manažer propagace/manažerka propagace

Sladit marketingovou strategii a její prvky, jako je definice trhu, konkurence, cenová strategie a komunikace s obecnými pokyny globální strategie společnosti.

Stanovit cíl marketingové strategie, ať už se jedná o vytváření image, zavádění cenové strategie nebo zvyšování povědomí o výrobku. Zavést přístupy k marketingovým činnostem s cílem zajistit, aby byly cíle plněny účinně a dlouhodobě.

Určit jak, kde a kdy budou distribuovány reklamy v různých médiích. Rozhodovat o cílových skupinách spotřebitelů, oblastech a marketingových cílech s cílem vybrat si mediální platformu pro reklamu.

Popsat měřitelné ukazatele výkonnosti marketingového plánu, jako je podíl na trhu, hodnota klienta, povědomí o značce a příjmy z prodeje. Sledovat vývoj těchto ukazatelů v průběhu vývoje marketingového plánu.

Vytvořit metodu propagace produktu různými způsoby, jako je televize, rozhlas, tisk a on-line platformy a sociální média s cílem komunikovat a poskytovat zákazníkům určitou hodnotu.

Šířit, prezentovat a sdělovat podnikatelské plány a strategie manažerům a zaměstnancům a zajišťovat, že cíle, akce a důležitá sdělení jsou řádně vyjádřeny.

Synchronizovat úsilí, plány, strategie a opatření, která jsou prováděna v rámci oddělení organizací ve vztahu k jejich hospodářskému růstu a obratu. Dbát o rozvoj organizace jako konečný výsledek veškerého úsilí organizace.

Komunikovat s manažery distribučních kanálů s cílem naplánovat a dohodnout s nimi propagační akce zaměřené na propagaci značek a výrobků, které tyto distribuční kanály prodávají.

Komunikovat a spolupracovat s reklamními agenturami při předávání cílů a specifikací marketingového plánu. Spolupracovat na vytvoření reklamní a propagační kampaně, která představuje cíl marketingového plánu.

Analyzovat výsledky výzkumů vyplněných cestujícími/zákazníky; analyzovat výsledky za účelem určení trendů a vyvození závěrů.

Číst a chápat zprávy týkající se práce, analyzovat obsah zpráv a uplatňovat zjištění na každodenní pracovní postupy.

Zkoumat různé vnitřní faktory, které ovlivňují fungování společností, jako je jejich kultura, strategické základy, výrobky, ceny a dostupné zdroje, a rozumět jim.

Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

Pravidelně přezkoumávat tržby a výkonnost.

Výpočet jak příjmů, tak výdajů, u nichž se očekává, že budou v průběhu nadcházejícího roku uhrazeny, pokud jde o činnosti související s uváděním na trh, jako je reklama, prodej a dodávání produktů lidem.

Plánovat a připravovat produkci propagačních materiálů se třetími stranami, a to prostřednictvím kontaktování tiskařských společností, dohodnutí se na logistice a dodávkách a zajištěním toho, že budou dodrženy lhůty.

Zajistit, aby návštěvníkům, prodejcům, vystavovatelům a obecně veřejnosti bylo řádným způsobem poskytnuto potřebné základní vybavení a služby v místě konání akce. Zajistit vybavení a služby, jako je recepce, parkování, toalety, stravování a ubytování.

Provádět výzkum a analýzu vnějších faktorů týkajících se podniků, jako jsou spotřebitelé, postavení na trhu, konkurence a politická situace.

Analyzovat nákupní zvyklosti nebo v současné době převládající chování zákazníků.

Shromažďovat a analyzovat údaje o prodejích výrobků a služeb s cílem využít tyto informace k určení množství, které má být vyrobeno v následujících šaržích, získání zpětné vazby od zákazníků, určení cenových trendů a účinnosti prodejních metod.

Určit kvantifikovatelná opatření, která společnost nebo průmyslové subjekty používají k měření nebo srovnání z hlediska plnění svých operativních a strategických cílů, a to s využitím předběžných ukazatelů výkonnosti.

Spolupracovat se skupinou odborníků na vývoji marketingových strategií, provádět analýzy trhu a finanční životaschopnosti a zároveň zůstat v souladu s cíli společnosti.