Profesní přehled

manažer animačního týmu v pohostinském zařízení/manažerka animačního týmu v pohostinském zařízení

Objektiv role

Chcete vést kreativní tým a přinášet radost hostům? Pozice manažera animačního týmu v pohostinském zařízení nabízí možnost propojit organizační schopnosti s vášní pro zábavu a vytváření nezapomenutelných zážitků.

Souhrn

Manažer animačního týmu v pohostinském zařízení je zodpovědný za celkové řízení a koordinaci práce týmu, který zajišťuje zábavní program pro hosty hotelu, resortu nebo jiného zařízení. Práce zahrnuje plánování, organizaci a realizaci různých aktivit, od večerních show a sportovních her až po dětské kluby a tematické večery. Důležitá je schopnost motivovat tým, řešit problémy a reagovat na potřeby hostů.

Klíčové zodpovědnosti:
  • • Plánování a organizace zábavního programu s ohledem na cílovou skupinu a specifika zařízení.
  • • Řízení a motivace animačního týmu, včetně rozdělování úkolů a hodnocení výkonu.
  • • Zajištění hladkého průběhu všech aktivit a řešení neočekávaných situací.
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti ubytovacích a stravovacích služeb, prodeje a ostatní vedoucí a řídící pracovníci — 72 povolání včetně tohoto.

5 z 11 s nedostatkem20251 z 5 regulovaných7 z 22 roste592kvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgium, Bulgaria, Cyprus, Italy a dalších 1.

Nejdéle trvající nedostatek: Belgium, 4 roky.

Tam, kde je povolání regulované, by vaše kvalifikace musela být formálně uznána, než byste je mohli vykonávat.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vámmanažer animačního týmu v pohostinském zařízení/manažerka animačního týmu v pohostinském zařízení?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíSpolupráce?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíZájem o druhé?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíSpolehlivost?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro manažer animačního týmu v pohostinském zařízení/manažerka animačního týmu v pohostinském zařízení

The outlook for manažer animačního týmu v pohostinském zařízení/manažerka animačního týmu v pohostinském zařízení reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlomanažer animačního týmu v pohostinském zařízení/manažerka animačního týmu v pohostinském zařízenízměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Lidský úsudek, důvěra a kontext zůstávají silnými ochránci této role.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 17 let (kolem roku 2043) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~65%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~20%
Lidská hrana
MOAT~70%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2035
2048
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 68% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • dodržovat zdravotní bezpečnostní a hygienické normy a další příslušné právní předpisy týkající se potravin
  • poskytovat informace týkající se cestovního ruchu
  • zajišťovat dodržování zdravotních bezpečnostních a hygienických norem
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na rekreační aktivity a ekoturistika. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 14% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • hodnotit zábavní programy
  • prezentovat zprávy
automatizovat 17% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.

Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 14%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 9%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Kognitivní software 0%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: srpen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Po hostinství, akce a cestovní ruch

Den v životě

Typický den jakomanažer animačního týmu v pohostinském zařízení/manažerka animačního týmu v pohostinském zařízení

09
09:00 · ráno
hodnotit zábavní programy
Posoudit a zlepšit nabízený zábavný program na základě zpětné vazby hostů a pomocí dostupných zdrojů.
10
10:30 · Dopoledne
plánovat víceprogramové akce
Organizovat akce a programy pro více skupin souběžně.
12
12:00 · poledne
podporovat využívání udržitelné dopravy
Podporovat využívání udržitelné dopravy s cílem snížit uhlíkovou stopu a hluk a zvýšit bezpečnost a účinnost dopravních systémů. Určit výkonnost udržitelné dopravy, stanovit cíle v oblasti podpory udržitelné dopravy a navrhnout náhradní formy dopravy šetrné k životnímu prostředí.
14
14:00 · odpoledne
poskytovat informace týkající se cestovního ruchu
Poskytovat zákazníkům informace o historických a kulturních lokalitách a událostech a předávat je zábavným a informativním způsobem.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
zavádět obchodní strategie
Provést plán za účelem získání konkurenční výhody na trhu prostřednictvím umístění značky nebo výrobku společnosti a zaměřením se na správnou cílovou skupinu k prodeji této značky nebo výrobku.
17
17:00 · Zábal
dodržovat zdravotní bezpečnostní a hygienické normy a další příslušné právní předpisy týkající se potravin
Respektovat normy týkající se optimální zdravotní bezpečnosti a hygieny potravin a další příslušné právní předpisy týkající se potravin během přípravy, výroby, zpracování, skladování, distribuce a dodávek produktů.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Adobe AcrobatADP Workforce NowAirtableApple KeynoteApple macOSAtlassian ConfluenceBlackboard softwareBlinkCisco WebexDropboxEkoEvernoteFacebookFlipgridGoogle AdsGoogle DocsGoogle DriveGoogle MeetGoogle SlidesGroupMe
Oblasti znalostí
  • ekoturistika

    Způsob trvale udržitelného cestování do přírodních oblastí, který chrání a podporuje místní prostředí a přispívá ke kulturnímu a environmentálnímu porozumění. Obvykle zahrnuje pozorování volně žijících živočichů v exotickém přírodním prostředí.

Meziodvětvové dovednosti
  • rekreační aktivity
  • rozšířená realita
  • virtuální realita
Základní dovednosti
propagovat výrobky, služby nebo programy
  • zavádět marketingové strategie

    Provádět strategie, jejichž cílem je propagovat konkrétní výrobek nebo službu, a to s využitím vyvinutých marketingových strategií.

  • podporovat využívání udržitelné dopravy

    Podporovat využívání udržitelné dopravy s cílem snížit uhlíkovou stopu a hluk a zvýšit bezpečnost a účinnost dopravních systémů. Určit výkonnost udržitelné dopravy, stanovit cíle v oblasti podpory udržitelné dopravy a navrhnout náhradní formy dopravy šetrné k životnímu prostředí.

  • zavádět obchodní strategie

    Provést plán za účelem získání konkurenční výhody na trhu prostřednictvím umístění značky nebo výrobku společnosti a zaměřením se na správnou cílovou skupinu k prodeji této značky nebo výrobku.

plánovat akce a programy
  • koordinovat akce

    Vést akce prostřednictvím řízení rozpočtu, logistiky, podpory akcí, bezpečnosti, nouzových plánů a návazných opatření.

  • plánovat akce

    Plánovat programy, agendy, rozpočty a služby akce v souladu s požadavky zákazníků.

  • plánovat víceprogramové akce

    Organizovat akce a programy pro více skupin souběžně.

dodržovat postupy v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví
  • dodržovat zdravotní bezpečnostní a hygienické normy a další příslušné právní předpisy týkající se potravin

    Respektovat normy týkající se optimální zdravotní bezpečnosti a hygieny potravin a další příslušné právní předpisy týkající se potravin během přípravy, výroby, zpracování, skladování, distribuce a dodávek produktů.

  • zajišťovat dodržování zdravotních bezpečnostních a hygienických norem

    Dohlížet na všechny zaměstnance a postupy, aby vše bylo v souladu se zdravotními, bezpečnostními a hygienickými normami. Sdělovat sladění těchto požadavků s programy společnosti pro zdraví a bezpečnost a toto sladění podporovat.

vypracovávat řešení
  • řešit problémy

    Řešit problémy, které vznikají při plánování, stanovování priorit, organizaci, řízení/usnadňování činnosti a hodnocení výkonů. Využívat systematické postupy shromažďování, analýzy a syntézy informací k hodnocení stávající praxe a vytváření nových poznatků vyplývajících z této praxe.

odpovídat na stížnosti
  • vyřizovat stížnosti zákazníků

    Zpracovávat stížnosti a negativní zpětnou vazbu od zákazníků s cílem řešit jejich znepokojení či nespokojenost a případně zajistit rychlou nápravu či náhradu služeb.

dohlížet na tým nebo skupinu
  • řídit pracovníky

    Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.

poskytovat informace veřejnosti a zákazníkům
  • poskytovat informace týkající se cestovního ruchu

    Poskytovat zákazníkům informace o historických a kulturních lokalitách a událostech a předávat je zábavným a informativním způsobem.

sjednávat a řídit smlouvy a dohody
  • dojednávat ceny

    Zajistit dohodu o ceně výrobků nebo služeb poskytnutých nebo nabízených.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Spolupráce Zájem o druhé Spolehlivost Integrita Úspěch Přizpůsobivost/Flexibilita Vedení Uznání Tolerance ke stresu Úspěch/Snaha Rozmanitost Sebekontrola Analytické myšlení Inovace Sociální orientace Nezávislost
Klíčové odměny, které můžete očekávat
Údaje o vlastnostech pro tuto roli zatím nejsou k dispozici.
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou typické pracovní hodiny manažera animačního týmu?
Pracovní doba je obvykle flexibilní a může zahrnovat večery, víkendy a svátky, aby se zajistilo pokrytí všech aktivit a uspokojení potřeb hostů. Často je potřeba být k dispozici i mimo standardní pracovní dobu.
Jaké dovednosti jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
Kromě organizačních a manažerských schopností je klíčová kreativita, komunikační dovednosti, schopnost pracovat v týmu a odolnost vůči stresu. Důležitá je také znalost různých zábavních formátů a schopnost přizpůsobit program různým věkovým skupinám.
Jaké jsou možnosti kariérního růstu v této pozici?
S rostoucími zkušenostmi a úspěchy můžete postupovat na pozice vedoucích zábavních programů v rozsáhlejších resortech, nebo se specializovat na konkrétní typ zábavy (např. dětské kluby, sportovní aktivity).
Manažer Animačního Týmu V Pohostinském Zařízení/Manažerka Animačního Týmu V Pohostinském Zařízení — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 6 z 11 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Česko, Německo, Finsko a dalších 2. 5 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Manažer Animačního Týmu V Pohostinském Zařízení/Manažerka Animačního Týmu V Pohostinském Zařízení — kolik se za to platí ve Spojených státech?
77 180 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 43 260 do 113 930 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.
Manažer Animačního Týmu V Pohostinském Zařízení/Manažerka Animačního Týmu V Pohostinském Zařízení — jde o regulované povolání?
Je uvedeno jako regulované povolání v 5 evropských zemích: Lucembursko, Rakousko, Lichtenštejnsko, Švýcarsko a dalších 1. Nejnižší požadovaná úroveň kvalifikace mezi nimi je ERK 3. Tam, kde je povolání regulované, musí být kvalifikace získaná jinde formálně uznána, než je možné je vykonávat. Zdroj: databáze regulovaných povolání EU.