Manažer kulturních služeb pro návštěvníky/manažerka kulturních služeb pro návštěvníky
Klíčová fakta
Manažeři kulturních služeb pro návštěvníky mají na starosti všechny programy, činnosti, studie a výzkum týkající se prezentace artefaktů nebo programu kulturního zařízení pro současné i potenciální návštěvníky.
Manažer kulturních služeb pro návštěvníky je klíčovou postavou v kulturních institucích, jako jsou muzea, galerie, divadla a památkové zóny. Zodpovídá za plánování, organizaci a vyhodnocování všech programů a aktivit zaměřených na současné i potenciální návštěvníky. Jeho práce zahrnuje analýzu potřeb publika, vývoj nových konceptů, spolupráci s externími partnery a zajištění kvalitního zážitku pro každého návštěvníka.
- • Plánování a realizace programů pro návštěvníky (exkurze, workshopy, speciální akce).
- • Analýza návštěvnosti a zpětné vazby od návštěvníků, s cílem zlepšení služeb.
- • Spolupráce s marketingovým oddělením na propagaci kulturních akcí.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Čísla se týkají skupiny Specialisté v oblasti právní, sociální, kulturní a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Itálie, Rumunsko.
Nejdéle trvající nedostatek: Itálie, 2 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
Co tato slova znamenají
Čtyři věci, které tato část uvádí
- Nahlášená poptávka
- Nahlášená poptávka vyjadřuje, zda zaměstnavatelé uvádějí, že pro tuto práci potřebují lidi — jde o posouzení zveřejněné národním orgánem nebo orgánem EU, nikoli o počet.
- Kterým směrem míří
- Kterým směrem míří vyjadřuje, kterým směrem se podle oficiální prognózy v příštích letech pravděpodobně vydá zaměstnanost v této práci.
- Volná místa
- Volná místa přibližně ukazují, kolik pracovních míst vzniká v důsledku růstu a odchodů lidí z této práce.
- Obvyklá odměna
- Obvyklá odměna vyjadřuje, kolik lidé v této práci obvykle vydělávají, pokud to zdroj zveřejňuje. Prázdné pole neznamená, že je práce neplacená; znamená, že pro dané místo tuto hodnotu nikdo nezveřejňuje.
Údaj se neuvádí, pokud ho pro dané místo nikdo nezveřejňuje, místo aby se zobrazila nula.
Kterým směrem se trh přiklání ve váš prospěch
- Ve váš prospěch
- Volných míst je více než uchazečů — zaměstnavatelé o kandidáty soutěží.
- Vyrovnané
- Volná místa a uchazeči jsou zhruba v rovnováze.
- Konkurenční
- Uchazečů je více než volných míst — počítejte s konkurencí.
- Rozporuplné údaje
- Zdroje se neshodují, nebo v téže skupině povolání je někde nedostatek a jinde přebytek.
Každý zdroj vede k jednomu ze čtyř označení: Ve váš prospěch, Vyrovnané, Konkurenční nebo Rozporuplné údaje, takže se stačí naučit jediný soubor označení. Liší se podklady, které jsou uvedeny pod každým označením — jde buď o změřený poměr volných míst k uchazečům o zaměstnání, nebo o posouzení zveřejněné národním orgánem.
Jak si tato práce vede ve srovnání s jinými pracemi ve stejné zemi
- Silná
- Mezi nejsilnějšími v zemi that country
- Dobrá
- Silnější než většina povolání v zemi that country
- Smíšená
- Zhruba obvyklá pro zemi that country
- Slabá
- Slabší než většina povolání v zemi that country
Jde o pořadí v rámci jedné země, nikoli o skóre, které lze přenášet přes hranice — evidence za dvě země zahrnuje různé lidi, takže stejné číslo znamená v každé zemi něco jiného. Proto také může práce patřit v zemi do kategorie Silná a přesto se zobrazovat jako Konkurenční: vede v trhu, který je celkově přeplněný.
Odkud tyto údaje pocházejí
Každý údaj zveřejňuje národní statistický úřad, veřejná služba zaměstnanosti nebo orgán EU a každá karta uvádí jeho zdroj i období, které pokrývá. Údaje za některá místa se shromažďují měsíčně, jinde se vyhodnocují jednou nebo dvakrát ročně, takže dvě místa na stejné mapě mohou popisovat různé okamžiky — datum je vždy uvedeno.
Nic z toho nepředpovídá šance jednoho člověka. Popisuje to trh.
Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří (Česko, Slovensko, Německo, Rakousko, Polsko, Nizozemsko)
| Nahlášená poptávka | Obvyklá odměna | Kterým směrem míří | |
|---|---|---|---|
| Česko | Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * | — | +6,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Slovensko | Nenahlášeno | — | +8,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Německo | Nenahlášeno | — | +6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Rakousko | Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * | — | +20,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Polsko | Nenahlášeno | — | +20,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Nizozemsko | Nenahlášeno | — | +7,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Poskytujete kariérní poradenství studentům, klientům nebo zaměstnancům? Využijte tato data o povolání ve své organizaci.
Budoucí perspektiva pro manažer kulturních služeb pro návštěvníky/manažerka kulturních služeb pro návštěvníky
The outlook for manažer kulturních služeb pro návštěvníky/manažerka kulturních služeb pro návštěvníky reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlo manažer kulturních služeb pro návštěvníky/manažerka kulturních služeb pro návštěvníky změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Odhad založený na modelu. Použijte jej jako plánovací signál, nikoli jako záruku.
Porovnejte to se svým profilem
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- pracovat se specialisty kulturního zařízení
- zřídit vzdělávací síť
- konzultovat otázky s organizátory výstavy
Kde se AI může stát druhým pilotem
- hodnotit programy kulturního zařízení
- vytvářet vzdělávací materiály
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
- schvalovat zprávy o uměleckém projektu
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Umění, zábava a design
Typický den jako manažer kulturních služeb pro návštěvníky/manažerka kulturních služeb pro návštěvníky
09 09:00 · ráno řízení personálu uměleckých zařízení
10 10:30 · Dopoledne hodnotit potřeby návštěvníků kulturního zařízení
12 12:00 · poledne hodnotit programy kulturního zařízení
14 14:00 · odpoledne konzultovat otázky s organizátory výstavy
15 15:30 · Pozdě odpoledne plánovat vzdělávací aktivity v oblasti umění
17 17:00 · Zábal pracovat se specialisty kulturního zařízení
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
Co potřebujete k této práci
Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.
-
plánovat vzdělávací aktivity v oblasti umění
Plánovat a zajišťovat návštěvy uměleckých zařízení, vystoupení, akcí, muzejních prohlídek a dalších aktivit a událostí za účelem vzdělávání.
-
vytvářet učební strategie pro kulturní zařízení
Vytvářet a rozvíjet vzdělávací strategii pro zapojení veřejnosti v souladu s etikou muzea nebo uměleckého zařízení.
-
vytvářet školicí plány pro oblasti aktivního poskytování služeb
Vypracovat plány odborné přípravy pro asistenty, průvodce a dobrovolníky v oblasti poskytování informací návštěvníkům a veřejnosti.
-
vytvářet aktivní učební strategie pro kulturní zařízení
Vypracovávat informační politiky pro muzeum a jakékoli umělecké zařízení a program činností zaměřených na všechny cílové skupiny. Vybudovat síť externích kontaktů s cílem předávat informace cílovým skupinám za tímto účelem.
-
propagovat akce kulturního zařízení
Spolupracovat s pracovníky muzea nebo jakéhokoli jiného uměleckého zařízení s cílem rozvíjet a propagovat jeho akce a program.
-
řízení personálu uměleckých zařízení
Vést, řídit a koučovat vzdělávací a mediační pracovníky muzea nebo jakéhokoli uměleckého zařízení.
-
hodnotit programy kulturního zařízení
Pomáhat při posuzování a hodnocení programů muzeí a programů a činností všech dalších kulturních institucí.
-
pracovat se specialisty kulturního zařízení
Zapojovat do spolupráce ostatní odborníky a specialisty v rámci organizace i mimo ni, aby přispěli k činnostem a poskytli dokumenty ke zlepšení přístupu veřejnosti ke sbírkám a výstavám.
-
vytvářet vzdělávací materiály
Vytvořit a rozvíjet vzdělávací zdroje pro návštěvníky, školní skupiny, rodiny a zvláštní zájmové skupiny.
-
zřídit vzdělávací síť
Zřídit udržitelnou síť užitečných a produktivních vzdělávacích partnerství s cílem prozkoumat možnosti obchodních příležitostí a spolupráce, jakož i zůstat v obraze, pokud jde o trendy ve vzdělávání a témata týkající se organizace. V ideálním případě by sítě měly být rozvíjeny na místní, regionální, celostátní i mezinárodní úrovni.
-
schvalovat zprávy o uměleckém projektu
Schválit finanční zprávu, uměleckou zprávu, jakoukoli jinou zprávu nezbytnou pro umělecký projekt.
-
konzultovat otázky s organizátory výstavy
Být v kontaktu s organizátory výstav za účelem projednání témat, nápadů a produktů.
-
hodnotit potřeby návštěvníků kulturního zařízení
Posuzovat potřeby a očekávání návštěvníků muzeí a dalších zařízení v oblasti umění s cílem pravidelně nabízet nové programy a činnosti.
Manažer kulturních služeb pro návštěvníky: jak získat kvalifikaci a kde studovat
Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.
Bakalářský stupeň
114 studijních programů v 16 zemích nabízí výuku základních dovedností pro toto povolání. Navíc 9 krátkých kurzů, z nichž každý rozvíjí jednu dovednost.
Několik příkladů vyučovaných v jazyce této stránky:
Zobrazeno: 3 z 123.
Zdroje
- 1. Source: Study in Czechia, Czech National Agency for International Education and Research (studyin.gov.cz).
Cesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejde manažer kulturních služeb pro návštěvníky/manažerka kulturních služeb pro návštěvníky?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
Pro organizace
Data na této stránce ve službách vašich studentů, klientů a zaměstnanců.
Často kladené otázky
Jaké dovednosti jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
Jaké typy kulturních institucí hledají manažery kulturních služeb pro návštěvníky?
Jaké jsou typické pracovní podmínky pro manažera kulturních služeb pro návštěvníky?
Manažer Kulturních Služeb Pro Návštěvníky/Manažerka Kulturních Služeb Pro Návštěvníky — kolik se za to platí ve Spojených státech?
Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 3. října 2026 O našich datech