Profesní přehled

ředitel pro rozvoj turistické destinace/ředitelka pro rozvoj turistické destinace

Objektiv role

Chcete formovat budoucnost turismu ve svém regionu? Jako ředitel/ředitelka pro rozvoj turistické destinace budete klíčovou osobou při tvorbě a implementaci strategií, které přilákají návštěvníky a podpoří udržitelný rozvoj.

Souhrn

Ředitel/ředitelka pro rozvoj turistické destinace je zodpovědný za řízení a realizaci strategií cestovního ruchu na celostátní, regionální nebo místní úrovni. Práce zahrnuje analýzu trhu, identifikaci potenciálních turistických produktů, marketingovou propagaci destinace a spolupráci s různými stakeholdery – od provozovatelů ubytování a restaurací po místní samosprávy a kulturní instituce. Cílem je zvýšit atraktivitu destinace, podpořit její ekonomický růst a zajistit udržitelný rozvoj turismu.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Tvorba a implementace strategií rozvoje cestovního ruchu.
  • • Marketingová a propagační činnost destinace (online i offline).
  • • Analýza trhu a identifikace nových turistických příležitostí.
55%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 32% Expozice AI
Spustit posouzení Career DNA
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno obojíNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci ve veřejné správě a v komerční sféře — 69 povolání včetně tohoto.

2 z 9 s nedostatkem202520 z 25 roste613kvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgium, Italy.

Nejdéle trvající nedostatek: Italy, 3 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Vedete ostatní? Podívejte se na NexPath pro školy a poradny.
Rychlá kontrola usazení

Sedí vámředitel pro rozvoj turistické destinace/ředitelka pro rozvoj turistické destinace?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Líbí se vám učit se dovednosti na pozici, než si zvolíte cestu?

Preferujete práci, kde se vaše silné stránky mohou rozvíjet v průběhu času?

Chtěli byste porovnat tuto roli s podobnými kariérami?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro ředitel pro rozvoj turistické destinace/ředitelka pro rozvoj turistické destinace

The outlook for ředitel pro rozvoj turistické destinace/ředitelka pro rozvoj turistické destinace reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohloředitel pro rozvoj turistické destinace/ředitelka pro rozvoj turistické destinacezměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 15 let (kolem roku 2041) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~55%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~35%
Lidská hrana
MOAT~60%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2034
2046
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 55% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • dodržovat zdravotní bezpečnostní a hygienické normy a další příslušné právní předpisy týkající se potravin
  • podporovat místní cestovní ruch
  • plánovat opatření pro zachování chráněných krajinných oblastí
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na místní oblast region a odvětví cestovního ruchu a prodejní strategie. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 16% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • hodnotit turistické destinace
  • zajišťovat distribuci propagačních materiálů týkajících se destinací
  • řídit množství návštěvníků v přírodně chráněných oblastech
automatizovat 32% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
  • stanovit cenové strategie
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 16%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 10%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Kognitivní software 3%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: srpen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Po hostinství, akce a cestovní ruch

Den v životě

Typický den jakoředitel pro rozvoj turistické destinace/ředitelka pro rozvoj turistické destinace

09
09:00 · ráno
dohlížet na tisk turistických publikací
Řídit tisk marketingových publikací a materiálů k propagaci produktů souvisejících s cestovním ruchem.
10
10:30 · Dopoledne
hodnotit turistické destinace
Posuzovat oblast na základě analýzy její typologie, vlastností a jejího využití jako turistické destinace.
12
12:00 · poledne
koordinovat úsilí zainteresovaných subjektů o propagaci destinace
Spolupracovat s příslušnými zúčastněnými stranami, jako jsou vlastníci podniků a vládní instituce, za účelem vývoje kooperativního produktu či propagační kampaně.
14
14:00 · odpoledne
měřit udržitelnost činností v oblasti cestovního ruchu
Shromažďovat informace, monitorovat a hodnotit dopad cestovního ruchu na životní prostředí, včetně chráněných oblastí, na místní kulturní dědictví a biologickou rozmanitost ve snaze snížit uhlíkovou stopu činností v tomto odvětví.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
plánovat opatření na ochranu kulturního dědictví
Vypracovat plány ochrany, které budou zavedeny proti neočekávaným katastrofám s cílem snížit dopad na kulturní dědictví, jako jsou budovy, stavby nebo krajina.
17
17:00 · Zábal
plánovat opatření pro zachování chráněných krajinných oblastí
Plánovat ochranná opatření pro krajinné oblasti, které jsou chráněné zákonem, s cílem snížit negativní dopad cestovního ruchu nebo přírodní nebezpečí ve vyhrazených oblastech. Patří sem například činnosti kontroly využívání půdy a přírodních zdrojů a řízení množství návštěvníků.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Adobe AcrobatAdobe After EffectsAdobe Creative Cloud softwareAdobe DistillerAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PageMakerAdobe PhotoshopAirtableApple Final Cut ProApple iDVDApple iMovieBlackbaud eTapestryBlackbaud The Raiser's EdgeCanvaCorel WordPerfect Office SuiteDrupalFacebookFileMaker Pro
Oblasti znalostí
  • místní oblast region a odvětví cestovního ruchu

    Charakteristika místních pamětihodností a akcí, ubytovacích zařízení, barů a restaurací a volnočasových aktivit.

  • prodejní strategie

    Zásady, kterými se řídí chování zákazníka a cílových trhů, za účelem propagace nebo prodeje výrobku nebo služby.

  • turistické zdroje destinace pro další rozvoj

    Zkoumání turistických zdrojů v konkrétní oblasti a jejich potenciálu pro další rozvoj nových turistických služeb a akcí.

  • zeměpisné oblasti významné pro cestovní ruch

    Oblast geografie cestovního ruchu v Evropě i ve zbytku světa, která poukazuje na relevantní turistické oblasti a zajímavosti.

  • ekoturistika

    Způsob trvale udržitelného cestování do přírodních oblastí, který chrání a podporuje místní prostředí a přispívá ke kulturnímu a environmentálnímu porozumění. Obvykle zahrnuje pozorování volně žijících živočichů v exotickém přírodním prostředí.

  • samoobslužné technologie v oblasti cestovního ruchu

    Používání samoobslužných technologií v cestovním ruchu: provádění on-line rezervací, samoobslužné odbavení v hotelech a leteckých společnostech, které klientům umožňuje, aby sami prováděli a dokončovali rezervace pomocí digitálních nástrojů.

Meziodvětvové dovednosti
  • analýza trhu
  • rozšířená realita
  • virtuální realita
Základní dovednosti
rozvíjet profesionální vztahy nebo sítě
  • zapojit místní komunitu do správy přírodně chráněných oblastí

    Vytvářet vztahy s místní komunitou v dané lokalitě s cílem minimalizovat vznik konfliktů, a to podporou hospodářského růstu místních podniků cestovního ruchu a respektováním místních tradičních zvyklostí.

  • tvořit síť dodavatelů turistických služeb

    Vytvořit širokou síť dodavatelů v odvětví cestovního ruchu.

  • budovat obchodní vztahy

    Vytvářet pozitivní, dlouhodobý vztah mezi organizací a zúčastněnými třetími stranami, jako jsou dodavatelé, distributoři, akcionáři a další zúčastněné strany, s cílem informovat je o organizaci a jejích cílech.

vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • plánovat digitální marketingové strategie

    Vypracovávat digitální marketingové strategie pro soukromé i obchodní účely, vytvářet internetové stránky a využívat mobilní technologie a sociální sítě.

  • vytvářet strategický marketingový plán pro správu turistické zajímavosti

    Vytvářet rámec a obecný směr marketingových činností týkajících se turistické destinace. To zahrnuje průzkum trhu, rozvoj obchodních značek, reklamu a propagaci, distribuci a prodej.

  • vést proces strategického plánování na podporu značky

    Řídit proces strategického plánování na podporu značky a poskytování inovací, zajišťovat pokrok v metodikách strategického plánování a zlepšovat komunikaci se spotřebiteli s cílem založit inovace a strategie na poznatcích a potřebách spotřebitelů.

řídit rozpočty nebo finance
  • správa rozpočtů

    Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

  • řídit ochranu přírodního a kulturního dědictví

    Využívat příjmy z turistické činnosti a darů k financování a zachování chráněných přírodních oblastí a nehmotného kulturního dědictví, jako jsou řemesla, lidové písně a příběhy komunit.

vypracovávat výukové a propagační materiály
  • zajišťovat distribuci propagačních materiálů týkajících se destinací

    Dohlížet na distribuci turistických katalogů a brožur.

  • řídit výrobu a distribuci propagačních materiálů destinace

    Dohlížet na tvorbu, výrobu a distribuci turistických katalogů a brožur.

dohlížet na tým nebo skupinu
  • řídit pracovníky

    Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.

  • dohlížet na posádku

    Dohlížet na zaměstnance a sledovat jejich chování.

propagovat výrobky, služby nebo programy
  • vytvořit materiály pro inkluzivní komunikaci

    Vytvořit inkluzivní komunikační zdroje. Poskytovat vhodné a přístupné digitální, tištěné a znakové informace a používat vhodný jazyk s cílem podpořit zastoupení a začlenění osob se zdravotním postižením. Zařídit, aby internetové stránky a on-line nástroje byly dostupné, např. zajistit kompatibilitu s odečítači obrazovky.

  • podporovat komunitní cestovní ruch

    Podporovat iniciativy v oblasti cestovního ruchu, kdy jsou turisté obklopeni kulturou místní komunity, obvykle ve venkovských okrajových oblastech. Návštěvy a přenocování spravuje místní komunita s cílem podpořit svůj hospodářský rozvoj.

řídit provozní činnosti
  • dohlížet na koncepci a tisk turistických publikací

    Sledovat navrhování publikací a materiálů na propagaci produktů souvisejících s cestovním ruchem.

  • dohlížet na tisk turistických publikací

    Řídit tisk marketingových publikací a materiálů k propagaci produktů souvisejících s cestovním ruchem.

spolupracovat a navazovat kontakty
  • koordinovat partnerství veřejného a soukromého sektoru v cestovním ruchu

    Dohlížet na veřejné a soukromé partnery za účelem rozvoje cestovního ruchu.

  • koordinovat úsilí zainteresovaných subjektů o propagaci destinace

    Spolupracovat s příslušnými zúčastněnými stranami, jako jsou vlastníci podniků a vládní instituce, za účelem vývoje kooperativního produktu či propagační kampaně.

Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké typické vzdělání a zkušenosti jsou pro tuto pozici vyžadovány?
Obvykle se vyžaduje vysokoškolské vzdělání v oboru turismu, marketingu, ekonomie nebo příbuzném oboru. Důležitá je i praxe v oblasti turismu, marketingové komunikace nebo regionálního rozvoje – ideálně minimálně 5 let.
Jaké jsou největší výzvy, kterým čelí ředitel/ředitelka pro rozvoj turistické destinace?
Mezi hlavní výzvy patří udržení konkurenceschopnosti destinace v globálním měřítku, přilákání nových typů turistů, zajištění udržitelného rozvoje turismu a efektivní komunikace s místními komunitami a stakeholdery.
Je možné pracovat jako ředitel/ředitelka pro rozvoj turistické destinace na volné noze?
Ano, tato pozice se často obsazuje i na bázi freelancingu, zejména pro menší destinace nebo pro krátkodobé projekty. Hlavní zaměstnáním je však pozice v zaměstnání.
Ředitel Pro Rozvoj Turistické Destinace/Ředitelka Pro Rozvoj Turistické Destinace — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 7 z 9 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Česko, Finsko a dalších 3. 2 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Ředitel Pro Rozvoj Turistické Destinace/Ředitelka Pro Rozvoj Turistické Destinace — kolik se za to platí ve Spojených státech?
138 520 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 72 290 do 197 600 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.