Sportovní manažer/sportovní manažerka
Snímek
Sportovní manažeři působí ve středním managementu v rámci sportovních organizací na všech úrovních, v jakémkoli sportu či v kterékoli zemi v Evropě (např. ve sportovních klubech, ve federacích a v místních orgánech). Vykonávají organizační úkoly v celé řadě funkcí v souladu se strategií a politikami stanovenými vedením, správními radami a výbory. Hrají klíčovou úlohu při celkové sportovní činnosti a jejich práce ve sportovních organizacích má přímý dopad na rozvinutí potenciálu tohoto odvětví v Evropě, pokud jde o zdraví, sociální začlenění a ekonomiku.
Sportovní manažeři/manažerky působí ve středním managementu sportovních organizací – od sportovních klubů a federací až po místní úřady. Jejich denní práce zahrnuje plánování, organizaci a koordinaci sportovních akcí, řízení rozpočtu, komunikaci s partnery a fanoušky, a zajištění hladkého chodu celých sportovních struktur. Často se podílí na strategickém plánování a implementaci politik stanovených vyšším vedením.
- • Plánování a organizace sportovních akcí (soutěží, tréninků, turnajů).
- • Řízení rozpočtu a finančních zdrojů sportovní organizace.
- • Komunikace s hráči, trenéry, vedením, sponzory a fanoušky.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti výroby, informačních technologií, vzdělávání a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Nizozemsko, Španělsko.
Nejdéle trvající nedostatek: Nizozemsko, 4 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
Co tato slova znamenají
Čtyři věci, které tato část uvádí
- Nahlášená poptávka
- Nahlášená poptávka vyjadřuje, zda zaměstnavatelé uvádějí, že pro tuto práci potřebují lidi — jde o posouzení zveřejněné národním orgánem nebo orgánem EU, nikoli o počet.
- Kterým směrem míří
- Kterým směrem míří vyjadřuje, kterým směrem se podle oficiální prognózy v příštích letech pravděpodobně vydá zaměstnanost v této práci.
- Volná místa
- Volná místa přibližně ukazují, kolik pracovních míst vzniká v důsledku růstu a odchodů lidí z této práce.
- Obvyklá odměna
- Obvyklá odměna vyjadřuje, kolik lidé v této práci obvykle vydělávají, pokud to zdroj zveřejňuje. Prázdné pole neznamená, že je práce neplacená; znamená, že pro dané místo tuto hodnotu nikdo nezveřejňuje.
Údaj se neuvádí, pokud ho pro dané místo nikdo nezveřejňuje, místo aby se zobrazila nula.
Kterým směrem se trh přiklání ve váš prospěch
- Ve váš prospěch
- Volných míst je více než uchazečů — zaměstnavatelé o kandidáty soutěží.
- Vyrovnané
- Volná místa a uchazeči jsou zhruba v rovnováze.
- Konkurenční
- Uchazečů je více než volných míst — počítejte s konkurencí.
- Rozporuplné údaje
- Zdroje se neshodují, nebo v téže skupině povolání je někde nedostatek a jinde přebytek.
Každý zdroj vede k jednomu ze čtyř označení: Ve váš prospěch, Vyrovnané, Konkurenční nebo Rozporuplné údaje, takže se stačí naučit jediný soubor označení. Liší se podklady, které jsou uvedeny pod každým označením — jde buď o změřený poměr volných míst k uchazečům o zaměstnání, nebo o posouzení zveřejněné národním orgánem.
Jak si tato práce vede ve srovnání s jinými pracemi ve stejné zemi
- Silná
- Mezi nejsilnějšími v zemi that country
- Dobrá
- Silnější než většina povolání v zemi that country
- Smíšená
- Zhruba obvyklá pro zemi that country
- Slabá
- Slabší než většina povolání v zemi that country
Jde o pořadí v rámci jedné země, nikoli o skóre, které lze přenášet přes hranice — evidence za dvě země zahrnuje různé lidi, takže stejné číslo znamená v každé zemi něco jiného. Proto také může práce patřit v zemi do kategorie Silná a přesto se zobrazovat jako Konkurenční: vede v trhu, který je celkově přeplněný.
Odkud tyto údaje pocházejí
Každý údaj zveřejňuje národní statistický úřad, veřejná služba zaměstnanosti nebo orgán EU a každá karta uvádí jeho zdroj i období, které pokrývá. Údaje za některá místa se shromažďují měsíčně, jinde se vyhodnocují jednou nebo dvakrát ročně, takže dvě místa na stejné mapě mohou popisovat různé okamžiky — datum je vždy uvedeno.
Nic z toho nepředpovídá šance jednoho člověka. Popisuje to trh.
Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří (Česko, Slovensko, Německo, Rakousko, Polsko, Nizozemsko)
| Nahlášená poptávka | Obvyklá odměna | Kterým směrem míří | |
|---|---|---|---|
| Česko | Nahlášen přebytek ELA/EURES 2024 * | — | −2,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Slovensko | Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2024 * | — | −4,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Německo | Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * | — | +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Rakousko | Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * | — | +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Polsko | Nenahlášeno | — | −20,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Nizozemsko | Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2025 * | — | −3,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Poskytujete kariérní poradenství studentům, klientům nebo zaměstnancům? Využijte tato data o povolání ve své organizaci.
Budoucí perspektiva pro sportovní manažer/sportovní manažerka
Vyhlídky pro sportovní manažer/sportovní manažerka jsou mimořádně stabilní. Zatímco nástroje AI budou pomáhat s každodenními úkoly, jádro této role se opírá o lidský úsudek, což vede k vysokému skóre odolnosti 71%.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlo sportovní manažer/sportovní manažerka změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Lidský úsudek, důvěra a kontext zůstávají silnými ochránci této role.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Lidský úsudek, důvěra a kontext zůstávají silnými ochránci této role.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Odhad založený na modelu. Použijte jej jako plánovací signál, nikoli jako záruku.
Porovnejte to se svým profilem
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- zajistit bezpečnost a ochranu zdraví zákazníků
- zajistit bezpečnost a ochranu zdraví pracovníků
- odpovídat na dotazy
Kde se AI může stát druhým pilotem
Momentálně omezené překrytí s asistentem AI.
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Management a podnikání
Typický den jako sportovní manažer/sportovní manažerka
09 09:00 · ráno řídit interní procesy sportovní organizace
10 10:30 · Dopoledne vytvářet postupy zaměřené na efektivní řízení sportovního klubu
12 12:00 · poledne zajistit materiální zázemí pro fyzickou aktivitu
14 14:00 · odpoledne být v kontaktu se sportovními organizacemi
15 15:30 · Pozdě odpoledne koordinovat správu sportovní organizace
17 17:00 · Zábal podporovat rovnost ve sportovních činnostech
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
Co potřebujete k této práci
Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.
-
vést tým
Vést skupinu lidí, dohlížet na ně a motivovat je, aby bylo dosaženo očekávaných výsledků v dané lhůtě a s ohledem na předpokládané zdroje.
-
řídit tým
Zajistit jasné a účinné komunikační kanály napříč všemi odděleními v rámci organizace a podpůrné funkce, a to jak interně, tak externě, a zajistit, aby byl tým obeznámen s normami a cíli oddělení/útvaru. Zavést disciplinární a rozhodovací postupy tak, jak je vyžadováno, aby bylo trvale dosahováno spravedlivého a jednotného přístupu k řízení výkonnosti. Pomáhat při náboru a řídit, školit a motivovat zaměstnance k tomu, aby dosáhli/překročili svůj potenciál pomocí účinných technik řízení výkonnosti. Podporovat a rozvíjet pracovní etiku mezi všemi zaměstnanci.
-
zajistit bezpečnost a ochranu zdraví zákazníků
Prosazovat a udržovat mezi svými zákazníky kulturu zdraví, bezpečnosti a ochrany tím, že budou uplatňovány předpisy a postupy pro ochranu zranitelných účastníků, a v případě potřeby se zabývat podezřením na možné zneužití.
-
zajistit bezpečnost a ochranu zdraví pracovníků
Propagovat a udržovat mezi zaměstnanci kulturu zdraví, bezpečnosti a ochrany tím, že budou udržovány politiky a postupy pro ochranu zranitelných účastníků a v případě potřeby pro řešení podezření na možné zneužití.
-
provádět provozní podnikové plány
Provádět strategické podnikové a operační plány organizace prostřednictvím angažování se a delegování na ostatní, sledování pokroku a průběžných úprav. Zhodnotit, do jaké míry bylo dosaženo strategických cílů, poučit se, oslavit úspěch a ocenit přispění lidí.
-
uplatňovat strategické plánování
Přijímat opatření týkající se cílů a postupů stanovených na strategické úrovni za účelem mobilizace zdrojů a provádění stanovených strategií.
-
spravovat finance sportovních zařízení
Správa financí v oblasti sportu a fyzické aktivity za účelem dosažení stanovených cílů pro organizaci. Vytvořit hlavní rozpočet a používat ho ke sledování, hodnocení a kontrole výkonnosti a přijímat opatření k řešení zjištěných rozdílů. Delegovat odpovědnost za rozpočty na jasně vymezené činnosti.
-
zajistit materiální zázemí pro fyzickou aktivitu
Zajistit fyzické zdroje (vybavení, materiály, prostory, služby a dodávky energie) potřebné k provádění plánovaných fyzických aktivit a sportu v organizaci.
-
vytvářet postupy zaměřené na efektivní řízení sportovního klubu
Vytvářet postupy zaměřené na efektivní řízení sportovního klubu. Podpora založení klubu, úloha a struktura výboru, účel a postup schůzí, úloha pokladníka klubu, úloha sponzorství a získávání finančních prostředků, úloha marketingu a propagace sportu, požadavky zaměstnanců na řízení akcí, základní právní otázky a otázky řízení rizik v oblasti sportu.
-
podporovat rovnost ve sportovních činnostech
Vypracovávat zásady a programy zaměřené na zvýšení účasti a zapojení nedostatečně zastoupených skupin v oblasti sportu, jako jsou ženy a dívky, etnické menšiny, osoby se zdravotním postižením a v některých případech i mladí lidé.
-
být v kontaktu se sportovními organizacemi
Udržovat kontakty s místními sportovními radami, regionálními výbory a vnitrostátními řídícími orgány.
-
zapojovat dobrovolníky
Přijímat, motivovat a řídit dobrovolníky v organizaci nebo v útvaru organizace. Řídit vztahy s dobrovolníky před tím, než se ujmou dobrovolnické činnosti, a následně po celou dobu jejího výkonu v rámci organizace až do doby po ukončení formální dohody o poskytování dobrovolnické činnosti.
-
koordinovat správu sportovní organizace
Vypracovat a provádět strategie pro koordinaci správy týmů nebo skupin v rámci klubu nebo organizace.
CA Datacom/DB
Počítačový program CA Datacom/DB je nástroj pro vytváření, aktualizaci a správu databází, který v současné době vyvíjí softwarová společnost CA Technologies.
Sportovní manažer: jak získat kvalifikaci a kde studovat
Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.
Magisterský stupeň
422 studijních programů v 27 zemích nabízí výuku základních dovedností pro toto povolání. Navíc 114 krátkých kurzů, z nichž každý rozvíjí jednu dovednost.
Několik příkladů vyučovaných v jazyce této stránky:
Zobrazeno: 3 z 536.
Zdroje
- 1. Source: Study in Czechia, Czech National Agency for International Education and Research (studyin.gov.cz).
Cesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejde sportovní manažer/sportovní manažerka?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
vedoucí sportovního zařízení
35% podobnostreferent odboru sportu a volného času/referentka odboru sportu a volného času
8% podobnostkoordinátor sportovních programů/koordinátorka sportovních programů
6% podobnostporadce pro zdravotnictví/poradkyně pro zdravotnictví
5% podobnostmanažer programového financování/manažerka programového financování
4% podobnostprovozní ředitel/provozní ředitelka
4% podobnostPro organizace
Data na této stránce ve službách vašich studentů, klientů a zaměstnanců.
Často kladené otázky
Jaké jsou typické pracovní cesty pro sportovního manažera/manažerku?
Jaké dovednosti jsou pro sportovního manažera/manažerku nejdůležitější?
Jaký vliv má role sportovního manažera/manažerky na rozvoj sportu?
Sportovní Manažer/Sportovní Manažerka — kolik se za to platí ve Spojených státech?
Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 3. října 2026 O našich datech