Vedoucí sportovního zařízení

Vést akce prostřednictvím řízení rozpočtu, logistiky, podpory akcí, bezpečnosti, nouzových plánů a návazných opatření.

Podávání přihlášek na místní nebo mezinárodní výstavy a soutěže a zajištění účasti na nich.

Navrhovat a podporovat činnosti zaměřené na uspokojení poptávky zákazníků a vytváření příjmů.

Vést skupinu lidí, dohlížet na ně a motivovat je, aby bylo dosaženo očekávaných výsledků v dané lhůtě a s ohledem na předpokládané zdroje.

Zajistit jasné a účinné komunikační kanály napříč všemi odděleními v rámci organizace a podpůrné funkce, a to jak interně, tak externě, a zajistit, aby byl tým obeznámen s normami a cíli oddělení/útvaru. Zavést disciplinární a rozhodovací postupy tak, jak je vyžadováno, aby bylo trvale dosahováno spravedlivého a jednotného přístupu k řízení výkonnosti. Pomáhat při náboru a řídit, školit a motivovat zaměstnance k tomu, aby dosáhli/překročili svůj potenciál pomocí účinných technik řízení výkonnosti. Podporovat a rozvíjet pracovní etiku mezi všemi zaměstnanci.

Prosazovat a udržovat mezi svými zákazníky kulturu zdraví, bezpečnosti a ochrany tím, že budou uplatňovány předpisy a postupy pro ochranu zranitelných účastníků, a v případě potřeby se zabývat podezřením na možné zneužití.

Propagovat a udržovat mezi zaměstnanci kulturu zdraví, bezpečnosti a ochrany tím, že budou udržovány politiky a postupy pro ochranu zranitelných účastníků a v případě potřeby pro řešení podezření na možné zneužití.

Provádět strategické podnikové a operační plány organizace prostřednictvím angažování se a delegování na ostatní, sledování pokroku a průběžných úprav. Zhodnotit, do jaké míry bylo dosaženo strategických cílů, poučit se, oslavit úspěch a ocenit přispění lidí.

Přijímat opatření týkající se cílů a postupů stanovených na strategické úrovni za účelem mobilizace zdrojů a provádění stanovených strategií.

Zajistit řádnou kontrolu a údržbu sportovního vybavení a zařízení. To zahrnuje rovněž dohled nad velkými a malými opravami a zlepšováním vybavení a zařízení.

Řídit poskytování služeb zákazníkům včetně činností a přístupů, které hrají při poskytování služeb klíčovou roli, a to prostřednictvím hledání a zavádění změn a zlepšení.

Správa financí v oblasti sportu a fyzické aktivity za účelem dosažení stanovených cílů pro organizaci. Vytvořit hlavní rozpočet a používat ho ke sledování, hodnocení a kontrole výkonnosti a přijímat opatření k řešení zjištěných rozdílů. Delegovat odpovědnost za rozpočty na jasně vymezené činnosti.

Poskytnout kardiopulmonální resuscitaci nebo první pomoc za účelem pomoci nemocnému nebo zraněnému do doby, než se mu dostane komplexní lékařské péče.

Vypracovávat zásady a programy zaměřené na zvýšení účasti a zapojení nedostatečně zastoupených skupin v oblasti sportu, jako jsou ženy a dívky, etnické menšiny, osoby se zdravotním postižením a v některých případech i mladí lidé.

Zpracovávat stížnosti a negativní zpětnou vazbu od zákazníků s cílem řešit jejich znepokojení či nespokojenost a případně zajistit rychlou nápravu či náhradu služeb.

Přijímat, motivovat a řídit dobrovolníky v organizaci nebo v útvaru organizace. Řídit vztahy s dobrovolníky před tím, než se ujmou dobrovolnické činnosti, a následně po celou dobu jejího výkonu v rámci organizace až do doby po ukončení formální dohody o poskytování dobrovolnické činnosti.