Profesní přehled

manažer plánování/manažerka plánování

Snímek

Jako manažer plánování/manažerka plánování hrajete klíčovou roli v efektivním řízení výroby a zásob. Vaším cílem je optimalizovat výrobní procesy a zajistit, aby společnost reagovala na poptávku co nejefektivněji.

Souhrn

Pracovní den manažera plánování je plný analýz a rozhodování. Sledujete trendy v poptávce, monitorujete úroveň zásob a analyzujete výrobní náklady. Na základě těchto dat a s využitím prognostického softwaru definujete výrobní objednávky, abyste dosáhli optimální kombinace výroby a minimalizovali plýtvání. Spolupracujete s různými odděleními, jako je výroba, nákup a prodej, abyste zajistili hladký průběh procesů.

Klíčové zodpovědnosti:
  • • Definování a optimalizace výrobních plánů na základě analýzy poptávky a dostupných zdrojů.
  • • Monitorování úrovně zásob a zajištění jejich optimálního stavu.
  • • Analýza výrobních nákladů a hledání možností jejich snížení.
26%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 69% Expozice AI
Spustit posouzení Career DNA
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno obojíNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti výroby, informačních technologií, vzdělávání a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.

4 z 11 s nedostatkem202514 z 26 roste2.5Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgium, Italy, Netherlands, Romania.

Nejdéle trvající nedostatek: Netherlands, 4 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Vedete ostatní? Podívejte se na NexPath pro školy a poradny.
Rychlá kontrola usazení

Sedí vámmanažer plánování/manažerka plánování?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíVedení?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíUznání?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíIntegrita?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro manažer plánování/manažerka plánování

The outlook for manažer plánování/manažerka plánování reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlomanažer plánování/manažerka plánovánízměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 10 let (kolem roku 2036) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~20%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~70%
Lidská hrana
MOAT~25%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2032
2041
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 26% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • dodržovat normy společnosti
  • udržovat vztahy se zákazníky
  • udržovat vztahy s dodavateli
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na společenská odpovědnost podniků a správa dodavatelů. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 22% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • analyzovat logistické změny
  • analyzovat hospodářské trendy
  • analyzovat strategie dodavatelského řetězce
automatizovat 69% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
  • vypracovat odhad nákladů na požadované zásoby
  • odhadovat objem výroby
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
AI / strojové učení 22%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Kognitivní software 12%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Generativní AI 9%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: srpen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Management a podnikání

Den v životě

Typický den jakomanažer plánování/manažerka plánování

09
09:00 · ráno
analyzovat trendy zásobovacího řetězce
Analyzovat a činit předpovědi o trendech a vývoji v činnostech zásobovacích řetězců v souvislosti s technologiemi, systémy účinnosti, typy odeslaných výrobků a logistickými požadavky na dodávky s cílem zůstat na předním místě metodik zásobovacího řetězce.
10
10:30 · Dopoledne
posuzovat dodavatelské rizika
Hodnotit výkonnost dodavatelů, aby bylo možné posoudit, zda se drží dohodnutých smluv, plní standardní požadavky a zajišťují požadovanou kvalitu.
12
12:00 · poledne
spravovat inventář
Kontrolovat inventarizaci produktu s ohledem na náklady na dostupnost a skladování.
14
14:00 · odpoledne
udržovat vztahy s dodavateli
Vybudovat trvalý a smysluplný vztah s dodavateli a poskytovateli služeb s cílem vytvořit pozitivní, ziskovou a trvalou spolupráci, součinnost a sjednávání smluv.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
udržovat vztahy se zákazníky
Budovat trvalý a smysluplný vztah se zákazníky s cílem zajistit spokojenost a věrnost poskytováním přesných a přátelských rad a podpory, poskytováním kvalitních produktů a služeb a poskytováním poprodejních informací a služeb.
17
17:00 · Zábal
analyzovat hospodářské trendy
Analyzovat vývoj v oblasti vnitrostátního nebo mezinárodního obchodu, obchodních vztahů, bankovnictví a vývoje v oblasti veřejných financí a toho, jak se tyto faktory v daném hospodářském kontextu vzájemně ovlivňují.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Adexa Supply Chain PlanningAdvanced business application programming ABAPAldata Warehouse ManagementCDC Supply ChainDex WarehouseEpicor SRMEpicor WMSGraphics softwareHighJump Software Supply Chain AdvantageHighJump Warehouse Advantagei2 Collaborative Supply Executioni2 Intelligencei2 Supply Chain VisibilityIBM ILOG Inventory AnalystIBM ILOG LogicNet Plus XEIBS MRPIBS Supply Chain ManagementIFS Applications for Supply Chain ManagementInfor Lawson Supply Chain ManagementInfor SCM
Oblasti znalostí
  • společenská odpovědnost podniků

    Odpovědné a etické řízení nebo správa obchodních procesů, v rámci níž je hospodářská odpovědnost vůči akcionářům považována za stejně důležitou jako odpovědnost vůči zúčastněným stranám v oblasti životního prostředí a v sociální oblasti.

  • správa dodavatelů

    Metody a techniky k zajištění toho, aby byly externí služby a konfigurační položky, které jsou nezbytné k poskytování služeb, dostupné v požadované a dohodnuté podobě.

Meziodvětvové dovednosti
  • finanční prognózy
  • principy zásobovacího řetězce
  • řízení zásobovacího řetězce
Základní dovednosti
analyzovat obchodní operace
  • analyzovat strategie dodavatelského řetězce

    Zkoumat údaje o plánování produkce organizace, očekávané výstupní jednotky, kvalitu, množství, náklady a dobu, která je k dispozici, a požadavky na pracovní sílu. Předložit návrhy s cílem zlepšit výrobky, kvalitu služeb a snížit náklady.

  • připravovat prognózy budoucích výsledků podniku

    Předpovědět budoucí fungování podniku, případné výdaje a příjmy pro projektové situace v budoucích obdobích.

  • analyzovat trendy zásobovacího řetězce

    Analyzovat a činit předpovědi o trendech a vývoji v činnostech zásobovacích řetězců v souvislosti s technologiemi, systémy účinnosti, typy odeslaných výrobků a logistickými požadavky na dodávky s cílem zůstat na předním místě metodik zásobovacího řetězce.

přidělovat a kontrolovat fyzické zdroje
  • řídit dodávky

    Sledovat a kontrolovat tok dodávek, který zahrnuje nákup, skladování a pohyb surovin požadované kvality, a rovněž stav zásob nedokončené výroby. Řídit činnosti v dodavatelském řetězci a synchronizovat dodávky s poptávkou výroby a zákazníka.

  • spravovat inventář

    Kontrolovat inventarizaci produktu s ohledem na náklady na dostupnost a skladování.

rozvíjet profesionální vztahy nebo sítě
  • udržovat vztahy se zákazníky

    Budovat trvalý a smysluplný vztah se zákazníky s cílem zajistit spokojenost a věrnost poskytováním přesných a přátelských rad a podpory, poskytováním kvalitních produktů a služeb a poskytováním poprodejních informací a služeb.

  • udržovat vztahy s dodavateli

    Vybudovat trvalý a smysluplný vztah s dodavateli a poskytovateli služeb s cílem vytvořit pozitivní, ziskovou a trvalou spolupráci, součinnost a sjednávání smluv.

analyzovat finanční a ekonomická data
  • analyzovat logistické změny

    Posuzovat finanční dopad možných změn v logistice, jako jsou druhy přepravy, sortiment nebo množství výrobků, nosiče a dopravní prostředky pro přepravu výrobků.

  • analyzovat hospodářské trendy

    Analyzovat vývoj v oblasti vnitrostátního nebo mezinárodního obchodu, obchodních vztahů, bankovnictví a vývoje v oblasti veřejných financí a toho, jak se tyto faktory v daném hospodářském kontextu vzájemně ovlivňují.

odhadovat potřebné zdroje
  • vypracovat odhad nákladů na požadované zásoby

    Hodnotit množství a náklady požadovaných dodávek, například různých potravin a přísad.

  • odhadovat objem výroby

    Stanovovat nejvhodnější úrovně výroby produktů podle odhadů a analýzy historických trendů spotřeby.

vyhledávat příležitosti
  • identifikovat dodavatele

    Určit potenciální dodavatele k dalšímu jednání. Zohlednit aspekty, jako je kvalita produktů, udržitelnost, využívání místních zdrojů, sezónnost a pokrytí oblasti. Vyhodnotit pravděpodobnost dosažení výhodných smluv a dohod s dodavateli.

nakupovat výrobky nebo služby
  • objednávat zásoby

    Objednávat produkty od příslušných dodavatelů za účelem získání vhodných a ziskových produktů k nákupu.

monitorovat finanční a ekonomické zdroje a činnosti
  • analyzovat trendy na finančním trhu

    Sledovat a předvídat pravděpodobný budoucí vývoj finančních trhů v průběhu času.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Vedení Uznání Integrita Spolupráce Analytické myšlení Spolehlivost Úspěch Tolerance ke stresu Přizpůsobivost/Flexibilita Rozmanitost Úspěch/Snaha Sebekontrola Inovace Nezávislost Zájem o druhé Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro pozici manažera plánování nejdůležitější?
Kromě hlubokých znalostí o operacích společnosti a výrobních procesech je klíčové mít analytické schopnosti, schopnost pracovat s prognostickým softwarem a vynikající komunikační dovednosti pro efektivní spolupráci s různými odděleními.
Jaké typy softwaru se běžně používají v plánování výroby?
Běžně se používají různé ERP systémy (např. SAP, Oracle), specializované prognostické softwary a nástroje pro optimalizaci zásob. Konkrétní software se liší v závislosti na společnosti a jejích potřebách.
Je možné pracovat jako manažer plánování na volné noze?
Ano, pozice manažera plánování je často vyhledávána i pro freelancing. Mnoho společností si najímá externí manažery plánování pro specifické projekty nebo krátkodobé pokrytí potřeb.
Manažer Plánování/Manažerka Plánování — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 7 z 11 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Německo, Finsko a dalších 3. 4 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Manažer Plánování/Manažerka Plánování — kolik se za to platí ve Spojených státech?
102 010 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 56 390 do 145 000 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.