Profesní přehled

manažer zdrojů/manažerka zdrojů

Snímek

Manažer zdrojů/manažerka zdrojů je klíčová role pro zajištění hladkého průběhu projektů. Koordinuje a řídí dostupné zdroje tak, aby byly včas k dispozici a minimalizovaly se případné zpoždění.

Souhrn

Práce manažera/manažerky zdrojů zahrnuje neustálé sledování potřeb jednotlivých projektů a zajištění, aby byly k dispozici potřebné lidské zdroje, vybavení a další materiály. Spolupracuje s různými odděleními v rámci organizace, aby identifikoval potenciální problémy a navrhoval řešení. Důležitou součástí role je také komunikace s projektovými týmy o dostupnosti zdrojů a případných omezeních.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Řízení a alokace zdrojů pro různé projekty.
  • • Spolupráce s odděleními pro zajištění včasné dostupnosti zdrojů.
  • • Komunikace o problémech s dostupností zdrojů a jejich dopadu na termíny.
23%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 71% Expozice AI
Spustit posouzení Career DNA
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno obojíNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti výroby, informačních technologií, vzdělávání a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.

4 z 11 s nedostatkem202514 z 26 roste2.5Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgium, Italy, Netherlands, Romania.

Nejdéle trvající nedostatek: Netherlands, 4 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Vedete ostatní? Podívejte se na NexPath pro školy a poradny.
Rychlá kontrola usazení

Sedí vámmanažer zdrojů/manažerka zdrojů?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíVztahy?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíUznání?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíÚspěch?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro manažer zdrojů/manažerka zdrojů

The outlook for manažer zdrojů/manažerka zdrojů reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlomanažer zdrojů/manažerka zdrojůzměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 9 let (kolem roku 2035) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~20%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~75%
Lidská hrana
MOAT~20%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2031
2040
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 23% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • dodržovat normy společnosti
  • udržovat vztahy se zákazníky
  • udržovat vztahy s dodavateli
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na projektový management a společenská odpovědnost podniků. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 19% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • analyzovat logistické změny
  • analyzovat obchodní plány
  • analyzovat strategie dodavatelského řetězce
automatizovat 71% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
  • vypracovat odhad nákladů na požadované zásoby
  • provádět plánování zdrojů
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
AI / strojové učení 19%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Kognitivní software 16%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Generativní AI 9%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: srpen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Management a podnikání

Den v životě

Typický den jakomanažer zdrojů/manažerka zdrojů

09
09:00 · ráno
analyzovat trendy zásobovacího řetězce
Analyzovat a činit předpovědi o trendech a vývoji v činnostech zásobovacích řetězců v souvislosti s technologiemi, systémy účinnosti, typy odeslaných výrobků a logistickými požadavky na dodávky s cílem zůstat na předním místě metodik zásobovacího řetězce.
10
10:30 · Dopoledne
posuzovat dodavatelské rizika
Hodnotit výkonnost dodavatelů, aby bylo možné posoudit, zda se drží dohodnutých smluv, plní standardní požadavky a zajišťují požadovanou kvalitu.
12
12:00 · poledne
spravovat inventář
Kontrolovat inventarizaci produktu s ohledem na náklady na dostupnost a skladování.
14
14:00 · odpoledne
udržovat vztahy s dodavateli
Vybudovat trvalý a smysluplný vztah s dodavateli a poskytovateli služeb s cílem vytvořit pozitivní, ziskovou a trvalou spolupráci, součinnost a sjednávání smluv.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
udržovat vztahy se zákazníky
Budovat trvalý a smysluplný vztah se zákazníky s cílem zajistit spokojenost a věrnost poskytováním přesných a přátelských rad a podpory, poskytováním kvalitních produktů a služeb a poskytováním poprodejních informací a služeb.
17
17:00 · Zábal
analyzovat logistické změny
Posuzovat finanční dopad možných změn v logistice, jako jsou druhy přepravy, sortiment nebo množství výrobků, nosiče a dopravní prostředky pro přepravu výrobků.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
AASoftTech Web Organization ChartAccountantsWorld Payroll ReliefADP Enterprise HRADP ezLaborManagerADP HR/Benefits SolutionADP HR/ProfileADP Pay eXpertADP Workforce NowAllNetic Working Time TrackerApplicant tracking softwareArrow Electronics N/CompassAtlas Business Solutions Staff FilesAuthoria AdviserAutomation Centre Personnel TrackerCeridian Dayforce enterprise HCMCorel WordPerfect Office SuiteData Management TimeClock PlusDefense Travel SystemDeltek VisionExact Software Macola ES Labor Performance
Oblasti znalostí
  • projektový management

    Disciplína řízení projektů, činnosti, které tuto oblast tvoří, a proměnné, které jsou s ní spojeny, jako je čas, zdroje, požadavky, termíny a reakce na neočekávané události.

  • společenská odpovědnost podniků

    Odpovědné a etické řízení nebo správa obchodních procesů, v rámci níž je hospodářská odpovědnost vůči akcionářům považována za stejně důležitou jako odpovědnost vůči zúčastněným stranám v oblasti životního prostředí a v sociální oblasti.

  • správa dodavatelů

    Metody a techniky k zajištění toho, aby byly externí služby a konfigurační položky, které jsou nezbytné k poskytování služeb, dostupné v požadované a dohodnuté podobě.

Meziodvětvové dovednosti
  • koncepce obchodní strategie
  • principy zásobovacího řetězce
  • řízení zásobovacího řetězce
Základní dovednosti
analyzovat obchodní operace
  • analyzovat obchodní plány

    Analyzovat formální prohlášení podniků, v nichž jsou uvedeny jejich obchodní cíle a strategie, které stanovily na plnění, aby bylo možné posoudit proveditelnost plánu a ověřit schopnost podniku plnit externí požadavky, jako je splacení půjčky nebo navrácení investic.

  • analyzovat strategie dodavatelského řetězce

    Zkoumat údaje o plánování produkce organizace, očekávané výstupní jednotky, kvalitu, množství, náklady a dobu, která je k dispozici, a požadavky na pracovní sílu. Předložit návrhy s cílem zlepšit výrobky, kvalitu služeb a snížit náklady.

  • analyzovat trendy zásobovacího řetězce

    Analyzovat a činit předpovědi o trendech a vývoji v činnostech zásobovacích řetězců v souvislosti s technologiemi, systémy účinnosti, typy odeslaných výrobků a logistickými požadavky na dodávky s cílem zůstat na předním místě metodik zásobovacího řetězce.

rozvíjet profesionální vztahy nebo sítě
  • udržovat vztahy se zákazníky

    Budovat trvalý a smysluplný vztah se zákazníky s cílem zajistit spokojenost a věrnost poskytováním přesných a přátelských rad a podpory, poskytováním kvalitních produktů a služeb a poskytováním poprodejních informací a služeb.

  • udržovat vztahy s dodavateli

    Vybudovat trvalý a smysluplný vztah s dodavateli a poskytovateli služeb s cílem vytvořit pozitivní, ziskovou a trvalou spolupráci, součinnost a sjednávání smluv.

analyzovat finanční a ekonomická data
  • analyzovat logistické změny

    Posuzovat finanční dopad možných změn v logistice, jako jsou druhy přepravy, sortiment nebo množství výrobků, nosiče a dopravní prostředky pro přepravu výrobků.

  • posuzovat finanční životaschopnost

    Revidovat a analyzovat finanční informace a požadavky projektů, jako je jejich rozpočtové hodnocení, očekávaný obrat a hodnocení rizik pro určení přínosů a nákladů projektu. Posuzovat, zda dohoda nebo projekt splatí investice a zda potenciální zisk stojí za finanční riziko.

odhadovat potřebné zdroje
  • vypracovat odhad nákladů na požadované zásoby

    Hodnotit množství a náklady požadovaných dodávek, například různých potravin a přísad.

  • provádět plánování zdrojů

    Odhadovat očekávaný vklad z hlediska času a lidských a finančních zdrojů potřebných k dosažení cílů projektu.

vyhledávat příležitosti
  • identifikovat dodavatele

    Určit potenciální dodavatele k dalšímu jednání. Zohlednit aspekty, jako je kvalita produktů, udržitelnost, využívání místních zdrojů, sezónnost a pokrytí oblasti. Vyhodnotit pravděpodobnost dosažení výhodných smluv a dohod s dodavateli.

nakupovat výrobky nebo služby
  • objednávat zásoby

    Objednávat produkty od příslušných dodavatelů za účelem získání vhodných a ziskových produktů k nákupu.

řídit rozpočty nebo finance
  • správa rozpočtů

    Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • usilovat o růst společnosti

    Vytvářet strategie a plány zaměřené na růst firmy, ať již se jedná o vlastní společnost nebo společnost vlastněnou jiným subjektem. Usilovat o zvýšení příjmů a dosažení kladných peněžních toků.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Úspěch/Snaha Rozmanitost Úspěch Vedení Spolupráce Zájem o druhé Sociální orientace Sebekontrola Tolerance ke stresu Přizpůsobivost/Flexibilita Spolehlivost Uznání Integrita Nezávislost Inovace Analytické myšlení
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro pozici manažera zdrojů nejdůležitější?
Kromě organizačních schopností a analytického myšlení je klíčová komunikační zdatnost a schopnost efektivně spolupracovat s různými týmy. Důležitá je také schopnost řešit problémy a rychle reagovat na neočekávané situace.
Jaký je typický pracovní režim pro manažera zdrojů?
Tato pozice je primárně zaměstnanecká. Většina manažerů zdrojů pracuje jako zaměstnanci firem a je součástí jejich organizační struktury.
Jaký vliv má nedostatek zdrojů na práci manažera zdrojů?
Nedostatek zdrojů je běžný problém, se kterým se manažeři zdrojů potýkají. Jejich úkolem je aktivně identifikovat tyto nedostatky, navrhovat alternativní řešení a komunikovat s vedením o případných dopadech na termíny a rozpočet.
Manažer Zdrojů/Manažerka Zdrojů — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 7 z 11 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Německo, Finsko a dalších 3. 4 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Manažer Zdrojů/Manažerka Zdrojů — kolik se za to platí ve Spojených státech?
140 030 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 77 180 do 184 350 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.