Profesní přehled

Manažer dokumentace ICT / manažerka dokumentace ICT

Objektiv role

Manažeři dokumentace ICT jsou pověřeni řízením procesu přípravy dokumentace v souladu s právními požadavky, normami a politikami a cíli organizace. Plánují, kontrolují a řídí využití zdrojů, osob, finančních prostředků a vybavení oddělení dokumentace (včetně sestavování rozpočtů a harmonogramů, analýzy rizik a řízení kvality). Vypracovávají rovněž normy v oblasti dokumentace, metody strukturování a koncepce médií, aby bylo možné účinně komunikovat o koncepcích a používání výrobků.

Trh práce
Nedostatek v zemi Česko a 11 dalších zemí
ELA/EURES 2025
Průmysl
Digitální technologie
Vzdělávání
Magisterský stupeň
34%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 58% Expozice AI · 2026
Trh práce

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti výroby, informačních technologií, vzdělávání a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.

7 z 11 s nedostatkem202514 z 26 roste2.5Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgie, Bulharsko, Dánsko, Itálie a dalších 3.

Nejdéle trvající nedostatek: Belgie, 4 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Co tato slova znamenají

Čtyři věci, které tato část uvádí

Nahlášená poptávka
Nahlášená poptávka vyjadřuje, zda zaměstnavatelé uvádějí, že pro tuto práci potřebují lidi — jde o posouzení zveřejněné národním orgánem nebo orgánem EU, nikoli o počet.
Kterým směrem míří
Kterým směrem míří vyjadřuje, kterým směrem se podle oficiální prognózy v příštích letech pravděpodobně vydá zaměstnanost v této práci.
Volná místa
Volná místa přibližně ukazují, kolik pracovních míst vzniká v důsledku růstu a odchodů lidí z této práce.
Obvyklá odměna
Obvyklá odměna vyjadřuje, kolik lidé v této práci obvykle vydělávají, pokud to zdroj zveřejňuje. Prázdné pole neznamená, že je práce neplacená; znamená, že pro dané místo tuto hodnotu nikdo nezveřejňuje.

Údaj se neuvádí, pokud ho pro dané místo nikdo nezveřejňuje, místo aby se zobrazila nula.

Kterým směrem se trh přiklání ve váš prospěch

Ve váš prospěch
Volných míst je více než uchazečů — zaměstnavatelé o kandidáty soutěží.
Vyrovnané
Volná místa a uchazeči jsou zhruba v rovnováze.
Konkurenční
Uchazečů je více než volných míst — počítejte s konkurencí.
Rozporuplné údaje
Zdroje se neshodují, nebo v téže skupině povolání je někde nedostatek a jinde přebytek.

Každý zdroj vede k jednomu ze čtyř označení: Ve váš prospěch, Vyrovnané, Konkurenční nebo Rozporuplné údaje, takže se stačí naučit jediný soubor označení. Liší se podklady, které jsou uvedeny pod každým označením — jde buď o změřený poměr volných míst k uchazečům o zaměstnání, nebo o posouzení zveřejněné národním orgánem.

Jak si tato práce vede ve srovnání s jinými pracemi ve stejné zemi

Silná
Mezi nejsilnějšími v zemi that country
Dobrá
Silnější než většina povolání v zemi that country
Smíšená
Zhruba obvyklá pro zemi that country
Slabá
Slabší než většina povolání v zemi that country

Jde o pořadí v rámci jedné země, nikoli o skóre, které lze přenášet přes hranice — evidence za dvě země zahrnuje různé lidi, takže stejné číslo znamená v každé zemi něco jiného. Proto také může práce patřit v zemi do kategorie Silná a přesto se zobrazovat jako Konkurenční: vede v trhu, který je celkově přeplněný.

Odkud tyto údaje pocházejí

Každý údaj zveřejňuje národní statistický úřad, veřejná služba zaměstnanosti nebo orgán EU a každá karta uvádí jeho zdroj i období, které pokrývá. Údaje za některá místa se shromažďují měsíčně, jinde se vyhodnocují jednou nebo dvakrát ročně, takže dvě místa na stejné mapě mohou popisovat různé okamžiky — datum je vždy uvedeno.

Nic z toho nepředpovídá šance jednoho člověka. Popisuje to trh.

Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří (Česko, Slovensko, Německo, Rakousko, Polsko, Nizozemsko)
Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří
Nahlášená poptávka Obvyklá odměna Kterým směrem míří
Česko Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2025 * — −2,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovensko Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2024 * — −4,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Německo Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Rakousko Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Polsko Nenahlášeno — −20,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nizozemsko Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2024 * — −3,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Poskytujete kariérní poradenství studentům, klientům nebo zaměstnancům? Využijte tato data o povolání ve své organizaci.

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro manažer dokumentace ICT / manažerka dokumentace ICT

The outlook for manažer dokumentace ICT / manažerka dokumentace ICT reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost
Jak by se mohlo manažer dokumentace ICT / manažerka dokumentace ICT změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 11 let (kolem roku 2037) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~30%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~60%
Lidská hrana
MOAT~35%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2032
2042
Rychlost přijetí AI:

Odhad založený na modelu. Použijte jej jako plánovací signál, nikoli jako záruku.

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

34% Vlastněno lidmi

Co ještě záleží na lidech

  • zajišťovat plnění právních požadavků
  • šířit interní sdělení
  • vytvářet informační standardy
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na řízení projektů ICT a podnikové procesy. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
15% Asistujte

Kde se AI může stát druhým pilotem

  • identifikovat právní požadavky
58% automatizovat

Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

  • řídit informační zdroje
  • provádět plánování zdrojů
  • spravovat metadata obsahu
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
AI / strojové učení 15%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Generativní AI 12%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Kognitivní software 12%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: říjen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Digitální technologie

Den v životě

Typický den jako manažer dokumentace ICT / manažerka dokumentace ICT

09
09:00 · ráno
definice technologické strategie
Tvorba celkových plánů cílů, postupů, zásad a taktik souvisejících s využíváním technologií v organizaci a popis prostředků k dosažení cílů s ohledem na analýzy a příslušné předpisy.
10
10:30 · Dopoledne
poskytovat pokyny pro vývoj obsahu
Vytvořit normy a struktury pro vývoj obsahu, jako jsou formáty, styly, uspořádání, struktury, typy obsahu, terminologie, XML a DITA. Zavádět je do definic typu dokumentu a používat je během pracovního procesu a hodnotit výsledky s ohledem na zavedené normy.
12
12:00 · poledne
řídit projekty vývoje obsahu
Plánovat a provádět tvorbu, poskytování a správu digitálního nebo tištěného obsahu, vytvořit systém, který bude popisovat celý vývoj a zveřejnění obsahu a využívat nástrojů ICT na podporu procesu.
14
14:00 · odpoledne
aplikovat organizační metody
Využít soubor organizačních technik a postupů, které usnadňují dosažení stanovených cílů, jako je podrobné plánování letových řádů. Využívat tyto zdroje efektivně a udržitelně a v případě potřeby prokázat flexibilitu.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
identifikovat právní požadavky
Provádět výzkum příslušných právních a normativních postupů a norem, analyzovat a odvozovat právní požadavky, které se vztahují na organizaci, její politiky a produkty.
17
17:00 · Zábal
provádět plánování zdrojů
Odhadovat očekávaný vklad z hlediska času a lidských a finančních zdrojů potřebných k dosažení cílů projektu.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Dovednosti a znalosti

Co potřebujete k této práci

Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.

Základní dovednosti
vypracovávat provozní politiky a postupy
  • vytvářet informační standardy

    Vypracovávat normy nebo požadavky, které stanoví jednotná technická kritéria, metody, postupy a praktiky při správě informací na základě odborné praxe.

  • poskytovat pokyny pro vývoj obsahu

    Vytvořit normy a struktury pro vývoj obsahu, jako jsou formáty, styly, uspořádání, struktury, typy obsahu, terminologie, XML a DITA. Zavádět je do definic typu dokumentu a používat je během pracovního procesu a hodnotit výsledky s ohledem na zavedené normy.

zajišťovat dodržování právních předpisů
  • zajišťovat plnění právních požadavků

    Zajišťovat dodržování stanovených a platných norem a právních požadavků, jako jsou specifikace, politiky, normy nebo právní předpisy, za účelem dosažení cíle, jehož splnění si organizace vytyčila.

komunikovat s kolegy a zákazníky
  • šířit interní sdělení

    Šířit interní sdělení prostřednictvím různých komunikačních kanálů, které má společnost k dispozici.

řídit rozpočty nebo finance
  • správa rozpočtů

    Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • definice technologické strategie

    Tvorba celkových plánů cílů, postupů, zásad a taktik souvisejících s využíváním technologií v organizaci a popis prostředků k dosažení cílů s ohledem na analýzy a příslušné předpisy.

řídit a spravovat lidské zdroje
  • řídit lidské zdroje

    Provádět nábor zaměstnanců, poskytovat pomoc zaměstnancům při rozvíjení jejich osobních a organizačních dovedností, znalostí a schopností, jakož i poskytovat zpětnou vazbu a provádět hodnocení výsledků. Zahrnuje motivování zaměstnanců, zavádění systémů odměňování (řízení mezd a systémů odměn) s cílem maximalizovat výkonnost zaměstnanců v souladu se strategickými cíli zaměstnavatele.

spravovat informace
  • spravovat metadata obsahu

    Uplatňovat metody a postupy správy obsahu za účelem definování a používání konceptů metadat, jako jsou údaje o tvorbě, za účelem popisu, organizace a archivace obsahu, jako jsou dokumenty, video a audio soubory, aplikace a obrázky.

řídit a koordinovat projekty a zajišťovat nad nimi dohled
  • řídit projekty vývoje obsahu

    Plánovat a provádět tvorbu, poskytování a správu digitálního nebo tištěného obsahu, vytvořit systém, který bude popisovat celý vývoj a zveřejnění obsahu a využívat nástrojů ICT na podporu procesu.

provádět akademický výzkum nebo průzkum trhu
  • identifikovat právní požadavky

    Provádět výzkum příslušných právních a normativních postupů a norem, analyzovat a odvozovat právní požadavky, které se vztahují na organizaci, její politiky a produkty.

plánovat akce a programy
  • aplikovat organizační metody

    Využít soubor organizačních technik a postupů, které usnadňují dosažení stanovených cílů, jako je podrobné plánování letových řádů. Využívat tyto zdroje efektivně a udržitelně a v případě potřeby prokázat flexibilitu.

Oblasti znalostí & Software a technologie
Oblasti znalostí
  • řízení projektů ICT

    Metodiky pro plánování, provádění, přezkum a sledování projektů v oblasti informačních a komunikačních technologií, jako je vývoj, integrace, změna a prodej produktů a služeb ICT, jakož i projekty týkající se technologických inovací v oblasti informačních a komunikačních technologií.

  • crowdsourcingová strategie

    Plánování vysoké úrovně pro řízení a optimalizaci obchodních procesů, myšlenek nebo obsahu shromažďováním příspěvků od velkého společenství lidí, včetně on-line skupin.

  • platformy nápovědy ICT

    Platformy pro poskytování asistenčních systémů pro operační systémy.

  • softwarová ergonomie

    Metody posuzování použitelnosti a odvozování strukturovaných doporučení z výsledků zkoušky použitelnosti, pokud jde o potřeby a chování uživatelů, aby bylo dosaženo efektivního a elegantního uživatelského rozhraní.

  • správa dodavatelů

    Metody a techniky k zajištění toho, aby byly externí služby a konfigurační položky, které jsou nezbytné k poskytování služeb, dostupné v požadované a dohodnuté podobě.

  • správa dokumentů ICT

    Metodika pro systematické a organizované sledování, řízení a uchovávání dokumentů a vedení záznamů o verzích vytvořených a upravených konkrétními uživateli (sledování historie).

  • strategie insourcingu

    Plánování na vysoké úrovni využívané při interním řízení a optimalizaci podnikových procesů, obvykle s cílem udržet kontrolu nad kritickými aspekty práce.

  • strategie pro outsourcing

    Plánování na vysoké úrovni pro řízení a optimalizaci vnějších služeb poskytovatelů za účelem provádění obchodních procesů.

Meziodvětvové dovednosti
  • podnikové procesy
  • právní požadavky na ICT produkty
  • procesy vývoje obsahu
  • průmyslový software
Software a technologie
Adobe InDesignMicrosoft SQL ServerMicrosoft Visual BasicExtensible markup language XMLHypertext markup language HTMLOracle JavaTeradata DatabaseGoogle AnalyticsDassault Systemes SolidWorksPerlMicrosoft .NET FrameworkApache TomcatIBM DB2IBM WebSphere MQOracle SQL DeveloperFileMaker ProSAP Business ObjectsApple Final Cut ProAdobe DreamweaverGoogle MeetOracle PeopleSoft FinancialsGoogle AdsPTC Creo ParametricSkypeOracle WebLogic ServerApache GroovyUnified modeling language UMLGoogle SitesDocument management system softwareWeVideoVersion control softwareSAP PowerBuilderRecords management softwareSAP BusinessObjects Data IntegratorCentral DesktopOptical character recognition OCR softwareHyland Software OnBaseEMC DocumentumCabinet NG CNG-SAFEDocuSign eSignature
Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Uznání Integrita Spolehlivost Spolupráce Analytické myšlení Rozmanitost Úspěch Vedení Přizpůsobivost/Flexibilita Úspěch/Snaha Tolerance ke stresu Sebekontrola Nezávislost Inovace Zájem o druhé Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Jak se kvalifikovat

Manažer dokumentace ICT: jak získat kvalifikaci a kde studovat

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Pro organizace

Data na této stránce ve službách vašich studentů, klientů a zaměstnanců.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro manažera dokumentace ICT nejdůležitější?
Kromě organizačních schopností a pozornosti k detailu je klíčové mít dobré komunikační dovednosti, schopnost analyzovat a řešit problémy, a také znalost principů řízení kvality a správy dokumentů. Znalost IT prostředí a technické terminologie je samozřejmostí.
Jak se role manažera dokumentace ICT liší od role technického redaktora?
Technický redaktor se primárně zaměřuje na psaní a úpravu samotné dokumentace. Manažer dokumentace ICT má širší odpovědnost – řídí celý proces, plánuje zdroje, zajišťuje soulad s předpisy a dohlíží na kvalitu dokumentace jako celku.
Jaké jsou typické kariérní cesty pro manažera dokumentace ICT?
Po získání zkušeností můžete se specializovat na konkrétní oblasti ICT dokumentace, nebo se posunout do vedoucích pozic v oblasti správy informací a znalostí v organizaci.
Manažer Dokumentace ICT / Manažerka Dokumentace ICT — je v Evropě nedostatek?
Ano. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl nedostatek nahlášen v 7 z 10 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Belgie, Bulharsko, Kypr, Česko a dalších 3. Belgie jej hlásí 4 let po sobě. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Manažer Dokumentace ICT / Manažerka Dokumentace ICT — kolik se za to platí ve Spojených státech?
108 970 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 60 470 do 156 590 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 3. října 2026 O našich datech