Manažer pro rovné příležitosti a sociální začleňování/manažerka pro rovné příležitosti a sociální začleňování

Uplatňovat zásady a pravidla, jimiž se řídí činnosti a procesy organizace.

Prosazovat vyrovnávání rozdílů mezi muži a ženami a zvyšovat povědomí o těchto otázkách prostřednictvím hodnocení jejich zastoupení v pozicích a podílení se na činnostech firem a podniků obecně.

Podpora a respektování rozmanitosti a zasazení se o rovné zacházení z hlediska pohlaví, etnických skupin a menšin v organizacích s cílem předcházet diskriminaci a zajistit začlenění a pozitivní prostředí.

Zajistit spravedlivou a transparentní strategii zaměřenou na zachování rovnosti v souvislosti s povýšením, platy, příležitostmi pro odborné vzdělávání a pružnou pracovní a rodinnou podporou. Přijmout cíle rovnosti žen a mužů a sledovat a hodnotit provádění postupů v oblasti rovnosti žen a mužů na pracovišti.

Jednat ve prospěch společnosti za účelem dosažení jejích cílů.

Řídit zaměstnance, kteří dostávají mzdy, a odpovídat za ně, přezkoumávat mzdy a plány dávek a poskytovat poradenství v oblasti mzdových a jiných pracovních podmínek.

Stanovit počet zaměstnanců potřebných pro realizaci projektu a jejich přidělení pro vytvoření, produkci, komunikaci nebo správu týmu.

Zajišťovat plánování, rozvoj a provádění programů zaměřených na udržení co největší spokojenosti zaměstnanců, a tudíž zajištění loajality zaměstnanců.

Uplatňovat generování a účinné uplatňování poznatků z činnosti a možných příležitostí k dosažení konkurenční podnikatelské výhody na dlouhodobém základě.

Stanovit dlouhodobé cíle a okamžité cíle prostřednictvím účinného střednědobého plánování a procesů harmonizace.

Vypracovat a provádět plány, jejichž cílem je vytvořit prostředí v organizaci, které je pozitivní a podporující začlenění menšin, jako jsou etnické skupiny, genderové identity a náboženské menšiny.

V rámci možností zajistit pracovní příležitosti pro osoby se zdravotním postižením provedením nezbytných úprav, a to v souladu s vnitrostátními právními předpisy a politikou přístupnosti. Zajistit, aby tyto osoby byly zcela začleněny do pracovního prostředí, a to podporou kultury přijetí v organizaci a bojem proti případným předsudkům a stereotypům.

Určit kvantifikovatelná opatření, která společnost nebo průmyslové subjekty používají k měření nebo srovnání z hlediska plnění svých operativních a strategických cílů, a to s využitím předběžných ukazatelů výkonnosti.

Sledovat pracovní prostředí a chování zaměstnanců v organizaci s cílem posoudit, jak zaměstnanci vnímají firemní kulturu, a určit faktory, které ovlivňují chování a které mohou napomoci vytvoření pozitivního pracovního prostředí.

Poskytovat poradenství soukromým nebo veřejným organizacím ohledně sledování možného rizika a vývoje konfliktů a ohledně metod řešení konfliktů specifických pro zjištěné konflikty.

Poskytovat organizacím poradenství ohledně jejich vnitřní kultury a pracovního prostředí z pohledu zaměstnanců a o faktorech, které mohou mít vliv na chování zaměstnanců.

Oslovit lidi a setkat se s nimi v odborném kontextu. Najít společný základ a využít svých kontaktů ke vzájemnému prospěchu. Udržovat si přehled o lidech ve své osobní odborné síti a udržovat si přehled o jejich činnostech.

Vyjadřovat záměry a chovat se srozumitelným a transparentním způsobem, podporovat vzájemnost a stanovit základy pro důvěryhodné a spolehlivé propojení lidí a týmů.

Uzavírat dohody s agenturami pro zaměstnanost s cílem organizovat nábor pracovníků. Udržovat komunikaci s těmito agenturami s cílem zajistit účinné a produktivní přijímání uchazečů s vysokým potenciálem.

Spolupracovat s manažery jiných oddělení, aby se zajistily efektivní služby a komunikace, tj. prodej, plánování, nákup, obchod, distribuce a technické služby.

Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

Organizace celkového procesu hodnocení zaměstnanců.