureau

Øjebliksbillede

Chefer for turistbureauer er ansvarlige for styringen af medarbejdere og aktiviteter i et bureau, hvor der giver information og rådgivning til rejsende og besøgende om lokale attraktioner, arrangementer, rejser og ophold.

Arbejdsmarked
Mangel i Danmark og 4 flere lande
ELA/EURES 2025
Industri
Uddannelse
Uddannelse
Kandidatgrad eller tilsvarende
52%
Modstandsdygtighed Score · 2026 (Højere er bedre)
Kandidatgrad eller tilsvarende 36% AI-eksponering · 2026
Arbejdsmarked

Hvor dette job er efterspurgt

Indberettet mangel på og overskud af arbejdskraft, pr. år. Offentliggøres for erhvervsgrupper, ikke for enkelte jobtitler.

Tallene dækker Ledelse af hovedaktiviteten inden for hotel og restauration, detail- og engroshandel og andre serviceområder — 72 job, dette medregnet.

3 af 8 med mangel20257 af 22 vokser592kstillinger frem mod 2035

Mangel: Danmark, Nederlandene, Rumænien.

Vælg et område på kortet for at se dets tal.

Om denne kilde›

Kilde: ELA/EURES, mangel på og overskud af arbejdskraft. Tallene offentliggøres på jobgruppeniveau og dækker Europa. Udgaverne er forskellige med hensyn til bilagets opbygning og hvilke lande der indgår, så en ændring mellem år betyder ikke altid, at arbejdsmarkedet har ændret sig. Lande i gråt er ikke indberettet, hvilket ikke er det samme som at være i balance.

Hvad disse ord betyder

De fire ting, dette afsnit viser

Indberettet efterspørgsel
Indberettet efterspørgsel viser, om arbejdsgivere oplyser, at de har brug for folk i dette job — en vurdering offentliggjort af en national myndighed eller et EU-organ, ikke et antal.
Hvilken vej det går
Hvilken vej det går beskriver, i hvilken retning beskæftigelsen i dette job forventes at udvikle sig i de kommende år, ud fra en officiel fremskrivning.
Ledige stillinger
Ledige stillinger angiver omtrent, hvor mange stillinger der bliver ledige som følge af vækst og af personer, der forlader jobbet.
Typisk løn
Typisk løn er det, personer i dette job normalt tjener, dér hvor kilden offentliggør oplysningerne. Et tomt felt betyder ikke, at arbejdet er ulønnet; det betyder, at ingen offentliggør tallet for det pågældende sted.

Et mål udelades, når ingen offentliggør det for det pågældende sted, i stedet for at blive vist som nul.

Hvilken vej arbejdsmarkedet hælder for dig

Til din fordel
Flere ledige stillinger end ansøgere — arbejdsgiverne konkurrerer om kandidaterne.
I balance
Ledige stillinger og ansøgere står nogenlunde lige.
Konkurrencepræget
Flere ansøgere end ledige stillinger — forvent konkurrence.
Modstridende data
Kilderne er uenige, eller den samme jobgruppe mangler folk ét sted og har overskud et andet.

Alle kilder ender med én af disse fire vurderinger, så der er ét fælles sprog at lære. Det, der varierer, er dokumentationen bag vurderingen, som står under hver af dem — et målt forhold mellem ledige stillinger og jobsøgere eller en vurdering offentliggjort af en national myndighed.

Hvordan dette job klarer sig sammenlignet med andre job i samme land

Stærk
Blandt de stærkeste i that country
God
Stærkere end de fleste job i that country
Blandet
Omtrent typisk for that country
Svag
Svagere end de fleste job i that country

Dette er en rangering inden for ét land, ikke en score, du kan sammenligne på tværs af grænser — registrene bag to lande tæller forskellige personer, så det samme tal betyder forskellige ting i hvert land. Det er også derfor, at et job kan ligge i kategorien Stærk i et land og stadig vises som Konkurrencepræget: det ligger forrest i et arbejdsmarked, der samlet set er præget af hård konkurrence.

Hvor oplysningerne kommer fra

Alle tal offentliggøres af et nationalt statistikbureau, en offentlig arbejdsformidling eller et EU-organ, og hvert kort angiver kilden og den periode, det dækker. Nogle steder opgøres tallene månedligt, mens andre vurderes én eller to gange om året, så to steder på det samme kort kan beskrive forskellige tidspunkter — datoen vises altid.

Intet af dette forudsiger én persons chancer. Det beskriver et arbejdsmarked.

Indberettet efterspørgsel · Typisk løn · Hvilken vej det går (Danmark, Sverige, Norge, Tyskland, Nederlandene)
Indberettet efterspørgsel · Typisk løn · Hvilken vej det går
Indberettet efterspørgsel Typisk løn Hvilken vej det går
Danmark Mangel indberettet ELA/EURES 2025 * — −2,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Sverige Ikke indberettet — +23,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Norge Mangel indberettet ELA/EURES 2023 * 665.520 NOK 2026K2 +29,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Tyskland Ikke indberettet — −23,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nederlandene Mangel indberettet ELA/EURES 2025 * — −56,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Offentliggøres for erhvervsgrupper, ikke for enkelte jobtitler.

Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly

Giver du studerende, klienter eller medarbejdere karrierevejledning? Brug disse data om erhvervet i din organisation.

NexFuture™

Fremtidsudsigter for chef for turistbureau

The outlook for chef for turistbureau reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hvordan beregnes disse scores?

Robusthedsscoren (0–100) estimerer, hvor strukturelt beskyttet dette erhverv er mod automatisering og AI-disruption baseret på opgaveniveauanalyse. Højere scorer betyder flere opgaver, der kræver menneskelig vurdering. AI-eksponering viser den estimerede procentdel af arbejdstimer, som de nuværende AI-muligheder kan påvirke. Disse er modellbaserede strukturelle indikatorer, ikke forudsigelser om individuel jobsikkerhed.

Spil fremtiden
Hvordan kan chef for turistbureau ændre sig, efterhånden som AI-adoptionen vokser?

Denne rolle vil sandsynligvis ændre sig gradvist, hvor AI understøtter udvalgte opgaver i stedet for at erstatte hele erhvervet.

Betydelig transformation på opgaveniveau estimeres om 15 år (omkring 2041) under det valgte „Forventet“-scenarie.
~50%
Modstandsdygtighed
Automatiseringsrisiko
EXP~40%
Menneskelig kant
MOAT~55%

Illustrativt scenarie baseret på opgavers automatiserbarhed — ikke en prognose. Værdier afrundes, jo længere frem du ser.

2026
2034
2046
AI Adoptionshastighed:

Modelbaseret estimat. Brug det som et planlægningssignal, ikke en garanti.

Hvordan AI kan ændre denne rolle

Deterministisk, modelbaseret fortolkning af aktuelle rollesignaler - ikke en garanti for udskiftning.

52% Menneskeejet

Hvad afhænger stadig af mennesker

  • overholde lovgivning om fødevaresundhed, -sikkerhed og -hygiejne samt anden relevant lovgivning
  • videregive turistrelaterede oplysninger
  • håndtere følsomme personlige oplysninger
Den menneskelige fordel For at forblive foran i denne rolle skal du fokusere på geografiske områder med relevans for turister og lokal turistindustri. Disse menneskefokuserede færdigheder er de sværeste for AI at kopiere i de kommende 20 år.
15% Hjælpe

Hvor AI kan blive en andenpilot

  • evaluere turistdestinationer
  • udfærdige oplysende kampagnematerialer
  • udarbejde materialer med turistoplysninger
36% Automatiser

Opgaver, der er mest udsat for automatisering

  • håndtere kvantitative data vedrørende turisme
  • udvikle rapporter med finansielle statistikker
  • opdatere kunderegister
Detaljeret analyse

Vitale tegn & AI-vektorer

AI eksponeringsvektorer

0-100%
Generativ AI 15%

Eksponering for indholdsgenering, kreativ forøgelse og værktøjer til store sprogmodeller

AI / Machine Learning 14%

Eksponering for AI-assisteret analyse, mønstergenkendelse og opgaver til forudsigelig modellering

Robotisk og fysisk automatisering 0%

Eksponering for fysisk automatisering, robotik og sensorstyreret opgaveforflyttelse

Kognitiv software 0%

Eksponering for arbejdsflowautomatisering, beslutningsstøttesoftware og procesdigitalisering

Tekniske detaljer
Metodik: NexFuture v3.0 Kilder: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Opdateret: okt. 2026

NexFuture v3.0 estimerer automatiseringseksponering direkte ud fra ESCO's essentielle færdighedsgrupper, vægtet efter færdighedsmasse og kalibreret mod ekspertankre. Scorer er sandsynlighedsbaserede estimater, ikke garantier. Se NexFuture-metodologihvidbogen for fulde detaljer.

Måler eksponering for automatisering. Den måler ikke løn, efterspørgsel eller hvor mange job der findes i nærheden af dig.

En dag i livet

Hvad mennesker i denne rolle normalt gør

Uddannelse

Dag i livet

En typisk dag som chef for turistbureau

09
09:00 · Morgen
håndtere kvantitative data vedrørende turisme
Indsamle, behandle og fremlægge kvantitative data i turistsektoren om attraktioner, arrangementer, rejser og ophold.
10
10:30 · Midt på formiddagen
distribuere materiale med lokale oplysninger
Udlevere foldere, kort og rejsebrochurer til besøgende med information og tips om lokale steder, seværdigheder og arrangementer.
12
12:00 · Middag
evaluere turistdestinationer
Evaluere et område ved at analysere dets typologi, egenskaber og anvendelse som turismeressource.
14
14:00 · Eftermiddag
holde sig opdateret om lokale arrangementer
Følge information om kommende arrangementer, tjenester eller aktiviteter ved at kontrollere informationsblade og onlinekommunikation.
15
15:30 · Sen eftermiddag
opbygge et netværk af leverandører inden for turisme
Etablere et bredt netværk af leverandører i turistbranchen.
17
17:00 · Afslutning
udarbejde materialer med turistoplysninger
Oprette dokumenter såsom foldere, brochurer eller byguider for at informere turister om lokale, kulturelle, sociale og historiske aktiviteter og steder af interesse.

Opgaverækkefølgen er illustrativ. De enkelte dage varierer.

Færdigheder og viden

Det skal du kunne for at udføre dette arbejde

De færdigheder, den viden og de værktøjer, som denne rolle kræver — samt de træk og belønninger, der følger med.

Væsentlige færdigheder
udarbejde oplysende eller salgsfremmende materialer
  • udfærdige oplysende kampagnematerialer

    Udarbejde og udvikle oplysende kampagnematerialer under hensyntagen til budgettering, planlægning og produktion.

  • udarbejde materialer med turistoplysninger

    Oprette dokumenter såsom foldere, brochurer eller byguider for at informere turister om lokale, kulturelle, sociale og historiske aktiviteter og steder af interesse.

  • udfærdige pressemateriale til pressen

    Lave udkast til kampagnemateriale, der skal distribueres blandt medier til brug i kampagneøjemed.

opbygge faglige relationer eller netværk
  • opbygge et netværk af leverandører inden for turisme

    Etablere et bredt netværk af leverandører i turistbranchen.

  • besvare forespørgsler fra kunder

    Besvare kundernes spørgsmål om køreplaner, priser og reservationer personligt, via e-mail og i telefonen.

  • etablere forretningsforbindelser

    Etablere et positivt, langsigtet forhold mellem organisationer og interesserede tredjeparter såsom leverandører, distributører, aktionærer og andre interessenter for at informere dem om organisationen og dens mål.

præsentere generelle oplysninger
  • distribuere materiale med lokale oplysninger

    Udlevere foldere, kort og rejsebrochurer til besøgende med information og tips om lokale steder, seværdigheder og arrangementer.

  • præsenterer rapporter

    Vise resultater, statistikker og konklusioner til et publikum på en transparent og enkel måde.

lede operationelle aktiviteter
  • føre tilsyn med design og trykning af turistpublikationer

    Overvåge udformningen af markedsføringspublikationer og -materialer til fremme af turismerelaterede produkter.

  • være ansvarlig for trykningen af turistpublikationer

    Administrere trykning af markedsføringsmateriale og materiale til promovering af turismerelaterede produkter.

designe strukturer eller faciliteter
  • sikre infrastrukturens tilgængelighed

    Rådføre sig med designere, teknikere og personer med handicap for at finde ud af, hvordan der bedst kan stilles tilgængelig infrastruktur til rådighed.

udvikle løsninger
  • udvikle løsninger på problemer

    Løse problemer, der opstår i forbindelse med planlægning, prioritering, organisation, ledelse/facilitering af handling og evaluering af resultater. Anvende systematiske indsamlingsprocesser, analysere og sammenfatte oplysninger med henblik på at evaluere den nuværende praksis og skabe nye opfattelser af praksis.

overholde sundheds- og sikkerhedsprocedurer
  • overholde lovgivning om fødevaresundhed, -sikkerhed og -hygiejne samt anden relevant lovgivning

    Overholde optimal fødevaresikkerhed og hygiejne under klargøring, fremstilling, forarbejdning, opbevaring, distribution og levering af fødevarer.

forvalte budgetter eller økonomi
  • forvalte budgetter

    Planlægge, overvåge, rapportere om budgettet og udarbejde produktionsbudgetter.

føre tilsyn med et team eller en gruppe
  • lede personale

    Lede medarbejdere og underordnede, arbejde i et team eller individuelt for at maksimere deres resultater og bidrag. Planlægge deres arbejde og aktiviteter, give instrukser, motivere og lede arbejdstagerne til at opfylde virksomhedens målsætninger. Overvåge og måle, hvordan en ansat påtager sig sit ansvar, og hvordan disse aktiviteter udføres. Udpege områder, hvor der kan gøres forbedringer, og komme med forslag til hvordan. Lede en gruppe mennesker for at hjælpe dem med at nå mål og opretholde et effektivt samarbejde mellem de ansatte.

give information til offentligheden og kunder
  • videregive turistrelaterede oplysninger

    Give kunderne relevante oplysninger om historiske og kulturelle steder og begivenheder, formidlet på en underholdende og informativ måde.

Vidensområder & Software og teknologier
Vidensområder
  • geografiske områder med relevans for turister

    Turismegeografi i Europa samt resten af verden med henblik på at gøre opmærksom på relevante turismeområder og attraktioner.

  • lokal turistindustri

    Karakteristikaene ved lokale seværdigheder og begivenheder, overnatningsfaciliteter, barer og restauranter samt fritidsaktiviteter.

  • turistmarked

    Studiet af turistmarkedet på internationalt, regionalt og lokalt plan og i betragtning af turistdestinationerne på verdensplan.

  • selvbetjeningsteknologier inden for turisme

    Anvendelse af selvbetjeningsteknologier i turistindustrien: gennemførelse af onlinereservationer, selv-check-in for hoteller og luftfartsselskaber, så kunderne selv kan foretage og afslutte reservationer ved hjælp af digitale værktøjer.

  • økoturisme

    Bæredygtige rejser til naturområder, der bevarer og støtter det lokale miljø og fremmer den miljømæssige og kulturelle forståelse. Det indebærer normalt observation af vilde dyr og planter i eksotiske naturlige miljøer.

Kompetencer på tværs af sektorer
  • virtual reality
Software og teknologier
Inventory management systemsPoint of sale POS softwareWork scheduling softwareTimekeeping software
Nøgletræk du har brug for
Anerkendelse Pålidelighed Stresstolerance Samarbejde Tilpasningsevne/Fleksibilitet Selvkontrol Integritet Social orientering Præstation Omsorg for andre Variation Innovation Præstation/Indsats Lederskab Uafhængighed Analytisk tænkning
Nøglebelønninger, du kan forvente
PræstationArbejdsforholdAnerkendelseRelationerStøtteUafhængighed
Sådan kvalificerer du dig

Chef for turistbureau: hvordan du kvalificerer dig, og hvor du kan studere

Hvad der typisk skal til for at kvalificere sig: uddannelsesniveau, hvor det er et lovreguleret erhverv, og hvor man skal studere.

Typisk uddannelsesniveau

Kandidatgrad eller tilsvarende

Hvor man kan studere

1.274 uddannelser i 29 lande giver de grundlæggende færdigheder, der kræves i dette job. Plus 144 korte kurser, der hver især opbygger én færdighed.

Karriereforløb

Vækstveje & lignende roller

Udforsk typiske karriereforløb, tilstødende færdigheder og lignende roller for at planlægge din næste overgang.

Karrierelandskab

Hvor passer chef for turistbureau?

Denne rolle
chef for turistbureau Denne rolle

Lighedsscore baseret på færdighedsoverlap fra ESCO-data.

For organisationer

Få dataene på denne side til at arbejde for jeres elever, klienter og medarbejdere.

Almindelige spørgsmål

Ofte stillede spørgsmål

Hvilke personlige egenskaber er vigtige for at være chef for turistbureau?
Gode lederegenskaber er afgørende, ligesom stærke kommunikationsevner og en evne til at skabe relationer. Det er også vigtigt at være organiseret, struktureret og have et godt overblik. En passion for turisme og lokal historie er en stor fordel.
Hvordan er arbejdsdagen typisk som chef for turistbureau?
En typisk arbejdsdag kan omfatte møder med medarbejdere, planlægning af kampagner, håndtering af henvendelser fra besøgende og samarbejde med lokale partnere. Der kan også være deltagelse i arrangementer og messer for at promovere området.
Hvilke uddannelser eller erfaringer er mest relevante for stillingen?
En relevant videregående uddannelse inden for turisme, ledelse eller marketing er ofte en fordel. Erfaring med ledelse, kundeservice og markedsføring er også vigtigt. Kendskab til lokale attraktioner og arrangementer er et plus.
Chef For Turistbureau — er der mangel i Europa?
Nej. I ELA/EURES-udgaven 2025 blev der indberettet overskud i 4 af de 7 europæiske lande, der vurderede denne jobgruppe: Østrig, Bulgarien, Tjekkiet, Letland. 3 lande indberettede mangel. Vurderingerne offentliggøres pr. jobgruppe, ikke pr. enkelt jobtitel.
Chef For Turistbureau — hvad er lønnen i USA?
Medianlønnen er 47.080 dollar om året, pr. 2025-05. Delstaternes medianlønninger ligger mellem 30.250 og 60.680 dollar. Kilde: US Bureau of Labor Statistics. Tallet gælder USA og er ikke en fremskrivning for Europa.

Kilder: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data opdateret 3. oktober 2026 Om vores data