Profesní přehled

marketingový manažer/marketingová manažerka

Klíčová fakta

Chcete řídit marketingové aktivity a strategicky posouvat značku kupředu? Pozice marketingového manažera/marketingové manažerky je ideální pro zkušené profesionály, kteří se nebojí výzev a chtějí mít reálný dopad na úspěch společnosti.

Souhrn

Marketingový manažer/marketingová manažerka je klíčová role v jakékoli firmě, která se snaží efektivně oslovit své zákazníky. Denní práce zahrnuje plánování a implementaci marketingových strategií, analýzu trhu a konkurence, a také sledování efektivity marketingových kampaní. Práce vyžaduje kreativitu, analytické myšlení a schopnost efektivně komunikovat s různými odděleními společnosti i externími partnery.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Vypracování a implementace marketingových strategií a plánů s ohledem na rozpočet a dostupné zdroje.
  • • Analýza ziskovosti marketingových plánů a navrhování cenových strategií.
  • • Zajištění zvýšení povědomí o produktech a společnosti mezi cílovými zákazníky.
31%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 61% Expozice AI
Spustit posouzení Career DNA
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno obojíNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci ve veřejné správě a v komerční sféře — 69 povolání včetně tohoto.

2 z 9 s nedostatkem202520 z 25 roste613kvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgium, Italy.

Nejdéle trvající nedostatek: Italy, 3 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Vedete ostatní? Podívejte se na NexPath pro školy a poradny.
Rychlá kontrola usazení

Sedí vámmarketingový manažer/marketingová manažerka?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíÚspěch?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíPracovní podmínky?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíVedení?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro marketingový manažer/marketingová manažerka

The outlook for marketingový manažer/marketingová manažerka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlomarketingový manažer/marketingová manažerkazměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 11 let (kolem roku 2037) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~30%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~65%
Lidská hrana
MOAT~30%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2032
2042
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 31% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • spolupracovat na vývoji marketingových strategií
  • oznamovat obchodní plány kolegům/kolegyním
  • soustředit veškerou činnost na rozvoj organizace
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na marketing služeb a společenská odpovědnost podniků. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 17% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • posuzovat marketingový obsah
  • analyzovat obchodní plány
  • analyzovat trendy v nákupním chování zákazníků
automatizovat 61% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.

Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Kognitivní software 17%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Generativní AI 12%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 11%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: srpen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Marketing a prodej

Den v životě

Typický den jakomarketingový manažer/marketingová manažerka

09
09:00 · ráno
organizace účasti na místních nebo mezinárodních akcích
Podávání přihlášek na místní nebo mezinárodní výstavy a soutěže a zajištění účasti na nich.
10
10:30 · Dopoledne
analyzovat externí faktory působící na společnosti
Provádět výzkum a analýzu vnějších faktorů týkajících se podniků, jako jsou spotřebitelé, postavení na trhu, konkurence a politická situace.
12
12:00 · poledne
analyzovat interní faktory působící na společnosti
Zkoumat různé vnitřní faktory, které ovlivňují fungování společností, jako je jejich kultura, strategické základy, výrobky, ceny a dostupné zdroje, a rozumět jim.
14
14:00 · odpoledne
analyzovat obchodní plány
Analyzovat formální prohlášení podniků, v nichž jsou uvedeny jejich obchodní cíle a strategie, které stanovily na plnění, aby bylo možné posoudit proveditelnost plánu a ověřit schopnost podniku plnit externí požadavky, jako je splacení půjčky nebo navrácení investic.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
analyzovat písemné pracovní zprávy
Číst a chápat zprávy týkající se práce, analyzovat obsah zpráv a uplatňovat zjištění na každodenní pracovní postupy.
17
17:00 · Zábal
analyzovat průzkumy zákaznického servisu
Analyzovat výsledky výzkumů vyplněných cestujícími/zákazníky; analyzovat výsledky za účelem určení trendů a vyvození závěrů.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Adobe AcrobatAdobe Acrobat ReaderAdobe ActionScriptAdobe After EffectsAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopAdSense TrackerAEC Software FastTrack ScheduleAirtableAmazon RedshiftAmazon Web Services AWS softwareApache CassandraApache HadoopApache HiveApache PigApache SolrApple Final Cut Pro
Oblasti znalostí
  • marketing služeb

    Soubor marketingových činností pro podniky, které poskytují služby s cílem zlepšit povědomí o značce a zvýšit prodej. Zaměřuje se na nehmotné komodity.

  • společenská odpovědnost podniků

    Odpovědné a etické řízení nebo správa obchodních procesů, v rámci níž je hospodářská odpovědnost vůči akcionářům považována za stejně důležitou jako odpovědnost vůči zúčastněným stranám v oblasti životního prostředí a v sociální oblasti.

  • tržní ceny

    Kolísání cen podle tržní a cenové pružnosti a faktory ovlivňující trendy v tvorbě cen a změny na trhu v dlouhodobém a krátkodobém horizontu.

  • dispoziční plán obchodu

    Základní prvky uspořádání a návrhu využití prodejní plochy za účelem dosažení optimálního umístění produktu.

  • důvěrnost informací

    Mechanismy a předpisy, které umožňují selektivní kontrolu přístupu a zaručují, že přístup k údajům mají pouze oprávněné strany (osoby, procesy, systémy a zařízení), způsob, jak zajistit soulad s předpisy pro důvěrné informace a vyvarovat se rizika jejich nedodržení.

Meziodvětvové dovednosti
  • cenotvorba
  • marketingová analytika
  • marketingový mix
Základní dovednosti
vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • plánovat marketingovou strategii

    Stanovit cíl marketingové strategie, ať už se jedná o vytváření image, zavádění cenové strategie nebo zvyšování povědomí o výrobku. Zavést přístupy k marketingovým činnostem s cílem zajistit, aby byly cíle plněny účinně a dlouhodobě.

  • definovat měřitelné marketingové cíle

    Popsat měřitelné ukazatele výkonnosti marketingového plánu, jako je podíl na trhu, hodnota klienta, povědomí o značce a příjmy z prodeje. Sledovat vývoj těchto ukazatelů v průběhu vývoje marketingového plánu.

  • plánovat marketingovou kampaň

    Vytvořit metodu propagace produktu různými způsoby, jako je televize, rozhlas, tisk a on-line platformy a sociální média s cílem komunikovat a poskytovat zákazníkům určitou hodnotu.

  • sladit marketingové strategie s globální strategií

    Sladit marketingovou strategii a její prvky, jako je definice trhu, konkurence, cenová strategie a komunikace s obecnými pokyny globální strategie společnosti.

analyzovat obchodní operace
  • analyzovat obchodní plány

    Analyzovat formální prohlášení podniků, v nichž jsou uvedeny jejich obchodní cíle a strategie, které stanovily na plnění, aby bylo možné posoudit proveditelnost plánu a ověřit schopnost podniku plnit externí požadavky, jako je splacení půjčky nebo navrácení investic.

  • analyzovat interní faktory působící na společnosti

    Zkoumat různé vnitřní faktory, které ovlivňují fungování společností, jako je jejich kultura, strategické základy, výrobky, ceny a dostupné zdroje, a rozumět jim.

  • analyzovat průzkumy zákaznického servisu

    Analyzovat výsledky výzkumů vyplněných cestujícími/zákazníky; analyzovat výsledky za účelem určení trendů a vyvození závěrů.

  • analyzovat písemné pracovní zprávy

    Číst a chápat zprávy týkající se práce, analyzovat obsah zpráv a uplatňovat zjištění na každodenní pracovní postupy.

monitorovat provozní činnosti
  • studovat odbytové úrovně produktů

    Shromažďovat a analyzovat údaje o prodejích výrobků a služeb s cílem využít tyto informace k určení množství, které má být vyrobeno v následujících šaržích, získání zpětné vazby od zákazníků, určení cenových trendů a účinnosti prodejních metod.

  • sledovat klíčové ukazatelé výkonnosti

    Určit kvantifikovatelná opatření, která společnost nebo průmyslové subjekty používají k měření nebo srovnání z hlediska plnění svých operativních a strategických cílů, a to s využitím předběžných ukazatelů výkonnosti.

řídit rozpočty nebo finance
  • řídit ziskovost

    Pravidelně přezkoumávat tržby a výkonnost.

  • tvořit roční marketingový rozpočet

    Výpočet jak příjmů, tak výdajů, u nichž se očekává, že budou v průběhu nadcházejícího roku uhrazeny, pokud jde o činnosti související s uváděním na trh, jako je reklama, prodej a dodávání produktů lidem.

analyzovat finanční a ekonomická data
  • analyzovat trendy v nákupním chování zákazníků

    Analyzovat nákupní zvyklosti nebo v současné době převládající chování zákazníků.

  • analyzovat externí faktory působící na společnosti

    Provádět výzkum a analýzu vnějších faktorů týkajících se podniků, jako jsou spotřebitelé, postavení na trhu, konkurence a politická situace.

spolupracovat a navazovat kontakty
  • oznamovat obchodní plány kolegům/kolegyním

    Šířit, prezentovat a sdělovat podnikatelské plány a strategie manažerům a zaměstnancům a zajišťovat, že cíle, akce a důležitá sdělení jsou řádně vyjádřeny.

  • soustředit veškerou činnost na rozvoj organizace

    Synchronizovat úsilí, plány, strategie a opatření, která jsou prováděna v rámci oddělení organizací ve vztahu k jejich hospodářskému růstu a obratu. Dbát o rozvoj organizace jako konečný výsledek veškerého úsilí organizace.

vypracovávat provozní politiky a postupy
  • integrovat strategický základ do každodenního provozu

    Zamyslet se nad strategickými základy společností, kterými se rozumí jejich poslání, vize a hodnoty, s cílem začlenit tyto základy do provádění úkolů souvisejících s danou pracovní pozicí.

analyzovat a vyhodnocovat informace a data
  • posuzovat marketingový obsah

    Přezkoumat, posoudit, uvést do souladu a schválit marketingový materiál a obsah uvedený v marketingovém plánu. V souladu s marketingovými cíli vyhodnotit psané slovo, obrazový materiál, tisk nebo video inzerci, veřejné projevy a prohlášení.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Úspěch Vedení Spolehlivost Úspěch/Snaha Uznání Přizpůsobivost/Flexibilita Rozmanitost Integrita Inovace Spolupráce Tolerance ke stresu Analytické myšlení Nezávislost Sebekontrola Sociální orientace Zájem o druhé
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro marketingového manažera/marketingovou manažerku nejdůležitější?
Kromě znalosti marketingových principů a nástrojů je klíčová analytická schopnost, kreativita, strategické myšlení a výborné komunikační dovednosti. Důležitá je také schopnost pracovat v týmu a řídit projekty.
Jaké jsou typické kariérní cesty pro marketingového manažera/marketingovou manažerku?
Zkušený marketingový manažer/manažerka může postupovat do pozice marketingového ředitele, nebo se specializovat na konkrétní oblast marketingu, jako je digitální marketing, brand management, nebo marketingový výzkum.
Je možné pracovat jako marketingový manažer/marketingová manažerka na volné noze?
Ano, pozice marketingového manažera/manažerky je často vyhledávána i pro freelancing. Firmy často hledají zkušené odborníky na krátkodobé projekty nebo pro specifické úkoly.
Marketingový Manažer/Marketingová Manažerka — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 7 z 9 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Česko, Finsko a dalších 3. 2 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Marketingový Manažer/Marketingová Manažerka — kolik se za to platí ve Spojených státech?
161 030 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 79 890 do 212 020 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.